Vladislav Uzun ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ XAIRO: ศิลปะแห่งการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานสำหรับทีมที่พัฒนาผลิตภัณฑ์บล็อคเชนที่ล้ำสมัยที่สุด

หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของโครงการ ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมใดก็ตามคือทีม แม้ว่าคุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมขั้นสูงหรือบริการที่ไม่เหมือนใครที่ลูกค้าของคุณต้องการ คุณจะไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากไม่มีทีมงานมืออาชีพที่น่าเชื่อถือซึ่งรู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรและต้องทำอย่างไร

วิธีการสร้างทีม

โครงการ APIZ เป็นโครงการนวัตกรรมที่รวบรวมอุตสาหกรรมการเกษตรและคริปโต เนื่องจากโครงการของเรามีพื้นฐานมาจากธุรกิจการเลี้ยงผึ้งแบบออฟไลน์ โปรเจ็กต์จึงเกี่ยวข้องกับหลายทีมจากอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง เช่น การเลี้ยงผึ้งเอง ได้แก่ คนเลี้ยงผึ้งทั้งหมด ทีมเทคนิคที่รับผิดชอบในการสร้าง hive telemetry ทีมโซเชียลมีเดียที่มีผู้สร้างเนื้อหา นักการตลาด และทีมพัฒนาดิจิทัล ซึ่งมีประสบการณ์นักพัฒนา นักออกแบบ นักเขียนคำโฆษณา และนักเพิ่มประสิทธิภาพ SEO

สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุดคือทีมบริหารซึ่งรวมถึงผู้ก่อตั้งโครงการ ผู้จัดการโครงการ เจ้าของผลิตภัณฑ์ และเจ้าหน้าที่ธุรการอื่นๆ ใช่ เราทุกคนแตกต่างกันมาก เรามีความรู้ ทักษะ และความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่หลากหลาย แต่เราสามัคคีกันด้วยความจริงที่ว่าเราทุกคนพร้อมที่จะดำดิ่งสู่หัวข้อใหม่และทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันของโครงการ การทำงานร่วมกันอย่างผึ้งทำงานอยู่ในรัง นี่คือสิ่งที่ทีมของเราพูดถึง

เมื่อ Igor Ganea เปล่งความคิดเกี่ยวกับโครงการของเขา เราก็เชื่อในสิ่งนั้นและรวบรวมคนที่มีความสามารถเพื่อเข้าร่วมในโครงการ รู้สึกเหมือนเรารวมตัวกันเหมือนรังผึ้ง กำลังมองหาข้อมูล ทำงานล่วงเวลา และแม้กระทั่งนอกเวลางานเพื่อศึกษาหัวข้อและสกุลเงินดิจิทัล เราได้รวมใจกันรอบแนวคิดของโครงการ เราได้รับการเรียนรู้ระหว่างการเปิดตัวโครงการ และเราไม่หยุดที่จะเรียนรู้ทุกวัน

เกี่ยวกับขั้นตอนการทำงานและกำหนดเวลา

เราใช้เครื่องมือบางอย่างของระเบียบวิธีแบบ Agile เช่น เรามีการประชุมที่เราพูดคุยและติดตามงานใหญ่ รวบรวมกลุ่มสนทนา และระดมสมองร่วมกัน ในขั้นต้น เราวางแผนที่จะร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญจากโลกของ crypto แต่แล้วเราก็ตระหนักว่าผู้เชี่ยวชาญหรือที่ปรึกษาบุคคลที่สามจะไม่สามารถอุทิศเวลาทั้งหมดของเขาให้กับโครงการอย่างที่ทีมภายในของเราทำ ดังนั้นงานทั้งหมด ครอบคลุมภายใน และเฉพาะงานที่เราไม่มีผู้เชี่ยวชาญ เรากำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก

นอกจากนี้ เรายังจัดการประชุมย้อนหลัง ซึ่งเราหารือเกี่ยวกับงานก่อนหน้าและปัจจุบัน สิ่งที่เป็นไปด้วยดี สิ่งที่สามารถปรับปรุงได้ในการทำซ้ำในอนาคต และรายการการดำเนินการที่ทีมและสมาชิกแต่ละคนสามารถทำได้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการภายในคืออะไร ทีมงาน. นี่เป็นเครื่องมือที่เรียบง่ายและมีประโยชน์มากที่ช่วยให้ทีมตัดสินใจใหม่เกี่ยวกับวิธีการทำงานได้ดีขึ้นและทำอะไรมากขึ้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายระยะยาวของโครงการ

วิธีจูงใจทีมของคุณ

ประการแรก ปัจจัยที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างหนึ่งของทีมคือ ตัวพวกเขาเองพร้อมที่จะใช้เวลาและผ่านความท้าทายส่วนตัว เพื่อทำความเข้าใจว่ามันจะเป็นไปได้ไหมที่จะทำมันได้อย่างน่าทึ่ง เพราะพวกเขาไม่เคยทำมาก่อน แรงจูงใจภายในทีมจะสูงขึ้นมากเมื่อทุกคนมีเป้าหมายเดียวกัน ทำในสิ่งที่ไม่มีใครเคยทำ และเปลี่ยนแปลงโลก ไม่ว่าจะฟังดูยิ่งใหญ่และทะเยอทะยานเพียงใด

สมาชิกแต่ละคนในทีมต้องรู้สึกว่าเขามีส่วนสนับสนุนความสำเร็จโดยรวมของโครงการที่มีความทะเยอทะยาน ดังนั้นทีมของเราจึงไม่มีลำดับชั้นแบบคลาสสิกที่มักจะตามมาในบริษัทขนาดใหญ่ ภายในทีม APIZ ทุกตำแหน่งมีความเสมอภาคและแข็งแกร่ง และพนักงานทุกคนจะตัดสินใจอย่างเท่าเทียมกันเพื่อจูงใจพวกเขาและอนุญาตให้พวกเขาลองในตำแหน่งที่ใช้งานในโครงการเป็นระยะๆ CEO ของเราไม่ค่อยพูดก่อน โดยปกติแล้วเขาจะรับฟังพนักงานและแก้ปัญหาที่บริษัทต้องเผชิญร่วมกับพวกเขา

ความโปร่งใสและความชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญในการจูงใจพนักงาน พวกเขาจะไม่ต้องการใช้ความพยายามในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรหากพวกเขาไม่เข้าใจว่าเป้าหมายเหล่านี้มีไว้เพื่ออะไร ดังนั้น พนักงานของเราทุกคนจึงทราบดีว่างานของพวกเขาเหมาะสมกับภาพรวมอย่างไร มันเหมือนกับจิ๊กซอว์ที่มี 1,000 ชิ้น แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะตัดสินภาพรวมจากชิ้นเดียว แต่เมื่อพนักงานเห็นภาพรวม พวกเขาประเมินผลงานส่วนตัวของพวกเขาแตกต่างออกไป

แรงจูงใจหลักทั่วไปคือขนาดของโครงการ เราไม่ได้เพียงแค่เปิดตัวเหรียญ crypto ใหม่ แต่เราเชื่อในการปรับปรุงโลก เราต้องการเป็นผู้บุกเบิกในการเลี้ยงผึ้งด้วยธุรกิจออฟไลน์ของเรา เนื่องจากเหรียญจะพัฒนา การเป็นคนแรกในโลก ไม่ใช่ในประเทศของคุณ มันยอดเยี่ยมมาก!

