เหตุใดแรงจูงใจจึงมีความสำคัญต่อการรักษาพนักงาน

เผยแพร่แล้ว: 2023-10-04

เหตุใดแรงจูงใจจึงมีความสำคัญต่อการรักษาพนักงาน

พนักงานกำลังดิ้นรนเพื่อรับมือกับงานของตนหรือไม่? อารมณ์และปฏิกิริยาของพวกเขาแตกต่างกันอย่างมากในแง่ของวิธีจัดการกับงานหรือไม่? อัตราการรักษาพนักงานลดลงหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้น คุณอาจมีปัญหาด้านศีลธรรมอยู่ในมือ ที่จริงแล้ว สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดประการหนึ่งที่ทำให้ขวัญกำลังใจตกต่ำก็คือการขาดแรงจูงใจ แรงจูงใจสตาร์ทเครื่องยนต์เพื่อทำงานให้เสร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาดูเหมือนจะมีมากกว่าปริมาณจิตตานุภาพที่จำเป็นในการทำเช่นนั้น

อ่านต่อเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่าเหตุใดแรงจูงใจจึงมีความสำคัญ มันส่งผลต่อการรักษาพนักงานอย่างไร และสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในธุรกิจของคุณเพื่อปรับปรุง

ความเชื่อมโยงระหว่างแรงจูงใจและการรักษาพนักงาน

ลองนึกภาพคุณมีงานและคุณรักมัน คุณสนุกกับการไปทำงาน คุณทำงานได้ดี และคุณรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีม นั่นคือสิ่งที่แรงจูงใจทำให้คุณชอบงานของคุณมากขึ้น

เมื่อผู้คนมีแรงจูงใจ พวกเขามีแนวโน้มที่จะยึดติดกับงานของตนมากขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีสำหรับบริษัทต่างๆ ต่อไปนี้เป็นเหตุผลสำคัญหลายประการว่าทำไมแรงจูงใจจึงมีความสำคัญต่อการรักษาพนักงานไว้:

ความพึงพอใจในการทำงานที่ดีขึ้น

ลองคิดดู: ถ้าคุณสนุกกับสิ่งที่คุณทำ คุณจะมีโอกาสหางานใหม่น้อยลง มันเหมือนกับเมื่อคุณเจอร้านอาหารที่ชื่นชอบ - คุณไปที่นั่นเพราะคุณชอบอาหารและบรรยากาศ ดังนั้นเมื่อพนักงานพอใจกับงานก็อยากอยู่ต่อ

ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น

พนักงานที่มีแรงบันดาลใจเปรียบเสมือนฮีโร่ในที่ทำงาน พวกเขาทำงานได้ดีซึ่งเป็นประโยชน์ต่อบริษัท นี่เป็นเพราะพวกเขาใส่ใจงานและต้องการทำให้ดีที่สุด

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังเล่นวิดีโอเกมที่คุณชื่นชอบ คุณคงอยากได้คะแนนสูงสุดใช่ไหม ดังนั้นเรื่องงานก็เหมือนกัน พนักงานที่มีแรงบันดาลใจต้องการ "ชัยชนะ" ในงานของตน

ความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้น

พนักงานที่มีแรงบันดาลใจรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท พวกเขาเชื่อในสิ่งที่บริษัทกำลังทำอยู่ เหมือนทีมที่เชียร์ทีมกีฬาที่พวกเขาชื่นชอบ การมีส่วนร่วมของพนักงานที่เพิ่มขึ้นทำให้พวกเขาอยากที่จะอยู่เคียงข้างและช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ

ลดต้นทุนการหมุนเวียน

เมื่อพนักงานลาออก บริษัทต้องเสียเงินจำนวนมากในการค้นหาและฝึกอบรมพนักงานใหม่ แต่เมื่อพนักงานอยู่ต่อเพราะพวกเขามีแรงจูงใจ บริษัทต่างๆ ก็ประหยัดเงินได้ พวกเขาไม่ต้องเสียเงินมากมายในการจ้างงานและฝึกอบรมคนใหม่

วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

พนักงานที่มีแรงบันดาลใจมักจะสอดคล้องกับค่านิยมและพันธกิจขององค์กร พวกเขายอมรับวัฒนธรรมของบริษัทและมีส่วนร่วมในเชิงบวก

ดังนั้นพนักงานที่มีแรงบันดาลใจสามารถช่วยกำหนดรูปแบบและรักษาวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกได้ ทำให้สถานที่ทำงานน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานทั้งในปัจจุบันและในอนาคต ในทางกลับกัน จะช่วยเพิ่มการรักษาพนักงาน เนื่องจากพนักงานรู้สึกถึงความรู้สึกเป็นเจ้าของและสอดคล้องกับวัฒนธรรมของบริษัทมากขึ้น

ความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและผู้จัดการที่ดีขึ้น

เมื่อคุณมีแรงบันดาลใจ คุณมักจะมีความสัมพันธ์ที่ดีกับเจ้านาย คุณพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับแนวคิดของคุณ และพวกเขาก็ฟังคุณ เหมือนมีโค้ชที่ช่วยให้คุณเล่นกีฬาที่คุณชื่นชอบได้ดีขึ้น ความสัมพันธ์อันดีนี้ทำให้พนักงานอยากอยู่ต่อ

วิธีส่งเสริมแรงจูงใจของพนักงาน

ตอนนี้เราเข้าใจถึงความสำคัญของแรงจูงใจในการรักษาพนักงานแล้ว ดังนั้น เรามาสำรวจว่าองค์กรต่างๆ สามารถส่งเสริมและรักษาพนักงานที่มีแรงจูงใจได้อย่างไร:

