Harika Bir Uzak Şirket Kültürü Nasıl Oluşturulur?

Pandemi 2020'de dünyayı vurduğunda, bunun normal çalışma kültüründeki kusurlara da işaret edeceğini kimse tahmin etmemişti. Pek çok şirket, uzaktan çalışma seçeneğiyle işlerini aynı derecede, hatta daha iyi halletmeyi başardı. İnsanlar pandemiden sonra bile evlerinin rahatlığında çalışmayı seçti. Peki, uzaktan çalışma kültürünü günümüz için bu kadar iyi yapan nedir?

Cevap, bağlılığı ve yeteneği sergileme özgürlüğünde yatıyor. Rahat bir yerdeyseniz, zihniniz rahatlamış hisseder ve gergin hissettiğiniz bir yerden çok daha iyi çalışabilir. Yatağınızda uyumadan hemen önce en iyi fikirlerden bazılarını bulmanızın nedeni bu değil mi? Şirketler bu psikolojik yönü anladılar ve uzak şirket kültürünü teşvik ettiler. Pek çok teknoloji devi, çalışanların uzaktan çalışma yapılarını seçmesine hâlâ izin veriyor. Pek çok yeni uzak işletme ve şirket de ortaya çıkıyor. Bu nedenle harika bir uzak şirket kültürü nasıl oluşturulur sorusu ortaya çıkıyor.

Pekala, bir adım atalım ve harika bir uzak şirket kültürünün aşılanabileceği bazı yolları tartışalım.

Çalışanlar İçin Doğru Oryantasyon
Şirkette Profesyonel Gelişim
İletişim Kurun ve İşbirliği Yapın
Çalışanlara Takdir Sağlayın
Sağlıklı Bir İş-Yaşam Dengesi Kurun

Çalışanlar İçin Doğru Oryantasyon

Uzak şirket kültürü insanlar için tamamen yeni olabilir. İnsanları ekleyip uzaktan çalışmaya başlamalarını istemek en iyisidir. Peki o zaman ne yapmalısın? Pekala, işe alım yapan çalışanlar için uygun bir oryantasyon mekanizması eklemeniz gerektiğinden oldukça basit. Şirkete girer girmez gerekli tüm belgeleri, dosya erişimlerini, bilgileri ve izinleri aldıklarından emin olun. Ayrıca, uzaktaki bir şirket ekibinin birbirine aşina olması gerekir. Yeni üyeleri ekip buluşmalarına ve eğlenceli etkinliklere dahil edin. Bu, çalışanların şirket kültürüne daha aşina ve rahat hissetmelerine yardımcı olacaktır. Aynı zamanda ekibe bunun iş yapmak için koşan bir şirket olduğunu hatırlattığınızdan emin olun, bu nedenle taahhütlerin en iyisini yapmak en iyisidir.

Şirkette Profesyonel Gelişim

a Şirketi bir lider olarak yönetiyorsanız, her toplantıya katılın ve çalışanlarla görüşün. Ekip üyeleri için profesyonel olarak büyümelerine yardımcı olacak etkinlikler, seminerler ve kurslar ekleyin. Zamanında verilen teşvikler, gelişimlerine saygı duyulduğunu göstermenin harika bir yoludur. Çalışanlar, iş beklentilerinin ve proje bitiş tarihlerinin ötesinde, uzak şirket kültürünün değerli bir parçasıdır, bu nedenle kültüre bazı eklemeler yaparak profesyonel yolculuklarını geliştirin.

Şirketlerin Çalışan Bağlılığı ve Refah Konularına Uzaktan Nasıl Ayak Uydurduklarını Onaylayan 14 Sözcü

evden çalışma sırasında çalışan bağlılığı faaliyetleri evden çalışma bağlılığı faaliyetleri uzaktan çalışan bağlılığı faaliyetleri evden çalışma çalışan bağlılığı fikirleri evden çalışma sırasında çalışanların bağlılığının nasıl sağlanacağı evden çalışma sırasında çalışan bağlılığı fikirleri sanal çalışan bağlılığı fikirleri…

Avantika Bhardwaj StartupTalky

İletişim Kurun ve İşbirliği Yapın

Yaratıcılık, uzak bir şirket ortamındaki en iyi avantajlardan biridir. İnsanlar kendilerini klişe çalışma saatleri ve rutinleriyle sınırlamak zorunda değiller. Ekip üyeleriyle iletişim kurabilir ve işi daha ilgi çekici hale getirebilirler. Bu nedenle, uzak bir şirkette liderseniz, iletişim ve işbirliği tutumunu da teşvik ettiğinizden emin olun.

