Pozitif Bir Şirket Kültürü Oluşturmak ve Sürdürmek

Olumlu bir şirket kültürü oluşturmak ve sürdürmek, şirketinize birçok yönden fayda sağlar. Sağlıklı bir kültüre sahip bir şirket, çalışan memnuniyetini artırır, çalışanların elde tutulmasını teşvik eder , olumlu bir itibar oluşturur ve üretkenliği artırır.

Çalışanlar bir çalışma ortamında kendilerini güvende hissettiklerinde ve açık ve dürüst bir şekilde tartışmakta özgür olduklarında, bu da yenilikçiliği ve yaratıcılığı besler.

Ek olarak, çalışanlar işlerinden memnun hissettiklerinde ve yöneticiler ekip üyelerinin bireysel çabalarını kabul ettiğinde, devamsızlık ve işten ayrılma olasılığı daha düşüktür. Olumlu şirket kültürünün birçok avantajından yararlanmakla ilgileniyorsanız, aşağıdaki alanlar üzerinde çalışın.

Çeşitliliği ve Kapsayıcılığı Teşvik Edin

İster bir ofis ortamında ister bir restoranda çalışıyor olun , çeşitlilik ve kapsayıcılık işe alımla başlar ve işe alma ve işe alma istatistikleri bunun şirketinize bir bütün olarak fayda sağladığını gösterir. Farklı bir çalışan havuzuna sahip olmak yaratıcılığı ve yeniliği teşvik eder çünkü her üye masaya farklı bir şey getirir.

Bir dizi beceri ve bilgi, daha iyi işbirliğine ve problem çözmeye yol açar, çünkü herkes ekibin değerli bir üyesi olduğunu hisseder. Çalışanlar işyerine dahil olduklarını hissettiklerinde, şirketinizde yaptıkları işe katılma ve bağlı kalma olasılıkları daha yüksektir, bu da çalışan memnuniyetini artırır ve işten ayrılmayı azaltır.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık yalnızca şirketinizi dahili olarak geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda şirketinizin ekibin her bir üyesine değer verdiğini göstererek şirketiniz olumlu bir itibar oluşturur. Bu sizi hem müşteriler hem de iş arayanlar için daha çekici kılarak birlikte iyi çalışan insanlardan oluşan bir ekip oluşturmanıza yardımcı olur.

Çalışan Sağlığını Teşvik Edin

Çalışan sağlığı, çalışanınızın zihinsel, fiziksel, duygusal ve finansal sağlığına yatırım yapmak anlamına gelir. Çalışan sağlık programları, spor salonu üyeliği maaşı, sağlık programlarına ve uygulamalarına üyelikleri ve hatta işe gidip gelmeleri için ödenecek seyahat ikramiyelerini içerebilir. Şirketiniz çalışan sağlığına ne kadar yatırım yaparsa yapsın, genel olarak şirket kültürüne fayda sağladığı açıktır.

Çalışanlarının sağlığına ve zindeliğine değer veren bir şirket, çalışanlarının moralini yükseltmede harikalar yaratır. İhtiyaçlarının karşılandığını hisseden çalışanların motive olma, işlerine daha fazla katılma ve şirketin misyonuna bağlı kalma olasılıkları daha yüksektir.

Çalışan sağlık programları, çalışanlarınızın sağlıklı, daha az stresli ve iyi dinlenmiş olması nedeniyle genel üretkenliği de artırabilir. Sağlıklarına yatırım yapmak, daha az hasta gün geçirmelerine ve işyerinde daha az dikkat dağıtıcı şeylere yol açabilir. Ve onların genel sağlığını desteklediğinizden, bu durum şirketiniz için sağlık hizmeti maliyetlerini bile düşürebilir.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık gelişmiş bir işbirliği sunarken, çalışanların zindeliği de ekip dinamiklerine fayda sağlar. Çalışanlarınızı desteklemek, ekip üyelerini birbirlerini desteklemeye teşvik eder.

Pozitifliği Vurgulayın

İşyerinde pozitiflik, iş ilişkileri, genel iş yükü, karşılıklı takdir, ekip üyelerine karşı şükran ve iyimserliğin işyerinizdeki kültürü geliştirebileceği her yerde uygulama anlamına gelir. Çalışanlar, ekip üyelerinden, yöneticilerden ve yönetici seviyesindeki personelden olumlu görüşler aldığında, onları dahil etmede ve genel morali artırmada uzun bir yol kat edilir.

Tutarlı pozitiflik, açık ve dürüst iletişimi kolaylaştırdığı için bir bütün olarak iletişimi de geliştirir. Çalışanlar düşüncelerini paylaşmakta kendilerini rahat hissettiklerinde, yanlış anlaşılmaların önüne geçilir ve çalışanlar arasında daha güçlü ilişkiler kurulur.

