คุณจูงใจ Affiliate อย่างไร?

แรงจูงใจของพนักงาน K eeping ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป แต่บริษัทในเครือล่ะ? พวกเขาเป็นหุ้นส่วนของคุณในเครือข่ายพันธมิตร แทนที่จะเป็นพนักงาน แต่พวกเขายังคงทำงานให้คุณ คุณควรทำอย่างไรและไม่ควรทำอะไรเมื่อร่วมมือกับ “พนักงาน” ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในฐานะบริษัทในเครือ และคุณจะกระตุ้นให้พวกเขากระตือรือร้นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพได้อย่างไร? เมื่อเป็นเรื่องของความร่วมมือกับพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคืออยู่ในหน้าเดียวกับพันธมิตรของคุณ

ส่วนแบ่งการตลาดแบบพันธมิตรในรายได้ของธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่อง บริษัทในเครือสร้างรายได้มากกว่า 20% ต่อปีของธุรกิจต่างๆ และแนวโน้มนี้คาดว่าจะเติบโต คุณควรทำอย่างไรในฐานะผู้ค้าเพื่อให้บริษัทในเครือทำงานในระดับสูงสุดโดยหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟ เราได้รวบรวมคำแนะนำและเคล็ดลับต่างๆ ที่จะช่วยให้พันธมิตรของคุณมีแรงจูงใจ

บรรยากาศคือสิ่งสำคัญ

ก่อนอื่น จำไว้ว่าคุณทำงานกับคนที่ต้องการได้รับการปฏิบัติที่ดีและต้องการทำงานในบรรยากาศที่เป็นกันเอง เคล็ดลับของเรา? พูดคุยกับบริษัทในเครือของคุณ — แสดงความสนใจในสิ่งที่พวกเขาทำ ถามว่างานใดที่พวกเขารู้สึกว่าตนเองเป็นเลิศ และงานใดที่ทำให้พวกเขามีปัญหามากที่สุด คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทในเครือของคุณรู้สึกมั่นใจเกี่ยวกับงานของพวกเขาทั้งสอง แต่สามารถปรึกษาปัญหาใดๆ กับคุณได้เช่นกัน

พันธมิตรควรรู้ว่าพวกเขาสามารถติดต่อคุณได้ทุกเรื่อง ความคิด หรือปัญหา คุณต้องทำให้ชัดเจนว่าคุณเปิดรับข้อเสนอแนะและให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของพวกเขา บรรยากาศของทีมเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ส่งผลต่อคุณภาพงานที่จัดหาโดยบริษัทในเครือของคุณ CareerBuilder ดำเนินการวิจัยซึ่งมากกว่า 50% ของผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับว่าพวกเขาทำงานได้น้อยลงในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เย็นจัด ดังนั้นจึงคุ้มค่าอย่างยิ่งที่จะสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตรและอบอุ่น

ในทางกลับกัน สปิริตของทีมก็มีความสำคัญเช่นกัน หากบริษัทในเครือของคุณทำงานร่วมกัน พวกเขาจำเป็นต้องได้รับความร่วมมือ คุณในฐานะพ่อค้าควรให้โอกาสบางอย่างเพื่อกระชับความสัมพันธ์ของพวกเขา อาจเป็นการไปทานอาหารเย็นที่ออฟฟิศทุกเดือน หรือไปแข่งบาสเก็ตบอลด้วยกัน ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความชอบของคุณและทีมของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องดูแลปัญหาทันทีที่เกิดขึ้น มิฉะนั้น ปัญหาที่ยังไม่ได้แก้ไขอาจส่งผลต่อคุณภาพงานและแรงจูงใจของพันธมิตรของคุณ

เงินเป็นสิ่งสำคัญ

เงินไม่สามารถซื้อความสุขได้ แต่มันจะช่วยกระตุ้นพันธมิตรได้เล็กน้อย บอกตามตรงว่าด้านการเงินเป็นสิ่งสำคัญ ประการแรก การจ่ายเงินควรเพียงพอสำหรับปริมาณงานและประสบการณ์ ค่าคอมมิชชั่นควรแตกต่างกัน หรือหากคุณตัดสินใจเลือกวิธีการจ่ายเงินที่แตกต่างกัน ค่าคอมมิชชันควรปรับตามปัจจัยที่ระบุไว้ข้างต้น คุณคงไม่อยากทำให้บริษัทในเครือของคุณรู้สึกไม่ได้รับการยกย่อง ดังนั้นโปรดระลึกไว้เสมอว่า

