Gömülü Yazılım Geliştirme İçin Güçlü Bir Ekip Nasıl Oluşturulur?

IoT teknolojilerinin hızla geliştiği bir çağda yaşıyoruz. Modern pazar, basit akıllı saatlerden karmaşık otomotiv cihazlarına ve yönlendirme sistemlerine kadar çok sayıda güçlü ve çok özellikli yerleşik çözümlerle dolu. Ancak gömülü sistemler oluşturmak kolay değildir. İlk ve en önemli görev, bu alanda uzun yıllara dayanan deneyime sahip ve gömülü bir yazılım sistemi oluşturmaya ilişkin tüm zorlukların üstesinden nasıl geleceğini kesin olarak bilen profesyonel, deneyimli ve yetenekli geliştiricilerden oluşan bir ekip oluşturmaktır.

Bu anlayışlı gönderide, bu soruyu daha derinlemesine inceleyeceğiz ve gömülü yazılım geliştirme projenizi oluşturmak için güçlü bir ekip oluşturmanıza yardımcı olacağız. Rahat olun ve bir göz atın!

Başarılı Bir Yazılım Geliştirme Programcısı Ne Olur?

İlk ve en önemli görev, gömülü yazılım geliştirmenin özelliklerini baştan sona bilen profesyoneller bulmaktır. Bu nedenle, gereksinimlerinizde çok spesifik olmanız gerekir. Günlük işi gömülü sistemler oluşturmakla ilgili olan herhangi bir yazılım programcısının sahip olması gereken zorunlu becerilerin bir listesini oluşturduk:

• C ve C++ programlama konusunda en az üç yıllık deneyim;
• Temel (I2C, UART, SPI) ve gelişmiş (SATA, USB, PCIe) protokollerin nasıl çalıştığını anlayın;
• Mikrodenetleyici mimarileriyle nasıl başa çıkılacağını anlamak;
• Tasarım modellerini anlayın;
• RAM, Flash, ROM ve diğer bellek türlerini anlamak;
• Gerçek Zamanlı İşletim Sistemleri ve Genel Amaçlı İşletim Sistemleri bilgisi.

Diğer programlama dillerinin temel bilgisi de takdir edilecektir.

Size önerilenler: Yazılım Geliştirme Projesi Rolleri ve Sorumlulukları.

Adayın Genel Şartları

Az önce profesyonel becerileri gözden geçirdik ve şimdi bir programcı için genel gereksinimleri tartışmaya geçme zamanı. İlk olarak, programlama ile ilgili çok çeşitli konuların düzenli olarak tartışılacağı bir ekipte çalışacağından, bu kişinin güçlü iletişim becerilerine sahip olduğundan iki kat emin olmalısınız. İkinci olarak, organizasyon becerilerini de kontrol etmelisiniz. Bir aday işini organize edebilmeli ve “son tarih” teriminin anlamını anlayabilmelidir.

Sirinsoftware.com'un CEO'su Alex Nikitenko ile yakın zamanda yaptığımız bir röportajda uzaktan çalışma ve geleceği hakkında çok konuştuk. Tartışmadaki noktadan güzel bir şekilde bahsettiği gibi, “Uzak bir geliştiriciyse, görevleri zamanında tamamlamak için öz disiplin gerektiğini söylemeye gerek yok. Bizim için çalışan tüm programcılar bu becerilere sahiptir ve bu alandaki en son trendlerden haberdar olmak için her şeyi yaparlar.”

Profesyonel Programcıları Bulabileceğiniz En İyi Platformlara Genel Bakış

21. yüzyılda yaşıyoruz ve genellikle doğru adayı bulmak için yaptığımız ilk şey internete girmek oluyor. Doğru adayları bulabileceğiniz en popüler online platformlara daha yakından bakalım:

• HackerEarth – deneyimlerine ve teknoloji değerlendirme sonuçlarına göre kodlayıcılar bulabileceğiniz popüler bir çevrimiçi platform;
• Hired – kendi profilinizi oluşturmanız gereken ve diğer şirketlerin size hizmetlerini sunduğu iyi bilinen bir çevrimiçi platform;
• Youteam – birçok uzak programcının kayıtlı olduğu, yüksek puan alan bir çevrimiçi platform;
• Angellist – iş teklifinizi yayınlayabileceğiniz ve gereksinimlerinize çoğunlukla uyan en iyi serbest çalışanları seçebileceğiniz bir web sitesi.

