Değişken ücret, sabit ücret bileşeninden farklı olarak, çalışanın ücretinin değişebilen kısmıdır. İkramiye, komisyon, çeşitli nakit tazminat ve teşvikleri içerir ve çalışanın performansına göre verilir. Çalışanlara elde ettikleri iş hedeflerine göre değişken ücret verilir. Öte yandan, bir çalışanın taban maaşı, ek hedeflere ulaşıp ulaşmadığına bakılmaksızın sabit kalır.

İlgili Yazı: İşyerinde Ücret yönetiminin Önemi Nedir?

Değişken Ücret nedir?

Değişken ücret, birden çok liyakat dikkate alınarak çalışanın genel performansına göre belirlenir. Genellikle çalışanın sabit ücretinin bir yüzdesidir. Çalışanlara genellikle ekiplerinin, şirketlerinin veya kendilerinin başarısı için ödeme yapılır. Değişken tazminat, teşvik olarak peşin olarak veya bir hedefe ulaşıldıktan sonra ikramiye şeklinde verilebilir. Birçok işveren, çalışanlarını para, hisse senedi ve hatta işten ücretli izin şeklinde olabilen değişken ücretle telafi etme eğilimindedir.

Kimler Değişken Tazminat alacak?

Değişken ücret genellikle sabit ücretlerin bir parçasıdır. İşverenler, çalışanlarına bir kişinin, ekibin ve hatta bir bütün olarak işletmenin performansına dayalı olarak değişken ücretler sunar. Liderlik ve satış rollerindekiler gibi bazı çalışanların değişken ücret alma şansı daha yüksektir.

Maaş Yapısında Sabit Ücret ile Değişken Ücret Arasındaki Farklar Nelerdir?

Sabit ve değişken ücretin temellerini ve her ikisinin önemini anlayalım. Sabit ücret, sabit kalan ve bir çalışana her ayın sonunda ödenen maaş miktarıdır. Öte yandan, değişken ücret, çalışanlara ödenen ve parasal veya parasal olmayan teşviktir. Çalışanlara ay içindeki performanslarına göre verilir. Değişken ödenek, çalışanların normal iş gereksinimlerinin üzerinde üretkenlik ve karlılığa katkılarını takdir etmek ve ödüllendirmek için kullanılır.

Ayrıca Okuyun: Çevrimiçi Kumarhane Hesabınızı Engellemenin 5 Nedenine Kadar?

Temel fark, şirkette değişken ödeme planının uygulanma biçimindedir. Muaf olmayan çalışanlara genellikle muaf çalışanlardan daha fazla ödeme yapılmaz. Yönetici değişken ücreti, kuruluşun performansına bağlıdır. Değişken ücret, çalışanların performansını ödüllendirmek, çalışanı elde tutmayı teşvik etmek ve çalışan memnuniyetini artırmak için tasarlanmıştır. Sabit ücretin aksine, çalışanları eskisinden daha iyi performans göstermeye motive etmede çok önemli bir rol oynar.

Değişken tazminatın faydaları nelerdir?

Değişken ücret, bir işletme için birçok avantaj sunar –

• Değişken ücretlendirme, kuruluşun değişiklik yönetimi ile uyumlu hale getirilmesine ve doğru hedeflerin ve KPI'ların seçilmesiyle istenen sonuçların karşılanmasına yardımcı olabilir.
• Değişken ücret ödemesi için ilgili hedefler, satış davranışını yönlendirebilir. Bu, çalışanları stratejik hedeflere uygun olarak teslim etmeye motive edecektir.
• Değişken tazminat, karlılığın yanı sıra daha yüksek üretkenlik elde etmek için kanıtlanmış bir yöntemdir. Çalışanlar ekstra bir şeyler yapmak için motive edilir ve değişken ücret, etkili performans için bir teşviktir. Ayrıca, kuruluşların iş hedeflerine daha hızlı ulaşmalarına yardımcı olan iş modelinin entegre bir parçasıdır. Bu da, güçlü bir marka itibarına yol açar ve çalışan memnuniyetini artırır.
• Değişken ücret, organizasyonun piyasadaki en iyi yeteneklerden bazılarını çekmesini sağlayan yetenek yönetiminin temel bir bileşenidir.
• Çalışanlar kendilerine değer verilmesini isterler ve genellikle doğru şeyleri yaptıklarına dair onaya ihtiyaç duyarlar. Zorlu ancak gerçekçi hedefler belirlemek, çalışanları değişken bir ücret yapısıyla daha fazlasını başarmaya motive edecektir.

