7 ขั้นตอนในการเลือกนักพัฒนาที่เหมาะสมกับการสร้างเว็บไซต์ของคุณเอง

ถึงเวลาแล้วที่จะยกระดับธุรกิจออนไลน์ของคุณไปอีกขั้น ไม่ว่าคุณจะเปิดตัวไซต์แรกหรือปรับปรุงไซต์ที่มีอยู่ก็ตาม สิ่งสำคัญพอๆ กันคือคุณต้องเข้าหาโปรเจกต์การพัฒนาใหม่ด้วยวิธีที่ถูกต้องตั้งแต่เนิ่นๆ ของกระบวนการ

มีสี่เส้นทางอยู่ข้างหน้าคุณเพื่อทำโครงการนี้ให้สำเร็จ:

• จ้างทีมนักพัฒนาภายใน

• สร้างไซต์ด้วยตัวคุณเอง

• จ้างนักแปลอิสระ

• จ้างหน่วยงานพัฒนา

แต่ละประเภทมีข้อดีและข้อเสีย และวิธีการที่เหมาะกับคุณจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเวลาและทรัพยากรของคุณ สำหรับส่วนใหญ่ วิธีที่ดีที่สุดคือการจ้างหน่วยงานพัฒนา เราจะพูดถึงเรื่องนี้ในไม่ช้า แต่นี่เป็นเหตุผลเบื้องต้น [หมายเหตุบรรณาธิการ: ดัสตินใส่หน้ายิ้มที่นี่ แต่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดไม่ยอมให้เขาเก็บไว้]

• หน่วยงานต้องการทรัพยากรภายในน้อยลง

• เอเจนซี่จัดหาทีมงานที่มีทักษะสูงพร้อมที่จะสร้างวิสัยทัศน์ของคุณตามที่คุณเห็น

• หน่วยงานที่มากด้วยประสบการณ์

• หน่วยงานได้รับการตรวจสอบโดยบริษัทที่เชื่อถือได้

การค้นหาสิ่งที่เหมาะสมกับเป้าหมายและความต้องการของธุรกิจของคุณนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ในความเป็นจริง สำหรับคุณหลายๆ คน นี่จะเป็นครั้งแรกที่คุณต้องผ่านขั้นตอนการประเมินเอเจนซี่และค้นหาเอเจนซี่ที่สามารถดำเนินการตามวิสัยทัศน์ของคุณได้อย่างสมบูรณ์แบบ กระบวนการนี้ไม่จำเป็นต้องซับซ้อน แต่จะต้องมีการดูแลเอาใจใส่ มาดูวิธีเลือกหน่วยงานพัฒนาที่เหมาะสมเพื่อร่วมงานกัน

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดวิสัยทัศน์ของคุณภายใน

ขั้นตอนแรกในการค้นหาหน่วยงานพัฒนาที่สมบูรณ์แบบของคุณคือหน่วยงานภายใน ก่อนอื่นคุณต้องนั่งลงกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักทั้งหมดของคุณในโครงการนี้ และกำหนดความต้องการ ความจำเป็น และเป้าหมายสำหรับโครงการนี้ นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่หลายคนมองข้าม ก่อให้เกิดปัญหาที่ไม่จำเป็นตามมามากมาย ที่กล่าวว่านี่คือสิ่งที่คุณต้องพิจารณา:

A. คุณต้องการอะไร และ/หรือ ต้องการอะไร?

ข้อนี้ไม่ยากเกินไป และพูดตามตรง คนส่วนใหญ่มีความคิดที่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ สิ่งสำคัญคือต้องไปไกลกว่า "ความคิดที่ดี" ที่นี่ และทำบางอย่างให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องแปลกใจระหว่างทาง สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าสิ่งใดคือความต้องการและสิ่งใดต้องการ