ประการที่สอง เงื่อนไขของความร่วมมือควรมีความชัดเจน มากน้อยเพียงใดและเพื่ออะไร นี่เป็นปัญหาที่สำคัญมาก เนื่องจากหัวข้อการเงินสามารถนำไปสู่ข้อพิพาทมากมาย ซึ่งอาจเป็นต้นเหตุของความไม่พอใจสำหรับคนงานจำนวนมาก เหตุใดพวกเขาจึงควรทำงานหนักหากความพยายามของพวกเขาไม่ปรากฏในงบดุล คุณรู้หรือไม่ว่าพนักงานโดยเฉลี่ยใช้เวลาประมาณ 13 ชั่วโมงในการทำงานกังวลเกี่ยวกับเงิน? คำแนะนำของเรา? ทางที่ดีควรสควอชข้อกังวลเหล่านี้

ฝึกฝนบ่อยๆทำให้เก่ง

บริษัทในเครือของคุณมักจะมุ่งหวังที่จะทำงานให้สมบูรณ์แบบ ดังนั้นให้พวกเขามีโอกาสที่จะพัฒนาความรู้ของพวกเขา การประชุมเชิงปฏิบัติการหรือการฝึกอบรมส่วนบุคคลจะคุ้มค่าสำหรับทั้งสองฝ่าย การได้รับคุณสมบัติเพิ่มเติมและทักษะการพัฒนาเป็นโอกาสที่ดีที่สุดที่คุณสามารถมอบให้กับบริษัทในเครือของคุณได้

นอกจากนี้ การมีเครื่องมือและซอฟต์แวร์ที่เหมาะสมจะทำให้งานในเครือของคุณง่ายขึ้น ตัวอย่างเช่น การให้บริษัทในเครือสร้างภาพส่งเสริมการขายโดยใช้ซอฟต์แวร์ที่ล้าสมัยหรือโปรแกรมที่ล้าหลัง จะส่งผลเสียต่อแรงจูงใจของพวกเขาอย่างแน่นอน ยิ่งไปกว่านั้น ยังส่งผลต่อคุณภาพของงานอีกด้วย

Post Affiliate Pro ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์การจัดการ Affiliate จะช่วยให้ตัวแทนของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีคุณลักษณะวัสดุส่งเสริมการขาย ซึ่งบริษัทในเครือสามารถค้นหากราฟิกหรือวิดีโอที่เหมาะสมสำหรับเนื้อหาของตน หรือสร้างเนื้อหาใหม่ตามความต้องการได้อย่างง่ายดาย

ให้เวลากับบริษัทในเครือของคุณเพื่อรับข้อเสนอแนะและถามพวกเขาเกี่ยวกับซอฟต์แวร์และเครื่องมือที่คุณจัดหาให้พวกเขา หารือเกี่ยวกับเครื่องมือ คุณภาพของงาน แต่ยังรวมถึงการฝึกอบรมหรือเวิร์กช็อปใดบ้างที่พวกเขาต้องการเข้าร่วมในอนาคต

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ให้ทุกอย่างชัดเจน กำหนดเป้าหมายที่เข้าใจได้และสื่อสารกับทุกคนในเครือข่ายพันธมิตรของคุณ เป้าหมายของคุณคือเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณหรือไม่? แจ้งบริษัทในเครือของคุณเกี่ยวกับเรื่องนั้น คุณคาดหวังการสมัครสมาชิกจดหมายข่าวเพิ่มเติมหรือไม่? จากนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริษัทในเครือของคุณตระหนักถึงเป้าหมายนั้นด้วย เป้าหมายที่แตกต่างกันต้องใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน และหากเป้าหมายของคุณเปลี่ยนไป คุณก็จะไม่ลืมที่จะอัปเดตพันธมิตรของคุณ

นอกจากนี้ คุณควรกำหนดโปรแกรมจูงใจให้ชัดเจน คุณให้รางวัลกับผลงานที่โดดเด่นได้อย่างไร? รางวัลสำหรับการเพิ่มยอดขายจะเหมือนกับการได้รับการอ้างอิงหรือไม่? พิจารณาระบบรางวัลโบนัสของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าพันธมิตรทุกคนเข้าใจ หากคุณใช้โปรแกรมพันธมิตรหลายโปรแกรม คุณควรพิจารณาแผนจูงใจแยกสำหรับแต่ละรายการ

