จิตวิญญาณแห่งการเลี้ยงดูของ Skandamata: ข้อมูลเชิงลึกจากผู้ประกอบการสตรีเกี่ยวกับการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง

เผยแพร่แล้ว: 2023-10-19

เมื่อเราก้าวเข้าสู่เรื่องราวนวราตรีที่ห้าของเรา เราก็ถูกโอบกอดด้วยการมีอยู่ของสกันดามาตะที่คอยเลี้ยงดู ชื่อของเธอสื่อถึงบทบาทของเธอในฐานะแม่ผู้ห่วงใย เหมือนกับการที่ผู้ประกอบการสตรีเลี้ยงดูและสนับสนุนทีมของตนในโลกธุรกิจ

แรงบันดาลใจจาก Skandamata พวกเราที่ StartupTalky ถามผู้ประกอบการที่น่าทึ่งเหล่านี้ว่าพวกเขาสร้างความสัมพันธ์และสนับสนุนทีมในธุรกิจของตนได้อย่างไร และผู้ก่อตั้งหญิงสามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผลสำหรับกันและกันได้อย่างไร

เช่นเดียวกับที่ Skandamata มอบอำนาจ ความเจริญรุ่งเรือง และภูมิปัญญาแก่ผู้ศรัทธา ผู้หญิงเหล่านี้มีข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าที่จะนำเสนอในการบรรลุความสำเร็จและการเติบโตร่วมกับทีมในธุรกิจของตน

มาสำรวจประสบการณ์ของพวกเขาและเรียนรู้จากจิตวิญญาณที่เลี้ยงดูพวกเขากัน

Hema Bansal Ahlawat ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการร่วม HJA & Associates LLP

เช่นเดียวกับที่ Skandamata เลี้ยงดูลูกของเธอด้วยความรัก ฉันเชื่อในการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่เข้มแข็งและทีมในธุรกิจของฉันผ่านการเอาใจใส่ การสื่อสาร และการทำงานร่วมกัน ฉันจัดลำดับความสำคัญของการสนทนาที่เปิดกว้าง รับฟังแนวคิด ข้อกังวล และแรงบันดาลใจของทีมอย่างกระตือรือร้น ด้วยการยอมรับจุดแข็งและการมีส่วนร่วมที่เป็นเอกลักษณ์ของสมาชิกแต่ละคน ฉันจึงสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนซึ่งทุกคนรู้สึกมีคุณค่าและมีแรงบันดาลใจ

ในฐานะผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิง ฉันยังสนับสนุนให้ผู้ประกอบการสตรีคนอื่นๆ สร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผลโดยการส่งเสริมความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก การเปิดรับการให้คำปรึกษา การนำเสนอการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น และการจัดกิจกรรมเครือข่ายสามารถช่วยให้เพื่อนร่วมงานหญิงมีความเป็นเลิศและประสบความสำเร็จร่วมกัน เมื่อร่วมมือกัน เราสามารถสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับซึ่งกันและกันบนเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการครั้งนี้

Smitha Jacob ผู้ร่วมก่อตั้ง Jolger Activewear ผู้อำนวยการผู้ก่อตั้ง Saggian Ventures

จากจุดเริ่มต้น เราต้องการสร้างโอกาสมากมายสำหรับผู้หญิงในการสร้างแรงงานที่มีความหลากหลาย มีความสามารถ และมีอำนาจ ปัจจุบัน 70% ของพนักงานของเราเป็นผู้หญิง เราแบ่งปันผลกำไรของเรากับวิสาหกิจในชนบทที่ดำเนินการโดยผู้หญิง สิ่งนี้จะช่วยสร้างวงจรเชิงบวกของการเสริมพลังของผู้หญิงผ่านการขาย การเป็นผู้ประกอบการ และการลงทุนด้านการสร้างทักษะ

ที่ Jolger เราเชื่อว่าการเพิ่มขีดความสามารถให้กับชุมชนเป็นการเคลื่อนไหวที่ยอดเยี่ยม นี่คือเหตุผลว่าทำไมเราจึงให้คำมั่นสัญญา 1% ของยอดขายของเราให้กับ OBLF องค์กรไม่แสวงผลกำไรที่มุ่งเน้นการพัฒนาชนบทและการเสริมพลังสตรีในรัฐกรณาฏกะ และสนับสนุนพนักงานที่มีทักษะด้านอารมณ์และความรู้ที่ได้รับการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างการเติบโตทางอาชีพ


วิธีสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่ดีที่สุด - สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง
ในฐานะผู้ก่อตั้งหรือ CEO คุณควรกำหนดว่าวัฒนธรรมบริษัทของคุณคืออะไร นี่คือวิธีที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมบริษัทที่ยอดเยี่ยมสำหรับสตาร์ทอัพของคุณได้

Preety Singh ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการ Boomlet Group

