18 เหตุผลที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลวและมีประสิทธิภาพในการแก้ปัญหา (Infographic)

การนั่งรถไฟเหาะของผู้ประกอบการอาจเป็นเรื่องยาก ในขณะที่โอกาสในการทำกำไร เจ้าของธุรกิจมักล้มเหลวในการรับมือกับความท้าทายใหม่ๆ เป็นผลให้พวกเขาพบว่าตัวเองอยู่ที่หกและเจ็ดและนี่คือสาเหตุที่ธุรกิจล้มเหลวอย่างเลวร้าย

และในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด พวกเขาไม่รู้ด้วยซ้ำว่าเกิดอะไรขึ้น!

ฟังดูบ้าใช่มั้ย?

แน่นอนว่าการทำธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย

แต่ไม่ต้องกังวลคน!

วันนี้ คุณจะรู้สาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลว

สงสัยว่าสิ่งนี้จะช่วยคุณได้อย่างไร

การระบุสาเหตุหลักที่ทำให้ธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลว จะเป็นการง่ายกว่าที่จะหลีกเลี่ยงในเชิงรุก และเพื่อความสะดวกของคุณ โซลูชันที่มีประสิทธิภาพสำหรับโรคแทรกซ้อนเหล่านั้นก็ถูกจัดเรียงไว้ด้วยเช่นกัน ซึ่งจะไม่มีใครบอกคุณก่อนที่คุณจะกลายเป็นช่องแคบสุดวิสัย

ดังนั้น:

อะไรคือสาเหตุหลักของความล้มเหลวของธุรกิจ?

แค่อ่านต่อ…

#1 ทักษะการจัดการแย่

ธุรกิจของคุณอาจล้มเหลวได้หากคุณไม่มีทักษะการจัดการคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นด้านการเงินหรือการบริหารคน การบริหารที่ไม่ดีทำให้กระบวนการทั้งหมดแย่ลง ในที่สุด ความสวยงามโดยรวมของธุรกิจก็ได้รับผลกระทบเนื่องจากการจัดการที่ไม่ดี

ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถใช้ทักษะการจัดการให้เกิดประโยชน์สูงสุด:

• ตัดสินใจการจัดการที่ดี
• มีวิสัยทัศน์ที่จะเป็นผู้นำองค์กรของคุณ
• จ้างคนที่เหมาะสมมามอบหมายความรับผิดชอบ
• กำกับดูแลพนักงานอย่างสม่ำเสมอ
• แก้ไขปัญหาที่สำคัญได้อย่างรวดเร็ว

การจัดการธุรกิจครอบคลุมกิจกรรมหลายอย่าง: การวางแผน การจัดระเบียบ การดำเนินงาน การกำกับดูแล และการสื่อสาร ทำสิ่งเหล่านี้อย่างมีระเบียบเพื่อป้องกันความล้มเหลวของธุรกิจ

#2 โฟกัสผิดที่

จุดเน้นคือศิลปะของการรวมความพยายามของคุณเข้ากับกิจกรรมการทำงาน

ผู้ประกอบการมักคิดที่จะให้บริการแบบหลายมิติมากเกินไป เมื่อเป็นเช่นนั้น ทรัพยากรของคุณก็ล้นเกินโดยไม่จำเป็น ด้วยเหตุนี้ แบรนด์ของคุณจึงมีประสิทธิภาพในการดึงดูดลูกค้าน้อยลง นี่ถือเป็นสาเหตุสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้ธุรกิจล้มเหลว

แล้วจะป้องกันความล้มเหลวของธุรกิจที่เกิดจากการโฟกัสผิดที่ได้อย่างไร?

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพ:

• สร้างช่องสำหรับธุรกิจของคุณ
• ตั้งเป้าหมายที่ทำได้
• จัดลำดับความสำคัญกิจกรรมของคุณ
• มุ่งมั่นเป็นเลิศในสิ่งที่คุณสามารถให้ได้ดีที่สุด
• ให้ความสำคัญกับความพึงพอใจของลูกค้า

อย่าคิดที่จะเป็นเจ้ามือของการเทรดทั้งหมด เพียงมุ่งความสนใจไปที่กลุ่มลูกค้าที่เหมาะสม แล้วคุณจะใช้บริการของคุณอย่างเต็มที่

#3 ขาดความสามารถในการวางแผน

การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มเติบโต คุณจะต้องมีรายได้เพิ่มขึ้นเพื่อจ่ายให้พนักงานเพิ่มขึ้น ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ใหญ่ขึ้นจะทำให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นด้วย

ในสถานการณ์เช่นนี้ การไม่มีแผนที่เหมาะสมอาจส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจของคุณอย่างมาก

คุณเคยคิดไหมว่าทำไมแผนถึงล้มเหลว?

