สุดยอดคู่มือที่จะช่วยให้คุณเป็นบอสที่ดีที่สุด

การเป็นหัวหน้าเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ที่สามารถรับมือได้ไม่ยากหากคุณไม่มีทักษะหรือลักษณะบุคลิกภาพที่เหมาะสม บุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากเกินไปอยู่ในตำแหน่งผู้บริหาร ทำให้ทีมของพวกเขาล้มเหลวด้วยแนวทางที่ขาดความดแจ่มใสและไม่มีทิศทางหรือการสนับสนุนเพียงเล็กน้อย โชคดีที่ไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างนี้ เนื่องจากมีขั้นตอนง่าย ๆ หลายขั้นตอนที่คุณสามารถปฏิบัติตามเพื่อเริ่มการแปลงร่างเป็นหัวหน้าที่ดีที่สุดเท่าที่คุณจะเป็นได้ คู่มือนี้มีเคล็ดลับและกลเม็ดที่มีประสิทธิภาพที่สุดบางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่อนำทีมของคุณไปสู่ชัยชนะในขณะที่ยังคงรักษาระดับประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดไว้ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกที่สุด คุณจะรออะไรอยู่ อ่านต่อไปเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะสามารถเป็นหัวหน้าที่ดีที่สุดได้ในเวลาไม่นาน!

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: เจ้านายของคุณกำลังจัดการคุณหรือไม่? นี่คือวิธีการรู้

ตั้งเป้าหมายที่ท้าทายและเสนอรางวัลที่ยอดเยี่ยม

หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดของเจ้านายที่ยอดเยี่ยมคือการได้รับการยอมรับ การไม่รับรู้ความต้องการและความคาดหวังของพนักงานของคุณจะส่งผลเสียอย่างใหญ่หลวงต่อความมุ่งมั่นของพวกเขาที่มีต่อบริษัทของคุณและบทบาทส่วนบุคคล เนื่องจากพวกเขาจำเป็นต้องรู้สึกถูกมองเห็นและชื่นชมในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพ การทำผิดพลาดโดยไม่ได้สร้างความสัมพันธ์หรือความสัมพันธ์กับพนักงานของคุณจะทำให้พวกเขาตกอยู่ในความมืดมิดในสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขาจริง ๆ และพวกเขาอาจมองว่าการขาดความสนใจของคุณเป็นโอกาสที่จะยุ่งและทำงานให้น้อยที่สุด ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการไม่มีทิศทางหรือเป้าหมายเฉพาะเจาะจงจะทำให้พนักงานของคุณลอยจากงานหนึ่งไปอีกงานหนึ่ง ทำให้เกิดการหยุดทำงานจำนวนมากในขณะที่บังคับให้ระดับผลิตภาพทำงานต่ำตลอดเวลา โชคดีที่การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายเป็นทางออกที่สมบูรณ์แบบสำหรับปัญหาดังกล่าว เนื่องจากช่วยให้คุณสามารถชี้ให้พนักงานของคุณไปสู่ทิศทางของความสำเร็จได้ ในขณะที่ทำให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าคุณคาดหวังให้พวกเขาบรรลุอะไรในช่วงเวลาทำงาน การตระหนักถึงความสำคัญของเป้าหมายทั้งส่วนตัวและในทีมเป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากคุณต้องใช้โอกาสในการส่งเสริมการทำงานและความร่วมมือที่เป็นอิสระ เป้าหมายที่คุณตั้งไว้ควรเป็นความสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างการมีความท้าทายและการบรรลุผล เนื่องจากพนักงานของคุณต้องสามารถบรรลุเป้าหมายได้ด้วยการทำงานหนักและทุ่มเทเพียงเล็กน้อย หากคุณตั้งเป้าหมายไว้สูงเกินไปและพวกเขาพลาดเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง พวกเขาก็อาจจะไม่มีแรงจูงใจเพราะพวกเขารู้สึกว่าไม่มีอะไรดีพอ

อ่านเพิ่มเติม: ธุรกิจสามารถจัดการต้นทุนผ่านภาวะเงินเฟ้อได้อย่างไร?

เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีแรงบันดาลใจเพียงพอในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ เป็นความคิดที่ยอดเยี่ยมที่จะจัดหาศักยภาพในการได้รับรางวัลที่น่าดึงดูดใจมากมายให้พวกเขา รางวัลที่คุณเสนอจะต้องมีคุณภาพสูง หากคุณมีโอกาสที่จะสนับสนุนพนักงานของคุณอย่างแท้จริง เนื่องจากของขวัญที่มีมาตรฐานต่ำ เช่น กล่องช็อกโกแลตจะไม่เป็นแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณทุ่มเทอย่างเต็มที่ จินตนาการอันไกลโพ้น การค้นหาซอฟต์แวร์การจดจำพนักงานที่มีชื่อเสียงซึ่งคุณสามารถใช้เป็นหนึ่งในตัวเลือกที่ดีที่สุดในการสำรวจ เนื่องจากวิธีนี้ทำให้ทีมของคุณสามารถเลือกรางวัลของตนเองได้ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะพึงพอใจมากที่สุด ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสิ่งนี้จะกระตุ้นให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ เนื่องจากโอกาสในการเลือกรางวัลคุณภาพสูงของคุณเองและมีมูลค่าสูงจะกระตุ้นให้พนักงานของคุณเริ่มทำงาน อีกทางหนึ่ง คุณสามารถสร้างรางวัลมากมายที่คุณคิดว่าน่าดึงดูดที่สุดโดยส่วนตัว ซึ่งอาจรวมถึงวันหยุดพิเศษ โบนัสสิ้นปี หรืออะไรทำนองนั้น ทีมของคุณจะรับรู้ว่าคุณยอมรับการทำงานหนักของพวกเขา และชื่นชมคุณและธุรกิจของคุณมากกว่าที่คุณจะจินตนาการได้ เนื่องจากโชคไม่ดีที่มันค่อนข้างหายากที่จะได้รับรางวัลอันมีค่าในที่ทำงานนอกเหนือจากเงินเดือนที่ดี การก้าวไปไกลกว่านั้นเป็นวิธีที่แน่นอนในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานของคุณ!

ใช้นโยบายเปิดประตูและให้พนักงานของคุณได้ยิน

ขั้นตอนสำคัญอีกประการหนึ่งที่คุณควรพิจารณาหากต้องการเป็นหัวหน้าที่ดีที่สุดคือการใช้นโยบายเปิดประตู ในที่ทำงานมากเกินไป ดูเหมือนว่าจะมีกำแพงกั้นระหว่างผู้บริหารและพนักงานที่เหลือ แต่นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่เลวร้ายที่สุดที่คุณสามารถทำได้ หากคุณกำลังพยายามสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับทีมของคุณ พนักงานของคุณอาจรู้สึกว่าฝ่ายบริหารคิดว่าตนเองดีกว่าพนักงานคนอื่นๆ เนื่องจากการที่คุณไม่สามารถทำลายกำแพงได้ ดังนั้นการตัดสินใจใช้นโยบายเปิดประตูจึงเป็นทางออกที่สมบูรณ์แบบ การอนุญาตให้สมาชิกในทีมติดต่อคุณเมื่อมีปัญหา คำถามหรือข้อร้องเรียนที่พวกเขาอาจสนับสนุนให้พวกเขารู้สึกได้ยินและมองเห็นภายในองค์กรของคุณ และช่วยให้คุณดูเหมือนองค์กรน้อยลงและเหมือนมนุษย์ทั่วไป สิ่งมีชีวิต. อย่าปิดตัวเอง – ทัวร์ชมสถานที่ทำงานของคุณเป็นประจำ พูดคุยกับทีมของคุณและทำความรู้จักกับพวกเขาเป็นการส่วนตัว และในไม่ช้า คุณจะเห็นว่าความสัมพันธ์นั้นมีค่าเพียงใด คุณจะมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานภายในของธุรกิจของคุณ และข้อมูลเชิงลึกนี้สามารถเป็นประโยชน์อย่างแท้จริงสำหรับความสามารถในการจัดการของคุณ เนื่องจากคุณสามารถระบุและรักษาความแตกแยก และปรับสถานที่ทำงานหรือบทบาทของคุณให้เหมาะสมกับบุคคลในทีมงานของคุณมากขึ้น หากพนักงานของคุณมองว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจมากกว่าบุคคลที่ไม่รู้จักซึ่งซ่อนตัวอยู่ในสำนักงานชั้นบน พวกเขาจะเคารพคุณและงานที่คุณทำมากขึ้น