การสนับสนุนคือคุณค่า

พันธมิตรจะไม่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเว้นแต่พวกเขาจะแน่ใจว่าการสนับสนุนนั้นอยู่ใกล้แค่เอื้อมทุกเมื่อที่ต้องการ พวกเขาต้องตระหนักว่าพวกเขาสามารถติดต่อคุณได้หากมีปัญหาใดๆ และคุณจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อแก้ไขปัญหา ไม่ว่าจะเป็นปัญหาทางเทคนิคหรือปัญหาส่วนตัวในทีม คุณควรทำให้ทุกคนชัดเจนว่าคุณพร้อมสำหรับพวกเขา และคุณจะทำทุกอย่างในอำนาจของคุณเพื่อขจัดความไม่สะดวก

สิ่งสำคัญคือต้องให้การสนับสนุนพันธมิตรหากมีสิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา หากบริษัทในเครือรายงานคุณว่าพวกเขาไม่ตรงตามกำหนดเวลาเนื่องจากสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด อย่าขอรายละเอียด แต่ให้สนับสนุนและแนะนำให้หยุดงานสักสองสามวันแทน ให้เวลากับบริษัทในเครือของคุณในการจัดการกับปัญหา เพื่อที่ว่าเมื่อพวกเขาพร้อมพวกเขาจะกลับไปทำงานที่เต็มไปด้วยแรงจูงใจ

สมดุลชีวิตการทำงาน

นี่เป็นคำศัพท์ที่ทันสมัยในทุกวันนี้ แต่การทำให้มั่นใจว่าบริษัทในเครือของคุณรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีเป็นสิ่งสำคัญจริงๆ คนที่ทำงานหนักเกินไปจะไม่มีประสิทธิผลเพียงพอหรือไม่มีแรงจูงใจเพียงพอที่จะทำงานที่ได้รับมอบหมาย ดังนั้นให้กำหนดเส้นตายที่เป็นจริง

โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม พนักงานทุกคนควรหาเวลาว่างให้ตัวเอง ครอบครัว และเพื่อนฝูง และสนุกกับงานอดิเรก ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะพร้อมที่จะทำงานอย่างเต็มที่ทุกวัน นอกเหนือจากการผ่อนคลายพอที่จะเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ ดูเหมือนสถานการณ์ win-win!

การเติบโตและความหลากหลาย

เพื่อให้พันธมิตรของคุณมีแรงจูงใจอย่างต่อเนื่อง ให้โอกาสพวกเขาแสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ อย่าให้งานเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่มอบหมายลูกค้าที่แตกต่างกัน ระดับความยากต่างๆ (สูงกว่า) หรือแม้แต่อุตสาหกรรมอื่นๆ คนชอบความท้าทายและความท้าทายเป็นหนึ่งในแรงจูงใจที่ดีที่สุด

จากการสำรวจของคอร์น เฟอร์รี่ พนักงาน 33% ลาออกจากงานเพราะความเบื่อหน่ายและขาดความท้าทาย ท้ายที่สุดแล้ว ทุกคนต้องการแสดงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้และนำเสนอความสามารถอย่างเต็มที่ คุณอาจเห็นบริษัทในเครือของคุณกางปีกออกอย่างแท้จริงหากได้รับโอกาส

สิ่งเดียวกันนี้ใช้กับงานที่หลากหลาย ไม่มีใครชอบทำงานคัดลอกวาง บริษัทในเครือส่วนใหญ่ของคุณมีแนวโน้มที่จะเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งต้องการการพัฒนาและความหลากหลายเพื่อให้จินตนาการของพวกเขาโลดแล่น เคล็ดลับของเรา? เปลี่ยนงานของพันธมิตรของคุณเป็นครั้งคราว ง่ายๆ อย่างนั้น

ห่อ

การสร้างแรงจูงใจให้กับบริษัทในเครือเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการให้งานของพวกเขาสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีและทั่วถึง คุณไม่สามารถเรียกร้องและคาดหวังได้ แต่คุณควรจัดเตรียมความเป็นไปได้สำหรับการเติบโต ยิ่งไปกว่านั้น คุณควรให้ปริมาณของสิ่งเร้าที่สร้างแรงบันดาลใจและกระจายออกไปเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อรักษาระดับแรงจูงใจในระดับสูงให้นานที่สุด เราหวังว่าเคล็ดลับข้างต้นจะช่วยให้พันธมิตรของคุณมีความสุขตลอดเวลา และมีส่วนสนับสนุนให้ธุรกิจของคุณเติบโตด้วยการตลาดแบบ Affiliate จับมือกันเพื่ออนาคตที่สดใสของบริษัทของคุณ!