เป็นเพราะ:

• ไม่เข้าใจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
• ความมุ่งมั่นบางส่วน
• ไม่มีแผนงานที่ชัดเจน
• โฟกัสแคบ

นี่คือวิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์:

• ลดความซับซ้อนของความคิดและยึดติดกับพื้นฐาน
• เข้าไปอยู่ในจิตใจของคู่แข่งของคุณ
• ฉายภาพได้อย่างแม่นยำ
• มีทุนเพียงพอ
• รู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณและวางแผนตามนั้น

ด้วยขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้เหล่านี้ ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าต้องทำอย่างไรเมื่อธุรกิจของคุณประสบปัญหาอันเป็นผลมาจากการวางแผนที่ไม่ถูกต้อง

#4 ไม่มีการตรวจสอบประสิทธิภาพ

เมื่อคุณวางแผนได้สำเร็จ คุณจะรู้สึกค่อนข้างมั่นใจเกี่ยวกับการดำเนินการนี้ แต่นั่นไม่ใช่จุดจบของมัน! ความล้มเหลวในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและเทคโนโลยีสามารถส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างมาก

ดังนั้นจะทำอย่างไรเมื่อขาดการตรวจสอบประสิทธิภาพ?

ลองทำสิ่งเหล่านี้เพื่อแก้ไขปัญหา:

• ตรวจสอบบริการของคุณอย่างสม่ำเสมอ
• มีปฏิกิริยาต่อการแข่งขัน
• ให้ชัดเจน กำหนดคุณค่าของคุณ
• รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

ถามตัวเอง:

• คุณค่าที่ฉันมอบให้กับลูกค้าของฉันคืออะไร?
• บริการของฉันเชื่อมต่อกับสิ่งที่ได้รับสัญญาไว้ก่อนหน้านี้หรือไม่?

คุณควรประเมินกระบวนการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าคุณบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ

#5 การปรับขนาดก่อนวัยอันควร

การปรับขนาดเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตในเชิงบวกของธุรกิจ แต่เมื่อธุรกิจเริ่มใช้จ่ายเงินเกินความจำเป็น พวกเขาเสี่ยงทุกอย่างโดยไม่รู้ตัวเพื่อความเป็นไปได้ที่ไม่รู้

ตัวอย่างเช่น หากคุณจ้างคนมากกว่าความต้องการ หรือใช้จ่ายด้านการตลาดมากเกินไป ก็จะสูญเปล่า การปรับขนาดก่อนกำหนดไม่ได้ช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว

ดังนั้น กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของธุรกิจเนื่องจากการปรับขนาดก่อนกำหนดควรเป็นอย่างไร

ต่อไปนี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำ:

• หลีกเลี่ยงความเร่งรีบในการบรรลุการเติบโตของธุรกิจ
• ใช้เวลาของคุณกับเงินทุน
• ตรวจสอบตลาดของคุณอย่างละเอียด
• อย่าเปลืองทรัพยากรของคุณโดยไม่จำเป็น

จดจำ:

เป็นการดีที่จะเติบโตอย่างเข้มแข็งแทนที่จะเร่งเร็วเกินไป

#6 ขาดแคลนเงินทุน

การจัดการด้านการเงินถือเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ นอกจากการรักษาความปลอดภัยให้กับธุรกิจของคุณแล้ว ยังช่วยในการเติบโตทางธุรกิจอีกด้วย ในขณะที่คุณดำเนินการร่วมกับการร่วมทุนทางธุรกิจ คุณจะต้องใช้เงินทุนเพิ่มเติมเพื่อจ่ายสำหรับ:

• พนักงานใหม่
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติใหม่
• วัตถุดิบ
• เสบียง
• สิ่งอำนวยความสะดวก

บริษัทที่มีเงินสดไม่เพียงพอ อาจไม่ดำเนินกลยุทธ์ที่เลือกในเวลาที่เหมาะสม ดังนั้นจึงทำให้แผนกลยุทธ์ที่อาจมีความสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจแย่ลง

ดังนั้นวิธีการให้ทุนธุรกิจของคุณอย่างถูกต้อง?