ให้โอกาสในการเติบโตและการพัฒนา

พนักงานมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อมองเห็นเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับการเติบโตและการพัฒนาทางอาชีพภายในองค์กร ดังนั้นควรเสนอการฝึกอบรม โปรแกรมการให้คำปรึกษา และโอกาสในการเพิ่มพูนทักษะ ส่งเสริมให้พนักงานกำหนดเป้าหมายในอาชีพและให้การสนับสนุนและทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

รับรู้และให้รางวัลผลงาน

การยกย่องชมเชยและรางวัลสามารถเป็นแรงผลักดันอันทรงพลังได้ ดังนั้นรับทราบและเฉลิมฉลองความสำเร็จและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

พิจารณาใช้โปรแกรมการยกย่องอย่างเป็นทางการซึ่งรวมถึงรางวัลทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน ซึ่งรวมถึงโปรโมชั่น โบนัส และการยอมรับจากสาธารณชน

สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก

สภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแรงจูงใจของพนักงาน ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ ความเคารพ และการไม่แบ่งแยก ส่งเสริมการสื่อสารอย่างเปิดเผย ให้ข้อเสนอแนะอย่างสม่ำเสมอ และแก้ไขปัญหาต่างๆ โดยทันที สถานที่ทำงานที่สนับสนุนและสร้างสรรค์จะส่งเสริมให้พนักงานมีแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วมอยู่เสมอ

ทำให้การทำงานเป็นเรื่องสนุก

ไม่มีใครชอบงานที่น่าเบื่อ ดังนั้นบริษัทควรสร้างสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานและเป็นบวกซึ่งผู้คนจะเพลิดเพลินกับงานของตน

การเล่นเกมในที่ทำงานสามารถเพิ่มองค์ประกอบที่สนุกสนานให้กับงานและโครงการ ทำให้น่าสนใจและสนุกสนานยิ่งขึ้น พนักงานสามารถรับรางวัลหรือแข่งขันกับเพื่อนร่วมงาน เปลี่ยนงานให้กลายเป็นการผจญภัยที่น่าตื่นเต้น

เสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้

แม้ว่าแรงจูงใจจะนอกเหนือไปจากรางวัลที่เป็นตัวเงิน แต่ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้ยังคงมีความสำคัญ ดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าแพ็คเกจค่าตอบแทนขององค์กรของคุณสามารถแข่งขันได้ภายในอุตสาหกรรมและภูมิภาคของคุณ

นอกจากนี้ยังมอบสิทธิประโยชน์ที่ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ซึ่งรวมถึงตารางเวลาที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานระยะไกล และโปรแกรมเพื่อสุขภาพ

ส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ความเหนื่อยหน่ายและความเครียดสามารถกัดกร่อนแรงจูงใจของพนักงานได้ ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานโดยส่งเสริมให้พนักงานหยุดพักเป็นประจำ ใช้เวลาช่วงวันหยุด และหลีกเลี่ยงการทำงานล่วงเวลามากเกินไป ใช้นโยบายและแนวปฏิบัติที่เน้นเรื่องความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งจุดมุ่งหมาย

ช่วยให้พนักงานเชื่อมโยงงานของตนเข้ากับวัตถุประสงค์หรือภารกิจที่กว้างขึ้น ตลอดจนสื่อสารพันธกิจและค่านิยมขององค์กรอย่างชัดเจน

นอกจากนี้ แสดงให้เห็นว่าบทบาทของพนักงานแต่ละคนมีส่วนช่วยต่อเป้าหมายที่ครอบคลุมเหล่านี้อย่างไร เมื่อพนักงานเข้าใจถึงผลกระทบของงาน พวกเขามีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมมากขึ้น

ส่งเสริมความเป็นอิสระของพนักงาน

มอบอำนาจให้พนักงานโดยให้ระดับความเป็นอิสระและอำนาจในการตัดสินใจในบทบาทของตน ในความเป็นจริง การไว้วางใจพนักงานในการตัดสินใจที่สำคัญสามารถช่วยเพิ่มแรงจูงใจและความรู้สึกเป็นเจ้าของในงานของพวกเขาได้

ขอคำติชมเป็นประจำ

ขอคำติชมจากพนักงานเกี่ยวกับความพึงพอใจในงาน ความท้าทาย และข้อเสนอแนะในการปรับปรุง ปฏิบัติตามความคิดเห็นของพวกเขาและให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจตามความเหมาะสม พนักงานที่รู้สึกว่าได้รับการรับฟังและเห็นคุณค่ามีแนวโน้มที่จะมีแรงจูงใจอยู่เสมอ

ค้นหาว่าเหตุใดแรงจูงใจจึงมีความสำคัญ

ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน การรักษาพนักงานไว้ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จขององค์กร แรงจูงใจมีบทบาทสำคัญในการทำให้พนักงานมีส่วนร่วม พึงพอใจ และมุ่งมั่น ดังนั้น ด้วยการทำความเข้าใจว่าเหตุใดแรงจูงใจจึงมีความสำคัญ นายจ้างจึงสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกได้

ดังนั้น เรามาพยายามอย่างมีสติเพื่อกระตุ้นและสนับสนุนพนักงานของเราเพื่ออนาคตที่สดใสและประสบความสำเร็จมากขึ้น อย่ารอช้า. เริ่มนำไปใช้ตั้งแต่วันนี้!

หากต้องการบล็อกโพสต์ที่เป็นประโยชน์เพิ่มเติมเช่นนี้ โปรดไปที่ไซต์ที่เหลือของเรา!