ถามตัวเองว่า: คุณต้องการ/ต้องการอะไร – นี่อาจเป็นเหตุผลที่คุณกำลังมีบทสนทนานี้อยู่ในตอนนี้ “ฉันต้องการ/ต้องการเว็บไซต์ใหม่” “ฉันต้องการ/จำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างกับไซต์ปัจจุบันของฉัน” “ฉันต้องการ/ต้องการแอปพลิเคชันที่จะทำ x,y และ/หรือ z” “ฉันต้องการ/จำเป็นต้องย้ายไซต์ของฉันจาก [ ใส่รถเข็นสินค้าคู่แข่ง เช่น Magento ] ไปที่ Shopify” รายการนี้สามารถดำเนินต่อไปได้ชั่วนิรันดร์ ประเด็นคือการมีแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการ/จำเป็นให้พร้อมเมื่อคุณเริ่มค้นหาหน่วยงานพัฒนา

B. เป้าหมายของคุณสำหรับโครงการนี้คืออะไร?

อันนี้ควรจะค่อนข้างง่าย คุณอาจได้กำหนดความต้องการและความต้องการของคุณจากเป้าหมายบางอย่างที่คุณมีอยู่แล้ว แต่โดยทั่วไปแล้ว ฉันพบว่าคนส่วนใหญ่เข้าสู่ขั้นตอนการประเมินโดยมีเป้าหมายระดับสูงมากๆ และท้ายที่สุดแล้ว เป้าหมายระดับสูงก็ไม่เหมาะสำหรับการวัดความสำเร็จของเว็บไซต์ใหม่ของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเป้าหมายเฉพาะที่สามารถวัดความสำเร็จของไซต์ใหม่ของคุณได้อย่างชัดเจนและง่ายดาย เพื่อให้คุณเข้าใจ ROI ของโครงการของคุณอย่างแท้จริง (และเพื่อให้หน่วยงานพัฒนาสามารถช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพไซต์ใหม่ของคุณสำหรับเป้าหมายเหล่านี้) นี่คือตัวอย่างเป้าหมายที่ควรพิจารณา:

• เพิ่มรายได้ออนไลน์ 15%

• เพิ่มอัตราการแปลงจาก 20% เป็น 25%

• เพิ่มการขายผลิตภัณฑ์บางอย่างจาก 20,000 ดอลลาร์เป็น 50,000 ดอลลาร์

• เพิ่มการเข้าชมไซต์ 30%

กุญแจสำคัญในที่นี้คือการพัฒนาเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้และนำไปปฏิบัติได้

ขั้นตอนที่ 2 ตัดสินใจว่าคุณต้องการทำงานกับนักพัฒนาประเภทใด

คุณจะพบผู้พัฒนาสามประเภทในการค้นหาของคุณ: ฟรีแลนซ์ เอเจนซี่ทั่วไป และเอเจนซี่พรีเมียม มีข้อดีข้อเสียทั้งสามอย่าง

• ฟรีแลนซ์นั้นยอดเยี่ยมสำหรับโปรเจกต์ขนาดเล็กที่สามารถทำคนเดียวหรือกับทีมเล็กๆ ได้อย่างรวดเร็ว พวกเขามักจะถูกกว่าและยินดีที่จะทำโครงการขนาดเล็กและรวดเร็วกว่าที่เอเจนซี่อาจหลีกเลี่ยง ข้อเสียของฟรีแลนซ์คือพวกเขามักไม่ได้รับการพิสูจน์ มีประสบการณ์น้อย ชุดทักษะและทรัพยากรจำกัด กล่าวง่ายๆ โดยทั่วไปแล้วฟรีแลนซ์มักจะถูกหรือพลาด มีฟรีแลนซ์ที่ยอดเยี่ยมและก็มีบางคนที่แย่จริงๆ คุณไม่จำเป็นต้องรู้ว่าคุณได้เลือกอะไรจนกว่าจะส่งมอบ