เช่นเดียวกับที่ Skandamata เลี้ยงดูลูกของเธอ ฉันสร้างความสัมพันธ์และดูแลทีมในธุรกิจของฉันโดยการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวย ฉันกำหนดเป้าหมายและช่วยให้ทีมของฉันจินตนาการถึงแรงบันดาลใจของพวกเขา โดยชี้แนะพวกเขาบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ

สำหรับผู้ก่อตั้ง การสร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวกโดยการส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด การให้โอกาสในการให้คำปรึกษา ตลอดจนการยอมรับและเฉลิมฉลองความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญ การปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการทำงานร่วมกันและการเสริมศักยภาพสามารถนำไปสู่สถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลและความสามัคคี ซึ่งผู้ก่อตั้งสามารถเจริญเติบโตและสนับสนุนการเติบโตของกันและกัน

Akanksha Sharma ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ CITTA

ที่ CITTA เราได้รับแรงบันดาลใจจาก Skandamata ผู้เป็นแม่ผู้เลี้ยงดู แนวทางของเราในการสร้างความสัมพันธ์และการเลี้ยงดูทีมของเราสะท้อนถึงจิตวิญญาณแห่งความเห็นอกเห็นใจของเธอ เราให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบเปิด ส่งเสริมบรรยากาศที่แต่ละเสียงมีคุณค่า โดยไม่คำนึงถึงเพศ เช่นเดียวกับที่ Skandamata ส่งเสริมให้บุตรหลานของเธอ เราก็ช่วยให้พนักงานของเราเติบโต ทำให้พวกเขาสามารถสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตได้อย่างราบรื่น

ในฐานะผู้ก่อตั้งผู้หญิง ฉันเน้นการสร้างสถานที่ทำงานเชิงบวกผ่านการให้คำปรึกษา ยกย่องความหลากหลาย และสนับสนุนให้มีการสนทนาที่เปิดกว้าง เช่นเดียวกับที่เทศกาลนวราตรีทำให้ชุมชนเป็นหนึ่งเดียวกัน เราก็รวมทีมของเราด้วยค่านิยมที่มีร่วมกัน สร้างการผสมผสานที่ลงตัวระหว่างความคิดสร้างสรรค์ การอุทิศตน และนวัตกรรมที่สะท้อนถึงความแข็งแกร่งและความอบอุ่นของความรักของแม่ ในทุกสาระสำคัญของแบรนด์ของเรา CITTA รวบรวมจิตวิญญาณแห่งการเลี้ยงดูของ Skandamata เราร่วมกันดูแลไม่เพียงแต่แบรนด์ของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความฝันและแรงบันดาลใจของสมาชิกในทีมของเราด้วย

ดร. มาลินี ซาบา นักธุรกิจหญิงผู้ใจบุญ และผู้ให้การสนับสนุนสตรีและเด็กผู้หญิงทั่วโลก

การสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคงและการดูแลทีมเป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจของฉัน เช่นเดียวกับที่ Skandamata ทำเพื่อลูกของเธอ ปฏิสัมพันธ์ที่เปิดกว้าง ซื่อสัตย์ และสม่ำเสมอจะสร้างรากฐานของความไว้วางใจและความเข้าใจระหว่างสมาชิกในทีม

สิ่งสำคัญคืออย่าใช้ความเคารพหรือความไว้วางใจในทางที่ผิด แม้ว่าพวกเขาจะไม่เข้าใจบางสิ่งอย่างถ่องแท้เพราะขาดการเปิดเผยหรือประสบการณ์ อีกทางเลือกหนึ่ง การเคารพและรักษามุมมองของพวกเขาถือเป็นสิ่งสำคัญ ในความเป็นจริง พวกเขามักจะมีมุมมองและแนวทางแก้ไขใหม่ๆ ที่จะนำเสนอ เนื่องจากมีมุมมองที่แตกต่างกัน

เราสามารถส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่น่ารื่นรมย์ในฐานะผู้ประกอบการสตรี โดยการยอมรับความสำเร็จของกันและกันไม่ว่าจะเล็กน้อยเพียงใด มันสร้างขวัญและกำลังใจและส่งเสริมความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของการรับทราบและชื่นชมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม นอกจากนี้ การให้โอกาสสมาชิกในทีมในการพัฒนา การให้คำปรึกษา และการพัฒนาทักษะยังช่วยเพิ่มศักยภาพและส่งเสริมบรรยากาศการทำงานที่มีประสิทธิผล การส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันส่งผลให้เกิดแนวทางแก้ไขและแนวคิดที่หลากหลายสำหรับปัญหา สิ่งสำคัญคือต้องจัดให้มีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งเสียงของแต่ละคนได้รับการรับฟังและเคารพ

การสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีก็ถือเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน เราสามารถสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตรและมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับกันและกันโดยการส่งเสริมตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นและเคารพความต้องการของแต่ละบุคคล


วิธีสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานทำงาน - คู่มือการรักษาพนักงาน
คุณกำลังดิ้นรนเพื่อให้พนักงานของคุณมีความสุขหรือไม่? นี่คือคำแนะนำขั้นสูงสุดในการทราบวิธีรักษาพนักงานและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาทำงานหนัก

Naina Ruhail ผู้ก่อตั้งและซีอีโอร่วม Vanity Wagon

ฉันเชื่อในการเลี้ยงดูทีมของฉัน เนื่องจากความไว้วางใจและการเสริมศักยภาพเป็นรากฐานของสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก ฉันสนับสนุนการทำงานร่วมกัน ให้พื้นที่เพียงพอสำหรับโอกาสในการเติบโต และไว้วางใจในทักษะและแนวคิดของกันและกัน การกระจายงาน และเพิ่มศักยภาพสูงสุดคือสิ่งที่ให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับเรา

สำหรับผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิง ฉันแนะนำให้สร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนและทำงานร่วมกัน ด้วยการเพิ่มขีดความสามารถให้กับทีมของคุณและส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของ คุณจะไม่เพียงดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังสร้างระบบนิเวศที่เจริญรุ่งเรืองและสนับสนุนซึ่งกันและกันอีกด้วย

Shreya Ghodawat เอกอัครราชทูตอินเดีย SHE Changes Climate | ซีอีโอ แนวทางที่ยั่งยืน

เช่นเดียวกับที่ Skandamata เลี้ยงดูและสนับสนุนลูกของเธอ การเลี้ยงดูทีมในธุรกิจของคุณถือเป็นสิ่งสำคัญ พวกเขาจำเป็นต้องอยู่ในหน้าเดียวกันในแง่ของวิสัยทัศน์ของคุณ การซื้อใจทั้งพนักงานและลูกค้าถือเป็นสิ่งสำคัญ

ฉันส่งเสริม สภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผล โดยเน้นความเห็นอกเห็นใจ ความไม่แบ่งแยก และการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกในทีม ผู้ก่อตั้งหญิงสามารถสร้างบรรยากาศดังกล่าวได้โดยการจัดลำดับความสำคัญของความเป็นอยู่ที่ดีของทีม และตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงสร้างทีมของพวกเขามีความหลากหลาย เสมอภาค และมีความสมดุลในทุกระดับ

Divanshi Gupta ผู้อำนวยการ The Marcom Avenue

การสร้างความสัมพันธ์และการดูแลทีมในธุรกิจของฉันเกี่ยวข้องกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนและครอบคลุม ในฐานะผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิง ฉันให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการทำงานร่วมกันแบบเปิดกว้าง เพื่อให้มั่นใจว่าเสียงของสมาชิกในทีมทุกคนจะได้รับการรับฟังและเห็นคุณค่า ฉันให้คำปรึกษาและโอกาสในการเติบโตทางอาชีพ โดยเน้นความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเพื่อรักษาทีมที่แข็งแรงและมีแรงบันดาลใจ

ผู้ก่อตั้งหญิงยังสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันด้วยการสร้างเครือข่าย แบ่งปันประสบการณ์ และส่งเสริมความหลากหลายในที่ทำงาน ด้วยการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผล เราช่วยให้ทีมของเราประสบความสำเร็จและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของบริษัท

Shreya Sharma ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Rest The Case

ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ต้องปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานใดๆ ก็คือต้องแน่ใจว่าเมื่อเราต้องการจ้างใครสักคนหรือต้องการให้ใครสักคนมาเป็นส่วนหนึ่งของทีมของเรา เราต้องดูก่อนว่าบุคคลนั้นเหมาะสมกับงานของเราหรือไม่ คำอธิบาย เพศ ศาสนา หรือแง่มุมอื่นใดที่คล้ายคลึงกันไม่ใช่สิ่งที่เราใช้เป็นหลักในการตัดสินใจครั้งนี้ สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีจะถูกสร้างขึ้นก็ต่อเมื่อพนักงานทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานหญิงหรือพนักงานชาย งานของพวกเขาควรเป็นปัจจัยที่กำหนด/แยกแยะ

นอกจากนี้ ฉันคิดว่าการสร้างทีมที่เติบโตไปพร้อมกับบริษัทจะมั่นใจได้ก็ต่อเมื่อคุณให้พื้นที่และอิสระแก่คนในทีมในการเติบโต นำแนวคิดของพวกเขาไปข้างหน้า และทำงานในสภาพแวดล้อมที่ทำให้พวกเขาทุ่มเทอย่างเต็มที่ ทำผิดพลาดและยังมีความสามารถในการแก้ไข และในฐานะนายจ้างหรือผู้นำ คุณต้องมีความสามารถในการยืนหยัดเคียงข้างพวกเขา


บทบาทของวัฒนธรรมการทำงานต่อความสำเร็จของสตาร์ทอัพคืออะไร?
วัฒนธรรมการทำงานช่วยในการกำหนดประสิทธิภาพการทำงานและการดำเนินงานในที่ทำงาน รู้ถึงความสำคัญของวัฒนธรรมการทำงานและวิธีปรับปรุงวัฒนธรรมสตาร์ทอัพ