การทำงานเป็นทีม: มันคืออะไร ข้อดี & วิธีการสร้างความแข็งแกร่ง

เผยแพร่แล้ว: 2022-05-11

แม้ว่าเราจะเกิดมาเพื่อเป็นสิ่งมีชีวิตทางสังคมที่มีเป้าหมายและความต้องการที่บ่งบอกถึงการอยู่ร่วมกัน แต่ก็เป็นเรื่องยากสำหรับคนส่วนใหญ่ที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานเป็นทีม

เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจกระบวนการที่สำคัญนี้สำหรับองค์กรได้ดียิ่งขึ้น ในบทความนี้ เราจะนำเสนอสิ่งที่ประกอบด้วยและข้อดีหลัก ๆ ของกระบวนการนี้

การทำงานเป็นทีมคืออะไร?

การทำงานเป็นทีมเกิดจากความจำเป็นในการปรับปรุงประสิทธิภาพ ทัศนคติ และความภักดีของกลุ่มงาน เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนพยายามให้ความร่วมมือโดยใช้ทักษะและให้ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์เหนือความขัดแย้งใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในระดับบุคคลหรือระหว่างบุคคล

การทำงานเป็นทีมส่งเสริมความภักดี ความปลอดภัย และความภาคภูมิใจในตนเองที่ตอบสนองความต้องการส่วนบุคคลของสมาชิก โดยให้ความสำคัญกับความเป็นเจ้าของและการรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกทั้งภายในและภายนอกทีม

กลายเป็นวิถีชีวิตใหม่ที่เกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานและแม้กระทั่งครอบครัว

สิ่งที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุการทำงานเป็นทีม?

เพื่อให้บรรลุการทำงานเป็นทีมอย่างแท้จริง ซึ่งส่งผลต่อบรรยากาศขององค์กร เราจำเป็นต้องมีลักษณะเฉพาะ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นทัศนคติ กล่าวคือ:

  • แบ่งปันแนวคิดใหม่ๆ และเสนอแนวทางแก้ไข
  • ให้ความเห็น ข้อมูล และข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง
  • การประสานงานและความร่วมมือในกิจกรรมของสมาชิกทุกคน
  • ความเข้าอกเข้าใจ; เข้าใจอีกฝ่ายหนึ่ง สนับสนุนความคิดอื่นที่ไม่ใช่ของเรา สนใจในมุมมองของผู้อื่นและพัฒนาพวกเขา

ความแตกต่างระหว่างการทำงานเป็นทีมและการทำงานเป็นกลุ่ม

เมื่อทำงานเป็น กลุ่ม ผู้คนจะรวมตัวกันเพื่อดำเนินโครงการเฉพาะ ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีความสำคัญ แต่ไม่ใช่กระบวนการ มีการกระจายงานและมีส่วนร่วมในการตัดสินใจโดยรวมเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย

บทบาทของแต่ละคนในการพัฒนาวัตถุประสงค์ขั้นสุดท้ายไม่เป็นที่เข้าใจ ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องในการวางแผนเป้าหมาย คนที่ทำงานเป็นกลุ่มมากกว่าทีมจะเน้นที่ประสิทธิภาพการทำงานเป็นหลักเพื่อดำเนินงานที่ได้รับมอบหมายเป็นหลัก

หากเป้าหมายส่วนบุคคลไม่สอดคล้องกับทีมขององค์กร ความร่วมมือจะลดลง การปกปิดข้อมูล และการมีส่วนร่วมลดลง

ในทางกลับกัน เมื่อเรา ทำงานเป็นทีม ได้สำเร็จ การรวมความสนใจและเป้าหมายจะสร้างความสามัคคีหรือแรงดึงดูดต่อทีม ช่วยลดความขัดแย้ง หากเกิดขึ้น พวกเขาจะได้รับการปฏิบัติในเชิงบวกด้วยการสื่อสารที่ดีและเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ

ข้อดีของการทำงานเป็นทีมคืออะไร?

ข้อดีของการทำงานเป็นทีม ได้แก่

  • แบ่งปันสถานการณ์การอยู่ร่วมกันในชีวิตประจำวันและพัฒนาเป้าหมายที่เสนอโดยองค์กร
  • พูดคุยเกี่ยวกับความสนใจร่วมกัน รวมกลยุทธ์ วิธีการ ขั้นตอน และเทคนิคเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่จัดขึ้นร่วมกันภายในบริษัท
  • เพิ่มความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของบทบาทที่พนักงานมุ่งมั่นที่จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่พวกเขาช่วยสร้าง
  • การมีบุคคลที่จัดระเบียบเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันเป็นปัจจัยสำคัญในสหภาพนี้ซึ่งความสนใจและเป้าหมายส่วนบุคคลสอดคล้องกับเป้าหมายของทีมและด้วยเหตุนี้องค์กร
  • ด้วยผลประโยชน์ของทีมที่รวมกันเป็นหนึ่ง พฤติกรรมจึงเกิดขึ้นได้ โดยรักษาไว้เป็นระบบสังคมที่พยายามหลีกเลี่ยงการเผชิญหน้าทางอารมณ์และความขัดแย้ง โดยสนับสนุนความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและการมีส่วนร่วมในการทำงานระยะยาว

ความสำคัญของมันคืออะไร?

การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องและแข่งขันได้ในตลาดสามารถนำบริษัทไปสู่สถานการณ์ที่รุนแรงได้ ความจำเป็นในการทำมากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลงและมีทีมพนักงานน้อยลง คุณสมบัติมากขึ้นและมีความรับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้นเป็นความท้าทายที่แท้จริง

การมีทรัพยากรบุคคลที่ดีที่สุดและการชี้นำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ระดับโลกนั้นเป็นความท้าทายพื้นฐานที่จะกำหนดความสำเร็จขององค์กร

ณ จุดนี้ เราต้องถือว่าการทำงานเป็นทีมเป็นปรัชญาของการทำงานขององค์กร เป็นการตอบสนองครั้งแรกต่อความท้าทายด้านประสิทธิภาพการทำงาน

ส่งเสริมจิตวิญญาณการทำงานร่วมกันและระบุบุคคลภายในเป้าหมายของบริษัท บรรลุผลประโยชน์และความพยายามร่วมกัน การทำงานร่วมกันและการใช้ทักษะ พรสวรรค์ การฝึกอบรม และประสบการณ์ของสมาชิกในทีม นอกจากนี้ยังใช้กับทีมเสมือน

สร้างสภาพแวดล้อมด้วยความซื่อสัตย์ ความเคารพ และความรู้ในการรับฟังผู้อื่นซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญในการทำงานเป็นพื้นฐานสำหรับความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร

เพื่อการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพของความท้าทายหรือความท้าทายเหล่านี้ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีอยู่ทั่วไปในองค์กร ซึ่งไม่ใช่แค่สภาพแวดล้อมที่งานประจำวันของเราเป็นรูปธรรม

คุณภาพของการทำงานเป็นทีมส่งผลโดยตรงต่อความพึงพอใจของพนักงานและด้วยเหตุนี้ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา สิ่งนี้กำหนดระดับของแรงจูงใจ ความรับผิดชอบ และความมุ่งมั่น

วิธีเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

แรงจูงใจที่มอบให้กับพนักงานของเราในการสร้างจิตวิญญาณของทีมในครอบครัวและชีวิตการทำงานของพวกเขาจะแสดงออกมาในการได้มาซึ่งทักษะในการเอาชนะความยากลำบาก จัดระเบียบตนเอง และรักษาความคิดริเริ่ม

ทักษะเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาจัดการและรับทรัพยากร รู้ถึงข้อดีของการทำงานเป็นทีม และมีความสำนึกในความรับผิดชอบส่วนบุคคล ส่วนรวม และสังคมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

องค์กรต้องเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตส่วนบุคคลนี้ ควบคู่ไปกับความสำเร็จของบุคคลและทีมด้วยกิจกรรมบางอย่างที่ดึงความสนใจและสาธิตโดยแต่ละคน โดยใช้ความพยายามใน:

  • ส่งเสริม ยอมรับ และแสดงความเห็นด้วยกับแนวคิดที่นำเสนอ
  • มาตรฐานการปฏิบัติงานในปัจจุบันที่จะบรรลุผลโดยทีมงานหรือใช้ในการประเมินกระบวนการ
  • ระบุความคิดที่มีประสิทธิภาพและเป็นไปได้มากที่สุดของสมาชิกในทีมและให้สิทธิ์ในการดำเนินการ
  • พยายามประสานและนำเสนอข้อขัดแย้งของทีม พยายามประนีประนอมความแตกต่าง
  • สนับสนุนการมีส่วนร่วมของทุกคนและไม่ใช่แค่คนที่กล้าหาญที่สุดเท่านั้น

องค์กรที่มุ่งมั่นมุ่งเน้นไปที่ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมและแสวงหาความสำเร็จของสมาชิกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างทีม

บริษัทต้องสร้างความไว้วางใจโดยสนับสนุนให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น มุมมอง ความขัดแย้ง และตั้งข้อสงสัย สร้างความรู้สึกที่ดีต่อชุมชนและส่วนร่วม

ด้วยวิธีนี้ เราจะเตรียมวิธีการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพในองค์กรของเรา ซึ่งจะกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาทักษะพื้นฐานที่จำเป็นต่อการบรรลุผลทั้งในระดับบุคคลและทางวิชาชีพ

บทสรุป

อย่างที่คุณเห็น การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญต่อเป้าหมายขององค์กร เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ จำเป็นต้องจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี ซึ่งพนักงานสามารถพัฒนาเป็นรายบุคคลและร่วมกันในลักษณะที่เหมาะสมที่สุด

สมมติว่าคุณต้องการทราบเครื่องมือที่ดีที่สุดเพื่อรับประกันสภาพแวดล้อมที่ดีที่สุดสำหรับผู้ทำงานร่วมกันในบริษัทของคุณ ในกรณีนั้น เราขอเชิญคุณให้ค้นพบ QuestionPro Workforce ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์ซึ่งมีการสำรวจพนักงาน การประเมินแบบ 360 องศา และฟังก์ชันมากมายที่ทำให้เป็นเทคโนโลยีในอุดมคติสำหรับองค์กร