• รับเงินกู้ธนาคาร
• มองหาแหล่งเงินทุนหลายแหล่ง
• ลองคราวด์ฟันดิ้ง
• ขอความช่วยเหลือจากนักลงทุนเทวดา
• ใส่ใจกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

#7 กำไรไม่เพียงพอ

กำไรเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่ปูทางไปสู่การเติบโต หากคุณไม่สามารถทำกำไรได้เพียงพอ อาจส่งผลให้:

• เลิกจ้างพนักงาน
• ขายอุปกรณ์หรือทรัพย์สิน
• การปิดสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่ามาตรฐาน

สงสัยว่าจะเพิ่มผลกำไรของธุรกิจได้อย่างไร?

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ในการเพิ่มผลกำไรมีดังนี้

• เพิ่มผลผลิต
• ใช้กำลังการผลิตให้ดียิ่งขึ้น
• ลดต้นทุนผันแปร
• ขึ้นราคาสินค้า
• ขอคำแนะนำ
• ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อลดต้นทุนทางการตลาด

การสูญเสียที่มากเกินไปอาจทำให้ธุรกิจล้มละลายได้ในที่สุด ในทางกลับกัน การสร้างผลกำไรจะพิสูจน์คุณค่าของคุณอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้ประกอบการ

#8 กระแสเงินสดติดลบ

การรักษากระแสเงินสดอย่างเหมาะสมคือหัวใจสำคัญของธุรกิจของคุณ หากปราศจากสิ่งนี้ ธุรกิจของคุณจะไม่สามารถอยู่รอดได้นาน แม้แต่บริษัทที่ทำกำไรได้มากที่สุดก็พบว่าตัวเองอยู่ในน้ำลึกเมื่อการไหลออกมีมากกว่ารายได้

หากกระแสเงินสดติดลบอย่างต่อเนื่องและมีการใช้เงินสดจนหมด ปัญหาก็จะยิ่งรุนแรงมากขึ้นไปอีก

สาเหตุหลักของปัญหากระแสเงินสดคือ:

• กำไรต่ำหรือขาดทุนมหาศาล
• ใช้จ่ายเกินกำลังการผลิต
• ถือหุ้นมากเกินไป
• ทำให้ลูกค้ามีเครดิตมากเกินไป
• Overtrading
• ความต้องการตามฤดูกาล

แล้วจะหลีกเลี่ยงความล้มเหลวของธุรกิจเนื่องจากกระแสเงินสดติดลบได้อย่างไร?

นี่คือวิธีแก้ปัญหา:

• เพิ่มยอดขายของคุณ
• ขอเงินมัดจำหรือชำระเงินเต็มจำนวนล่วงหน้า
• เจรจาเงื่อนไขการชำระเงินที่ดีขึ้นกับซัพพลายเออร์
• ขายสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก
• เลือกใช้สินเชื่อให้แก่ลูกค้าเป็นอย่างดี
• รับเงินกู้สำหรับกรณีฉุกเฉิน

หากดำเนินการอย่างถูกต้อง สิ่งเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณจัดการกับวิกฤตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

#9 ความคุ้มครองไม่เพียงพอ

ชีวิตเต็มไปด้วยเรื่องเซอร์ไพรส์ และคุณไม่สามารถคาดเดาทุกอย่างล่วงหน้าได้ สิ่งนี้เป็นจริงในกรณีของธุรกิจใด ๆ

หากคุณไม่มีความคุ้มครองเพียงพอสำหรับธุรกิจของคุณ ผลลัพธ์อาจเป็นหายนะเมื่อมีภัยพิบัติ ในที่สุด คุณจะจบลงด้วยการถามตัวเองว่า ทำไมธุรกิจของฉันถึงล้มเหลว

การประกันภัยที่ดีเป็นสิ่งสำคัญเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ ช่วยลดความเสี่ยงของความเสียหายที่คาดไม่ถึง สิ่งที่คุณต้องทำคือเพียงแค่จ่ายเบี้ยประกันภัยและสามารถมั่นใจได้ว่าจะหลีกเลี่ยงความวุ่นวายทางเศรษฐกิจส่วนใหญ่ที่เกิดจากเหตุการณ์ที่โชคร้าย

