ตัวชี้วัดธุรกิจขนาดเล็กที่ต้องติดตาม: การวัดความสำเร็จด้วยวิธีที่ถูกต้อง
เผยแพร่แล้ว: 2023-09-05คุณกำลังติดตามตัวชี้วัดที่เหมาะสมซึ่งวัดคำจำกัดความของความสำเร็จของคุณอย่างแท้จริงหรือไม่?
ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากดำเนินกิจการโดยสัญชาตญาณ แต่นั่นไม่ใช่มาตรวัดความสำเร็จที่แท้จริงที่เชื่อถือได้ ความก้าวหน้าที่แท้จริงไม่ได้เกี่ยวกับการยุ่งตลอดเวลาหรือทำให้โทรศัพท์ของคุณส่งเสียงพึมพำ มันเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายที่จับต้องได้และวัดผลได้ และดำเนินกลยุทธ์ที่มุ่งบรรลุเป้าหมายโดยตรง คู่มือนี้จะสำรวจวิธีตั้งค่าเมตริกที่เหมาะสมและวิธีวัดผลอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้คุณมีสมาธิและใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุด—และประหยัดเงินได้เล็กน้อยในระหว่างดำเนินการ
ความสำคัญของการติดตามตัวชี้วัดทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จ
การวัดความสำเร็จไม่ใช่แค่งานเท่านั้น มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโต การทำงานจากกลยุทธ์การตลาดที่อาศัยตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าจะทำให้คุณมีแนวทางในการปฏิบัติตามและช่วยให้คุณก้าวไปสู่เป้าหมาย ช่วยให้มองเห็นทิศทางได้ชัดเจน ทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปในทิศทางที่คุณต้องการ
การวัดขนาดที่เหมาะสมยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการรบกวนโดยไม่จำเป็นอีกด้วย กลยุทธ์การตลาดคือตัวกรองของคุณ ช่วยให้คุณปฏิเสธสิ่งที่ไม่สอดคล้องกับแผนของคุณ ลดทรัพยากรที่สูญเปล่า และทำให้ทีมของคุณดำเนินไปตามแผน การสร้างและปฏิบัติตามแผนการวัดผลช่วยให้คุณสามารถระบุสิ่งรบกวนสมาธิและกำจัดสิ่งรบกวนเหล่านั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เคล็ดลับ 5 ข้อที่มุ่งเน้นเมตริกสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก: วิธีบรรลุเป้าหมายทางการตลาดที่มีความหมาย
1. กำหนดวัตถุประสงค์รายไตรมาส
การตั้งวัตถุประสงค์รายไตรมาสหมายถึงการแบ่งปีออกเป็นสี่ช่วงที่แตกต่างกัน และกำหนดเป้าหมายเฉพาะ วัดผลได้ บรรลุผลได้ เกี่ยวข้อง และมีขอบเขตเวลา (SMART) สำหรับแต่ละไตรมาส วัตถุประสงค์เหล่านี้ทำหน้าที่เป็นเข็มทิศให้กับทีมการตลาดของคุณ ชี้แนะความพยายามของคุณ และสร้างความมั่นใจว่าทุกคนจะสอดคล้องกับเป้าหมายเดียวกัน การแบ่งเป้าหมายประจำปีออกเป็นส่วนย่อยๆ ที่สามารถจัดการได้ จะทำให้คุณมีสมาธิจดจ่อและทำให้ความคืบหน้าสามารถวัดผลได้มากขึ้น เป็นความคิดที่ดีที่จะมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์หลักรายไตรมาส 3 ประการและกรองทุกสิ่งที่คุณกรองออกไป
2. ติดตาม Conversion ที่มีความสำคัญ
Conversion ทั้งหมดไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเท่ากัน การระบุการกระทำหลักที่ขับเคลื่อนวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ เช่น การกรอกแบบฟอร์มโอกาสในการขายหรือการโทรจากโฆษณา ด้วยการมุ่งเน้นที่ Conversion ที่สำคัญเหล่านี้ คุณสามารถปรับกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อรองรับการกระทำเหล่านี้โดยเฉพาะได้ การติดตามคอนเวอร์ชันเหล่านี้ให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ว่าสิ่งใดได้ผลและสิ่งใดไม่ได้ผล ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจโดยมีข้อมูลประกอบและปรับเปลี่ยนได้ตามต้องการ
หากคุณมีปัญหาในการระบุตัวชี้วัดธุรกิจขนาดเล็กที่ควรติดตามและ Conversion ที่สำคัญ ให้กลับไปที่วัตถุประสงค์รายไตรมาสของคุณ หากคุณไม่สามารถระบุได้ว่า Conversion ช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์ข้อใดข้อหนึ่งรายไตรมาสได้อย่างไร อาจไม่คุ้มค่าที่จะติดตามในขณะนี้
3. รู้จัก KPI ของคุณ
อย่าจมอยู่กับการพยายามติดตามทุกสิ่ง อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในตอนแรก ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) คือตัวชี้วัดเฉพาะที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการเติบโตของรายได้และกำไรของธุรกิจของคุณ
