13 ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพทำในธุรกิจของพวกเขา

'เงินสามารถแก้ปัญหาอะไรก็ได้' นี่เป็นความคิดแรกที่เข้ามาในหัวของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพอาศัยอยู่ในตำนานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของชีวิต ซึ่งเมื่อพวกเขามีเงินทุนสำหรับธุรกิจแล้ว การเริ่มต้นของพวกเขาก็จะดำเนินไปโดยอัตโนมัติ นี่เป็นการโกหกที่ใหญ่ที่สุดและเป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นทำและได้ทำลายแผนการเริ่มต้นที่ยอดเยี่ยมมากมาย การระดมทุนสำหรับเมล็ดพันธุ์เป็นก้าวแรกในเส้นทางของการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ แต่อย่าคิดว่ามันเป็นปลายทางสุดท้าย เพราะถนนยาวมากหลังจากนี้ การเริ่มต้นใหม่ก็เหมือนกับการเลี้ยงลูก หลังจากเปิดตัวสตาร์ทอัพ ความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดก็มาถึง คุณต้องวางแผนทั้งชีวิตของลูกน้อยและมอบทุกอย่างให้กับพวกเขา ดังนั้น หลังจากได้รับเงินลงทุนเริ่มแรกแล้ว การวางแผนและใช้อย่างเหมาะสมเพื่อส่งเสริมการเริ่มต้นจึงเป็นสิ่งสำคัญ

เมื่อคุณเริ่มต้นกับสตาร์ทอัพ ด้วยความตื่นเต้นและความหลงใหลทั้งหมดของคุณ สิ่งเดียวที่คุณต้องการมีสมาธิคือทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ คุณทำทุกสิ่งที่เป็นไปได้เพื่อให้บรรลุความฝันของคุณ แต่การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เรื่องง่าย เราต้องเผาน้ำมันตอนเที่ยงคืนเพื่อสิ่งนั้น ในขณะที่เป็นผู้ประกอบการ มีข้อผิดพลาดที่สามารถทำได้ซึ่งอาจขัดขวางกระบวนการของการไปถึงจุดสูงสุด

ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพจำนวนมากล้มเหลวในการจัดการหลังจากขั้นตอนการเพาะเลี้ยง เนื่องจากพวกเขาใช้กำลังทั้งหมดในการหาทุน สตาร์ทอัพมักจะล้มเหลวเพราะล้มเหลวในการทำตามสัญญาและล้มเหลวในการจัดการทีม นี่คือสาเหตุหลักสองประการที่อยู่เบื้องหลังการล่มสลายของสตาร์ทอัพจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงความผิดพลาดของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพเท่านั้น ยังมีข้อผิดพลาดทั่วไปอีกมากมายที่ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นทำในถัง ฉันได้สรุปข้อผิดพลาดบางประการที่คุณต้องหลีกเลี่ยงเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ในบทความนี้ เราจะพูดถึง ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ Startup Founders ทำในธุรกิจของตน

คิดมาก คิดมาก
ลงทุนผิด
การวางแผนไม่ดี
ประมาณการไม่ถูกต้อง
การตัดสินใจ
การจ้างงาน
ถูกจัดระเบียบ
หลีกเลี่ยงข้อเสนอแนะ
ละเลยงบประมาณ
การตลาด
ความสับสน
ลืมเกี่ยวกับการทำบัญชี
ค่าใช้จ่ายที่ไม่ต้องการ

คิดมาก คิดมาก

ความคิดควรใหญ่ จุดเริ่มต้นควรเล็ก การคิดมากในแง่ธุรกิจอาจส่งผลต่อรายได้และขั้นตอนการทำงาน อีกทั้งไม่ได้ช่วยให้คุณหาข้อสรุปหรือวิธีแก้ไขปัญหาได้ กลับนำไปสู่การสร้างปัญหาที่ไม่มีอยู่จริง การตัดสินใจไม่ควรเสี่ยงและควรทำหลังจากคิดและประเมินสถานการณ์ทั้งหมดอย่างเหมาะสมแล้ว แต่การคิดมากจนเกินไปอาจทำให้พลาดโอกาสได้

