Side Hustle Showdown: สตาร์ทอัพที่เหงื่อออกมากกับไลฟ์สไตล์ของแล็ปท็อป

เผยแพร่แล้ว: 2023-08-31

การเริ่มต้นทำงานเสริมคือการหาวิธีใหม่ๆ ในการสร้างรายได้นอกเหนือจากงาน 9-5 ตามปกติของคุณ

และในโลกดิจิทัลปัจจุบัน มีสองเส้นทางหลักที่ผู้คนเลือก ได้แก่ การเริ่มต้นธุรกิจในท้องถิ่นหรือการสร้างธุรกิจออนไลน์จากคอมพิวเตอร์ของคุณ

แต่คุณควรใช้กลยุทธ์ใดเพื่อเริ่มสร้างรายได้ที่แท้จริงในฐานะนักค้าขายข้างเคียง?

นั่นคือการสนทนาที่ Nick Huber ผู้ร่วมก่อตั้ง Storage Squad และพิธีกรรายการพอดแคสต์ Sweaty Startup และ Miles Beckler ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจออนไลน์ แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับทั้งสองแนวทาง

ติดตามตอนที่ 578 ของ The Side Hustle Show เพื่อเรียนรู้วิธี:

  • ใช้ประโยชน์จากทักษะและความสนใจที่มีอยู่ของคุณ
  • ระบุความต้องการที่ด้อยโอกาสที่จะเติมเต็ม
  • มุ่งมั่นในการลากยาว
  • มอบหมายอย่างกว้างขวาง
  • ให้คุณค่าที่แท้จริงแก่ผู้อื่น
สารบัญ แสดง
  • กรณีธุรกิจออนไลน์
  • กรณีธุรกิจบริการในพื้นที่
  • การสร้างแนวคิดทางธุรกิจในอุดมคติและการเลือกเฉพาะกลุ่ม
  • สร้างสมดุลระหว่างความหลงใหลและธุรกิจ
  • ได้รับแรงฉุดเริ่มต้น – บรรลุเป้าหมายการทำเงินครั้งแรก
  • การเติบโตและขนาด – การสร้างสินทรัพย์เทียบกับงาน
  • การมอบหมายการพิจาณาเพื่อการเติบโต
  • ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา
    • เอาใจใส่ความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับความเป็นผู้นำ
    • เริ่มต้นการกำหนดเป้าหมายแบบไฮเปอร์ในพื้นที่
    • ชะลอความพึงพอใจทันที
    • กระจายรายได้ออนไลน์ไปสู่สินทรัพย์ทางกายภาพ
  • ของฝากจากนิค
  • คำแนะนำในการพรากจากกันของไมลส์
  • เริ่มต้นเล็กๆ และโอบรับการเดินทาง
  • สรุปและขั้นตอนถัดไป
    • ธุรกิจอื่นๆ ของ Nick:
  • #1 เคล็ดลับสำหรับ Side Hustle Nation
  • ลิงค์และแหล่งข้อมูลจากตอนนี้
  • กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติมด้านเร่งรีบใช่ไหม

กรณีธุรกิจออนไลน์

ตามคำบอกเล่าของ Miles Beckler เราอยู่ในยุคที่ไม่เคยมีมาก่อนที่ใครๆ ก็สามารถเผยแพร่เนื้อหาได้โดยไม่ต้องมี คนเฝ้าประตู ด้วยผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมากกว่า 5 พันล้าน คนที่ค้นหาวิธีแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง จึงถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการสร้างฐานผู้ชมโดยการสร้างเนื้อหาที่เป็นประโยชน์และวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้มีอำนาจ

สิทธิประโยชน์หลักบางประการไฮไลท์ของ Miles ได้แก่:

  • ผู้ชมเนื้อหาจำนวนมากที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้
  • สามารถเผยแพร่ได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องมีคนเฝ้าประตู
  • มีศักยภาพในการเข้าถึงคนนับล้านด้วยเนื้อหาที่ปรับขนาดได้
  • ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีมากกว่าแรงงานเพื่อการเติบโต

โดยสรุป ขนาดที่แท้จริงของผู้ชมออนไลน์และความเป็นไปได้ในการขยายเนื้อหาทำให้การสร้างธุรกิจออนไลน์มีกำไรอย่างมากในมุมมองของ Miles

