Airbnb İş Modeli: Airbnb Nasıl Para Kazanıyor?

Airbnb iş modeli, yalnızca otellerden daha iyi fiyatların yanı sıra benzersiz deneyimler isteyen hevesli gezginlere hemen hitap etti.

2008 yılında kurulan Airbnb, dünya çapında milyonlarca kişi tarafından kullanılan küresel bir marka haline geldi. Kalbinde, ev sahiplerini konaklama arayan insanlarla buluşturan bir platform iş modelidir.

Brian Chesky ve Joe Gebbia, şimdi sırasıyla şirketin CEO'su ve baş ürün sorumlusu.

Dikkate Değer : 2019'un ilk çeyreğinde Airbnb, rezerve edilen oda geceleri açısından Expedia'yı gerçekten geçti.

İçindekiler

Airbnb İş Modeli Nedir?

Airbnb iş modeli, seyahat eden insanları ev sahipleri ve deneyim sağlayıcılarla birbirine bağlayan iki taraflı bir pazardır.

Airbnb İş Modelindeki Değişiklikler

Başlangıçta Airbnb iş modeli, ev sahiplerinin seyahat eden insanlara yer kiralamasına dayalıydı. Ancak, 2008'de mütevazi başlangıçlar olduğundan, Airbnb giderek otel pazarına girdi.

Oteller, mülk sahipleri ve ticari gruplar artık odalarını Airbnb'de listeleyebilir. Airbnb şimdi, booking.com gibi diğer otel rezervasyon siteleriyle doğrudan rekabet ediyor.

İnsanlar, paylaşılan anılar yaratan etkinliklere katılmaya giderek daha fazla ilgi duyuyor. Sonuç olarak, 2016'da Airbnb deneyimleri başlattı. Artık Airbnb misafirlerine çeşitli deneyimler sağlamak için aktif olarak uzmanlar işe alıyorlar.

Aktiviteler, yemek kurslarından grafiti turlarına, boyamaya ve çok daha fazlasına kadar uzanmaktadır. Mevcut deneyimlerin çeşitliliği ve derinliği, Airbnb ve müşterileri için yeni bir ortak ekosistemi ve fırsatlar yaratır.

Airbnb'nin Yasallığıyla İlgili Sorun

Güçlü büyümeye rağmen, Airbnb'nin hala yüzleşmesi gereken zorluklar var. Airbnb kullanımını engelleyen bazı şehirler ve ülkeler var. Bunun nedeni, Airbnb'nin sağladığı hizmetin kısa süreli kiralama olarak kabul edilebilmesi ve sonuç olarak çeşitli yasal sorunlara yol açmasıdır.

Bu nedenle, kiralamadan önce gideceğiniz yerin Airbnb ile uygun olup olmadığını iki kez kontrol etmeye değer. Bazı talihsiz ev sahipleri, şehirlerinde yasa dışı olduğunu fark etmeden mallarını bilmeden serbest bıraktıktan sonra yasal sorunlarla karşılaştılar.

Airbnb iş modeli ve halka arzı, Airbnb üzerindeki coğrafi olarak genişleme baskısını artıracak. Bu nedenle Airbnb, her Ülkeyle ilgili önemli ölçüde yasal uzmanlık gerektirecektir.

Airbnb Hakkında Kısa Bilgiler

Airbnb iş modelinin detaylarına geçmeden önce işin ölçeklerine kısaca bir göz atalım. 2020'de Airbnb'nin 35 milyar dolarlık bir değerleme ile halka açılması bekleniyor.

Ancak Airbnb hikayesi, iki kurucu Joe Gebbia ve Brian Chesky'nin (Nathan Biecharczyk daha sonra katılmaya davet edildi) kira ödeyemediği 2008 yılında başladı.

Haritalı basit bir web sitesi kurdular ve üç yatak kiraladılar ve ev yapımı kahvaltı sözü verdiler. Üç kişi geldi ve üzerine inşa etmeye karar verdiler.

2008'deki başkanlık kampanyası sırasında mısır gevreği kutuları satışından elde edilen parayla web sitesini geliştirdiler ve tıklama oranlarını artırmak için kiralanan alanın yüksek kaliteli fotoğraflarını çektiler.

Nispeten kısa bir sürede Airbnb iş modeli viral hale geldi ve 2012 kışında Airbnb, rezerve edilen gecelerde Hilton Otellerini geride bıraktı.

Paylaşım ekonomisi nedir?

