Side Hustle Showdown: สตาร์ทอัพที่เหงื่อออกมากกับไลฟ์สไตล์ของแล็ปท็อป
เผยแพร่แล้ว: 2023-08-31การเริ่มต้นทำงานเสริมคือการหาวิธีใหม่ๆ ในการสร้างรายได้นอกเหนือจากงาน 9-5 ตามปกติของคุณ
และในโลกดิจิทัลปัจจุบัน มีสองเส้นทางหลักที่ผู้คนเลือก ได้แก่ การเริ่มต้นธุรกิจในท้องถิ่นหรือการสร้างธุรกิจออนไลน์จากคอมพิวเตอร์ของคุณ
แต่คุณควรใช้กลยุทธ์ใดเพื่อเริ่มสร้างรายได้ที่แท้จริงในฐานะนักค้าขายข้างเคียง?
นั่นคือการสนทนาที่ Nick Huber ผู้ร่วมก่อตั้ง Storage Squad และพิธีกรรายการพอดแคสต์ Sweaty Startup และ Miles Beckler ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจออนไลน์ แบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับทั้งสองแนวทาง
ติดตามตอนที่ 578 ของ The Side Hustle Show เพื่อเรียนรู้วิธี:
- ใช้ประโยชน์จากทักษะและความสนใจที่มีอยู่ของคุณ
- ระบุความต้องการที่ด้อยโอกาสที่จะเติมเต็ม
- มุ่งมั่นในการลากยาว
- มอบหมายอย่างกว้างขวาง
- ให้คุณค่าที่แท้จริงแก่ผู้อื่น
- กรณีธุรกิจออนไลน์
- กรณีธุรกิจบริการในพื้นที่
- การสร้างแนวคิดทางธุรกิจในอุดมคติและการเลือกเฉพาะกลุ่ม
- สร้างสมดุลระหว่างความหลงใหลและธุรกิจ
- ได้รับแรงฉุดเริ่มต้น – บรรลุเป้าหมายการทำเงินครั้งแรก
- การเติบโตและขนาด – การสร้างสินทรัพย์เทียบกับงาน
- การมอบหมายการพิจาณาเพื่อการเติบโต
- ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา
- เอาใจใส่ความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับความเป็นผู้นำ
- เริ่มต้นการกำหนดเป้าหมายแบบไฮเปอร์ในพื้นที่
- ชะลอความพึงพอใจทันที
- กระจายรายได้ออนไลน์ไปสู่สินทรัพย์ทางกายภาพ
- ของฝากจากนิค
- คำแนะนำในการพรากจากกันของไมลส์
- เริ่มต้นเล็กๆ และโอบรับการเดินทาง
- สรุปและขั้นตอนถัดไป
- ธุรกิจอื่นๆ ของ Nick:
- #1 เคล็ดลับสำหรับ Side Hustle Nation
- ลิงค์และแหล่งข้อมูลจากตอนนี้
- กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติมด้านเร่งรีบใช่ไหม
กรณีธุรกิจออนไลน์
ตามคำบอกเล่าของ Miles Beckler เราอยู่ในยุคที่ไม่เคยมีมาก่อนที่ใครๆ ก็สามารถเผยแพร่เนื้อหาได้โดยไม่ต้องมี คนเฝ้าประตู ด้วยผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมากกว่า 5 พันล้าน คนที่ค้นหาวิธีแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง จึงถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการสร้างฐานผู้ชมโดยการสร้างเนื้อหาที่เป็นประโยชน์และวางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้มีอำนาจ
สิทธิประโยชน์หลักบางประการไฮไลท์ของ Miles ได้แก่:
- ผู้ชมเนื้อหาจำนวนมากที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงได้
- สามารถเผยแพร่ได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องมีคนเฝ้าประตู
- มีศักยภาพในการเข้าถึงคนนับล้านด้วยเนื้อหาที่ปรับขนาดได้
- ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีมากกว่าแรงงานเพื่อการเติบโต
โดยสรุป ขนาดที่แท้จริงของผู้ชมออนไลน์และความเป็นไปได้ในการขยายเนื้อหาทำให้การสร้างธุรกิจออนไลน์มีกำไรอย่างมากในมุมมองของ Miles
กรณีธุรกิจบริการในพื้นที่
ในอีกด้านหนึ่ง นิคยื่นเรื่องที่เร่าร้อนให้กับธุรกิจบริการในท้องถิ่น
เขาสนับสนุนให้ผู้ประกอบการหน้าใหม่ “ปิดคอมพิวเตอร์ มองไปรอบๆ เมืองของคุณ” และสังเกตธุรกิจที่มีหน้าร้านจริงซึ่งสร้างรายได้อยู่รอบตัวคุณแล้ว
Nick โต้แย้งอย่างน่าเชื่อว่าธุรกิจในท้องถิ่นจำนวนมากล้าหลังด้วยเทคโนโลยี ให้บริการลูกค้าได้ไม่ดีนัก และนำเสนอโอกาสสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีในการเอาชนะคู่แข่ง
ประโยชน์บางประการที่นิคเห็นในธุรกิจบริการในท้องถิ่น ได้แก่:
- ประเภทธุรกิจมากมายให้เลือก
- การแข่งขันน้อยลงในพื้นที่เฉพาะกลุ่ม
- ต้นทุนเริ่มต้นต่ำในหลายประเภท
- การทำงานจริงแลกเวลาเพื่อเงิน
- ภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ของคุณอาจเป็นคูน้ำป้องกันได้
สำหรับ Nick การรักษาต้นทุนให้ต่ำในขณะที่ตอบสนองความต้องการด้านบริการในเมืองของคุณเป็นสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจในท้องถิ่นที่ทำกำไรได้
การสร้างแนวคิดทางธุรกิจในอุดมคติและการเลือกเฉพาะกลุ่ม
ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจไปในท้องถิ่นหรือออนไลน์ ขั้นตอนแรกคือการสร้างแนวคิดทางธุรกิจที่เป็นไปได้และเลือกกลุ่มเฉพาะที่เหมาะสม แล้วคุณควรเน้นไปที่อะไรในระหว่างกระบวนการสร้างไอเดีย?
Nick เน้นย้ำถึง “โอกาสที่ยาวไกล” ที่เกิดขึ้นจากการสังเกตธุรกิจต่างๆ ทุกที่ที่คุณมอง เขาเล่าถึงตัวอย่างที่ชัดเจนของบริษัทในรัฐเคนตักกี้ที่ทำกำไรได้สูง ซึ่งทำเงินหลายล้านคนต่อปีขับรถไปรับม้าที่ตายแล้ว
Beckler เห็นด้วยกับโอกาสเฉพาะที่มีอยู่มากมาย แต่สนับสนุนให้ผู้ประกอบการ "เข้าไปข้างใน" และมุ่งเน้นไปที่ปัญหาหรือความสนใจที่พวกเขาหลงใหลอยู่แล้ว เขาชี้ให้เห็นถึงภูมิปัญญาของการ “ใส่ใจในสิ่งที่คุณใส่ใจ” ในช่วง 3-5 ปี ที่ผ่านมา เพื่อเป็นจุดเริ่มต้นในการระบุกลุ่มที่มีแนวโน้มดี
แขกทั้งสองเตือนเกี่ยวกับความเสี่ยงในการเลือกช่องที่มีการแข่งขันสูงเกินไป Nick เตือนธุรกิจที่ผู้อื่นหลงใหล เนื่องจาก "ผู้คนทำงานฟรี" ในสาขาเหล่านั้น
Miles ใช้ช่องทางออนไลน์ที่ทำเงินได้มากมายเป็นตัวอย่างที่สำคัญ โดยอธิบายถึง "นักฆ่า" ที่ทำให้มีการแข่งขันที่โหดเหี้ยม
คำแนะนำเบื้องต้นนี้ใช้ได้ไม่ว่าคุณต้องการเริ่มล้างบ้านด้วยแรงดันน้ำในละแวกบ้านของคุณ หรือเปิดตัวช่อง YouTube เกี่ยวกับการผจญภัยด้วยการปั่นจักรยานเสือภูเขา พึ่งพาความหลงใหล ความสามารถ และความรู้ของคุณเป็นรากฐานของแนวคิดทางธุรกิจของคุณ
สร้างสมดุลระหว่างความหลงใหลและธุรกิจ
Nick และ Miles ถกเถียงกันเล็กน้อยว่าคุณควรสร้างรายได้จากงานอดิเรกหรือความหลงใหลโดยตรง