กรณีธุรกิจบริการในพื้นที่

ในอีกด้านหนึ่ง นิคยื่นเรื่องที่เร่าร้อนให้กับธุรกิจบริการในท้องถิ่น

เขาสนับสนุนให้ผู้ประกอบการหน้าใหม่ “ปิดคอมพิวเตอร์ มองไปรอบๆ เมืองของคุณ” และสังเกตธุรกิจที่มีหน้าร้านจริงซึ่งสร้างรายได้อยู่รอบตัวคุณแล้ว

Nick โต้แย้งอย่างน่าเชื่อว่าธุรกิจในท้องถิ่นจำนวนมากล้าหลังด้วยเทคโนโลยี ให้บริการลูกค้าได้ไม่ดีนัก และนำเสนอโอกาสสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีในการเอาชนะคู่แข่ง

ประโยชน์บางประการที่นิคเห็นในธุรกิจบริการในท้องถิ่น ได้แก่:

  • ประเภทธุรกิจมากมายให้เลือก
  • การแข่งขันน้อยลงในพื้นที่เฉพาะกลุ่ม
  • ต้นทุนเริ่มต้นต่ำในหลายประเภท
  • การทำงานจริงแลกเวลาเพื่อเงิน
  • ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ของคุณอาจเป็นคูน้ำป้องกันได้

สำหรับ Nick การรักษาต้นทุนให้ต่ำในขณะที่ตอบสนองความต้องการด้านบริการในเมืองของคุณเป็นสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นที่ทำกำไรได้

การสร้างแนวคิดทางธุรกิจในอุดมคติและการเลือกเฉพาะกลุ่ม

ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจไปในท้องถิ่นหรือออนไลน์ ขั้นตอนแรกคือการสร้างแนวคิดทางธุรกิจที่เป็นไปได้และเลือกกลุ่มเฉพาะที่เหมาะสม แล้วคุณควรเน้นไปที่อะไรในระหว่างกระบวนการสร้างไอเดีย?

Nick เน้นย้ำถึง “โอกาสที่ยาวไกล” ที่เกิดขึ้นจากการสังเกตธุรกิจต่างๆ ทุกที่ที่คุณมอง เขาเล่าถึงตัวอย่างที่ชัดเจนของบริษัทในรัฐเคนตักกี้ที่ทำกำไรได้สูง ซึ่งทำเงินหลายล้านคนต่อปีขับรถไปรับม้าที่ตายแล้ว

Beckler เห็นด้วยกับโอกาสเฉพาะที่มีอยู่มากมาย แต่สนับสนุนให้ผู้ประกอบการ "เข้าไปข้างใน" และมุ่งเน้นไปที่ปัญหาหรือความสนใจที่พวกเขาหลงใหลอยู่แล้ว เขาชี้ให้เห็นถึงภูมิปัญญาของการ “ใส่ใจในสิ่งที่คุณใส่ใจ” ในช่วง 3-5 ปี ที่ผ่านมา เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นในการระบุกลุ่มที่มีแนวโน้มดี

แขกทั้งสองเตือนเกี่ยวกับความเสี่ยงในการเลือกช่องที่มีการแข่งขันสูงเกินไป Nick เตือนธุรกิจที่ผู้อื่นหลงใหล เนื่องจาก "ผู้คนทำงานฟรี" ในสาขาเหล่านั้น

Miles ใช้ช่องทางออนไลน์ที่ทำเงินได้มากมายเป็นตัวอย่างที่สำคัญ โดยอธิบายถึง "นักฆ่า" ที่ทำให้มีการแข่งขันที่โหดเหี้ยม

คำแนะนำเบื้องต้นนี้ใช้ได้ไม่ว่าคุณต้องการเริ่มล้างบ้านด้วยแรงดันน้ำในละแวกบ้านของคุณ หรือเปิดตัวช่อง YouTube เกี่ยวกับการผจญภัยด้วยการปั่นจักรยานเสือภูเขา พึ่งพาความหลงใหล ความสามารถ และความรู้ของคุณเป็นรากฐานของแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

สร้างสมดุลระหว่างความหลงใหลและธุรกิจ

Nick และ Miles ถกเถียงกันเล็กน้อยว่าคุณควรสร้างรายได้จากงานอดิเรกหรือความหลงใหลโดยตรง