จดสิ่งเหล่านี้ไว้เมื่อคุณวางแผนที่จะประกันธุรกิจของคุณ:

• ขณะเริ่มต้นธุรกิจ ให้ดำเนินการตรวจสอบการบริหารความเสี่ยง
• ประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจของคุณ
• ทำการวิเคราะห์การบริหารความเสี่ยงทุกปี
• ปรึกษาตัวแทนที่ได้รับอนุญาตเกี่ยวกับความคุ้มครองที่เหมาะสม

ดังนั้น ถึงเวลาแล้วที่จะต้องมีประกันที่เพียงพอสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจของคุณ

#10 ความรู้ที่จำกัดของตลาด

ผู้ประกอบการบนเส้นทางสู่ความล้มเหลวคิดว่าธุรกิจคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้ เขาตาบอดเพราะกระหายเงิน นอกจากนี้ เขาไม่ตระหนักถึงความจำเป็นในการปรับแต่ง IQ ของธุรกิจ

อะไรจะเกิดขึ้นในที่สุด?

ความคิดของเขาว่างเปล่าในโลกธุรกิจที่มีพลัง และสุดท้ายความล้มเหลวก็หลีกเลี่ยงไม่ได้

ฟังดูสำคัญใช่มั้ย?

คุณไม่จำเป็นต้องตื่นตระหนก

ต่อไปนี้คือวิธีพัฒนาความรู้ที่ดีเกี่ยวกับตลาด:

• ดำเนินการวิจัยเพื่อทราบความต้องการของลูกค้า
• รู้ว่าคู่แข่งของคุณกำลังทำอะไรอยู่
• มุ่งเน้นการพัฒนาตนเอง

การจะประสบความสำเร็จในธุรกิจ คุณต้องมีความรู้เพียงพอเกี่ยวกับตลาด วางนิ้วของคุณบนชีพจรและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป การมีนวัตกรรมอยู่เสมอจะทำให้ธุรกิจของคุณอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

#11 ฐานลูกค้าขนาดเล็ก

เมื่อคุณไม่มีเครือข่ายลูกค้าจำนวนมาก แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะขยายธุรกิจของคุณให้สูงขึ้นไปอีก หากไม่มีเครือข่ายที่แข็งแกร่ง คุณจะพลาดสิทธิประโยชน์เหล่านี้ ดังนั้น คุณจะล้าหลังคู่แข่งที่มีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกว่า

ผู้ติดต่อของคุณจะมอบผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า หุ้นส่วน ซัพพลายเออร์ และแม้แต่พนักงานให้กับคุณ และถ้าโชคดีพอ คุณอาจเจอนักลงทุนหรือพี่เลี้ยงที่สามารถให้คำแนะนำที่ยอดเยี่ยมแก่คุณได้

ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อขยายฐานลูกค้าของคุณ:

• สนับสนุนลูกค้าที่มีอยู่และนำลูกค้ารายใหม่มา
• ให้บริการลูกค้าที่ดีเยี่ยม
• มองหาพันธมิตรทางธุรกิจอื่นๆ
• เสนอส่วนลดและทดลองใช้ฟรี

หากคุณทำตามขั้นตอนข้างต้น คุณจะได้รับการประชาสัมพันธ์ที่ดีขึ้นอย่างแน่นอน

#12 ละเลยความต้องการของลูกค้า

บางครั้ง นักการตลาดมักหมกมุ่นอยู่กับแง่มุมต่างๆ มากมาย จนลืมไปเกี่ยวกับการมุ่งเน้นที่ความต้องการของลูกค้า หากคุณละเลยความต้องการของลูกค้าหรือไม่เข้าใจว่าพวกเขาต้องการอะไรจากคุณ อาจเป็นปัญหาที่สำคัญ

นี่คือสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อมุ่งเน้นความต้องการของลูกค้า:

• รู้ว่าพวกเขาชอบหรือไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับบริการของคุณ
• ตอบกลับความคิดเห็นของพวกเขาด้วยน้ำเสียงที่เป็นบวก
• เป็นนวัตกรรมใหม่กับผลิตภัณฑ์ของคุณ
• ใช้คุณสมบัติที่พวกเขามองหา
• ใช้การวิเคราะห์เว็บ
• ลองแบบสำรวจ