นิคแนะนำว่าอย่าทำธุรกิจโดยอาศัยความหลงใหลส่วนตัวเพียงอย่างเดียว ข้อโต้แย้งหลักของเขาคือความผูกพันทางอารมณ์ทำให้เกิดการตัดสินใจทางธุรกิจ เมื่อเงินเข้ามาเกี่ยวข้อง คุณต้องประเมินโอกาสอย่างเป็นกลาง ไม่ใช่ขึ้นอยู่กับความหลงใหล
Miles มีมุมมองที่ละเอียดยิ่งขึ้น การโต้แย้งเรื่องความหลงใหลและธุรกิจสามารถอยู่ร่วมกันได้ภายใต้สถานการณ์ที่เหมาะสม
ในมุมมองของ Miles การเริ่มต้นด้วยความหลงใหลที่คุณต้องการแบ่งปันกับโลกก็เป็นเรื่องปกติ แต่คุณจำเป็นต้องใช้ความเฉียบแหลมทางธุรกิจกับปริมาณการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการแปลง และความขยันทางการเงินในระดับที่เพียงพอ
ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นว่าปรัชญาต่างๆ ในประเด็นนี้ยังคงใช้ได้ผล รู้จักตัวเองและคิดอย่างมีวิจารณญาณว่าธุรกิจที่เน้นงานอดิเรกสอดคล้องกับอารมณ์ของคุณหรือไม่
นอกเหนือจากผลประโยชน์ส่วนตัวแล้ว กลุ่มเฉพาะในอุดมคติยังต้องการความต้องการของตลาดที่เพียงพอและมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดต่ำอีกด้วย ดังที่นิคอธิบาย:
“ฉันเห็นอุตสาหกรรมที่คนที่ทำธุรกิจนี้และทำเงินได้มากมาย พวกเขาไม่ฉลาดขนาดนั้น ดูที่อสังหาริมทรัพย์. อสังหาริมทรัพย์เป็นแหล่งรวมตัวของคนรวยและโง่เขลาสูงสุด ถ้าฉันจะกลายเป็นอินฟลูเอนเซอร์และได้รับการติดตาม มีบางสิ่งที่สำคัญมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือ ผู้คนต้องการติดตามคนที่ประสบความสำเร็จและได้ทำอะไรบางอย่างไปแล้ว”
สำหรับบริการในท้องถิ่นโดยเฉพาะ การเลือกกลุ่มเฉพาะที่ไม่ซับซ้อนโดยที่ลูกค้ายินดีจ่ายจะช่วยลดความยุ่งยากในเส้นทางสู่การทำกำไร
ในขณะเดียวกันทางฝั่งออนไลน์ Miles แนะนำ:
“ฉันหมายถึง คุณมีรูปร่างเหมือนสองชิ้นนี้ที่มีต้นทุนน้อยกว่าทุน $20 หรือไม่? เพราะถ้าคุณดูอาณาจักรที่ Mr. Beast สร้างขึ้น มันมาจากเขาจริงๆ แค่ตัดต่อวิดีโอ และยังมีเส้นทางของผู้สร้างที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ในวันนี้”
ด้วยสมาร์ทโฟนและซอฟต์แวร์ฟรี อุปสรรคในการเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์จึงลดน้อยลงกว่าที่เคย
ประเมินทักษะและความสนใจส่วนบุคคลของคุณ ปัจจัยความต้องการของตลาด และต้นทุนการเริ่มต้นระบบเพื่อจัดกลุ่มเฉพาะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจแรกของคุณ
ได้รับแรงฉุดเริ่มต้น – บรรลุเป้าหมายการทำเงินครั้งแรก
เมื่อคุณระบุแนวคิดทางธุรกิจที่มีแนวโน้มดีแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการทำให้แนวคิดดังกล่าวหลุดลอยไปโดยการดึงดูดลูกค้าที่จ่ายเงินเป็นรายแรก
การหารายได้จากการขายหรือรายได้เริ่มแรกนั้นเป็นก้าวสำคัญที่ช่วยเพิ่มแรงจูงใจและตรวจสอบรูปแบบธุรกิจของคุณ สำหรับทั้งธุรกิจในท้องถิ่นและออนไลน์ คุณจะได้รับแรงดึงดูดในช่วงแรกอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้อย่างไร