Airbnb iş modeli, yeterince kullanılmayan varlıkların değerini ortaya çıkarmak için dijital platformları kullanmaya dayanan bir sektör olan paylaşım ekonomisine iyi bir örnektir. Airbnb'nin durumunda, işi, genellikle kısa vadeli olarak evlerinde yer kiralayan ev sahipleriyle gezginleri birbirine bağlamaktır.

Varlıkları başkalarına kiralamak, insanların binlerce yıldır yaptığı bir şeydir. Ancak dijital platformların yükselişi, milyonlarca insanın kolayca bağlantı kurmasını sağladı. Başka bir deyişle, iki taraflı platformlar, sahipleri ve arayanları geniş ölçekte birbirine bağlar. Buna eşler arası (P2P) iş modeli de denir.

Paylaşım ekonomisi, “Benim olan, bir ücret karşılığında sizindir” (The Economist) anlamına gelir ve bir dizi yeni iş modelinin arkasındaki itici güç haline gelmiştir. 2011 yılında paylaşım “dünyayı değiştirecek 10 fikirden” biri olarak gösterildi. Bir platform işletmesinin en yaygın gelir modeli, bir hizmet ücreti almaktır.

Misyon ve Temel Değerler:

Airbnb, uygun fiyatlı bir seyahat konaklama seçeneğinden daha fazlasıdır. Airbnb, farklı alanlara ve yerel kültüre erişimi kolaylaştırarak, yerel ev sahipleri ile bağlantılar kurarak, destinasyonlarının farklı alanlarına ve kültürüne erişim sağlayarak gezginlerin “dünyanın neresine giderseniz gidin evlerinde gibi hissetmelerini” sağlamayı amaçlıyor.

Airbnb İş Modeli Kanvas

Airbnb iş modeli tuvali, Airbnb'nin temel ortaklarını, temel faaliyetlerini, temel kaynaklarını, değer teklifini, müşteri ilişkilerini, kanallarını ve müşteri segmentlerini açıklar. Ayrıca Airbnb iş modelinin maliyet yapısı ve gelir akışları.

Airbnb nasıl çalışır ?

1. Ev sahipleri, Airbnb'deki mülk ayrıntılarını, fiyatlandırma, sağlanan olanaklar vb. gibi diğer faktörlerle birlikte listeler.
2. Airbnb, yüksek kaliteli fotoğraflar çekmek için mülkün bulunduğu yere profesyonel bir fotoğrafçı (varsa) kullanma seçeneği sunar.
3. Gezginler, kalmak istedikleri bir yerde bir mülk arar ve fiyat, olanaklar vb.
4. Rezervasyon Airbnb aracılığıyla yapılır ve gezgin, ev sahibi tarafından listelenen tutarı ve yüzde üç ek işlem ücretini öder.
5. Ev sahibi rezervasyonu onaylar. Gezgin orada kalır ve sonunda Airbnb, komisyonu düşüldükten sonra tutarı ev sahibine öder.
6. Ev sahibi ve gezginden gelen yorumlar, daha geniş topluluk için sağlanır.

Airbnb Plus programı , kalite ve tasarım açısından yüksek bir çıtayı karşılayan evleri tanımakla çok daha fazla ilgilidir. Airbnb iş modeli gelişiyor.

Uber iş modeli, lüks arabalar, limuzinler vb. gibi farklı müşteri bütçelerine ve zevklerine hitap etmek için giderek farklılaşan bir teklif gördü. Benzer şekilde, Airbnb aynı stratejiyi benimsiyor ve farklı bütçelere ve yaşam tarzı seçeneklerine sahip müşterilere hitap etmek için farklı seviyelerde teklifler yarattı. .

Airbnb, kiralama seçeneklerini gezegendeki en pahalı ve en lüks konaklama yerlerinden bazılarını içerecek şekilde genişletiyor. Airbnb Luxe adı verilen yeni katman, doğal manzaralara ve birinci sınıf olanaklara sahip, özenle tasarlanmış, lüks özel evlerde bir gecede 1.000 dolardan fazla harcama yapmak isteyen müşteriler için tasarlanmıştır.

Airbnb Luxe, Airbnb'nin 2017 yılında Luxury Retreats'i satın almasından elde ettiği lüks seyahat konusundaki derin uzmanlığa dayanmaktadır. Bu yeni katman, dünya çapında 2.000'den fazla özenle seçilmiş eve sahiptir ve her biri, hem tasarım hem de işlev açısından standartları karşılamak için 300'den fazla kriter üzerinden sıkı değerlendirmelerden geçer.