แม้ว่าพวกเขาจะชอบบริการของคุณ แต่บางทีพวกเขาอาจจะชอบมากกว่านี้หากคุณปรับปรุงหรือแก้ไขคุณลักษณะเฉพาะ ดังนั้นติดต่อกับพวกเขาและค้นหาความสนใจของพวกเขาเพื่อให้บริการตามนั้น

#13 ขาดกลยุทธ์ส่งเสริมการขาย

ในฐานะนักการตลาด หากคุณไม่สามารถปรับปรุงการขยายงานได้ ก็คงยากที่จะอยู่รอดท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรง ในยุคดิจิทัล คนที่ไม่ได้ใช้การตลาดออนไลน์มักจะพลาดโอกาสทองมากมาย ผู้คนจะไม่รู้ด้วยซ้ำเกี่ยวกับบริการของคุณ เว้นแต่คุณจะทำให้พวกเขารู้ว่าคุณมีตัวตนด้วยวิธีที่ดีที่สุด

ด้วยการตลาดดิจิทัล คุณสามารถโต้ตอบกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้มากขึ้น มันจะช่วยคุณได้หลายวิธี:

• ทัศนวิสัยที่สูงขึ้น
• ผลลัพธ์แบบเรียลไทม์
• การตลาดที่คุ้มค่า
• ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ผ่านการวิเคราะห์
• ROI ที่สูงขึ้น
• และอื่น ๆ อีกมากมาย!

โปรโมตบริการของคุณผ่านรูปแบบต่างๆ ของแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น:

• คอนเทนต์มาร์เก็ตติ้ง
• การตลาดบนโซเชียลมีเดีย
• จดหมายข่าว
• Google AdWords
• การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา (SEO)

#14 ไม่มีความปลอดภัยของข้อมูล

ข้อมูลที่คุณรวบรวมเกี่ยวกับพนักงาน ลูกค้า และกิจกรรมทางธุรกิจของคุณมีความสำคัญสูง การละเมิดความปลอดภัยหรือความเสียหายทางกายภาพอาจสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจได้ นอกจากนี้ องค์กรที่มีแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยของข้อมูลไม่ดีอาจถูกฟ้องร้องอย่างถูกกฎหมาย

ดังนั้น อะไรคือทางออกที่ดีที่สุดสำหรับความล้มเหลวของธุรกิจที่เกิดจากข้อมูลที่ไม่มีการป้องกัน?

อย่าตื่นตกใจ!

ต่อไปนี้คือวิธีการบางอย่างที่คุณสามารถรักษาความปลอดภัยข้อมูลที่จำเป็นได้:

• เข้ารหัสข้อมูลของคุณ
• เพิ่มการป้องกันมัลแวร์
• ติดตั้งการอัปเดตซอฟต์แวร์เป็นระยะ
• รักษาความปลอดภัยการเชื่อมต่อเครือข่ายของคุณ
• เปลี่ยนรหัสผ่านที่สำคัญบ่อยๆ
• อัปเดต OS . ของคุณ
• จำกัดการเข้าถึงข้อมูลที่ละเอียดอ่อน

#15 ไม่มีแผนฉุกเฉิน

การมีแผนสำรองที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความปลอดภัยของธุรกิจในสถานการณ์อันตราย หากคุณไม่สามารถเผชิญกับสถานการณ์เชิงลบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็อาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของคุณ

ต่อไปนี้คือกรณีหลักที่แผนฉุกเฉินช่วยได้มาก:

• การบริหารทรัพย์สินผิดพลาด
• การเปิดอย่างกะทันหันเกิดจากการเกษียณอายุ
• พนักงานลาออกโดยไม่คาดคิด
• การเสียชีวิตของบุคลากรที่สำคัญ
• ภัยพิบัติทางธรรมชาติ
• เงินเฟ้อ
• ภาวะถดถอย

เพื่อให้การดำเนินธุรกิจของคุณราบรื่น ให้ลองทำสิ่งต่อไปนี้:

• เรียนรู้วิธีระบุปัญหาที่สำคัญล่วงหน้า
• ทำการวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อระบุปัจจัยเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
• ระบุความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
• พัฒนากลยุทธ์การกู้คืน

#16 กลายเป็นเอกลักษณ์ไม่ได้

คุณอาจมีผลิตภัณฑ์ดีๆ นำเสนอ แต่ธุรกิจของคุณยังคงตกต่ำ

คุณเคยคิดบ้างไหมว่าทำไมถึงเป็นเช่นนั้น?