Pek çok şeyin gereksinimlerinize bağlı olduğuna dikkat edin. Dış kaynak kullanımı veya dışarıdan personel alımı temelinde bir ekip kiralayabilirsiniz.

Doğru İletişim Nasıl Kurulur?

Etkili iletişimin başarının ana formülü olduğunu biliyorsunuz. Bazen, özellikle farklı saat dilimlerinden işçileri işe aldığınızda, birçok şirket için büyük bir sıkıntı ve asıl zorluk olabilir. Sizinle aynı saat diliminde çalışan bir ekip kiralamanız sizin için daha etkili olacaktır. Ekibinizin bir kısmı Avrupa'dan, diğeri ise ABD'den olduğunda etkili bir iletişim kurmak gerçekten zor.

Uzaktaki ekibinizle iletişimi daha da etkili hale getirmek için aşağıda listelenen araçları kullanabilirsiniz:

• Grup çağrıları;
• Grup sohbetleri;
• Video paylaşımı;
• Dosya paylaşımı;
• Arşivleme.

En popüler örnekler Skype, Zoom, Slack, WhatsApp vb.

Rolleri Tanımlayın ve Bir Yol Haritası Oluşturun

Bazen şirketler bu konuyu ihmal etse de tüm bunlar çok çeşitli sorunlara yol açabilmektedir. Kısa ve uzun vadeli hedefleri tanımlamanın yanı sıra projeniz için net bir yol haritası oluşturmanın da zorunlu olduğuna dikkat edin. Son teslim tarihleriniz ve kilometre taşlarınız uygun şekilde belirtilmişse kontrol edin. Ekibinizin her üyesinin hedeflerini ve görevlerini anladığından ve görevleri zamanında nasıl tamamlayacağını bildiğinden iki kat emin olmalısınız. Her ekip üyesinin sorumluluklarını tanımladığınızda, hedefin peşinden gitmeniz hepiniz için daha kolay olacaktır.

İlginizi çekebilir: COVID-19'da Uzaktan Yazılım Geliştiricisi Olarak Kişisel Gelişim İçin İpuçları.

Yönetim Süreci Ne Olacak?

Güçlü bir gömülü yazılım geliştirme ekibi oluşturmaktan bahsederken, bu yönü es geçemezdik. Gelecekteki projenizin başarısı birçok konuya bağlıdır ve uygun yönetim bunlardan biridir. Her şeyi kontrol altında tutamazsınız ve bazı detaylar dikkatinizden kaçabilir. Artı tarafta, dijital çağda yaşıyoruz ve yönetimi iyileştirmemize ve daha etkili hale getirmemize olanak tanıyan birçok araca sahibiz.

Proje yönetimi için en iyi ve en güçlü araçlara daha yakından bakalım:

• Wrike - Referansları bulmaya çalışırken internette gezinirseniz, Wrike'ın çok sayıda olumlu eleştirisi olduğunu göreceksiniz. Dahası, işbirliği, proje planlama ve raporlama için en güçlü araçlardan biri olarak kabul edilir. Ayrıca diğer araçlarla kolayca entegre edilebilir ve beş üye için tamamen ücretsizdir.
• Jira – proje yönetimi için mükemmel bir çözüm. Gereksinimlerinize uygun aboneliği satın alabileceğiniz için ekibinizin boyutunun ne olduğu önemli değil.
• İş Listesi – en zorlu uzmanların gereksinimlerini karşılayabilen, kullanımı kolay bir proje yönetim aracı. İstatistiksel olarak, İş Listesi yaklaşık 8-10 üyeden oluşan ekipler arasında en yaygın kullanılan araçtır.

Ayrıca dikkate alınması gereken bir yön daha var. Her geliştiricinin ne kadar süre çalıştığına odaklanmamalısınız. Çoğunlukla sonuçlara odaklanmalısınız. Hedeflerini, görevlerini anlamalı ve zamanında tamamlamak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdırlar.