ตามที่ Nick กล่าว การเริ่มต้นธุรกิจบริการในท้องถิ่นสามารถสร้างรายได้ได้อย่างรวดเร็วโดยการเข้าถึงความต้องการที่อยู่รอบตัวคุณ เขาบอกให้ดูสิ่งที่คุณมีและสิ่งที่คุณสามารถซื้อได้โดยไม่ต้องใช้เงินมากเกินไป
ตัวอย่างเช่น เขามีรถยนต์และห้องว่าง เขาจึงใช้มันเพื่อส่งและจัดเก็บกล่อง เขาไม่ได้ใช้เงินเป็นจำนวนมากในตอนแรก หลังจากทำงานสองสัปดาห์ เขาทำเงินได้สองสามพันเหรียญ นี่แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถสร้างรายได้ด้วยการนำเสนอบริการที่คนรอบข้างคุณต้องการ
การใช้ประโยชน์จากทักษะโดยลงทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเริ่มธุรกิจบริการในท้องถิ่น รับบริการที่สร้างสรรค์รอบๆ ละแวกบ้านของคุณเพื่อบรรลุเป้าหมายแรก
ในด้านออนไลน์ Miles เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเผยแพร่อย่างต่อเนื่องในระยะยาว:
“ทางลัดทำให้เกิดความล่าช้าเป็นเวลานานเพื่อนของฉัน และทางลัดคือเริ่มต้นตั้งแต่ตอนนี้ เผยแพร่สิ่งแรกของคุณในวันนี้ จากนั้นคงอยู่กับมันต่อไปอีก 3 ถึง 5 ปี และเผยแพร่ที่ไหนสักแห่งที่มีเนื้อหาตั้งแต่ 500 ถึงหนึ่งพันชิ้น”
มู่เล่การผลิตเนื้อหาในระยะยาวนี้จะสร้างข้อมูลที่จำเป็นเพื่อระบุสิ่งที่โดนใจผู้ชมของคุณ และเริ่มสร้างรายได้
แต่แทนที่จะทำให้เนื้อหาชิ้นแรกของคุณสมบูรณ์แบบ Miles แนะนำ:
"คุณกำลังทำอะไร? จะต้องมีความถี่และระดับเสียงที่ต่ำต้อยแบบนี้ ดังนั้นหากใครยังไม่ได้เผยแพร่ 150 หรือ 100 รายการ Roberto Blake ก็มีไอเดียเกี่ยวกับวิดีโอขยะนับร้อยเลย”
สิ่งสำคัญคือการสร้างแค็ตตาล็อกเนื้อหาของคุณอย่างรวดเร็วตามกำหนดการเผยแพร่ ไม่ใช่ทำให้แต่ละชิ้นสมบูรณ์แบบไม่สิ้นสุด ความเร็วนี้จำเป็นเพื่อรับข้อมูลการยึดเกาะที่สำคัญเพื่อปรับแต่งเนื้อหาของคุณ
สำหรับธุรกิจออนไลน์และในท้องถิ่น การหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการวางแผนที่ยืดเยื้อถือเป็นสิ่งสำคัญในการเริ่มต้น เมื่อคุณประสบความสำเร็จในการขายครั้งแรก ความคืบหน้าในการตอบรับเชิงบวกก็จะเริ่มเข้ามา
การเติบโตและขนาด – การสร้างสินทรัพย์เทียบกับงาน
เมื่อคุณได้รับแรงดึงดูดในช่วงแรกแล้ว สิ่งต่อไปที่ต้องพิจารณาก็คือการเพิ่มขึ้นนอกเหนือจากการดำเนินการแบบคนเดียวเพื่อขยายขนาดอย่างแท้จริง
Nick สรุปข้อกำหนดในการขยายธุรกิจออกเป็น 3 ปัจจัยหลัก :
- ทักษะการปฏิบัติงาน – การขาย การตลาด การมอบหมาย
- ทุน – เงินทุนเพื่อขยายการดำเนินงาน
- เครือข่าย – พนักงาน หุ้นส่วน นักลงทุน
ขณะที่เขาขยายความ:
“บริษัทแรกในความคิดของฉัน บริษัทอันดับหนึ่ง จะต้องเกี่ยวกับการได้มาซึ่งสามสิ่งนี้และไม่เกี่ยวกับการได้มาซึ่งเงิน สร้างบริษัทแรกของคุณเพื่อเรียนรู้การดำเนินงาน เรียนรู้การขาย การมอบหมายงาน และสิ่งเหล่านี้ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ของชีวิตปกติโดยสิ้นเชิงซึ่งคนส่วนใหญ่ไม่มีโอกาสได้สัมผัส”
