2023'te En İyi Yetenekleri Çekmek İçin 5 İpucu

Her şirket cephaneliğinde sektördeki en iyi yetenekleri ister. Kim yapmaz ki? Mükemmel çalışanlar, işi başarıya doğru ilerleten varlıklardır. Ne yazık ki, tüm işverenler ve işe alım uzmanları bu adayları çekmek için en etkili işe alım yaklaşımlarını kullanmamaktadır.

Halihazırda endüstriler, arkasında yıkıcı bir işgücü kıtlığı bırakan COVID pandemisinin sonuçlarının etkisinde kalmaya devam ediyor. Buna Büyük İstifa, İşçi Devrimi veya Büyük Çıkış deyin. Tüm bunların tek bir anlamı var: işe alım rekabeti önemli ölçüde daha zorlu hale geldi.

ABD Ticaret Odası'nın istatistiklerine göre, yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nde 10 milyondan fazla doldurulmamış iş var, ancak şu anda piyasada yalnızca 5,8 işsiz aday var . COVID öncesi seviyelere göre %1'lik bir düşüşle %62,3'lük işgücü katılımını görüyoruz . Bu, her işsiz Amerikalı şu anda bir iş bulsa bile, bu yine de doldurulmamış 4 milyondan fazla iş pozisyonu bırakacağı anlamına gelir.

Başvuranlardan daha fazla açık pozisyon olduğu için, bu basit arz ve talep yasasını tetikler. Yetenek kıtlığı, piyasada mevcut olanların artık iş seçeneklerini toplamak ve seçmek için daha fazla güce sahip olduğu anlamına gelir. İşe alım uzmanları, yeteneklerin saflarına katılması için yarışırken işe alım stratejilerinde ellerinden gelenin en iyisini yapmalıdır.

Doğru yaklaşımı bulmak

Mevcut işe alım stratejiniz sadece bir iş ilanı yayınlayıp başvuranların akın etmesini beklemek mi? Eğer öyleyse, bunu size bildirdiğimiz için üzgünüz. Bu artık onu kesmeyecek. En iyinin en iyisini bulmak, en iyi çabanızı gerektirir. Şimdi, işe alma yaklaşımınızda her zamankinden daha fazla agresif olmanın zamanı - çünkü, kesinlikle, rekabetiniz zaten öyle.

Bu nedenle, işe alım için hala dua et ve dua et stratejisini kullanıyorsanız, kaliteli adayları kuruluşunuz için çalışacak en iyi şekilde nasıl çekeceğinize dair bu denenmiş ve doğrulanmış beş stratejiden yeni bir yaklaşım deneyebilirsiniz:

Endüstrinin yeteneklerini çekmek için kanıtlanmış 5 ipucu

1. İşveren markanızı geliştirin

İlk izlenim kalıcıdır, bu nedenle işveren markanız üzerinde çalışmak çok önemlidir. Bu yön, yetenekleri çekmenin en önemli noktalarından biridir, ancak genellikle kolayca gözden kaçar.

“Değerli yetenekler, bir şirketin işveren markasına bakmak için zaman ayırır çünkü iş yeri kültürünüzü bu şekilde boyutlandırırlar. Markanız için çalışmanın nasıl bir şey olacağına dair bir fikir edinmek istiyorlar. Ambient Home ABD'nin kurucusu ve CEO'su Kevin Huang, işveren markamızı geliştirmeye öncelik verdiğimizde, iş başvurularının nicelik ve niteliğinde bir artış fark ettik" dedi .

2. Pasif adayları hedefleyin

İşe alma aramanızı yalnızca işsiz yetenek havuzuyla sınırlamayın. Pasif adayları da çekmek için çaba gösterin. Küresel işgücünün %70'inin aktif olarak iş aramayan pasif adaylardan oluştuğunu biliyor muydunuz? Bu doğru. Aktif arayanlar denklemin yalnızca %30'unu oluşturuyor , bu da o alandaki rekabetin önemli ölçüde daha sıkı olduğu anlamına geliyor.