• หน่วยงานทั่วไปอยู่ในจุดที่ค่อนข้างดี พวกเขาน่าดึงดูดเพราะพวกเขามีประสบการณ์ที่ดี ชุดทักษะที่แข็งแกร่งกว่า และมีทรัพยากรมากกว่านักพัฒนาอิสระ ข้อเสียของเอเจนซี่ทั่วไปคือพวกเขามีราคาแพงกว่าฟรีแลนซ์และมักไม่สามารถส่งมอบสิ่งที่เป็นเทคนิคขั้นสูงได้ เอเจนซี่ทั่วไปเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้ที่ต้องการสร้างเว็บไซต์ที่ค่อนข้างพื้นฐานและต้องการทำงานร่วมกับผู้ที่พิสูจน์แล้ว

• เอเจนซี่ระดับพรีเมียมจะเป็นเอเจนซี่ที่มีประสบการณ์ด้านเทคนิคสูงมากมาย รวมถึงประสบการณ์เกี่ยวกับโลโก้ชั้นนำ พวกเขามีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักและความสามารถในการนำเสนอเว็บไซต์ตามความต้องการที่น่าทึ่งซึ่งจะทำสิ่งที่คุณต้องการอย่างแม่นยำในแบบที่ทำให้แบรนด์ของคุณแตกต่างในอุตสาหกรรมของคุณ ข้อเสีย? เอเจนซี่พรีเมี่ยมมีป้ายราคาพรีเมี่ยม หากคุณสามารถแกว่งป้ายราคาพรีเมี่ยม เอเจนซี่เหล่านี้มักจะไม่ทำให้ผิดหวังและสามารถสร้าง ROI ที่แข็งแกร่งมาก หากคุณมีโครงการด้านเทคนิคสูง คุณอาจไม่มีทางเลือกระหว่างตัวแทนระดับพรีเมียมหรือตัวแทนทั่วไป

ทำการค้นคว้าและพัฒนางบประมาณคร่าวๆ โดยระบุรายละเอียดว่าคุณยินดีจะจ่ายให้กับเอเจนซีแต่ละประเภทใดบ้าง โปรดทราบว่าแม้ในหมวดหมู่เหล่านี้ คุณอาจไม่ได้เปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับแอปเปิ้ล มีสเปกตรัมของต้นทุนและคุณภาพในแต่ละระดับ หมายความว่า คุณควรตั้งงบประมาณที่ยืดหยุ่นซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนได้เมื่อคุณเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหน่วยงานต่างๆ บางครั้งบริษัทตัวแทนระดับพรีเมียมแห่งหนึ่งก็เหมาะสมกว่าอีกบริษัทหนึ่ง และอาจคุ้มค่ากับการใช้จ่ายมากกว่าที่คุณวางแผนไว้เล็กน้อยสำหรับบริษัทตัวแทนระดับพรีเมียม

ขั้นตอนที่ 3 กำหนดงบประมาณและระยะเวลาของคุณ

หลายบริษัทเข้าสู่กระบวนการนี้โดยไม่มีงบประมาณหรือลำดับเวลาที่ชัดเจน ซึ่งทำให้การประเมินนักพัฒนาทำได้ยากอย่างยิ่ง พูดง่ายๆ ก็คือ คุณต้องสามารถระบุไทม์ไลน์และงบประมาณสำหรับทั้งตัวคุณเองและนักพัฒนาได้ เพื่อที่คุณจะสามารถระบุได้ว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์อยู่ในช่วงราคาของคุณหรือไม่ และพวกเขาสามารถดำเนินโครงการให้เสร็จตามเวลาที่คุณต้องการได้หรือไม่ แม้ว่างบประมาณและไทม์ไลน์สามารถยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงได้ด้วยการวิจัย แต่คุณควรมีแนวคิดที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการและเพดานสำหรับทั้งสองอย่าง เนื่องจากสิ่งเหล่านี้เป็นรายละเอียดสำคัญที่จะช่วยให้คุณแยกแยะนักพัฒนาได้