การฝึกฝนทักษะและกระบวนการที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจจริงถือเป็น ข้อกำหนดเบื้องต้น สำหรับความสำเร็จในระยะยาว
จากนั้น คุณสามารถใช้ประโยชน์จากเงินทุนและการเชื่อมต่อเครือข่ายเพื่อขยายเชื้อเพลิงได้ แต่หากไม่มีความชำนาญในการปฏิบัติงานก่อน การปรับขนาดภายนอกอย่างรวดเร็วอาจล้มเหลวได้
ความจริงข้อนี้ใช้กับบริการในท้องถิ่นและธุรกิจออนไลน์อย่างเท่าเทียมกัน แต่โดยทั่วไปแล้ววิถีการปรับขนาดจะเปรียบเทียบระหว่างทั้งสองรุ่นอย่างไร
ธุรกิจบริการในท้องถิ่นเติบโตโดยอาศัยแรงงานและสถานที่ตั้งที่เพิ่มขึ้น:
- จ้างพนักงานเพื่อให้บริการลูกค้ามากขึ้น
- เปิดสถานที่ในเมืองและเมืองใกล้เคียง
- เพิ่มรถตู้ รถบรรทุก และอุปกรณ์
การจัดการกระบวนการ ผู้คน และลอจิสติกส์ทั่วทั้งภูมิศาสตร์อย่างมีประสิทธิผลกลายเป็นเรื่องที่ซับซ้อนมากสำหรับธุรกิจบริการในท้องถิ่น
ในขณะเดียวกัน ธุรกิจออนไลน์ก็มีข้อได้เปรียบด้านเทคโนโลยีโดยธรรมชาติ:
- ปรับขนาดเนื้อหาโดยมีต้นทุนการจัดจำหน่ายส่วนเพิ่มเป็นศูนย์
- แพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สามารถใช้ประโยชน์ได้สูง
- การสนับสนุนทีมเสมือนจริงทั่วภูมิภาค
เมื่อสร้างกลไกการผลิตเนื้อหาและการสร้างรายได้แล้ว ธุรกิจออนไลน์จะขยายรายได้อย่างรวดเร็วด้วยอัตรากำไรที่สูงมาก
ดังที่นิคตั้งข้อสังเกตเกี่ยวกับบริการในท้องถิ่น: “ใช่แล้ว ภูมิประเทศอาจเป็นคูน้ำที่ค่อนข้างร้ายแรง”
การเผยแพร่ทางออนไลน์อย่างรวดเร็วในระดับชาติหรือระดับโลกขัดขวางข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์แบบดั้งเดิม
โดยรวมแล้ว ฉันทามติก็คือธุรกิจออนไลน์สามารถปรับขนาดได้มากกว่าธุรกิจบริการในท้องถิ่น ตารางเดิมพันสำหรับทักษะการปฏิบัติงานอาจแตกต่างกันไปในแต่ละโมเดล แต่เส้นทางการเติบโตจะแตกต่างกันอย่างมาก
การมอบหมายการพิจาณาเพื่อการเติบโต
ผู้เชี่ยวชาญของเราได้ขยายทักษะการปฏิบัติงานไประยะหนึ่งโดยเน้นย้ำถึงความสามารถในการมอบหมายงานซึ่งอาจเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการ
นิคเน้นย้ำถึงการขาดการศึกษาของคณะผู้แทนทั้งในโรงเรียนและกีฬา เขาชี้ให้เห็นว่าแนวคิดเรื่องการมอบหมายไม่ครอบคลุมอยู่ในหลักสูตรของโรงเรียนหรือการฝึกกีฬา
ตัวอย่างเช่น เขาเน้นย้ำว่าไม่มีโค้ชนักกีฬาในโรงเรียนมัธยมคนใดแนะนำให้คนอื่นออกกำลังกายเพื่อให้ฟิตร่างกาย และในทำนองเดียวกัน ครูคณิตศาสตร์ก็ไม่แนะนำให้คนอื่นมอบหมายการสอบให้ทำอย่างมีประสิทธิภาพ
นิคเน้นย้ำว่าทักษะในการมอบหมายงานยังขาดอยู่ในการศึกษาชีวิตของผู้คน เนื่องจากไม่ได้สอนหรือเน้นย้ำในบริบทใดๆ
การสอนพนักงานให้ทำงานให้สำเร็จ (การมอบหมายงาน) เป็นขั้นตอนแรกที่ค่อนข้างตรงไปตรงมา
แต่ความก้าวหน้าที่แท้จริงคือการฝึกทีมของคุณให้ตัดสินใจอย่างอิสระ (การมอบหมายการตัดสินใจ)
นี่คือวิธีที่ธุรกิจต่างๆ สามารถขยายขนาดได้ — โดยการขจัดผู้ก่อตั้งออกจากเส้นทางที่สำคัญของการตัดสินใจทางธุรกิจทุกครั้ง