นิคแนะนำว่าอย่าทำธุรกิจโดยอาศัยความหลงใหลส่วนตัวเพียงอย่างเดียว ข้อโต้แย้งหลักของเขาคือความผูกพันทางอารมณ์ทำให้เกิดการตัดสินใจทางธุรกิจ เมื่อเงินเข้ามาเกี่ยวข้อง คุณต้องประเมินโอกาสอย่างเป็นกลาง ไม่ใช่ขึ้นอยู่กับความหลงใหล

Miles มีมุมมองที่ละเอียดยิ่งขึ้น การโต้แย้งเรื่องความหลงใหลและธุรกิจสามารถอยู่ร่วมกันได้ภายใต้สถานการณ์ที่เหมาะสม

ในมุมมองของ Miles การเริ่มต้นด้วยความหลงใหลที่คุณต้องการแบ่งปันกับโลกก็เป็นเรื่องปกติ แต่คุณจำเป็นต้องใช้ความเฉียบแหลมทางธุรกิจกับปริมาณการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการแปลง และความขยันทางการเงินในระดับที่เพียงพอ

ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นว่าปรัชญาต่างๆ ในประเด็นนี้ยังคงใช้ได้ผล รู้จักตัวเองและคิดอย่างมีวิจารณญาณว่าธุรกิจที่เน้นงานอดิเรกสอดคล้องกับอารมณ์ของคุณหรือไม่

นอกเหนือจากผลประโยชน์ส่วนตัวแล้ว กลุ่มเฉพาะในอุดมคติยังต้องการความต้องการของตลาดที่เพียงพอและมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดต่ำอีกด้วย ดังที่นิคอธิบาย:

“ฉันเห็นอุตสาหกรรมที่คนที่ทำธุรกิจนี้และทำเงินได้มากมาย พวกเขาไม่ฉลาดขนาดนั้น ดูที่อสังหาริมทรัพย์. อสังหาริมทรัพย์เป็นแหล่งรวมตัวของคนรวยและโง่เขลาสูงสุด ถ้าฉันจะกลายเป็นอินฟลูเอนเซอร์และได้รับการติดตาม มีบางสิ่งที่สำคัญมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือ ผู้คนต้องการติดตามคนที่ประสบความสำเร็จและได้ทำอะไรบางอย่างไปแล้ว”

สำหรับบริการในท้องถิ่นโดยเฉพาะ การเลือกกลุ่มเฉพาะที่ไม่ซับซ้อนโดยที่ลูกค้ายินดีจ่ายจะช่วยลดความยุ่งยากในเส้นทางสู่การทำกำไร

ในขณะเดียวกันทางฝั่งออนไลน์ Miles แนะนำ:

“ฉันหมายถึง คุณมีรูปร่างเหมือนสองชิ้นนี้ที่มีต้นทุนน้อยกว่าทุน $20 หรือไม่? เพราะถ้าคุณดูอาณาจักรที่ Mr. Beast สร้างขึ้น มันมาจากเขาจริงๆ แค่ตัดต่อวิดีโอ และยังมีเส้นทางของผู้สร้างที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ในวันนี้”

ด้วยสมาร์ทโฟนและซอฟต์แวร์ฟรี อุปสรรคในการเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์จึงลดน้อยลงกว่าที่เคย

ประเมินทักษะและความสนใจส่วนบุคคลของคุณ ปัจจัยความต้องการของตลาด และต้นทุนการเริ่มต้นระบบเพื่อจัดกลุ่มเฉพาะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจแรกของคุณ

ได้รับแรงฉุดเริ่มต้น – บรรลุเป้าหมายการทำเงินครั้งแรก

เมื่อคุณระบุแนวคิดทางธุรกิจที่มีแนวโน้มดีแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการทำให้แนวคิดดังกล่าวหลุดลอยไปโดยการดึงดูดลูกค้าที่จ่ายเงินเป็นรายแรก

การหารายได้จากการขายหรือรายได้เริ่มแรกนั้นเป็นก้าวสำคัญที่ช่วยเพิ่มแรงจูงใจและตรวจสอบรูปแบบธุรกิจของคุณ สำหรับทั้งธุรกิจในท้องถิ่นและออนไลน์ คุณจะได้รับแรงดึงดูดในช่วงแรกอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร

ตามที่ Nick กล่าว การเริ่มต้นธุรกิจบริการในท้องถิ่นสามารถสร้างรายได้ได้อย่างรวดเร็วโดยการเข้าถึงความต้องการที่อยู่รอบตัวคุณ เขาบอกให้ดูสิ่งที่คุณมีและสิ่งที่คุณสามารถซื้อได้โดยไม่ต้องใช้เงินมากเกินไป