ในทางกลับกัน การคิดถึงสถานการณ์ใด ๆ ก็เป็นหนึ่งในสาเหตุหลักที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจเช่นกัน เมื่อมีความจำเป็น จำเป็นต้องมีการคิดอย่างมีเหตุมีผลเพื่อที่จะได้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

“ใช้เวลาคิดไตร่ตรอง แต่เมื่อถึงเวลาลงมือ ให้หยุดคิดแล้วเข้าไป” – นโปเลียน โบนาปาร์ต

ลงทุนผิด

ในแง่ของสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการรายใหม่ การลงทุนค่อนข้างเป็นเรื่องที่น่ากังวล ระวังค่าใช้จ่ายและการออมของคุณ การลงทุนที่สูงขึ้นในผลิตภัณฑ์โดยไม่ได้คำนึงถึงอุปสงค์อาจทำให้เศรษฐกิจเสียหายได้ การลงทุนควรทำหลังจากวิเคราะห์ความต้องการสินค้าแล้ว

การวางแผนไม่ดี

ทุกอย่างจำเป็นต้องมีแผน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจใหม่ การวางแผนกลายเป็นสิ่งที่จำเป็น แผนจะนำทางคุณในทุกขั้นตอน เหมือนกับ GPS ที่จะพาคุณไปยังจุดหมายสุดท้ายของคุณ อย่างไรก็ตาม การวางแผนที่ไม่ถูกต้องสามารถสร้างความเสียหายให้กับธุรกิจในฝันของคุณได้ ไม่ควรส่งเสริมความคิดหยาบๆ ในการออมเงิน เพราะอาจทำให้คุณสูญเสียความฝัน ควรวางแผนล่วงหน้าในการออมเงินโดยคำนึงถึงสถานการณ์ให้ทราบถึงกลุ่มเป้าหมายและมุ่งสร้างผลิตภัณฑ์และบริการตามที่ต้องการ

ประมาณการไม่ถูกต้อง

การประมาณราคาควรมีความเหมาะสม การประเมินคำสั่งในการพัฒนาธุรกิจต่ำไปอาจทำให้สูญเสียเงินและส่งผลกระทบต่อฐานะการเงินของบริษัท ความคิดควรมีความเหมาะสมกับสถานการณ์ ซึ่งรวมถึง เวลา สภาพแวดล้อม และสภาพแวดล้อมของตลาด ประเมินมูลค่าที่สูงกว่าราคาเดิมเสมอเพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายกะทันหัน

การตัดสินใจ

ในขณะที่การตัดสินใจ ผู้ประกอบการควรดูแลสถานการณ์ที่พวกเขาเผชิญ การตัดสินใจที่ผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจนำไปสู่ความตายของการเริ่มต้นในฝันของคุณ การตัดสินใจไม่ควรเสี่ยงและทำในเวลาที่เหมาะสม ควรหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่เสี่ยงในระยะเริ่มต้นเพื่อให้เติบโตได้ดีขึ้น

การจ้างงาน

การว่าจ้างพนักงานควรน้อยลงในช่วงเริ่มต้น พนักงานจำนวนมากในจุดเริ่มต้นที่มีงานน้อยจะทำให้เกิดวิกฤตในช่วงเวลาของเงินเดือน การจ้างพนักงานประจำเมื่อพาร์ทไทม์สามารถทำงานได้อย่างสมบูรณ์นั้นไม่จำเป็น

“มันแพงที่จะจ้างคนผิด ถ้าปล่อยไว้ก็แพง ถ้าอยู่ก็แพง” – นาธาน เมลเลอร์

ถูกจัดระเบียบ

หลีกเลี่ยงการไม่เป็นระเบียบ คุณต้องทำตามขั้นตอนเพื่อให้การเริ่มต้นทำงาน วางแผนและเป้าหมายของคุณไว้ในใจ จดรายการลำดับความสำคัญของคุณลงบนกระดาษเพื่อให้เป็นไปตามแผน รักษารูปแบบการจัดระเบียบสำหรับสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จ เมื่อคุณเริ่มต้นด้วยการเริ่มต้น มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นพร้อมกัน ดังนั้นการแสดงรายการตามลำดับความสำคัญของคุณแล้วทำให้เสร็จเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้