Nick ใช้คำเปรียบเทียบแบบ "monkeys on the back" เพื่อแสดงให้เห็นการมอบหมายการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ:
“เวลาพนักงานมีปัญหาก็จะเดินเข้ามาในออฟฟิศของฉัน ปัญหาของพวกเขาคือลิงตัวนั้น ลิงตัวนั้นกระโดดบนโต๊ะของฉัน และทันใดนั้นมันก็เป็นปัญหาของฉันทันทีที่พวกเขาบอกฉันเกี่ยวกับเรื่องนี้ เจ้าของธุรกิจที่ดีต้องแน่ใจว่า [พนักงาน] เดินออกไปโดยมีลิงตัวนั้นอยู่บนหลัง”
การศึกษาด้านธุรกิจมักมุ่งเน้นไปที่การผลิต ผลิตภัณฑ์ และผลกำไร ไม่ใช่บุคลากรและทีมงาน การพัฒนาทักษะการจัดการและการมอบหมายงานต้องใช้การฝึกฝนและการให้คำปรึกษาเชิงรุก แต่จะจ่ายเงินปันผลมหาศาลเมื่อคุณเปลี่ยนจากช่างเทคนิคมาเป็นผู้บริหาร
ธุรกิจทั้งในท้องถิ่นและออนไลน์จำเป็นต้องมีความสามารถในการมอบหมายงานเพื่อขยาย จ้างทีม และสร้างสินทรัพย์ การมอบหมายที่เชี่ยวชาญจะปลดล็อกศักยภาพที่แท้จริงในรูปแบบธุรกิจใดๆ
ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญอื่น ๆ ที่ต้องพิจารณา
เอาใจใส่ความรับผิดชอบที่มาพร้อมกับความเป็นผู้นำ
ตามที่ Miles กล่าวไว้ เพื่อให้สมควรและดึงดูดผู้ชมในระยะยาว คุณต้องทำงานหนักเป็นอันดับแรก:
“ผู้นำไม่ใช่คนที่แกว่งอยู่ในเปลญวน รายได้แบบพาสซีฟ แล้วบอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร ไม่สิ มีผู้นำถือช้อนอยู่หน้ากองปุ๋ยคอยตักปุ๋ยวันแล้ววันเล่า”
อย่าคาดหวังผลลัพธ์ที่รวดเร็วและไม่โต้ตอบโดยไม่ได้กำหนดอำนาจหน้าที่ของคุณก่อน
เริ่มต้นการกำหนดเป้าหมายแบบไฮเปอร์ในพื้นที่
สำหรับบริการในท้องถิ่นโดยเฉพาะ ให้ครองตลาดเฉพาะกลุ่มแคบๆ ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์หนึ่งก่อน การขยายตัวที่กว้างขึ้นจะเกิดขึ้นในภายหลัง
ดังที่นิคพูดว่า:
“วิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดผู้ติดตามจำนวนมาก หากคุณต้องการเป็นที่รู้จักในการสร้างธุรกิจหรือสร้างรายได้ คือการหยุดทวีตและชอบออกไปข้างนอกและสร้างรายได้”
การพิสูจน์แนวคิดของคุณในท้องถิ่นจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือ
ชะลอความพึงพอใจทันที
Miles เน้นย้ำว่าการยึดเกาะที่แท้จริงต้องใช้ความพยายามอย่างสม่ำเสมอเป็นเวลาหลายปี ไม่ใช่หลายวัน:
“เราทุกคนได้ทำสิ่งที่เราต้องทำแล้ว เราต้องผ่านไปให้ได้ มันดูดในขณะนี้ 'ยอมรับสิ่งที่เลวร้าย' เพราะความสำเร็จที่คุณปรารถนานั้นอยู่อีกด้านหนึ่งของความล้มเหลวเล็กๆ น้อยๆ มากมาย และผู้คนก็พยายามหลีกเลี่ยงความล้มเหลว”
ยืนหยัดฝ่าฟันอุปสรรคตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อสร้างโมเมนตัม
กระจายรายได้ออนไลน์ไปสู่สินทรัพย์ทางกายภาพ
เมื่อคุณสร้างกระแสเงินสดออนไลน์ที่แข็งแกร่งแล้ว Miles แนะนำให้กระจายการลงทุนไปสู่อสังหาริมทรัพย์:
“ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ เมื่อคุณมีกระแสเงินสดหมุนเวียน เงินดิจิทัลจำนวนมากจะเข้ามาเหมือนกับการซื้อสิ่งที่จับต้องได้ อย่ามัวแต่สนใจแค่ตัวเลข บิต และไบต์ เหมือนทำให้คุณได้รับกระแสเงินสดที่จับต้องได้”