Değişken Tazminat Çeşitleri

Çeşitli değişken kompanzasyon türleri vardır. Ancak hepsi doğrudan veya dolaylı olarak çalışanların performansı ile ilgilidir.

• Performans Ödemesi – Bireye, takıma veya şirketin performansına doğrudan bağlı olan ve çalışanlara verilen mali bir ödül.
• İkramiyeler – Bir çalışanın, ekibin ve organizasyonun performansına bağlı olarak verilen toplu nakit şeklinde değişken ücret.
• Risk Altında Ödeme - Bu durumda, çalışanlar, performans hedeflerine ulaşılmadıysa, performansına dayalı olarak daha yüksek ücret seviyeleri elde etmek için sabit olan taban ücretlerinin bir oranından veya taban ücretteki bir artıştan vazgeçecektir. çalışanın maaşı düşürülecek.
• Bireysel Performans Ödemesi – Temel ücrette bir artış veya bireye performansı için verilen nakit ikramiye.
• Liyakat Ödemesi – Bireysel performansın değerlendirilmesi yoluyla bireysel baz ücrette bir artış.
• Kâr Paylaşım Planları – Bir şirketin kârının bir kısmı bu yapıdaki çalışanlarla paylaşılır.
• Katkı için Ödeme – İş hedeflerine ulaşılmasında önemli bireyleri ve ekipleri ödüllendirmek.
• Yetkinlik Ücreti – Yetkinlik, bireyin performansına katkıda bulunacak bilgi ve becerileridir. Yetkinliklerin belirlenmesinin ardından, çalışanlara tanımlanan bu yetkinlikleri göstermelerine göre ücret ödenir.
• Kazanç Paylaşımı Planları – Bunlar, üzerinde anlaşmaya varılan bir seviyenin üzerinde elde edilen herhangi bir performans kazancının sabit bir oranını paylaşacak olan bonus planlarıdır. Performans düzeyi ne kadar yüksek olursa, hem şirket hem de çalışanları için kazanç o kadar büyük olur.

Ayrıca Okuyun: Evde Mükemmel Esrar Yağı Nasıl Yapılır?

İşverenler Neden Değişken Ücret ve Yan Haklar Sunmalı?

Değişken ücret , çalışanları motive etmek ve elde tutmak gibi birçok fayda sağlar. Çalışanların hedeflerine ulaştıklarında ve hedeflerini aştıklarında ekstra kazanmaları için bir araç olarak hizmet eder. Günümüzde çalışanlar, iş ararken ve sonunda bir şirkette çalışmaya karar verirken sadece bir taban maaştan daha fazlasını arıyorlar. Günümüzde artık hiçbir şirketin tüm çalışanlarına aynı faydaları sağlaması yeterli olmamaktadır. İnsanlar, benzersiz ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş kapsamlı bir fayda paketi almayı bekliyor. Kişiselleştirilmiş bir yan hak paketinin oluşturulması için, işverenlerin çalışanlarının en çok ne istediği konusunda doğru bir anlayışa sahip olması gerekir. Faydalar esnekse ve çeşitlilik sunuyorsa, çalışanların motive olma ve takdir edilme olasılıkları daha yüksektir.

Götürmek

Değişken ücret, bir dizi işveren tarafından sağlanan bir teşvik programıdır. Kuş bakışı, değişken ücret, bir işverenin bir çalışana performansına veya işinin sonucuna göre ödeyeceği tazminatın bir parçasıdır. Ücret miktarı, çalışanların performansına ve ulaşılan hedeflere göre değişecektir. Değişken ücret, önceden belirlenmiş koşullara tabidir ve verimlilik düzeyi ile doğru orantılıdır. Ayrıca işe, çalışanların tecrübesine ve şirketin politikalarına göre farklılık gösterecektir.