อ่านเพิ่มเติม: Payoneer Vs. Skrill: ไหนดีกว่าสำหรับการชำระเงินทางธุรกิจ?

ยุติธรรม แต่จงเรียนรู้เมื่อต้องวาดเส้น

เจ้านายที่ดีต้องสามารถบรรลุความสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างการมีความยุติธรรม แต่รู้ว่าเมื่อใดควรวาดเส้น จำเป็นที่คุณจะต้องมีความยืดหยุ่นกับพนักงานของคุณหากคุณคาดหวังความยืดหยุ่นจากพวกเขา แต่คุณต้องแน่ใจว่าพวกเขาไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสิ่งนี้และมองว่าเป็นโอกาสในการออกจากงาน งานที่ยอดเยี่ยมจำเป็นต้องได้รับการตอบแทน งานที่ไม่ดีก็ต้องได้รับการยอมรับและปรับปรุงเช่นกัน แน่นอนว่ามันสำคัญที่คุณจะต้องรับมือกับคำวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์ที่สุด เนื่องจากการมองในแง่ลบมากเกินไปโดยไม่ให้โอกาสแก้ตัวจะทำให้คุณเป็นหัวหน้าที่แย่ และจะทำให้ทีมของคุณท้อถอยอย่างแน่นอน คุณสามารถหยิบจับความคลาดเคลื่อนในทางบวกมากขึ้น โดยเสนอวิธีแก้ปัญหาและแนวทางในการก้าวไปข้างหน้าเพื่อให้พนักงานของคุณสามารถเพิ่มผลิตภาพและบรรลุเป้าหมายของคุณได้ อย่างไรก็ตาม หากพวกเขาเพิกเฉยต่อคำแนะนำของคุณอย่างต่อเนื่องและแสดงว่าขาดความมุ่งมั่นในช่วงระยะเวลาหนึ่ง คุณจำเป็นต้องมีการแทรกแซงอย่างจริงจัง สมาชิกคนอื่นๆ ในทีมของคุณจะสามารถรับรู้ถึงอำนาจของคุณเมื่อคุณกดขี่ในลักษณะดังกล่าว โดยเข้าใจว่าคุณเต็มใจที่จะให้โอกาสคนอื่นเป็นครั้งที่สอง แต่จะไม่ถูกมองข้ามเช่นกัน การใช้กฎการนัดหยุดงาน 3 ครั้งโดยทั่วไปเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เนื่องจากสิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าคุณยุติธรรม แต่รู้ว่าเมื่อใดควรวาดเส้น

การเป็นหัวหน้าที่ดีที่สุดไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน เมื่อคุณใช้เวลาเพื่อนำประเด็นต่างๆ ที่อธิบายไว้ในคู่มือนี้ไปใช้ ต้องใช้ความพยายามและความทุ่มเทในการพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นเจ้านายที่เก่ง แต่เมื่อคุณสามารถได้รับความเคารพจากพนักงานของคุณ คุณจะเห็นประโยชน์มหาศาลที่สิ่งนี้สามารถมีต่อธุรกิจของคุณได้ในเร็วๆ นี้