สร้างสมดุลระหว่างสินทรัพย์ดิจิทัลกับสินทรัพย์ทางกายภาพ
คำแนะนำปิดท้ายเหล่านี้ใช้มุมมองที่เป็นประโยชน์เพื่อเป็นแนวทางในการประสบความสำเร็จของคุณ
ของฝากจากนิค
คำแนะนำปิดท้ายของ Nick นั้นเรียบง่ายแต่ลึกซึ้ง:
“อย่าสนใจเสียงรบกวน เริ่มต้นสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ตั้งเป้าหมายเล็กๆ”
เส้นทางที่แน่นอนที่สุดคือการตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดอย่างมีระบบผ่านการฉุดลากครั้งแรก การประกาศที่หรูหราและการเร่งรีบไปสู่ระดับอาจเป็นอันตรายได้
Nick เน้นย้ำว่าเส้นทางสู่การเป็นผู้ประกอบการนั้นเกี่ยวข้องกับการเดินทางห้าปีเพื่อสร้างแรงผลักดัน และหนึ่งทศวรรษในการบรรลุความมั่งคั่งจากรุ่นสู่รุ่น
เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการจัดลำดับความสำคัญของความพึงพอใจที่ล่าช้าและการตัดสินใจที่ชาญฉลาดเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลวในระยะยาว
โดยเฉพาะธุรกิจในท้องถิ่น สร้างทักษะของคุณอย่างมั่นคงโดยมีเป้าหมายเล็กๆ น้อยๆ ในตอนแรก
คำแนะนำในการพรากจากกันของไมลส์
Miles ย้ำถึงความสำคัญของการเล่นเกมที่ยาวนาน ความสม่ำเสมอ และปล่อยให้ผลลัพธ์ที่ล่าช้าทบต้นไปหลายปี:
“อย่าเปรียบเทียบขั้นตอนที่สี่ของคุณกับขั้นตอนที่ 778 ของฉัน โอเค นั่นเป็นเพียงสูตรสำเร็จที่จะช่วยให้คุณมีอัตตาของตัวเองมีส่วนร่วมในการสนทนาภายในที่เป็นพิษ ซึ่งจะหยุดคุณไม่ให้ดำเนินการใดๆ เลย”
ปิดท้ายด้วยการเผยแพร่เนื้อหาอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปี เรียนรู้และเพิ่มประสิทธิภาพตามที่คุณไป รักษาความสม่ำเสมอ เพิกเฉยต่อคำสัญญาในการแก้ไขด่วน และบรรลุความเชี่ยวชาญทีละวัน
เริ่มต้นเล็กๆ และโอบรับการเดินทาง
แม้ว่าบริการในท้องถิ่นและธุรกิจออนไลน์จะมีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกันไป Nick และ Miles ต่างเห็นพ้องกันว่ากรอบความคิดและการดำเนินการมีความสำคัญเหนือกว่ารูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง
จงถ่อมตัว เริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ ชะลอความพึงพอใจ และเรียนรู้อยู่เสมอ หากคุณเลือกเส้นทางที่ใช้ประโยชน์จากทักษะและความสนใจของคุณ จากนั้นทุ่มเทใจให้กับการเรียนรู้มัน ผลลัพธ์ทางการเงินจะตามมาในเวลาที่กำหนด
มองข้ามการโฆษณาเกินจริงในชั่วข้ามคืนหรือคำมั่นสัญญาว่าจะมีรายได้แบบพาสซีฟ ค่อยๆ พัฒนาทักษะที่แท้จริงผ่านการฝึกฝนและประสบการณ์ หากคุณยอมรับความก้าวหน้าในแต่ละวัน ผลกระทบที่เพิ่มขึ้นและรายได้จากความเชี่ยวชาญที่พัฒนาขึ้นจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
สรุปและขั้นตอนถัดไป
- บริการในท้องถิ่น – ใช้ประโยชน์จากทักษะที่มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในเมืองของคุณ
- ธุรกิจออนไลน์ – สร้างเนื้อหาที่ปรับขนาดได้เพื่อรองรับผู้คนนับพันล้านทางออนไลน์
- การสร้างไอเดีย – เริ่มต้นด้วยความสนใจและประสบการณ์ของคุณ
- การเลือกเฉพาะกลุ่ม – การแข่งขันต่ำและอุปสรรคที่ต้องการ
- แรงฉุดเริ่มต้น – การเผยแพร่บริการหรือเนื้อหาในท้องถิ่นอย่างสม่ำเสมอ
- การเติบโต – ทักษะการดำเนินงานบวกกับเงินทุนและเครือข่าย
- การมอบหมาย – ทั้งงานและการมอบหมายการตัดสินใจ
- Mindset – ความพึงพอใจและความเพียรที่ล่าช้า
หากต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปิดตัวบริการในท้องถิ่นหรือธุรกิจออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จ โปรดดูที่:
- Sweatystartup.com – เข้าร่วมจดหมายข่าวและติดตาม @sweatystartup
- milesbeckler.com – สมัครสมาชิกบน YouTube ที่ youtube.com/milesb
ด้วยการจัดลำดับความสำคัญและความอุตสาหะที่เหมาะสม คุณสามารถสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้ซึ่งสอดคล้องกับชีวิตของคุณ เมื่อคุณเข้าใจภูมิทัศน์แล้ว ก็ถึงเวลาดำเนินการตามความฝันการเป็นผู้ประกอบการของคุณ
ธุรกิจอื่นๆ ของ Nick:
- นายหน้าธุรกิจ – https://nickhuber.com/
- การจัดเก็บด้วยตนเอง – https://boltstorage.com/
- SEO ตัวหนา – https://boldseo.com/
- ประกันภัย – https://titanrisk.com/
- รับสมัคร – https://recruitjet.com/
- หน้า Landing Page / การพัฒนาเว็บ – https://webrun.com/
- การจัดหาพนักงานในต่างประเทศ – https://supportshepherd.com/
- หนี้และทุน – https://bluekeycapital.com/
- เครดิตภาษี – https://taxcredithunter.com/
- การแยกต้นทุน – https://recostseg.com/
- การตลาดเชิงประสิทธิภาพ – https://adrhino.com/
- การควบคุมสัตว์รบกวน – https://spidexx.com/
- หนังสือของ Nick – https://antientrepreneur. คอม/
#1 เคล็ดลับสำหรับ Side Hustle Nation
“ตั้งเป้าหมายเล็กๆ” – นิค
“อย่าเปรียบเทียบขั้นตอนที่สี่ของคุณกับขั้นตอนที่ 778 ของฉัน” – ไมล์
ลิงค์และแหล่งข้อมูลจากตอนนี้
- กองเก็บของ
- พอดแคสต์ Sweaty Startup
- ไมลส์ เบคเลอร์
- การเขียนบล็อกกับ YouTube: แพลตฟอร์มใดดีที่สุดในการขยายธุรกิจออนไลน์
- นายบีสท์
กำลังมองหาความช่วยเหลือเพิ่มเติมด้านเร่งรีบใช่ไหม
- เริ่มการท้าทายฟรี $500 ของคุณ หลักสูตรอีเมลฟรี 5 วันของฉันจะแสดงวิธีเพิ่มเงิน $500 ให้กับผลกำไรของคุณ
- เข้าร่วมชุมชน Side Hustle Nation ฟรี กลุ่ม Facebook ฟรีคือที่ที่ดีที่สุดในการเชื่อมต่อกับนักเลงคนอื่นๆ และรับคำตอบสำหรับคำถามของคุณ
- ดาวน์โหลด The Side Hustle Show พอดแคสต์ฟรีของฉันแบ่งปันวิธีสร้างรายได้พิเศษด้วยตอนรายสัปดาห์ที่นำไปใช้ได้จริง
Side Hustle Show ที่ได้รับรางวัลคือ
พอดแคสต์ผู้ประกอบการ 10 อันดับแรก
ด้วย คะแนนระดับ 5 ดาวมากกว่า 1,100 รายการ!
ฟังในแอปพอดแคสต์ที่คุณชื่นชอบหรือฟังโดยตรงในเบราว์เซอร์ของคุณ