ตัวชี้วัดทางธุรกิจเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม แต่มักจะรวมถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า มูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า อัตราคอนเวอร์ชัน และการเติบโตของยอดขาย ด้วยการจำกัดความสนใจของคุณให้แคบลงเหลือ KPI 5 หรือ 6 ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณมากที่สุด คุณสามารถติดตามแง่มุมที่สำคัญที่สุดของการทำการตลาดของคุณได้ KPI ทำหน้าที่เป็นแนวทาง ช่วยให้คุณวัดประสิทธิภาพและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น
4. ใช้ระบบสัญญาณไฟจราจร
ระบบสัญญาณไฟจราจรเป็นวิธีที่เรียบง่ายแต่มีประสิทธิภาพในการติดตามความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายทางการตลาดของคุณ ช่วยให้คุณดู KPI ทั้งหมดของคุณได้อย่างรวดเร็ว และรู้ได้ทันทีว่าสิ่งใดที่ต้องได้รับการดูแล หรือเป้าหมายใดที่ต้องปรับเปลี่ยน คุณสามารถใช้สีของสัญญาณไฟจราจร - เขียว เหลือง และแดง เพื่อแสดงถึงความก้าวหน้าขั้นต่างๆ ของคุณ
สีเขียว : คุณมาถูกทางและบรรลุวัตถุประสงค์ของคุณ
สีเหลือง : ควรใช้ความระมัดระวัง บางพื้นที่อาจต้องได้รับการดูแลหรือปรับเปลี่ยน
สีแดง : ปัญหาร้ายแรงที่ต้องดำเนินการทันที
ระบบรหัสสีนี้ช่วยให้มองเห็นจุดยืนของคุณเกี่ยวกับเป้าหมายได้ ทำให้ง่ายต่อการระบุพื้นที่ที่ต้องการความสนใจ ด้วยการประเมินสถานะของคุณเป็นประจำโดยใช้ระบบสัญญาณไฟจราจร คุณจะสามารถตอบสนองได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อให้เป็นไปตามแผน
5. การตั้งเวลาในการตรวจสอบตัวชี้วัด
การตรวจสอบเกณฑ์ชี้วัดทางธุรกิจของคุณเป็นประจำช่วยให้แน่ใจว่าคุณยังคงสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ด้วยเหตุนี้ การจัดสรรเวลาในการตรวจสอบเมตริกของคุณอย่างสม่ำเสมอจึงเป็นสิ่งสำคัญ การประเมินเป็นประจำช่วยให้คุณสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของคุณ และช่วยให้คุณมองเห็นแนวโน้มหรือความผิดปกติได้ตั้งแต่เนิ่นๆ
โลกธุรกิจไม่คงที่ และกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณก็เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องไม่เข้มงวด บางครั้งเป้าหมายและเงื่อนไขทางธุรกิจอาจเปลี่ยนแปลงไป และคุณควรเตรียมพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนเกณฑ์ชี้วัดหรือกลยุทธ์ให้สอดคล้องกัน ท้ายที่สุดแล้ว หากกลยุทธ์ของคุณมีประสิทธิภาพ ธุรกิจของคุณก็จะเติบโต และจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยน
การใช้ระเบียบวินัยและความยืดหยุ่นในแนวทางของคุณจะทำให้คุณสามารถตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปในเชิงรุก ทำให้กลยุทธ์ของคุณสอดคล้องกับแง่มุมที่มีความหมายของการเติบโตทางธุรกิจและความสามารถในการทำกำไร เป็นความสมดุลที่ไม่เพียงส่งเสริมให้บรรลุวัตถุประสงค์ปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับโอกาสและความท้าทายในอนาคตอีกด้วย
ดาวน์โหลด AI Prompt ของเราสำหรับการสร้างกลยุทธ์การตลาด
ชุดเครื่องมือนี้สามารถช่วยคุณพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์เพื่อช่วยคุณวัดความสำเร็จและหยุดการสิ้นเปลืองทรัพยากร เป็นแนวทางทีละขั้นตอนที่ออกแบบมาเพื่อกระตุ้นการทำการตลาด และสร้างแผนการวัดผลที่มีประสิทธิภาพ
ประโยชน์ของการวัดผลที่เหมาะสมสำหรับกลยุทธ์การตลาดของคุณ
การทำความเข้าใจและการวัดผลว่าอะไรได้ผล (หรือไม่ได้ผล) ในกลยุทธ์การตลาดของคุณเป็นสิ่งสำคัญ หากไม่มีการวัดผลที่เหมาะสม คุณก็อาจหลุดลอยไป สิ้นเปลืองทรัพยากร และพลาดโอกาสในการเติบโตได้อย่างง่ายดาย
ในโลกที่เต็มไปด้วยสิ่งรบกวนสมาธิและวิธีการมากมายในการวัดความสำเร็จ กลยุทธ์การตลาดที่มีการกำหนดชัดเจนทำหน้าที่เป็นแผนงานของคุณในการบรรลุเป้าหมาย และช่วยให้คุณก้าวไปสู่เป้าหมายได้อย่างรวดเร็ว ตั้งแต่การตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนไปจนถึงการระบุ KPI ที่มีความสำคัญอย่างแท้จริง คุณสามารถสร้างแผนที่สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่ไม่จำเป็น และยืดหยุ่นพอที่จะปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้
คุณสามารถดาวน์โหลด AI Prompts ของเราเพื่อการพัฒนากลยุทธ์การตลาดที่ครอบคลุมได้ ยังดีกว่า หากคุณต้องการให้เราจัดการด้านกลยุทธ์แทนคุณ จองการโทรกับเรา