Şirket Kültürünü Destekleyin

Ne yazık ki, dağıtılmış çalışanlar genellikle şirketle güçlü bağlara sahip değiller ve her gün birbirlerini gören ve şirket kültürünü içten dışa anlayan şirket içi uzmanlarla karşılaştırılamazlar.

Şirketin kültürü yalnızca tek bir hedef ve tek bir misyon peşinde koşmaktan ibaret değildir. Aynı zamanda iletişim kurmak, işbirliği yapmak, performans hakkında raporlama yapmak ve şirketin değerlerini paylaşmakla da ilgilidir. Ekibinizin her üyesinin iş yerinde rahat ve güvende hissetmesini sağlayın. Görevle ilgili bazı zorluklar yaşarlarsa, görevi zamanında tamamlamalarına izin vermeyen tüm engellerin üstesinden gelmelerine yardımcı olabilecek uzmanların veya koçların yardımını hemen almalıdırlar!

Şirket kültürünü korumanıza yardımcı olacak aşağıda listelenen ipuçlarını kontrol edin:

• Basit ekip oluşturma etkinliğinin, birbirleriyle çok daha iyi bağlantılar kurmanıza yardımcı olabileceğini unutmayın.
• Uzak programcılarınızın ve diğer ekip üyelerinizin şirketinizin temel değerlerini anladığından ve bunları takip etmek için mümkün olan her şeyi yaptığından emin olun.
• Tüm çalışanlarınızın ana misyona uygun olup olmadığını kontrol edin.

Bazen proje yöneticileri katı yönergeleri izlemenin ve görevleri zamanında tamamlamanın yeterli olduğunu düşünerek bu konuyu ihmal ederler. Ancak bunu yaparken güçlü bir ekip kuramazsınız. Kişisel bağlantılar kurmanın şirket kültürünü oluşturmak için mükemmel bir araç olduğunu unutmayın. Müreffeh yazılım geliştirme şirketleri genellikle akşam yemekleri, kurumsal toplantılar ve açık hava etkinlikleri düzenlemeye yatırım yapar. Tüm bu etkinlikler, ekibinizin üyelerinin birbirleri hakkında daha fazla bilgi edinmesine ve iyi kişisel bağlantılar kurmasına yardımcı olacaktır.

Gömülü Yazılım Geliştirme Ekibinin Ana Hedefleri Nelerdir?

Genel olarak, bir yazılım geliştirme ekibinin birincil amacı, uygun şekilde oluşturulmuş bir ürünü zamanında teslim etmektir. Muhtemelen basit gelebilir, ancak tüm bu hedeflere ulaşmak zor olabilir. Sağlam yazılım geliştirme yolunda ulaşılması gereken ana hedeflere daha yakından bakalım:

• kullanılabilirlik Herhangi bir yazılım ürününün belirli görevleri kolay ve hızlı bir şekilde çözmesi gerektiği açıktır. Bu uygulamanın düzenli olarak kullanılması beklendiğinden, bir geliştirici ekibin görsel olarak çekici hale getirmek için elinden gelenin en iyisini yapması gerekir.
• güvenlik Düzenli olarak gerçekleşen siber saldırıların sayısı göz önüne alındığında, güvenlik en büyük endişe kaynağı olmalıdır.
• işlevsellik Her seçenek hedefini gerçekleştirmelidir. İşlevselliği garanti etmek için bir geliştirme ekibinin bir kullanıcı anketi gerçekleştirmesi gerekir.
• Pazar Zamanı . Yazılım ürününün kullanıcılara zamanında teslim edilmesi geliştirme ekibi tarafından sağlanmalıdır.

Şunlar da ilginizi çekebilir: Yazılım Geliştirme: Ekipteki Kilit Roller Nelerdir?

Son sözler

Şimdiye kadar, güçlü bir gömülü yazılım geliştirme ekibi oluşturmanıza şüphesiz yardımcı olacak ana hususları inceledik. Tüm bu yönergeleri izleyerek, fikirlerinizi gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olabilecek bir ekibi kolayca oluşturacaksınız. Herhangi bir projenin başarısının, bu proje üzerinde çalışan mühendislerin becerilerine ve profesyonelliklerine bağlı olduğuna dikkat edin. Bu nedenle, hedeflerinize ulaşmak için tüm bu ipuçlarını uyguladığınızdan emin olun!