ตัวอย่างเช่น เขามีรถยนต์และห้องว่าง เขาจึงใช้มันเพื่อส่งและจัดเก็บกล่อง เขาไม่ได้ใช้เงินเป็นจำนวนมากในตอนแรก หลังจากทำงานสองสัปดาห์ เขาทำเงินได้สองสามพันเหรียญ นี่แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถสร้างรายได้ด้วยการนำเสนอบริการที่คนรอบข้างคุณต้องการ

การใช้ประโยชน์จากทักษะโดยลงทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเริ่มธุรกิจบริการในท้องถิ่น รับบริการที่สร้างสรรค์รอบๆ ละแวกบ้านของคุณเพื่อบรรลุเป้าหมายแรก

ในด้านออนไลน์ Miles เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเผยแพร่อย่างต่อเนื่องในระยะยาว:

“ทางลัดทำให้เกิดความล่าช้าเป็นเวลานานเพื่อนของฉัน และทางลัดคือเริ่มต้นตั้งแต่ตอนนี้ เผยแพร่สิ่งแรกของคุณในวันนี้ จากนั้นคงอยู่กับมันต่อไปอีก 3 ถึง 5 ปี และเผยแพร่ที่ไหนสักแห่งที่มีเนื้อหาตั้งแต่ 500 ถึงหนึ่งพันชิ้น”

มู่เล่การผลิตเนื้อหาในระยะยาวนี้จะสร้างข้อมูลที่จำเป็นเพื่อระบุสิ่งที่โดนใจผู้ชมของคุณ และเริ่มสร้างรายได้

แต่แทนที่จะทำให้เนื้อหาชิ้นแรกของคุณสมบูรณ์แบบ Miles แนะนำ:

"คุณกำลังทำอะไร? จะต้องมีความถี่และระดับเสียงที่ต่ำต้อยแบบนี้ ดังนั้นหากใครยังไม่ได้เผยแพร่ 150 หรือ 100 รายการ Roberto Blake ก็มีไอเดียเกี่ยวกับวิดีโอขยะนับร้อยเลย”

สิ่งสำคัญคือการสร้างแค็ตตาล็อกเนื้อหาของคุณอย่างรวดเร็วตามกำหนดการเผยแพร่ ไม่ใช่ทำให้แต่ละชิ้นสมบูรณ์แบบไม่สิ้นสุด ความเร็วนี้จำเป็นเพื่อรับข้อมูลการยึดเกาะที่สำคัญเพื่อปรับแต่งเนื้อหาของคุณ

สำหรับธุรกิจออนไลน์และในท้องถิ่น การหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการวางแผนที่ยืดเยื้อถือเป็นสิ่งสำคัญในการเริ่มต้น เมื่อคุณประสบความสำเร็จในการขายครั้งแรก ความคืบหน้าในการตอบรับเชิงบวกก็จะเริ่มเข้ามา

การเติบโตและขนาด – การสร้างสินทรัพย์เทียบกับงาน

เมื่อคุณได้รับแรงดึงดูดในช่วงแรกแล้ว สิ่งต่อไปที่ต้องพิจารณาก็คือการเพิ่มขึ้นนอกเหนือจากการดำเนินการแบบคนเดียวเพื่อขยายขนาดอย่างแท้จริง

Nick สรุปข้อกำหนดในการขยายธุรกิจออกเป็น 3 ปัจจัยหลัก :

  • ทักษะการปฏิบัติงาน – การขาย การตลาด การมอบหมาย
  • ทุน – เงินทุนเพื่อขยายการดำเนินงาน
  • เครือข่าย – พนักงาน หุ้นส่วน นักลงทุน

ขณะที่เขาขยายความ:

“บริษัทแรกในความคิดของฉัน บริษัทอันดับหนึ่ง จะต้องเกี่ยวกับการได้มาซึ่งสามสิ่งนี้และไม่เกี่ยวกับการได้มาซึ่งเงิน สร้างบริษัทแรกของคุณเพื่อเรียนรู้การดำเนินงาน เรียนรู้การขาย การมอบหมายงาน และสิ่งเหล่านี้ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของชีวิตปกติโดยสิ้นเชิงซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่มีโอกาสได้สัมผัส”