Çalışan sağlığı ile ilgili yukarıda belirtilen noktalara ek olarak, pozitif bir kültür, çalışanlarınızın stres düzeylerini azaltmaya yardımcı olur, fiziksel ve zihinsel sağlıklarına fayda sağlarken iş tatminlerini artırır. Korkmak yerine işe gelmekten mutlu olan çalışanlar, rollerinin görevlerini daha iyi yerine getirebilir ve müşterilerle yüz yüze etkileşimlerin olduğu yerlerde daha iyi müşteri hizmetleri sunabilir.

Temel Değerleri Uygulayın

Olumlu bir şirket kültürünün geliştirilmesi ve sürdürülmesi için temel değerler esastır. Temel değerler, ekip üyelerine rehberlik eder ve işletmenizin kimliğini temsil eder. Temel değerler, şirketiniz ve çalışanları için net bir yön sağlar ve kuruluşunuzun kültürünün tonunu belirler.

Temel değerler, günlük iç iletişimden işletmeniz için önemli kararlar almaya kadar, nasıl hareket edeceğiniz ve kararlar alacağınız konusunda rehberlik görevi görür; temel değerler işinizin her alanına yansıtılmalıdır.

Kuruluşunuz genelinde temel değerleri eksiksiz bir şekilde uygulayarak, işletmeniz, ideolojinizle aynı çizgide olan gelecekteki çalışanlar için daha çekici hale gelir. Temel değerlerin, işe alma sürecinin en başından çalışan eğitim materyallerinize ve farklı departmanlarınızın günlük çalışmalarına uygulanması gerekir.

Temel değerler tutarlı olmalı ve çalışanlarınızın uyması için bir çerçeve sağlamalıdır. Tutarlılığı koruyarak, kuruluşunuz içinde hesap verebilirliği teşvik edersiniz. Saygı, dürüstlük ve takım çalışmasını teşvik eden temel değerler, pozitif bir çalışma ortamı ve kültürünün geliştirilmesine yardımcı olur.

Net (ve gerçekçi) beklentiler sağlayın

Farklı departmanlarınız ve bireysel çalışanlarınız için net ama gerçekçi beklentiler sağlamak, şirket kültürünüze çeşitli şekillerde fayda sağlayabilir. Belirsizliği azaltarak, ekip üyelerine kendi gelişimleri ve şirketin gelişimi için rolleri, sorumlulukları ve hedefleri ile ilgili beklentiler sağlarsınız. Ne beklendiğiyle ilgili kafa karışıklığını azaltarak şirket içinde daha iyi bir iletişim sağlarsınız.

Sağladığınız net beklentiler, ekip üyelerini ve departmanları performanslarından sorumlu tutmaya da yardımcı olur. Çalışanlar neyden sorumlu olduklarını bildiklerinde, işlerini sahiplenme ve beklentileri karşılamak ve aşmak için çaba gösterme olasılıkları daha yüksektir.

Net beklentilere ek olarak, performansı ölçmek için bir stratejiniz olmalıdır. Performansın nasıl ölçüldüğünü bilmeleri için performansı değerlendirmeye yönelik açık bir metodoloji de çalışanlarla paylaşılmalıdır. Çalışan beklentileri ve iyileştirme alanları konusunda şeffaflık, başarıları vurgulamaya devam ederken, çalışanların performanslarını geliştirmek için motive olmalarına yardımcı olur.

Net beklentiler, kimden neyin beklendiğinin net bir şekilde anlaşılması nedeniyle işyerindeki stresi azaltmaya da yardımcı olabilir. Çalışanlar tam olarak ne yapmaları gerektiğini bildiklerinde, neye öncelik verecekleri ve nelerden sorumlu oldukları konusunda endişe duymadan işlerine odaklanabilirler.

Açık ve gerçekçi beklentilerle, çalışanlar ve yöneticiler arasında bir güven ve saygı duygusu yaratarak pozitif bir kültürü teşvik edersiniz.

Pozitif şirket kültürünün çalışanlarınıza sadece iyi bir iş çıkardıklarını söylemekten daha fazlası olduğu açıktır, aynı zamanda beklentileri tanımlamak, iş dışında zindeliği teşvik etmek ve işinizin her bölümünde çeşitlilik ve kapsayıcılık uygulamakla ilgilidir.

İşe alım ekibinizden, çalışanlarınızdan ve yöneticilerinize kadar her üyenin pozitif bir kültürü teşvik etmede üzerine düşeni yapmasını sağlayarak işletmeniz büyüyebilir ve gelişebilir.