บางทีผลิตภัณฑ์ของคุณอาจขาดคุณค่าที่แข็งแกร่งและคุณภาพไม่ดีพอที่จะดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

คุณจะสามารถโดดเด่นในการแข่งขันหรือไม่?

คำตอบคือ – ใหญ่ “ไม่” .

นี่คือสิ่งที่ทำให้เอกลักษณ์ของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง:

• ดำเนินธุรกิจในรูปแบบที่ไม่เหมือนใคร
• พัฒนาแนวทางแบบกำหนดเองที่แตกต่างจากนักการตลาดรายอื่น
• นำความโดดเด่นโดยการรวมสุนทรียภาพอันโดดเด่นมาสู่ภาพลักษณ์ของแบรนด์

ดังนั้น คุณสามารถแยกบริการของคุณออกจากฝูงและทำกำไรได้มากขึ้น

#17 ความร่วมมือที่ไม่น่าพอใจ

การรวมผู้มีส่วนร่วมที่หลากหลายเข้าด้วยกันอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในกรณีที่เป็นหุ้นส่วน เมื่อวัตถุประสงค์ไม่ได้รวมเป็นหนึ่งเดียวและความสนใจในตนเองมีค่ามากขึ้น ธุรกิจอาจล้มเหลวอย่างมหันต์

การมีหุ้นส่วนที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณได้หลายวิธี เช่น:

• การเข้าถึงความรู้ด้านการตลาด
• แหล่งรวมความเชี่ยวชาญที่กว้างขึ้น
• การเพิ่มขีดความสามารถในการทำงาน
• ชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ
• ความมั่นคงในระยะยาว

การมีพันธมิตรทางธุรกิจที่เหมาะสมจะทำให้ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น ดังนั้นจึงควรหาพันธมิตรที่เหมาะสมเพื่อใช้ประโยชน์จากความร่วมมือ

สร้างความไว้วางใจและความสมบูรณ์ด้วย moto ทั่วไป:

แบ่งปันงาน; แบ่งปันความมั่งคั่ง!

#18 การเลือกสถานที่

ในบางครั้ง องค์กรของคุณอาจตัดสินใจย้ายหรือเปิดสาขาใหม่ในที่ใหม่ การขยายตัวอาจเป็นเรื่องเลวร้ายหากคุณไม่มีความคิดที่ถูกต้องเกี่ยวกับตำแหน่งใหม่

สถานที่ที่ไม่สามารถเสนอพนักงานที่ดี ฐานลูกค้า และเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านแรงงานและการขนส่งส่วนเกิน ในที่สุดก็จะเป็นอุปสรรคต่อธุรกิจของคุณอย่างมาก

ก่อนตั้งถิ่นฐานในสถานประกอบการ ให้เน้นประเด็นต่อไปนี้:

• บริการของคุณสามารถดึงดูดลูกค้าได้หรือไม่
• ที่ตั้งของซัพพลายเออร์และการเข้าถึงของพวกเขา
• ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันหรือไม่
• อัตราค่าจ้างในท้องถิ่น
• ค่าสาธารณูปโภคและค่าใช้จ่ายอื่นๆ

บทสรุป:

ความล้มเหลวอาจเป็นเรื่องน่าเศร้า แต่การรู้จักเรียนรู้จากความล้มเหลวสามารถช่วยให้คุณเสริมสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดได้อย่างมาก จากประเด็นที่กล่าวมาข้างต้น ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าสาเหตุหลักของความล้มเหลวของธุรกิจคืออะไร และจะทำอย่างไรเมื่อธุรกิจล้มเหลว

ตอนนี้ถึงตาคุณแล้ว…

เราชอบที่จะได้ยินจากคุณ!

คุณคิดว่าอะไรเป็นสาเหตุหลักของความล้มเหลวของธุรกิจ

คุณมีวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพในการป้องกันปัญหาเหล่านั้นหรือไม่?

หากคุณยังสงสัยว่าจะรับแนวทางที่ถูกต้องได้อย่างไร ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ

และนี่คือข่าวดี: