İşletmeniz İçin En İyi 5 İş Liderliği Stili – Firmanızda Hangisi Uygulanıyor?

Yayınlanan: 2022-12-07

Yetkili liderlik olmadan bir işletmenin tam potansiyelini gerçekleştiremeyeceği sonucuna varmak güvenlidir. Liderler, şirketin her bölümünün verimli ve etkin çalışmasını sağlamaktan sorumludur. Amaçları ve hedefleri tanımlamaları, personeli motive etmeleri, seçimlere ulaşmaları ve zor durumların üstesinden gelmeleri gerekir. Özünde, gelişen herhangi bir şirketin temeli liderleridir.

İşletmeler, çeşitli farklı liderlik felsefelerini kullanabilir. İşletmeniz için hangisinin en iyi olduğu, büyüklüğü ve kültürü, sektörü ve gerçekleştirmeye çalıştığı belirli amaç ve hedefler dahil olmak üzere bir dizi öğeye bağlı olacaktır.

İçindekiler tablosu gösterisi
  • Etkili liderliğin tanımı
  • Liderliğe karşı yönetim
  • İş liderliği stilleri türleri
    • 1. Otokratik liderlik
    • 2. Dönüşümcü liderlik
    • 3. Hizmetkar liderlik
    • 4. Serbest bırakıcı liderlik
    • 5. Katılımcı liderlik
  • Etkili bir liderin nitelikleri
  • Son sözler

Etkili liderliğin tanımı

iş adamı-kariyer-lider-profesyonel-girişimci

Liderlik farklı şekil ve boyutlarda olabilir. Biri için etkili olan diğer örgüt için etkili olmayabilir. Liderlerin azimli ve kararlı olmaları gerekir, ancak aynı zamanda sempatik ve anlayışlı olmaları gerekir. İyimser olurken zorlu koşullarla başa çıkabilmelidirler. Başarılı olmak için liderlerin çeşitli yeteneklere ve özelliklere sahip olması gerekir.

Yetkin bir yönetici ve lider olmak yönetimin amacıdır. Geliştirmek, kaynakları güvence altına almak, hataları tespit etmek ve düzeltmek ve bir şirketin tonunu ve kültürünü oluşturmak, bir liderin sahip olması gereken becerilerdir.

Size tavsiyemiz: Hangi Teknikler ve Araçlar Pazarlama ve Satış Liderliğinizi Geliştirmenize Yardımcı Olur?

Liderliğe karşı yönetim

İş-Lider-Profesyonel-Ekip Çalışması-Girişimci-Startup

Yönetim ve liderlik iki farklı fikir olmasına rağmen, bazen eşanlamlı olarak kullanılırlar. Bir kuruluşun gidişatını belirlemek, liderlerinin sorumluluğundadır. Vizyonu yaratırlar ve personeli bunu gerçekleştirmesi için motive ederler. Tüm organizasyonu etkileyecek kararlar liderler tarafından alınmalıdır.

Öte yandan, yöneticiler günlük operasyonların aksamadan yürümesini sağlamaktan sorumludur. Çeşitli etkinlikleri organize eder, planlar ve koordine ederler. Hedefleri ve son teslim tarihlerini yerine getirdiklerinden emin olmak için yöneticiler, çalışanlarını teşvik eder ve gözetir.

Yönetim ve liderlik, liderliğin farklı yönleridir ancak her ikisi de şirketin başarısı ve büyümesi için gereklidir. Yöneticiler, liderlik etmek ve yönetmek arasında denge kurabilmelidir. Kuruluşunuzda bu tür yöneticiler yoksa, iş liderliği koçluğu gerekli olabilir.

İş liderliği stilleri türleri

iş-ekip-çalışma-ofis-yönetici-İK-girişimci-lider

Kuruluşlar ve liderler, çeşitli iş liderliği felsefelerini kullanabilir. Otokratik, dönüşümcü, hizmetkar ve bırakınız yapsınlar en yaygın olanlardan birkaçıdır. Kuruluşunuz için en iyi stil seçilmelidir çünkü her birinin avantajları ve dezavantajları vardır. En yaygın beş iş liderliği yapısı arasında şunlar yer alır:

1. Otokratik liderlik

Tüm kararları veren güçlü merkezi liderler, bu liderlik tarzını tanımlar. Bu yaklaşımın yararı, özellikle kriz zamanlarında çok etkili olma potansiyeline sahip olmasıdır. Dezavantajı, personel üyeleri arasında öfke ve tahrişe neden olabilecek otoriter olabilmesidir.