Airbnb iş modeli tuvali

Airbnb'nin müşterileri kimlerdir?

Ana bilgisayarlar:

• Ev sahipleri, mülk sahibi olan ve mevcut alanlarını kiralayarak biraz para kazanmak isteyen kişilerdir.
• Airbnb'de mülkleri için bir liste oluşturabilir, mülk ayrıntılarını ekleyebilir ve kendi fiyatlarını, giriş, çıkış saatini vb. belirleyebilirler.
• Ev sahipleri, gezginin yorumlarını okuduktan veya sosyal profillerini inceledikten sonra bir rezervasyonu kabul edebilir veya reddedebilir.

Gezginler:

• Gezginler, yerel ev sahiplerinden listelenen uygun yerleri rezerve eden kişilerdir.
• Gezginler, kiraya, sağlanan olanaklara, konuma vb. göre filtreleyerek bir mülk arama seçeneğine sahiptir.
• Gezginler, portal üzerinden ödeme yaparak yer ayırtabilir.

Serbest Fotoğrafçılar:

• Airbnb, dünyanın tüm büyük şehirlerinde bir yere giden ve mülkün yüksek çözünürlüklü fotoğraflarını tıklayan geniş bir serbest fotoğrafçı ağına sahiptir.
• Yüksek kaliteli fotoğraflar, ev sahipleri için daha yüksek rezervasyon seviyeleri sağlar ve serbest fotoğrafçılara doğrudan Airbnb tarafından ödeme yapılır.

Deneyim Sağlayıcılar

• Bunlar genellikle yerel bir alanda sınıflar, turlar veya etkinlikler sağlayan uzmanlardır.
• Deneyim sağlayıcılar da konuklar tarafından derecelendirilir.
• Rezervasyon yapılan tüm etkinlikler için Airbnb'ye %20 komisyon öderler.

Oteller

• Odalarını Airbnb'de listelemek isteyen otel zincirleri.
• Bağımsız oteller.

Kanallar: Airbnb Müşterileri Nasıl Ediniyor?

Airbnb iş modeli, rezervasyon yapan düzenli bir misafir akışına dayanır.

Airbnb, Google AdWords ve Facebook Reklamları dahil olmak üzere çeşitli ücretli kanallarda kampanyalar yürütür.

2019'un ilk çeyreğinde, şirketin satış ve pazarlama harcamaları yüzde 58 artarak 367 milyon dolara yükseldi ve reklam harcamalarında 1.5 milyar doları aşma potansiyeli olan rekor bir yıl olma yolunda ilerliyordu.

Airbnb tarafından kullanılan ana kanallar şunlardır:

• Google Arama Ağı Pazarlama Reklamları (tüm rezervasyonların %54'ünden fazlası)
• Facebook Reklamları
• Sosyal medya reklamları (Facebook değil)
• Promosyon teklifleri
• İş Ortağı Modeli / Teklifleri değerlendirin ve kazanın

Airbnb'nin reklamlarını iyileştirebileceği bazı yollar arasında Facebook/Instagram reklamlarıyla daha fazla deneme yapmak, örneğin kreatif, izleyiciler ve yeniden pazarlama sayılabilir. Facebook/Instagram'a özel olarak uygun olan bazı deneme fikirleri: video reklamcılığı, etkileyici pazarlama ve profil tabanlı reklamcılık.

Müşteri ilişkileri

Müşteri ilişkileri için önemli bir faktör, gerçekleşecek herhangi bir işlem için yüksek düzeyde güven sağlama yeteneği olmuştur. Tersine, herhangi bir sorun varsa, müşterilerin markaya ve itibarına zarar vermemesi için bunların hızlı bir şekilde ele alınması önemlidir.

Her iki taraf için de ilgili :

• Müşteri sorunlarıyla zamanında ilgilenin.
• Kötü davranışları ve riskleri yönetin.
• Gizlilik, kişisel veriler vb. konularda şeffaflık
• İstenen şirket imajını sosyal medya ve diğer medya aracılığıyla canlandırın

Özellikle ev sahipleri için

Arz tarafıyla (ev sahipleri) müşteri ilişkileri, esas olarak platformun mülklerini kötü misafirlerden korurken onlar için gelir açısından ne yaptığıyla tanımlanacaktır.