เมื่อพัฒนางบประมาณ ฉันขอแนะนำให้คุณเตรียมงบประมาณไว้สัก 2-3 งบประมาณสำหรับนักพัฒนาแต่ละประเภทที่คุณสนใจร่วมงานด้วย (ฟรีแลนซ์ ทั่วไป พรีเมียม) อีกครั้ง สิ่งเหล่านี้สามารถยืดหยุ่นและอาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อคุณเรียนรู้เพิ่มเติมผ่านกระบวนการวิจัยและประเมินผล หากคุณต้องการ

เมื่อพูดถึงไทม์ไลน์ คุณจะต้องนึกถึงไทม์ไลน์สองไทม์ไลน์ คุณควรมีไทม์ไลน์ "ถ้าฉันสามารถโบกไม้กายสิทธิ์ได้" และไทม์ไลน์ "ฉันอยู่กับมันได้ถ้าทำได้ภายในวันที่นี้" ทั้งสองอย่างควรเป็นไปตามความเป็นจริงโดยธรรมชาติ และไทม์ไลน์ “ฉันอยู่กับมันได้” ควรมีความสำคัญเหนือสิ่งอื่นใดที่คุณกำลังคิด เนื่องจากงานพัฒนาคุณภาพมักใช้เวลาค่อนข้างน้อย ให้นักพัฒนาทำให้คุณประหลาดใจด้วยการ (ไขว้นิ้ว) เกินความคาดหมายของคุณ

ขั้นตอนที่ 4 เริ่มกระบวนการค้นพบ

หลังจากที่คุณได้ใช้เวลาเพื่อทำความเข้าใจความต้องการ ความต้องการ งบประมาณ ลำดับเวลา ฯลฯ แล้ว คุณต้องใช้เวลาในการค้นคว้าข้อมูลว่าคุณต้องการทำงานร่วมกับใคร หากคุณกำลังสร้างเว็บไซต์ มีแนวโน้มว่าคุณจะเริ่มต้นด้วยการอ้างอิงจากตัวแทนที่มีตะกร้าสินค้าที่คุณกำลังประเมินหรือเลือกไว้ หากคุณยังไม่ได้พูดคุยกับตัวแทน ลองตรวจสอบรายชื่อผู้ขายที่ได้รับอนุมัติจากบริษัท ตัวอย่างเช่น Shopify ให้ความสำคัญกับการพัฒนารายชื่อคู่ค้ามากมายสำหรับความต้องการที่หลากหลายของผู้ขาย (ตรวจสอบรายชื่อผู้พัฒนาที่ได้รับอนุมัติได้ ที่นี่ )

นอกเหนือจากรถเข็นแล้ว กระบวนการค้นพบคือเวลาสำหรับการวิจัยว่าใครเหมาะสมที่จะร่วมงานด้วยมากที่สุด เอเจนซี่บางแห่งจะใช้งานได้เฉพาะกับรถเข็นบางรุ่นในขณะที่บางรุ่นจะใช้งานได้กับรถเข็นหลายคัน ทั้งสองวิธีมีข้อดีและข้อเสีย นักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทำงานเฉพาะกับรถเข็นคันเดียวจะมีความเชี่ยวชาญระดับสูงมากกับรถเข็นคันนั้น ซึ่งไม่มีหน่วยงานใดที่ทำงานกับรถเข็นหลายคันที่สามารถเทียบเคียงได้ เห็นได้ชัดว่าหากผู้พัฒนาคนโปรดของคุณไม่ทำงานกับรถเข็นของคุณ นั่นเป็นข้อเสียที่ค่อนข้างใหญ่ (แม้ว่าเอเจนซี่พิเศษเหล่านี้หลายแห่งสามารถช่วยให้คุณย้ายไปยังรถเข็นที่พวกเขาทำงานด้วยได้อย่างง่ายดาย)

กระบวนการวิจัยของคุณควรรวมถึงการตรวจสอบเว็บไซต์ของนักพัฒนาที่เลือกและตรวจสอบทรัพยากรใด ๆ ที่พวกเขามีในเว็บไซต์ ไซต์ของนักพัฒนาซอฟต์แวร์จะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้คุณได้รับข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับพวกเขาล่วงหน้า และคุณอาจสามารถกำจัดเอเจนซีหรือฟรีแลนซ์บางส่วนออกจากข้อมูลบนไซต์ของพวกเขาเพียงอย่างเดียว ประหยัดเวลาสำหรับคุณและหน่วยงาน!