หลีกเลี่ยงข้อเสนอแนะ

อย่าหลีกเลี่ยงข้อเสนอแนะและการตัดสินใจที่ผู้คนให้ การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญช่วยหลีกเลี่ยงปัญหาบางอย่างในธุรกิจเฉพาะได้เสมอ ผู้ที่มีประสบการณ์สามารถช่วยคุณได้อย่างแน่นอนหากคุณตัดสินใจที่จะฟังพวกเขา คำพูดของรุ่นพี่ควรใส่ใจ

ละเลยงบประมาณ

การรักษางบประมาณไม่ควรละเลย การวางแผนงบประมาณเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายฟุ่มเฟือยเป็นสิ่งจำเป็น ควรมีการรักษางบประมาณไว้เพื่อการเติบโตและพัฒนา การวางแผนงบประมาณควรทำในพื้นที่เพื่อช่วยให้เรารักษาการเติบโตทางเศรษฐกิจของธุรกิจ ไม่ควรส่งเสริมให้ประกวดราคาสูง

การตลาด

การตลาดของธุรกิจไม่ควรละเลย ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการอยู่รอดของสตาร์ทอัพของคุณ ควรมีความชัดเจนและเฉียบคมเพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย การตลาดในระยะเริ่มต้นไม่ควรซับซ้อนมากนัก เนื่องจากเงื่อนไขทางการตลาดเหล่านี้ส่งผลต่อการเติบโต ต้องมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่เหมาะสมเพื่อให้ธุรกิจของคุณปรากฏต่อลูกค้าและดึงดูดลูกค้าได้

ความสับสน

หลีกเลี่ยงความสับสนในการมอบหมายงานในขณะที่รักษางบประมาณไว้ ความสับสนอาจนำไปสู่ความเครียดซึ่งจะส่งผลต่อความก้าวหน้า ควรหลีกเลี่ยงความสับสนในแง่ของการตลาดด้วย ควรตรงไปตรงมาเพื่อให้ผู้คนสามารถโน้มน้าวใจได้ง่าย การสร้างความสับสนจะเป็นเรื่องจับจดสำหรับธุรกิจเท่านั้น

ลืมเกี่ยวกับการทำบัญชี

ในการใช้เงินอย่างเหมาะสมและไม่ให้สูญเปล่า ให้จัดทำเอกสารและบันทึกทางบัญชีที่จำเป็นให้ครบถ้วน เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นทำให้ประเด็นเหล่านี้ควรสังเกต การทำบัญชีเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องบันทึกบัญชีค่าใช้จ่ายและรายได้ทั้งหมดเพื่อนับการเติบโตของธุรกิจ คุณต้องบันทึกค่าใช้จ่ายเงินสดย่อยและเงินสดจำนวนมากทุกวัน

ค่าใช้จ่ายที่ไม่ต้องการ

คุณทำรายจ่ายที่ไม่ต้องการมากมายในรายวิชาประจำวัน ซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงได้ง่ายหรือลดน้อยลงได้ เพื่อระบุค่าใช้จ่ายเหล่านั้นและลดให้อยู่ในระดับต่ำสุด อย่าใช้จ่ายเงินในการตกแต่งสำนักงานของคุณเพื่อดึงดูดลูกค้า เพราะพวกเขาอยู่ที่นี่เพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ อย่าจ้างพนักงานที่ไม่ต้องการ เช่น พนักงานต้อนรับ หากคุณสามารถจัดการกับธุรกิจของตัวเองและชงกาแฟเองได้

บทสรุป

ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นทำผิดพลาดมากมายหลังจากได้รับเมล็ดพันธุ์ ขณะสร้างธุรกิจ ต้องหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาด แม้ว่าความผิดพลาดจะเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตเราและหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่สิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเหล่านี้ซึ่งจะไม่ทำอะไรเลยนอกจากนำไปสู่ปัญหาในธุรกิจของคุณ แม้ว่าคุณจะทำผิดพลาด จงเรียนรู้จากมันและพยายามอย่าทำอีก

คำถามที่พบบ่อย

อะไรทำให้สตาร์ทอัพล้มเหลว?

การเริ่มต้นส่วนใหญ่ล้มเหลวเนื่องจากทรัพยากรทางการเงินไม่เพียงพอ

สตาร์ทอัพล้มเหลวกี่เปอร์เซ็นต์?

90% ของสตาร์ทอัพล้มเหลวใน 5 ปีแรกของบริษัทในอินเดีย