• Platformun gelir elde etme yeteneği.
• Konukların kalitesini kontrol etmek için bir güvenlik inceleme sistemi sağlayın.
• Sorunları yönetin.
• Alışma sürecinde destek.
• Ev sahiplerinin genel olarak başarılı olmasına yardımcı olun ve
• Süper ev sahiplerinin öne çıkmalarına ve ödüllendirilmelerine yardımcı olun.

Airbnb'nin Değer Önerisi Nedir?

Airbnb iş modelinin dört farklı müşteri segmenti vardır: ev sahipleri, misafirler, fotoğrafçılar ve deneyim sağlayıcılar.

Tüm bunlar için platformun sorunsuz ve verimli bir kullanıcı deneyimi sağlaması gerekiyor.

• Sahiplerinin platformda yerlerini listelemelerini ve kira parası kazanmalarını sağlar.
• Airbnb, listelenen mülklere sigorta sağlar.
• Gezginlere yerel ev sahiplerinde kalmaları için ucuz seçenekler sunar.
• Gezginler için yaşam alanı rezervasyonu sürecini kolaylaştırır.
• Ev sahipleri ve misafirler için derecelendirme ve inceleme sistemi.
• Kullanıcı dostu uygulama ve web tabanlı yapı.

Airbnb için Kilit Ortaklar

Platformun en önemli yönü iki tarafı da dengelemek ve iki tarafı da büyütmektir. Airbnb teklifinin büyümesinin ve daha fazla çeşitlendirilmesinin bir parçası, örneğin Airbnb Luxe, diğer şirketlerin satın alınması ve müteakip uzmanlık, veri tabanı ve platformlarına entegre ettikleri ilişkiler yoluyla geldi.

• Teknik ortaklar, örneğin Amazon AWS bulut barındırma.
• Yatırımcılar.
• Lobiciler.
• İş seyahati ortakları.
• Sigorta.
• Oteller Zinciri.
• ana bilgisayarlar
• fotoğrafçılar
• Misafirler

Diğer çevrimiçi pazar modelleri gibi, Airbnb iş modelinin de son derece ölçeklenebilir ve kârlı olduğu kanıtlanmıştır. Şirket, misafirlerden konaklamaları için %0 ila %20 arasında bir komisyon ve ev sahiplerinden %3 ila %5 arasında bir komisyon alarak para kazanıyor.

Airbnb toplam brüt rezervasyonlarını açıklamaz. Airbnb, her gece 2 milyondan fazla insanın ev sahipleriyle birlikte kaldığını iddia ederken, Marriott geçen yıl ortalama olarak 1,3 milyon odasının yaklaşık 1 milyonunu her gece doldurdu.

Airbnb iş modeli analizi

Airbnb İş Modeli, platformun gücünden yararlanırken, konaklamanın yanı sıra daha çeşitli deneyimlerin olduğu bir geleceğe doğru değişiyor.

Yapay Zeka (AI), fiyatlandırmayı, müşterileri yönetmenin ve operasyonlar ve müşteri davranışları hakkında bilgi sağlamanın kritik bir parçası haline geldi. Amazon gibi şirketler ağır yatırımlar yaptı ve AI yeteneklerini güçlendiren birkaç satın alma gerçekleştirdi.

Şaşırtıcı bir şekilde Airbnb herhangi bir satın alma yapmadı ve bu, gelecekte cephaneliğinde olası bir zayıflığa işaret ediyor.

Airbnb Anahtar Metrikleri

Rezervasyonlar, ekibin Kuzey Yıldızı metriğidir; bu, belirli bir bütçe dahilinde rezervasyonları en üst düzeye çıkarmanın birincil hedef olduğu anlamına gelir. Ekibin rezervasyonları ne kadar iyi elde ettiği konusunda karar verme sürecini yönlendiren en önemli iki girdi metriği, edinme başına maliyet (EBM) ve reklam harcamalarından elde edilen getiridir (ROAS).

EBM veya toplam maliyetler / toplam rezervasyonlar, yeni bir rezervasyon almanın bize maliyetinin ölçüsüdür. ROAS veya (gelir — maliyetler) / maliyetler, bir kampanyanın veya kanalın, kampanyayı yürütme maliyetine kıyasla ne kadar ek gelir oluşturduğunu gösterir.

Diğer metrikler, uygulamanın sıklığı ve kullanımıyla ilgili olacaktır. Başka bir deyişle, uygulama kullanıcısı başına ayda kaç rezervasyon.

Airbnb Satın Alma İşlemleri

Nisan 2019'da hızla büyüyen Hintli otel zinciri Oyo'ya 100 milyon dolar yatırım yaptı ve Mart ayında Hotelnight rezervasyon sitesini satın aldı.

