สรุปงานวันพุธ | Spring XDay 2022 NAM

QuestionPro เป็นเจ้าภาพการประชุมออนไลน์ 3 วัน – Spring XDay 2022 สำหรับลูกค้าของเราในอเมริกาเหนือ เริ่มตั้งแต่วันจันทร์ที่ 6 มิถุนายน 2022 งานเริ่มต้นด้วย Research Monday การนำเสนอประเด็นสำคัญและการอภิปรายโดยเน้นที่ Research Suite และปฏิบัติตาม โดย CX Tuesday โดยมีแขกและผู้เชี่ยวชาญของเราพูดคุยเกี่ยวกับ ประสบการณ์ของลูกค้า ในอนาคต แรงงานในวันพุธเป็นวันที่สามและวันสุดท้ายของ XDay เรามีผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรรับเชิญเพื่อหารือเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพและการเสริมพลังให้ กับ พนักงาน งานนี้มีการถ่ายทอดสดทาง YouTube, LinkedIn, Twitter และ Facebook

นี่เป็นบทสรุปด่วนในกรณีที่คุณพลาด!

ชมการบันทึกแบบเต็ม ได้ ที่นี่

เริ่มต้นวันเวลา 09:45 น. Crystal Wiese ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ QuestionPro และ Patrick Lavergne ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ QuestionPro Workforce ได้แนะนำกำหนดการและวาระการประชุมของวัน

Sanja Licina, Ph.D., ประธานของ QuestionPro Workforce และนักจิตวิทยาองค์กร แนะนำให้เรารู้จักกับ Dan Riley ผู้ร่วมก่อตั้ง RADICL ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์และบุคคล และให้บริการโซลูชั่นการให้คำปรึกษาด้านประสบการณ์พนักงาน .

แดนเป็นผู้นำทางความคิด นักเทคโนโลยี ตัวแทนการเปลี่ยนแปลง และมองโลกในแง่ดีในด้านความเชี่ยวชาญด้านบุคลากรและอนาคตของการทำงาน เขาสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนจดจ่อกับสิ่งที่เป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขา Dan ทำงานร่วมกับผู้นำและองค์กรต่างๆ ทั่วโลกเพื่อช่วยให้พวกเขาได้รับการระดมสำหรับอนาคต เขามีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านทรัพยากรบุคคล เทคโนโลยี และธุรกิจ Dan ร่วมก่อตั้งบริษัทชื่อ Modern Survey ในปี 2542 และดำรงตำแหน่ง CEO จนถึงปี 2559 เมื่อ Aon ซื้อบริษัท

Dan เริ่มต้นด้วยการนำเสนอเรื่อง 'Inspiring a Human-Centered Workplace' คำจำกัดความที่แท้จริงของวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางคือความไว้วางใจระหว่างคนงานและองค์กร เขาเชื่อในการหาความชัดเจนในความโกลาหลและกำหนดสิ่งที่ดีที่สุดของมนุษยชาติแม้ว่าบางครั้งจะเบลอก็ตาม เขาชอบมองแง่บวกของพลังของสิ่งที่ผู้คนสามารถทำได้

Dan กล่าวเสริมว่ารายได้ ผลกำไร มูลค่าผู้ถือหุ้น และมูลค่าบริษัทเป็นผลจากการสร้างสถานที่ทำงานที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง การเชื่อและส่งเสริมให้พนักงานของคุณเป็นหนทางเดียวที่จะก้าวไปข้างหน้า ความเห็นอกเห็นใจและให้ความสำคัญกับบุคลากรของคุณเป็นอันดับแรกคือกุญแจสำคัญในการสร้างองค์กรที่เป็นหนึ่งเดียวที่เชื่อมั่นในทีมงาน เขายังแบ่งปันความคิดของเขาเกี่ยวกับผลกระทบที่วัฒนธรรมที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางสามารถมีต่อชีวิตของแรงงานและธุรกิจ

ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนที่เต็มไปด้วยข่าวร้าย องค์กรต่างๆ ไม่ควรตื่นตระหนก การมีความโปร่งใส สื่อสาร และตระหนักถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมของคุณ จะช่วยให้คุณสร้างวัฒนธรรมที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลาง และทำให้ดีที่สุดสำหรับองค์กรและบุคลากรของคุณ