"Markamızı pasif adaylar için görünür kılmak için çaba ve kaynak yatırımı, o zamandan beri şirketimiz için varlık olan en iyi adayları sunarak meyvesini verdi. Yaklaşımımız, kelle avı yapmak ve LinkedIn'de nitelikli adaylara ulaşmaktı. Şu anda çalışıyor olmaları önemli değildi. Ana amacımız, markamızdan ve bizimle çalışma fırsatından haberdar olmalarını sağlamaktı, böylece başka bir iş pozisyonu aramaya karar verdiklerinde akıllarında kalabilelim," diye anlatıyor Fixlers COO'su Dov Breuer .

3. İşe alım sürecinizde çeşitliliği ve katılımı savunun

Ayrımcılık korkusu, farklı geçmişlere sahip adayların başvurularını göndermekten neden vazgeçtikleri konusunda önemli bir faktördür. Çeşitliliğe, eşitliğe ve kapsayıcılığa önem veren bir iş ilanı, daha geniş bir yetenek yelpazesi için daha çekicidir. Adaylar, herkes gibi kendilerine de adil bir şans verildiğini bildikleri için başvurmaya motive olurlar.

Kuruluşunuzun DEI'ye verdiği desteği yansıtmanın birkaç yolu, kör bir işe alma süreci uygulamak ve bilinçsiz önyargının oluşmasını önlemek için beceriye dayalı uygulamaları kullanmaktır. “Kör işe alma, esas olarak adaylara hiçbir önyargının karar vermeyi etkilemeyeceğine dair güvence verir. Majesty Coffee'nin Sahibi ve Baş Direktörü Nunzio Ross, "Her birinin ırkı, yaşı veya cinsiyeti yerine çıktılarına göre değerlendirilmesi için eşit bir oyun alanı sağlıyor" dedi .

4. İş-yaşam dengesini desteklemek için esneklik sunun

Esnek çalışma seçenekleri sunan iş ilanları, çoğu aday için anında daha çekici hale gelir. İşgücü çoğunluğunun tercihi bu olduğundan, hibrit ve uzaktan çalışmanın yeni normalinin burada kalacağı artık açık.

“İş esnekliği sunmak, adaylara iş-yaşam dengesine sahip olmalarını istediğiniz için onlarla yarı yolda buluşmaya istekli olduğunuzu söyler. Bu, başvuranlar için oldukça çekici çünkü zamanları ve yaşam kaliteleri üzerinde daha fazla kontrole sahipler. Artı, bunun bir başka avantajı da aramanızı küresel bir iş gücüne genişletebilmenizdir çünkü coğrafi engeller artık sizi sınırlamaz," dedi Legend Cookware'in CMO'su Milo Cruz .

5. Kariyer gelişimi için fırsatlar sağlayın

Profesyonel gelişim, büyüme odaklı bireyler oldukları için en iyi yetenekler için caziptir. Onlara sadece paradan daha fazlasını, işlerinde büyümeleri ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olma fırsatı sunduğunuzu bilmek istiyorlar.

“Mükemmel yetenekler, büyüme odaklı iş rollerine yöneliyor. Sadece bir gelir kaynağı değil, aynı zamanda potansiyellerini ilerletmek için bir yol arıyorlar. Coast Appliances Pazarlama Direktörü Robert Johnson, şirket içindeki büyüme fırsatlarının hem büyük yetenekleri çekmede hem de elde tutmada kilit rol oynadığını söyledi .

anahtar paket servisi olan restoran

İşe alım pazarları arasındaki şiddetli rekabetin bu 2023'te biraz azalacağına dair bazı tahminler ve pek çok parmak çaprazlama var. şirketinizi önde tutun. Bunlar, işe alım departmanınızın işe alımların kalitesinden ödün vermeden iş rollerini daha hızlı doldurmasına yardımcı olacak ve ayrıca işe alma süresini önemli ölçüde azaltacaktır.