2016 yılında, misafirlere ziyaret ettikleri destinasyonlarda yemek pişirme, turlar veya diğer aktiviteleri deneme fırsatı sunan bir “Deneyimler” kolunu da başlattı.

• Accoleo (Haziran 2011) : Hamburg merkezli Accoleo, Almanya genelinde kiralık mülkler için Airbnb benzeri bir platform sundu.
• Crashpadder (Mart 2012) : Airbnb'yi satın aldığında 100 ülkede 7.000 ev sahibi için Airbnb'nin Londra merkezli bir sürümü.
• DailyBooth (Temmuz 2012) : DailyBooth, Jon Wheatley ve Ryan Amos tarafından geliştirilen ve kullanıcıların “resimlerle hayatları” için fotoğraf bloglamalarına izin veren bir sosyal medya uygulamasıydı.
• Fondu (Ekim 2012) : Gauri Manglik, Orion Burt ve Mike Lewis tarafından başlatılan Fondu, Yelp benzeri bir web sitesi ve mobil uygulamaydı.
• Localmind (Aralık 2012) : Lenny Rachitsky ve Beau Haugh tarafından kurulan Localmind, insanların mahallelerinde meydana gelen olaylar hakkında soru sormalarını sağlayan bir soru-cevap aracıydı.
• Pencil Labs (Aralık 2014) : Carla Pellicano ve Han Shu tarafından Cambridge, Massachusetts'te kurulan Pencil Labs, kullanıcıların metinlerini, e-postalarını ve takvimlerini senkronize ederek buluşmaları koordine etmelerine yardımcı olan Wyth adlı bir zamanlama uygulaması yarattı.
• Vamo (Eylül 2015): Eski Facebook yöneticisi Ari Steinberg tarafından kurulan Vamo, insanların karmaşık veya çok şehirli tatiller planlamalarına yardımcı olan bir seyahat sitesiydi.
• Trip4real (Eylül 2015) : Gloria Molins tarafından kurulan Barselona merkezli Trip4real, gezginleri önceden rezerve edebilecekleri yerel etkinlikler ve deneyimlerle buluşturan çevrimiçi bir platformdu.
• Lapka (Eylül 2015 ): Lapka, tıbbi ve diğer sensör tabanlı cihazları "uygun fiyatlı, erişilebilir ve yenilikçi aksesuarlar" olarak yeniden tasarlamaya çalışan Vadik Marmeladov tarafından kurulan, tanınmayan, butik bir Rus tasarım ajansıydı.
• ChangeCoin (Nisan 2016): Nick Sullivan tarafından kurulan ChangeCoin, kullanıcıların ChangeTip adlı bir hizmet aracılığıyla Twitter ve Reddit gibi sosyal ağlarda blok zinciri tabanlı bir dijital para birimiyle insanlara bahşiş vermesini sağladı.
• Minbox (Mayıs 2016): Airbnb, ilk olarak Ocak 2020'de Business Insider tarafından bildirilen satın alma konusunda sessiz kaldı. Airbnb'nin Minbox teknolojisini, dahili olarak veya ürününe nasıl dahil ettiği açık değil.
• Proprly (Mayıs 2016): 2013 yılında Randy Engler tarafından kurulan Proprly, kısa süreli kiralama sahiplerine temizlik, misafir girişi ve kiralama sürecinin diğer yönlerinde yardımcı olan bir mülk yönetim hizmetiydi.
• Bold Financial Technologies (Kasım 2016): 2014 yılında Sean Safahi ve Noah Spirakus tarafından başlatılan Bold, dünya çapında çok sayıda alıcısı olan büyük platformlar için uluslararası ödemeleri daha güvenli ve daha uygun hale getirmeyi amaçladı.
• Luxury Retreats (Şubat 2017): Joe Poulin tarafından kurulan Montreal merkezli Luxury Retreats, gezginlerin egzotik destinasyonlarda abartılı tatil kiralama rezervasyonu yapmalarına olanak tanır.
• Tilt (Şubat 2017): James Beshara, Karolyn Baxter ve Khaled Hussein tarafından kurulan Tilt, Beshara'nın bir zamanlar Business Insider'a “parayı şapkaya koymanın dijital versiyonu” olduğunu söylediği bir çevrimiçi ödeme ve kitle fonlaması platformuydu.
• birkaçoVista (Nisan 2017): 1998'de, Airbnb'nin kurucularının Los Angeles'taki dairelerinde şişme yatak kiralamadan on yıl önce, Lutz Ahrens ve Martin Tischer, Almanya'nın tatil kiralama ve apartman daireleri için ilk çevrimiçi pazarlarından biri olan lessoVista'yı piyasaya sürdü.
• Vacaleo (Nisan 2017): 2014'te Airbnb gibi daha fazla platform yükselirken, birkaçoVista kurucusu Lutz Ahren ve Martin Ticher, Vacaleo adlı başka bir ilgili şirket kurdu. Bir "meta" arama motoru olan Vacaleo, kullanıcıların, web sitesinin altı milyondan fazla liste içerdiğini iddia ettiği birden fazla sitede kiralık tatil yeri aramasına izin verdi.
• Deco Yazılımı (Mayıs 2017): Kurucular Devin Abbott, David Chen, Spencer Liolios ve Gavin Owens, Deco ile mobil uygulama geliştirmeyi hızlandırmak ve "tasarımcılar ve mühendisler arasındaki uçurumu kapatmak" için bir araç yarattı.
• Trooly (Haziran 2017): Savi Baveja, Nilesh Dalvi ve Anish Das Sarma'nın ürünü olan Trooly, karanlık ağdan kamuya açık kayıtlara kadar herhangi bir yerden alınan bireyler hakkındaki bilgileri analiz etmek için makine öğrenimini kullanarak arka plan kontrollerini daha hızlı ve daha doğru hale getirmeyi amaçladı.
• AdBasis (Kasım 2017): Jason Puckett ve Joe DiVita, AdBasis ile "dijital reklam kreatifine bilimsel bir süreç ve yaklaşım getirmeyi" amaçlayan bir reklam test ve optimizasyon platformu oluşturdu.
• Accomable (Kasım 2017): Spinal müsküler atrofisi olan iki arkadaş olan Srin Madipalli ve Martyn Sibley, engelli gezginlerin kalacakları erişilebilir yerler bulmasını kolaylaştırmak için Accomable'ı kurdu.
• Koko (Kasım 2018): Fraser Kelton, Kareem Kouddous ve Robert Morris tarafından bir MIT projesi olarak kurulan Koko, gerçek zamanlı olarak “kötü aktörleri ve zararlı içeriği belirlemek için AI kullanarak” çevrimiçi toplulukları güvende tutmayı amaçlayan bir araçtı. kendi web sitesine göre.
• Eliot (Kasım 2018): Edouard Tabet tarafından 2017'de kurulan Eliot, web sitesine göre "kısa vadeli kira geliri, trendler ve fiyat artış olaylarını" tahmin eden gerçek zamanlı bir fiyat hesaplayıcıydı.
• Luckey (Aralık 2018): Luckey, Paris'te bulunan ve Aurelien Malfait, David Barbe ve Felix Malfait tarafından başlatılan kısa süreli kiralamalar için bir mülk yönetimi yazılımıdır.
• Gaest (Ocak 2019): Gaest, Anders Boelskifte Mogensen, Chris Kjar Srensen, Christian Schwarz Lausten ve Jonas Grau Sigtenbjerggaard tarafından kurulan, insanların toplantı alanlarını kısa süreliğine kiralamasına izin veren Danimarkalı bir girişimdi.
• HotelTonight (Mart 2019): Christopher Bailey, Jared Simon, Samuel Shank tarafından kurulan HotelTonight, kullanıcıların yakındaki otellerde aynı gün içinde fırsatlar bulmasını sağlıyor.
• Urbandoor (Ağustos 2019): Erik Eccles, Benjamin Renaud ve Zack Chandler tarafından kurulan Urbandoor, uzun süreli konaklamalar ve yer değiştirmeler için iş amaçlı seyahat edenleri mobilyalı dairelerle birleştiren bir pazar yeriydi. Airbnb, platformunda gerçekleştirilen iş seyahatlerinin sayısının 2016 yılında üç katına çıktığını ve toplam rezervasyonların %15'ine yükseldiğini söyledi. Airbnb, Urbandoor'u satın alarak işletme dostu listeleme arzına ekledi.

Airbnb İş Modelinin Özeti

Airbnb iş modeli, daha önce tüketicilere odaklanan işletme listelerine aşamalı olarak taşınıyor. Halka arz ve gelecekteki satın almalar, Airbnb'nin gelecekteki büyüme için platformunu nasıl kullanmayı planladığının yönünü ve stratejisini gösterecek.