การฝึกฝนทักษะและกระบวนการที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจจริงถือเป็น ข้อกำหนดเบื้องต้น สำหรับความสำเร็จในระยะยาว

จากนั้น คุณสามารถใช้ประโยชน์จากเงินทุนและการเชื่อมต่อเครือข่ายเพื่อขยายเชื้อเพลิงได้ แต่หากไม่มีความชำนาญในการปฏิบัติงานก่อน การปรับขนาดภายนอกอย่างรวดเร็วอาจล้มเหลวได้

ความจริงข้อนี้ใช้กับบริการในท้องถิ่นและธุรกิจออนไลน์อย่างเท่าเทียมกัน แต่โดยทั่วไปแล้ววิถีการปรับขนาดจะเปรียบเทียบระหว่างทั้งสองรุ่นอย่างไร

ธุรกิจบริการในท้องถิ่นเติบโตโดยอาศัยแรงงานและสถานที่ตั้งที่เพิ่มขึ้น:

  • จ้างพนักงานเพื่อให้บริการลูกค้ามากขึ้น
  • เปิดสถานที่ในเมืองและเมืองใกล้เคียง
  • เพิ่มรถตู้ รถบรรทุก และอุปกรณ์

การจัดการกระบวนการ ผู้คน และลอจิสติกส์ทั่วทั้งภูมิศาสตร์อย่างมีประสิทธิผลกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากสำหรับธุรกิจบริการในท้องถิ่น

ในขณะเดียวกัน ธุรกิจออนไลน์ก็มีข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยีโดยธรรมชาติ:

  • ปรับขนาดเนื้อหาโดยมีต้นทุนการจัดจำหน่ายส่วนเพิ่มเป็นศูนย์
  • แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สามารถใช้ประโยชน์ได้สูง
  • การสนับสนุนทีมเสมือนจริงทั่วภูมิภาค

เมื่อสร้างกลไกการผลิตเนื้อหาและการสร้างรายได้แล้ว ธุรกิจออนไลน์จะขยายรายได้อย่างรวดเร็วด้วยอัตรากำไรที่สูงมาก

ดังที่นิคตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับบริการในท้องถิ่น: “ใช่แล้ว ภูมิประเทศอาจเป็นคูน้ำที่ค่อนข้างร้ายแรง”

การเผยแพร่ทางออนไลน์อย่างรวดเร็วในระดับชาติหรือระดับโลกขัดขวางข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์แบบดั้งเดิม

โดยรวมแล้ว ฉันทามติก็คือธุรกิจออนไลน์สามารถปรับขนาดได้มากกว่าธุรกิจบริการในท้องถิ่น ตารางเดิมพันสำหรับทักษะการปฏิบัติงานอาจแตกต่างกันไปในแต่ละโมเดล แต่เส้นทางการเติบโตจะแตกต่างกันอย่างมาก

การมอบหมายการพิจาณาเพื่อการเติบโต

ผู้เชี่ยวชาญของเราได้ขยายทักษะการปฏิบัติงานไประยะหนึ่งโดยเน้นย้ำถึงความสามารถในการมอบหมายงานซึ่งอาจเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการ

นิคเน้นย้ำถึงการขาดการศึกษาของคณะผู้แทนทั้งในโรงเรียนและกีฬา เขาชี้ให้เห็นว่าแนวคิดเรื่องการมอบหมายไม่ครอบคลุมอยู่ในหลักสูตรของโรงเรียนหรือการฝึกกีฬา

ตัวอย่างเช่น เขาเน้นย้ำว่าไม่มีโค้ชนักกีฬาในโรงเรียนมัธยมคนใดแนะนำให้คนอื่นออกกำลังกายเพื่อให้ฟิตร่างกาย และในทำนองเดียวกัน ครูคณิตศาสตร์ก็ไม่แนะนำให้คนอื่นมอบหมายการสอบให้ทำอย่างมีประสิทธิภาพ

นิคเน้นย้ำว่าทักษะในการมอบหมายงานยังขาดอยู่ในการศึกษาชีวิตของผู้คน เนื่องจากไม่ได้สอนหรือเน้นย้ำในบริบทใดๆ

การสอนพนักงานให้ทำงานให้สำเร็จ (การมอบหมายงาน) เป็นขั้นตอนแรกที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา

แต่ความก้าวหน้าที่แท้จริงคือการฝึกทีมของคุณให้ตัดสินใจอย่างอิสระ (การมอบหมายการตัดสินใจ)