อย่างไรก็ตาม ในที่สุด คุณจะต้องพูดคุยกับบุคคลหนึ่ง โดยเริ่มจากการโทรค้นหาระดับสูง

การโทรแบบค้นพบช่วยให้คุณใช้เวลาสักครู่เพื่อพิจารณาว่ามีเหตุผลที่จะสนทนากับพวกเขาต่อไปหรือไม่ ถึงเวลาตรวจสอบคุณสมบัติของหน่วยงานที่คุณกำลังคุยด้วย คุณควรถามพวกเขาเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น งานที่ผ่านมา ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ กระบวนการมีลักษณะอย่างไรกับพวกเขา พวกเขาจะโต้ตอบกับคุณอย่างไร กระบวนการส่งต่อ ฯลฯ นี่คือที่ที่คุณสามารถวัดคุณภาพของหน่วยงานพัฒนาได้อย่างแท้จริง หากพวกเขาดี พวกเขาจะมีกระบวนการที่มั่นคงและสามารถแนะนำคุณผ่านกระบวนการเหล่านี้ได้ สิ่งที่ต้องค้นหา:

• ผู้จัดการโครงการเฉพาะ

• จุดสัมผัสปกติ

• โครงการของคุณเหมาะสมกับความเชี่ยวชาญของพวกเขาหรือไม่

• งบประมาณของคุณเหมาะสมหรือไม่สำหรับพวกเขาในระดับสูง

• พวกเขาอาจสามารถทำงานได้ภายในไทม์ไลน์ของคุณหรือไม่

ฉันคิดว่าข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้คนทำในขั้นตอนนี้คือสมมติว่าหน่วยงานพัฒนาทั้งหมดเหมือนกัน โดยพยายามเพียงเล็กน้อยในการถอดรหัสที่เหมาะสมและเลือกตามสิ่งต่างๆ เช่น ราคาและไทม์ไลน์ นี่เป็นวิธีที่รวดเร็วในการจบโครงการของคุณด้วยรสเปรี้ยวในปากและทำให้ ROI ของคุณลดลง อย่าทำ! ตรวจสอบว่าคุณคำนึงถึงจุดแข็งและจุดอ่อนเฉพาะของนักพัฒนาแต่ละคน บางครั้งนักพัฒนาซอฟต์แวร์ไม่สามารถส่งมอบไทม์ไลน์ที่คุณต้องการในงบประมาณที่คุณต้องการได้ แต่พวกเขาสามารถให้เว็บไซต์ที่สมบูรณ์แบบแก่คุณในทุกๆ ด้าน ท้ายที่สุดแล้ว นั่นคือนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คุณควรเข้าร่วมหากไม่มีใครสามารถส่งมอบเว็บไซต์ที่สมบูรณ์แบบของคุณได้ เพราะคุณภาพมีความสำคัญมากกว่าสิ่งอื่นใดในกรณีนี้

ขั้นตอนที่ 5 พัฒนาขอบเขตของงาน (SOW)

การพัฒนาขอบเขตข้อกำหนดอย่างละเอียดเพื่อให้นักพัฒนาทำงานด้วยอาจเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดเพียงส่วนเดียวของการประเมิน หากคุณกำลังเปรียบเทียบเอเจนซีหลายแห่ง คุณต้องแน่ใจว่าทุกคนทำงานด้วยข้อมูลเดียวกัน ยิ่งไปกว่านั้น คุณต้องแน่ใจว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์ทราบแน่ชัดว่าพวกเขาต้องทำอะไร เพื่อให้สามารถประเมินต้นทุนและลำดับเวลาทั้งหมดของคุณได้อย่างแม่นยำ คุณไม่ดีในการประเมินที่จะเปรียบเทียบแอปเปิ้ลกับส้ม SOW ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างหากคุณไม่แน่ใจ 100% ของทุกส่วนที่เกี่ยวข้องในโครงการ ดังนั้นคุณอาจต้องพึ่งพาหน่วยงานพัฒนาเพื่อขอความช่วยเหลือที่นี่ นักพัฒนาที่มีประสบการณ์หลายคนสามารถให้ขอบเขตโครงกระดูกแก่คุณได้ สิ่งสำคัญในที่นี้คือรายละเอียด ยิ่ง SOW มีรายละเอียดมากเท่าใดข้อเสนอของคุณก็จะแม่นยำมากขึ้นเท่านั้น และผลลัพธ์ของคุณก็จะยิ่งคาดเดาได้มากขึ้นเท่านั้น