Şimdi bunun şirketle ne alakası var? Çalışanlar ve departmanlar arasında veya hatta dış kaynaklar arasında karşılıklı iletişim olabilir. Sorguların daha hızlı çözülmesi için Slack ve Google Meet gibi anlık iletişim kanallarını ekleyin. Hatta çalışanlar, şirketinizdeki ürün veya hizmetleri iyileştirmek için diğer şirketlerle veya üçüncü taraflarla işbirliği yapabilir. Elbette bu, gereken özeni göstermeyi gerektirir, ancak işbirliğine izin verilmesi bile çalışanları daha fazla yaratıcılık getirmeye teşvik eder. Bu nedenle, uzak bir şirket olarak, kültürün fikirlere ve yaratımlara daha açık hissetmesine izin vermek, harika bir uzak şirket kültürünü teşvik etmenin doğru yoludur.

Uzak Ekipler Nasıl Yönetilir?

Şirketlerin uzaktan çalışanları kullanması daha yaygın hale geldikçe, bu işletmeler sanal ekipleri yönetmeyle ilgili benzersiz ve yeni zorlukların akışını keşfediyor.

Rishabh Rathi StartupTalky

Çalışanlara Takdir Sağlayın

Tüm çabasını bir projeye harcayan herkes tanınmayı çok ister. Bu yüzden her hafta veya her ay en iyi performans gösterenlerin isimlerini eklemelisiniz. Artık şirketin çalışanları ile övünür gibi yapmasına gerek yok. Bunu incelikli tutun ve diğerlerinin de aynı şeyi yapmak için motive olduklarını ve kıskanmadıklarını hissedin. Yollardan biri, bir ofis partisinde en iyi performans göstereni taçlandırmak olabilir. Ya da masa başında bir hafta boyunca her sabah onlara harika bir kahve ısmarlamak. Burada birden fazla fikir uygulanabilir. Şirketin akılda tutması gereken şey, biraz takdir ve takdirin çalışanlara ve şirketin kendisine destek sağlamada uzun bir yol kat edebileceğidir.

Sağlıklı Bir İş-Yaşam Dengesi Kurun

Ofis ve iş yeri aynı olma eğilimindeyken, genellikle çalışmaktan hoşlanmak ile çalışmamak arasında bir mücadele olabilir. Şirketin düzeltmesi gereken şey bu. Uzaktaki bir şirket olarak, çalışanlara belirlenen izin zamanlarını nazikçe hatırlattığınızdan emin olmanız gerekir. Çalışanlara vardiyaları arasında uygun boş zamanları sağlayın. Ayrıca, bir yıl içinde ücretli izinleri eklemek, çalışanlar için iyi bir iş-yaşam dengesi kurmanın harika bir yolu olabilir. Bir şirketin iş-yaşam dengesini iyileştirmek için uygulayabileceği birçok yol olabilir.

Çözüm

Uzak şirket kültürü son birkaç yıldır yükselişte. Sadece çalışanlara değil şirketlere de fayda sağlıyor. Ofisleri satın almak için para harcamak, bakımlarını ve diğer yüzlerce şeyi ödemek zorunda değiller. Evlerinin rahatlığında çalışan çalışanlarla, tek yapmaları gereken uzak şirket kültürünü geliştirmek. Yukarıda belirtilen ipuçları, dikkate alınması gereken en önemli noktalardan bazılarıdır. Uzaktaki bir şirketi cepheden yönetiyorsanız, çalışanlara işte olduklarını hissettirmeye başladığınızdan emin olun, ancak bu konuda çok gergin değiller. Uzak şirket kültürü söz konusu olduğunda profesyonellik ve eğlence arasında ince bir çizgi vardır. Harika bir uzak şirket kültürü aşılamak için bu ince çizgide yürümenin bir yolunu bulmaya çalışın.

SSS

Çalışanlara tanınırlık sağlamak, harika bir uzak kültür yaratmaya nasıl yardımcı olur?

Biraz takdir ve takdir, çalışanları ve şirketi önemli ölçüde destekleyebilir. Motivasyonu besler ve onları gelecekte daha çok çaba göstermeye teşvik eder.

Uzaktaki şirketler, çalışanlarıyla nasıl sağlıklı bir iş-yaşam dengesi kurabilir?

Uzaktaki şirketler, çalışanlara belirlenen izin zamanlarını nazik bir şekilde hatırlattığından emin olabilir. Çalışanlara vardiyaları arasında uygun boş zamanları sağlayın. Ayrıca, bir yıl içinde ücretli izinleri eklemek, çalışanlar için iyi bir iş-yaşam dengesi kurmanın harika bir yolu olabilir.

Herhangi biri neden uzak bir şirket kültüründe çalışmak istesin ki?

Ekip uzak bir şirkette küçük olduğu için neredeyse bir aile gibi hissettiriyor. Uzaktaki bir şirketin çalışanlarına aşılaması gereken şey, çalışanların işitilmesi ve takdir edilmesidir. Çalışanların profesyonel gelişiminin teşvik edilmesi sadece şirkete fayda sağlayacaktır.