นี่คือวิธีที่ธุรกิจต่างๆ สามารถขยายขนาดได้ — โดยการขจัดผู้ก่อตั้งออกจากเส้นทางที่สำคัญของการตัดสินใจทางธุรกิจทุกครั้ง

Nick ใช้คำเปรียบเทียบแบบ "monkeys on the back" เพื่อแสดงให้เห็นการมอบหมายการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ:

“เวลาพนักงานมีปัญหาก็จะเดินเข้ามาในออฟฟิศของฉัน ปัญหาของพวกเขาคือลิงตัวนั้น ลิงตัวนั้นกระโดดบนโต๊ะของฉัน และทันใดนั้นมันก็เป็นปัญหาของฉันทันทีที่พวกเขาบอกฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ เจ้าของธุรกิจที่ดีต้องแน่ใจว่า [พนักงาน] เดินออกไปโดยมีลิงตัวนั้นอยู่บนหลัง”

การศึกษาด้านธุรกิจมักมุ่งเน้นไปที่การผลิต ผลิตภัณฑ์ และผลกำไร ไม่ใช่บุคลากรและทีมงาน การพัฒนาทักษะการจัดการและการมอบหมายงานต้องใช้การฝึกฝนและการให้คำปรึกษาเชิงรุก แต่จะจ่ายเงินปันผลมหาศาลเมื่อคุณเปลี่ยนจากช่างเทคนิคมาเป็นผู้บริหาร

ธุรกิจทั้งในท้องถิ่นและออนไลน์จำเป็นต้องมีความสามารถในการมอบหมายงานเพื่อขยาย จ้างทีม และสร้างสินทรัพย์ การมอบหมายที่เชี่ยวชาญจะปลดล็อกศักยภาพที่แท้จริงในรูปแบบธุรกิจใดๆ

ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา

เอาใจใส่ความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับความเป็นผู้นำ

ตามที่ Miles กล่าวไว้ เพื่อให้สมควรและดึงดูดผู้ชมในระยะยาว คุณต้องทำงานหนักเป็นอันดับแรก:

“ผู้นำไม่ใช่คนที่แกว่งอยู่ในเปลญวน รายได้แบบพาสซีฟ แล้วบอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร ไม่สิ มีผู้นำถือช้อนอยู่หน้ากองปุ๋ยคอยตักปุ๋ยวันแล้ววันเล่า”

อย่าคาดหวังผลลัพธ์ที่รวดเร็วและไม่โต้ตอบโดยไม่ได้กำหนดอำนาจหน้าที่ของคุณก่อน

เริ่มต้นการกำหนดเป้าหมายแบบไฮเปอร์ในพื้นที่

สำหรับบริการในท้องถิ่นโดยเฉพาะ ให้ครองตลาดเฉพาะกลุ่มแคบๆ ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หนึ่งก่อน การขยายตัวที่กว้างขึ้นจะเกิดขึ้นในภายหลัง

ดังที่นิคพูดว่า:

“วิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดผู้ติดตามจำนวนมาก หากคุณต้องการเป็นที่รู้จักในการสร้างธุรกิจหรือสร้างรายได้ คือการหยุดทวีตและชอบออกไปข้างนอกและสร้างรายได้”

การพิสูจน์แนวคิดของคุณในท้องถิ่นจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ

ชะลอความพึงพอใจทันที

Miles เน้นย้ำว่าการยึดเกาะที่แท้จริงต้องใช้ความพยายามอย่างสม่ำเสมอเป็นเวลาหลายปี ไม่ใช่หลายวัน:

“เราทุกคนได้ทำสิ่งที่เราต้องทำแล้ว เราต้องผ่านไปให้ได้ มันดูดในขณะนี้ 'ยอมรับสิ่งที่เลวร้าย' เพราะความสำเร็จที่คุณปรารถนานั้นอยู่อีกด้านหนึ่งของความล้มเหลวเล็กๆ น้อยๆ มากมาย และผู้คนก็พยายามหลีกเลี่ยงความล้มเหลว”

ยืนหยัดฝ่าฟันอุปสรรคตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อสร้างโมเมนตัม

กระจายรายได้ออนไลน์ไปสู่สินทรัพย์ทางกายภาพ

เมื่อคุณสร้างกระแสเงินสดออนไลน์ที่แข็งแกร่งแล้ว Miles แนะนำให้กระจายการลงทุนไปสู่อสังหาริมทรัพย์:

“ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เมื่อคุณมีกระแสเงินสดหมุนเวียน เงินดิจิทัลจำนวนมากจะเข้ามาเหมือนกับการซื้อสิ่งที่จับต้องได้ อย่ามัวแต่สนใจแค่ตัวเลข บิต และไบต์ เหมือนทำให้คุณได้รับกระแสเงินสดที่จับต้องได้”

สร้างสมดุลระหว่างสินทรัพย์ดิจิทัลกับสินทรัพย์ทางกายภาพ

คำแนะนำปิดท้ายเหล่านี้ใช้มุมมองที่เป็นประโยชน์เพื่อเป็นแนวทางในการประสบความสำเร็จของคุณ

ของฝากจากนิค

คำแนะนำปิดท้ายของ Nick นั้นเรียบง่ายแต่ลึกซึ้ง:

“อย่าสนใจเสียงรบกวน เริ่มต้นสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ตั้งเป้าหมายเล็กๆ”

เส้นทางที่แน่นอนที่สุดคือการตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดอย่างมีระบบผ่านการฉุดลากครั้งแรก การประกาศที่หรูหราและการเร่งรีบไปสู่ระดับอาจเป็นอันตรายได้

Nick เน้นย้ำว่าเส้นทางสู่การเป็นผู้ประกอบการนั้นเกี่ยวข้องกับการเดินทางห้าปีเพื่อสร้างแรงผลักดัน และหนึ่งทศวรรษในการบรรลุความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่น

เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดลำดับความสำคัญของความพึงพอใจที่ล่าช้าและการตัดสินใจที่ชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในระยะยาว

โดยเฉพาะธุรกิจในท้องถิ่น สร้างทักษะของคุณอย่างมั่นคงโดยมีเป้าหมายเล็กๆ น้อยๆ ในตอนแรก

คำแนะนำในการพรากจากกันของไมลส์

Miles ย้ำถึงความสำคัญของการเล่นเกมที่ยาวนาน ความสม่ำเสมอ และปล่อยให้ผลลัพธ์ที่ล่าช้าทบต้นไปหลายปี:

“อย่าเปรียบเทียบขั้นตอนที่สี่ของคุณกับขั้นตอนที่ 778 ของฉัน โอเค นั่นเป็นเพียงสูตรสำเร็จที่จะช่วยให้คุณมีอัตตาของตัวเองมีส่วนร่วมในการสนทนาภายในที่เป็นพิษ ซึ่งจะหยุดคุณไม่ให้ดำเนินการใดๆ เลย”

ปิดท้ายด้วยการเผยแพร่เนื้อหาอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี เรียนรู้และเพิ่มประสิทธิภาพตามที่คุณไป รักษาความสม่ำเสมอ เพิกเฉยต่อคำสัญญาในการแก้ไขด่วน และบรรลุความเชี่ยวชาญทีละวัน

เริ่มต้นเล็กๆ และโอบรับการเดินทาง

แม้ว่าบริการในท้องถิ่นและธุรกิจออนไลน์จะมีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกันไป Nick และ Miles ต่างเห็นพ้องกันว่ากรอบความคิดและการดำเนินการมีความสำคัญเหนือกว่ารูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

จงถ่อมตัว เริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ชะลอความพึงพอใจ และเรียนรู้อยู่เสมอ หากคุณเลือกเส้นทางที่ใช้ประโยชน์จากทักษะและความสนใจของคุณ จากนั้นทุ่มเทใจให้กับการเรียนรู้มัน ผลลัพธ์ทางการเงินจะตามมาในเวลาที่กำหนด

มองข้ามการโฆษณาเกินจริงในชั่วข้ามคืนหรือคำมั่นสัญญาว่าจะมีรายได้แบบพาสซีฟ ค่อยๆ พัฒนาทักษะที่แท้จริงผ่านการฝึกฝนและประสบการณ์ หากคุณยอมรับความก้าวหน้าในแต่ละวัน ผลกระทบที่เพิ่มขึ้นและรายได้จากความเชี่ยวชาญที่พัฒนาขึ้นจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