นั่นเป็นการพูดคุยที่น่าสนใจและเจาะลึกว่าทำไมแนวทางที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางในที่ทำงานจึงมีความสำคัญ วิธีสร้างความแตกต่าง และวิธีสร้างแนวทางดังกล่าวในองค์กรของคุณ

ชมวิดีโอการนำเสนอของ Dan ฉบับสมบูรณ์ได้ที่นี่

ต่อมาของวัน เรามีการบันทึกสดของพอดคาสต์ Work@Life กับโฮสต์ของเรา – Sanja Licina, Ph.D., Maddie Grant และ Dr. Candace Steele Flippin วิทยากรรับเชิญ Maddie เป็นที่ปรึกษาของ PROPEL ซึ่งเป็นนักออกแบบวัฒนธรรม และมีประสบการณ์มากมายในการช่วยให้บริษัทต่างๆ สร้างวัฒนธรรมที่ดีขึ้น Dr. Candace เป็นรองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการสื่อสารของ Acuity Brands ซึ่งตั้งอยู่ในจอร์เจีย เธอเป็นนักเขียนที่ขายดีที่สุดและเป็นนักวิชาการในที่ทำงานหลายรุ่น ภารกิจของเธอคือการช่วยให้ผู้หญิงเร่งการเติบโตของอาชีพของตน เพื่อให้พวกเขาสามารถบรรลุอาชีพที่พวกเขาต้องการ ต้องการ และสมควรได้รับ เธอร่วมงานกับเราในการเปิดตัวหนังสือเล่มใหม่ล่าสุดของเธอ: Get Your Career in SHAPE: A Five-Step Guide to Achieve the Success You Need, Want, and Deserve.

ดร.แคนเดซเริ่มเขียนหนังสือของเธอหลังจากสัมภาษณ์ผู้หญิงประมาณ 2,000 คนและถามคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจในชีวิตของพวกเขาที่เกี่ยวกับอาชีพการงานของพวกเขา จากจุดข้อมูลต่างๆ ที่รวบรวมได้ เธอพบธีมพื้นฐานและสร้างตัวย่อ SHAPE

S – บันทึก

ดร.แคนเดซค้นพบจากการวิจัยของเธอว่าผู้หญิงที่ไม่ได้อยู่ในรากฐานทางการเงินที่เข้มแข็งมีความเสี่ยงน้อยลง ซึ่งส่งผลต่ออาชีพการงานของพวกเขา ในสหรัฐอเมริกา ผู้หญิงประมาณ 50% เป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวหลักในครอบครัว ดังนั้นพวกเขาจึงกลัวว่าหากมีสิ่งใดผิดพลาดพวกเขาจะสูญเสียสถานะทางการเงิน

H- ทำงานหนัก

มันไม่มีความลับที่ถ้าคุณต้องการประสบความสำเร็จ คุณต้องทำงานหนัก อย่างไรก็ตาม ผลการศึกษาวิจัยของเธอพบว่า มีความไม่ชัดเจนระหว่างสิ่งที่ผู้หญิงคิดว่าการทำงานหนักหมายถึงการทำงานหนัก ดร.แคนเดซเชื่อว่าการทำงานหนักเป็นเรื่องส่วนตัว และคุณต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบุคคลที่ประเมินผลการปฏิบัติงานของคุณ

A – ทนาย

หลายครั้งที่ผู้หญิงไม่พูดถึงคุณค่าที่สามารถนำมาที่โต๊ะอาหารหรือต่อรองค่าจ้างที่สูงขึ้นได้ ดังนั้น ตลอดชีวิต ผู้หญิงคนหนึ่งอาจสูญเสียเงินหลายล้านดอลลาร์เนื่องจากความเหลื่อมล้ำในการจ่ายเงิน

P- อดทน

อาจมีบางครั้งที่ผู้หญิงอาจมีช่วงเวลาที่ต่ำในอาชีพการงาน ในช่วงเวลาดังกล่าว เราต้องพากเพียรและสร้างทักษะเพื่อก้าวไปข้างหน้า นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดควรถอยและจากไป

E – การศึกษา

และสุดท้าย ดร.แคนเดซ ค้นพบในงานวิจัยของเธอว่าผู้หญิงมักไม่ค่อยพร้อมสำหรับโอกาสใหม่ๆ เพราะมีพื้นฐานด้านการศึกษาหรือการฝึกอบรม พวกเขามักจะไม่สมัครงานหากไม่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมด ดร.แคนเดซแนะนำผู้หญิงเหล่านี้ให้เปิดรับการเรียนรู้ตลอดชีวิตและสมัครเข้าเรียน แม้ว่าจะไม่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดของตำแหน่งก็ตาม

นอกจากนี้ Sanja ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของความผาสุกทางร่างกายและจิตใจ นอกเหนือจากการมีฐานะทางการเงินที่เข้มแข็ง เธอเชื่อว่าผู้หญิงต้องมีการพูดคุยแบบสองทางกับนายจ้างเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเธอจะตอบสนองความต้องการขององค์กร

ถ้าทั้งหมดนี้ฟังดูน่าสนใจ ดูวิดีโอฉบับสมบูรณ์ของการบันทึก Work@Life แบบสดของเราที่นี่

ในช่วงช่วงบ่าย Sanja Licina และ Patrick Lavergne ได้พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่ดีที่สุดในการสนับสนุนผู้นำและวิธีที่แพลตฟอร์มคำติชม 360 ของเราสามารถเป็นเสาหลักสำหรับความสำเร็จของพวกเขา

Sanja เริ่มต้นด้วยบทความ HBR ของ Diane Gherson และ Lynda Gratton โดยระบุว่า "ในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา การปรับรื้อระบบใหม่ การทำให้เป็นดิจิทัล และการริเริ่มที่คล่องตัว และเมื่อเร็วๆ นี้ การย้ายไปยังงานทางไกล ได้เปลี่ยนงานของผู้จัดการไปอย่างมาก

เธอระบุรายงานของ McKinsey ว่า "การมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จัดการเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความพึงพอใจในงานของพนักงาน ซึ่งจะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดอันดับสองของความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวม"

ในการให้ข้อมูลสถิติแก่เราเกี่ยวกับความรู้สึกของผู้นำในทุกวันนี้ เธอชี้ให้เห็นการศึกษาของ Gartner ซึ่งกล่าวว่าผู้จัดการ 68% รู้สึกหนักใจ และเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ผู้นำทั้งสองต้องผลักดันทีมของตนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในการขับขี่ และดึงพวกเขามาเพื่อเป็นแรงบันดาลใจและจูงใจผู้อื่น ดังที่บทความอื่นของ HBR อ้างโดย Joseph Folkman

แต่อะไรทำให้เป็นผู้นำที่ดีได้? เราทำการศึกษาวิจัยเพื่อค้นหาคุณสมบัติของผู้นำที่ยอดเยี่ยม และนี่คือสิ่งที่เราค้นพบ

QuestionPro Workforce ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการทำงานได้ดีที่สุด เพื่อไม่ให้พวกเขารู้สึกว่าถูกครอบงำและใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด โมเดลคำติชม 360 องศาของเราช่วยให้ผู้จัดการตอบคำถามด้านล่าง

1. สิ่งที่คาดหวังจากฉัน?
2. ฉันดำเนินการตามความคาดหวังของฉันได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด
3. ฉันจะทำอย่างไรให้ดีขึ้น?

ตามข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ Sanja และ Patrick ได้แนะนำเราเกี่ยวกับฟีเจอร์ของ QuestionPro Workforce ด้วยการสาธิต

ชมการสาธิตผลิตภัณฑ์ที่นี่

Spring XDay 2022 ของเราไม่ใช่แค่การนำเสนอและการแชทเท่านั้น!

วันนั้นเต็มไปด้วยข้อมูลเชิงลึก ความสนุกสนาน และการโต้ตอบที่น่าสนใจมากมาย! ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนได้รับกาแฟ Starbucks ฟรีและหนังสือของ Dr. Candace Steele Flippin: Get Your Career in SHAPE

หากคุณไม่สามารถเข้าร่วม Workforce Wednesday ใน Spring XDay 2022 North America ได้ ติดตามความเคลื่อนไหวทั้งหมดได้ ที่ นี่