ข้อผิดพลาดในการทำงานและโครงการ

ทุกคนทำผิดพลาดได้ แต่ประสบการณ์และภูมิหลังร่วมกันของเราทำให้เราผ่านพ้นไปอย่างไม่ลำบาก หาข้อสรุปที่จำเป็นและเดินหน้าต่อไป พิจารณาว่าในอดีตเราได้ทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญหลายร้อยคน จ้างคน ไล่พนักงานออก ให้บริการบนไซต์งานอิสระและร่วมมือกับบริษัททั้งในและต่างประเทศ การทำงานในโครงการ APIZ จึงเป็นความท้าทายใหม่ที่เรายอมรับ และเราประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำมาหลายเดือนแล้ว

ตัวอย่างของความท้าทาย ฉันสามารถบอกคุณเกี่ยวกับแผนงานของโครงการ แนวคิดของ Igor เกี่ยวกับการดำเนินการนั้นนอกเหนือไปจาก 3D และการสร้างภาพแบบปกติ เราได้หารือเกี่ยวกับแนวคิดนี้กับทีมผู้เชี่ยวชาญหลายทีมแล้ว กับสตูดิโอแอนิเมชั่นและฟรีแลนซ์ แต่ยิ่งแนวคิดนี้แปลกมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งยากที่จะหาคนที่สามารถทำให้เป็นจริงได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณจัดการกับการสร้างภาพ 3 มิติ หรือรู้จักใครที่ทำโปรเจกต์ที่น่าทึ่ง อย่าลังเลที่จะติดต่อเรา

เรามั่นใจว่าสำหรับงานใด ๆ ที่มีลักษณะทางเทคนิค คุณสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ คำถามเดียวคือเราจะค้นหามันเป็นเวลานานและหาทาง "ในความมืด" หรือประสบการณ์ของเราจะช่วยให้เราค้นหาได้ทันที ตัวเลือกที่ดีที่สุด

ความคิดที่เป็นนวัตกรรม – แรงจูงใจหรือปัญหา?

เป็นแนวคิดที่สร้างสรรค์ของโครงการของเราซึ่งกลายเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับทีม ผึ้งเป็นหนึ่งในสิ่งมีชีวิตที่เก่าแก่ที่สุดและความจริงที่ว่ามนุษย์ยังคงกินอาหารของมันด้วยผึ้งและเนื่องจากพวกมันผสมเกสรพืชจึงเป็นไปไม่ได้และไม่น่าเชื่อ สัตว์ขนาดเล็กที่มีน้ำหนักประมาณ 100 มก. ผสมเกสรดอกไม้มากกว่าหนึ่งล้านล้านดอกทุกวันทั่วโลกและผลิตน้ำผึ้ง ซึ่งต้องขอบคุณสารอาหารของมัน เป็นอันดับสองรองจากนมแม่เท่านั้น

เพื่อสร้างนวัตกรรม การอภิปรายแนวคิดและการวางแผนสำหรับปีนั้นไม่เพียงพอ นวัตกรรมเกิดขึ้นจากวัฒนธรรมการทดลอง ต้องทดสอบอย่างรวดเร็ว และควรใช้ความรู้ที่ได้รับเพื่อสร้างสมมติฐานใหม่ ดังนั้น ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวจึงกลายเป็นหลักการสำคัญสำหรับพนักงานและโครงการของเราทุกคน

ถ้าเราพูดถึงความคิดเห็นส่วนตัวของฉันเกี่ยวกับการสร้างโทเค็นของผึ้งและเกี่ยวกับโครงการ APIZ ทุกวันฉันจะได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และฉันดีใจที่ได้เป็นพยานและมีส่วนร่วมในโครงการดังกล่าว ใครบางคนจะบอกว่ามันเป็นไปไม่ได้ และเขาจะพูดถูก มันอาจเป็นไปไม่ได้ในวันนี้ แต่อาจเป็นไปได้ในวันพรุ่งนี้ เช่นเดียวกับเมื่อ 20 ปีที่แล้ว ไม่มีใครรู้ว่า bitcoin และสกุลเงินอิเล็กทรอนิกส์คืออะไร และตอนนี้ผู้คนหลายหมื่นคนใช้มัน