2. Dönüşümcü liderlik

Ekiplerini daha önce hayal ettiklerinden daha fazlasını yapmaya motive eden liderler, dönüşümcü olarak kabul edilir. Bu liderler tipik olarak güçlü bir tutku duygusuna ve şirketin yönü için belirgin bir vizyona sahiptir. Dönüşümcü liderlik çoğu durumda talepkar ve yorucu olabilir.

3. Hizmetkar liderlik

Çalışanlarının ihtiyaçlarına öncelik verenler, hizmetkar liderler olarak kabul edilir. Ekiplerine sıklıkla çok fazla cesaret ve katılım sağlarlar. Bu tarzın dezavantajı, zamanla sürdürmenin zor olabilmesidir.

4. Serbest bırakıcı liderlik

Laissez-faire liderler, yetkilerini astlarına devreden liderlerdir. Bu tarz oldukça rahat olabilir ve bu da odaklanma eksikliğine neden olabilir. Bu tarz, yaratıcılığı ve yeniliği teşvik etme avantajına sahiptir.

5. Katılımcı liderlik

Personelini karar alma sürecine dahil eden liderlerin katılımcı olduğu söylenir. Zaman alıcı olabilse de, bu yaklaşım oldukça faydalı olabilir.

Etkili bir liderin nitelikleri

iş-yöneticisi-patron-profesyonel-lider-geliştirme-iş-istihdam-görüşmesi

İyi bir yönetici, ekibinin becerilerini ve yeteneklerini geliştirirken aynı zamanda ortak hedeflere ulaşmaya kendini adamış bir ekibi teşvik eder. En etkili liderler aşağıdaki özellikleri paylaşırlar.

İlginizi çekebilir: Şirketinizde Büyük Bir Lider Olmak İçin 15 Etkili İpucu.

Net bir vizyona sahip

Büyüklüğe ulaşmak istiyorsanız, hedefleriniz, oraya giden yolunuz ve başarı tanımınız hakkında net bir vizyona sahip olmak çok önemlidir. Personelinizin, çabalarının onları motive etmek için üstün hedefe ulaşmaya nasıl yardımcı olduğunu bildiğinden emin olun. Başkalarına sebat etmeleri, azimli olmaları ve hedef konusunda hevesli olmaları için ilham vermek için, aynı zamanda onu kendi başınıza başarma konusunda da tutkulu olmalısınız.

Örnek olarak kurşun

Ekibinizin güvenini kazanmak ve güvenilirlik geliştirmek istiyorsanız, başkalarının nasıl davranmasını istediğiniz konusunda çıtayı belirleyecek şekilde hareket edin. Totem direğinde sizden daha yukarıda olan kişiler için yüksek beklentileriniz varsa, kendinizi benzer şekilde yüksek bir seviyede tutmaya istekli olun. Sözlerinizi ve davranışlarınızı tutarlı tutun ki insanlar söylediklerinize inansın; bu, personelin davranışınızdan ipuçları alma olasılığını artırır.

Bütünlüğe sahip

Dürüstlüğü koruyan bir lider, değerlerinin davranışlarını, etkileşimlerini ve kararlarını etkilemesine izin verir. Çalışanlar bu tip bir lidere samimi, ahlaklı ve güvenilir oldukları için saygı duyarlar. Güçlü ahlaki karakter, sözlerini tutmak, açık ve dürüst iletişim, bütünlüklü liderlerin özellikleridir. Çalışanlarınızın size saygı duymasını, size sadık kalmasını ve size inanmasını istiyorsanız, günlük eylemlerinizde dürüstlük gösterin.

İyi iletişim kurar

Yanlış iletişimleri açıklığa kavuşturmak ve hedefleriniz hakkında açık olmak, her lider için iletişim becerilerinin ne kadar önemli olduğunun sadece birkaç örneğidir. Aktif dinleme çok önemlidir, ancak bilgi paylaşımı ve ekibinizin en taze düşüncelerini almak da öyle. En etkili liderler aynı zamanda çevrelerindeki diğer insanları motive edecek şekilde konuşma konusunda da ustadırlar.

Zor kararlar verebilme

İyi bir lider, hızlı ve sınırlı bilgiyle yargıda bulunabilmelidir. Ne yapacağınızdan emin değilseniz, olası sonuçları ve diğer seçenekleri değerlendirmeden önce amacınızı göz önünde bulundurun. Kararınızın sorumluluğunu almaya dikkat edin ve uygulayın. Bu, ortaya çıkan fırsatları yakalamanızı ve size rapor veren insanların saygısını kazanmanızı sağlayacaktır.

Delegeleri etkili bir şekilde

Başarılı olmak için liderlerin görevleri devredebilmesi ve insanlara yetki verebilmesi gerekir. Doğru kişilere doğru görevleri vererek, ekibinizin becerilerini ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarabilirsiniz. Bu, sizin daha büyük resme odaklanmanızı sağlarken diğerlerine adım atma ve daha fazla sorumluluk alma şansı verir.

liderlik-patron-ekip-fikir-yönetim-kazan-takip-başarı

Başarıyı net bir şekilde tanımlar ve tanır

Başarıları sık sık takdir etmek, en önemli liderlik özelliklerinden biridir. Yeni şeyler denemek ve ellerinden gelenin en iyisini yapmak için, insanların çabalarının takdir edileceğine ve saygı duyulacağına dair güvenleri olmalıdır. Çalışanlarınızın başarılarından duyduğunuz memnuniyeti “aferin” sözleriyle ifade edemiyorsanız bile, onlar için nazik bir şeyler yapmaya çalışın. Bunun sonucu olarak moral ve her şeyini vermeye devam etme dürtüsü artacaktır.

Yaratıcılığı ve yeniliği teşvik eder

En iyi liderler, geleneksel düşünceye meydan okuyarak yenilik ve yaratıcılığa ilham verir. Ayrıca, bireylerin deney yapmakta, risk almakta ve yeni fikirler ortaya koymakta özgür olduğu bir atmosferi teşvik ederler. Bu tür bir esneklik, daha iyi problem çözme teknikleri, gelişmiş çıktı ve yüksek moral ile sonuçlanabilir.

Duygusal zekaya sahip

Kendi duygularınızı ve başkalarının duygularını tanıma, anlama ve kontrol etme kapasitesi duygusal zeka olarak bilinir. Yüksek duygusal zeka, liderlerin zorlu koşullarda tepkilerini yönetmelerini, stres altında soğukkanlılığını korumalarını ve başkalarına sempati duymalarını sağlar.

Bu yetenekler, ilişkileri yönetmek, anlaşmazlıkları çözmek ve akıllıca kararlar vermek için çok önemlidir. Daha iyi bir lider olmak istiyorsanız, duygusal zekanızı geliştirmek iyi bir başlangıç ​​noktasıdır.

Uyarlanabilir

Uyumluluk, günümüzün dinamik iş ortamında çok önemli bir liderlik kalitesidir. En etkili liderler, yeni fırsatlara ve sorunlara yanıt olarak planlarını ve stratejilerini hızla değiştirebilirler. Ayrıca yeni fikirlere açıktırlar ve uyarlanabilir düşünürlerdir. Başarılı bir lider olmak istiyorsanız, değişimi kabul etmeyi ve çevrenize göre davranışınızı değiştirmeyi öğrenin.

kararlı

Bir diğer önemli liderlik özelliği, hızlı ve kendinden emin karar verme kapasitesidir. Kararlı liderler, zorlu koşullarda liderliği üstlenebilir ve ekiplerine net bir yön sağlayabilir. Kendilerini ikinci kez tahmin etmeden zor kararlar verebilirler. Sezginize güvenmeyi öğrenin ve daha etkili bir lider olmak istiyorsanız hemen harekete geçin.

İlham verici

En etkili liderler, başarılı olmaları için başkalarını motive edebilenlerdir. Yaptıkları şey konusunda heveslidirler ve çevrelerindekilere ilham verebilir ve onları yükseltebilirler. Güçlü bir takım ruhu ve mükemmel ilişkiler, seçkin liderlerin yönetiminde geliştirilebilir. Daha etkili bir lider olmak istiyorsanız etrafınızdakilere ilham vermeye odaklanın.

ilişkiler kurar

En etkili patronlar, çalışanlarıyla nasıl kalıcı bağlar geliştireceklerini bilirler. Bu bağlantılar karşılıklı saygı, iletişim ve güven üzerine kuruludur. Onlarla iyi çalışan bir bağlantı kurarsanız, personel üyelerinizin sizi dinlemesi, talimatlarınızı takip etmesi ve size sadık olması daha olasıdır.

Şunlar da hoşunuza gidebilir: Depo Yönetim Sistemi (WMS) Nedir ve Liderleri Kimlerdir?

Son sözler

son-sonuç-son-kelimeler

İş liderliği için ideal tek bir yöntem yoktur. En etkili liderler, yaklaşımlarını koşullara ve yol gösterdikleri takipçilere göre değiştirebilenlerdir. Kendi güçlü ve zayıf yönlerinizin farkına vararak, size ve ekibinize en uygun liderlik tarzını oluşturabilirsiniz.

Hangi liderlik yaklaşımına karar verirseniz verin, ekip üyelerinizin her zaman önce gelmesi gerektiğini aklınızda tutmanız çok önemlidir. Bu şekilde hareket eden liderler için uzun vadeli başarı olasılığı daha yüksektir. Hangi yönetim yaklaşımının şirketiniz için en iyi şekilde çalışacağına inanıyorsunuz?