ขั้นตอนที่ 6 การประเมินราคาเสนอ

นี่คือสิ่งที่น่าตื่นเต้นและน่าสนใจ หากคุณเข้าสู่ขั้นตอนนี้แล้ว หวังว่าคุณจะกำลังดูข้อเสนอที่ถูกต้องอยู่สองสามข้อ ต่อไปนี้คือสิ่งที่ควรพิจารณา:

• ยืนยันว่าทุกสิ่งที่คุณกำลังมองหาได้รับการพิจารณาในข้อเสนอ

• อะไรคือสิ่งที่พวกเขากำลังพิจารณาในข้อเสนอ?

• พวกเขาคำนึงถึงงานที่เป็นไปได้ที่จำเป็นหลังจากส่งมอบโครงการหรือไม่?

• ข้อเสนอเข้าใจง่ายหรือไม่?

• มีการแบ่งค่าใช้จ่าย เช่น การออกแบบ การพัฒนา การถามตอบ การจัดการโครงการ ฯลฯ หรือไม่

ขั้นตอนที่ 7: แฮนด์ออฟ

แม้ว่านั่นจะเป็นจุดสิ้นสุดของกระบวนการประเมิน แต่ความสัมพันธ์ของคุณกับเอเจนซีนี้จะขยายไปจนสิ้นสุดโครงการ สิ่งสำคัญเสมอคือต้องพิจารณาว่าการส่งต่องานพัฒนาใหม่จะเกิดขึ้นอย่างไร และกำหนดทรัพยากรภายในที่จำเป็นเมื่อสิ้นสุดโครงการ วิธีที่เอเจนซีที่คุณเลือกจัดการกับกระบวนการนี้อาจสร้างหรือทำลายประสบการณ์ในระยะยาว ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่คุณควรพิจารณาก่อนที่จะเริ่มดำเนินการกับเอเจนซี

• หน่วยงานจะให้เอกสารประเภทใดแก่คุณเกี่ยวกับงานที่พวกเขาทำ

• ง่ายแค่ไหนที่คุณจะนำโครงการนี้ไปให้หน่วยงานอื่นทำงานในอนาคต

• มีการประชุมหรืออบรมหลังจากส่งมอบโครงการแล้วหรือไม่?

• จะเกิดอะไรขึ้นหากคุณต้องการงานเพิ่มเติมหลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์และส่งมอบงานแล้ว

• พวกเขาให้การสนับสนุนสำหรับบริการต่อเนื่องหรือไม่?

ห่อมันทั้งหมดขึ้น

การประเมินหน่วยงานเพื่อพัฒนางานไม่ใช่เรื่องง่าย ดังที่เราได้เรียนรู้ที่นี่ มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา และหากคุณติดต่อกับเอเจนซี่ที่ดี คุณน่าจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งอื่นๆ ที่ต้องพิจารณาเมื่อพวกเขาผ่านกระบวนการค้นพบ ส่วนที่ยากคือทุกธุรกิจ โครงการ และเอเจนซี่แตกต่างกัน เมื่อทำตามคำแนะนำเหล่านี้ คุณจะสามารถเอาชนะความซับซ้อนของการประเมินและนำความสอดคล้องมาสู่ตารางได้เช่นกัน!