สรุปและขั้นตอนถัดไป

  • บริการในท้องถิ่น – ใช้ประโยชน์จากทักษะที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในเมืองของคุณ
  • ธุรกิจออนไลน์ – สร้างเนื้อหาที่ปรับขนาดได้เพื่อรองรับผู้คนนับพันล้านทางออนไลน์
  • การสร้างไอเดีย – เริ่มต้นด้วยความสนใจและประสบการณ์ของคุณ
  • การเลือกเฉพาะกลุ่ม – การแข่งขันต่ำและอุปสรรคที่ต้องการ
  • แรงฉุดเริ่มต้น – การเผยแพร่บริการหรือเนื้อหาในท้องถิ่นอย่างสม่ำเสมอ
  • การเติบโต – ทักษะการดำเนินงานบวกกับเงินทุนและเครือข่าย
  • การมอบหมาย – ทั้งงานและการมอบหมายการตัดสินใจ
  • Mindset – ความพึงพอใจและความเพียรที่ล่าช้า

หากต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดตัวบริการในท้องถิ่นหรือธุรกิจออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จ โปรดดูที่:

  • Sweatystartup.com – เข้าร่วมจดหมายข่าวและติดตาม @sweatystartup
  • milesbeckler.com – สมัครสมาชิกบน YouTube ที่ youtube.com/milesb

ด้วยการจัดลำดับความสำคัญและความอุตสาหะที่เหมาะสม คุณสามารถสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้ซึ่งสอดคล้องกับชีวิตของคุณ เมื่อคุณเข้าใจภูมิทัศน์แล้ว ก็ถึงเวลาดำเนินการตามความฝันการเป็นผู้ประกอบการของคุณ

ธุรกิจอื่นๆ ของ Nick:

  • นายหน้าธุรกิจ – https://nickhuber.com/
  • การจัดเก็บด้วยตนเอง – https://boltstorage.com/
  • SEO ตัวหนา – https://boldseo.com/
  • ประกันภัย – https://titanrisk.com/
  • รับสมัคร – https://recruitjet.com/
  • หน้า Landing Page / การพัฒนาเว็บ – https://webrun.com/
  • การจัดหาพนักงานในต่างประเทศ – https://supportshepherd.com/
  • หนี้และทุน – https://bluekeycapital.com/
  • เครดิตภาษี – https://taxcredithunter.com/
  • การแยกต้นทุน – https://recostseg.com/
  • การตลาดเชิงประสิทธิภาพ – https://adrhino.com/
  • การควบคุมสัตว์รบกวน – https://spidexx.com/
  • หนังสือของ Nick – https://antientrepreneur. คอม/

#1 เคล็ดลับสำหรับ Side Hustle Nation

“ตั้งเป้าหมายเล็กๆ” – นิค

“อย่าเปรียบเทียบขั้นตอนที่สี่ของคุณกับขั้นตอนที่ 778 ของฉัน” – ไมล์

ลิงค์และแหล่งข้อมูลจากตอนนี้

  • กองเก็บของ
  • พอดแคสต์ Sweaty Startup
  • ไมลส์ เบคเลอร์
  • การเขียนบล็อกกับ YouTube: แพลตฟอร์มใดดีที่สุดในการขยายธุรกิจออนไลน์
  • นายบีสท์

กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติมด้านเร่งรีบใช่ไหม

  • เริ่มการท้าทายฟรี $500 ของคุณ หลักสูตรอีเมลฟรี 5 วันของฉันจะแสดงวิธีเพิ่มเงิน $500 ให้กับผลกำไรของคุณ
  • เข้าร่วมชุมชน Side Hustle Nation ฟรี กลุ่ม Facebook ฟรีคือที่ที่ดีที่สุดในการเชื่อมต่อกับนักเลงคนอื่นๆ และรับคำตอบสำหรับคำถามของคุณ
  • ดาวน์โหลด The Side Hustle Show พอดแคสต์ฟรีของฉันแบ่งปันวิธีสร้างรายได้พิเศษด้วยตอนรายสัปดาห์ที่นำไปใช้ได้จริง

side hustle show cover art

Side Hustle Show ที่ได้รับรางวัลคือ
พอดแคสต์ผู้ประกอบการ 10 อันดับแรก
ด้วย คะแนนระดับ 5 ดาวมากกว่า 1,100 รายการ!

ระดับ 5 ดาว

ฟังในแอปพอดแคสต์ที่คุณชื่นชอบหรือฟังโดยตรงในเบราว์เซอร์ของคุณ

ฟังใน Spotify
ฟังตอนมืดครึ้มฟังใน podbean