วิธีดูแลและแนะนำทีมขายของคุณด้วย La Growth Machine
เผยแพร่แล้ว: 2023-10-06สารบัญ
- การจัดการการขายสองประเภท:
- เหตุใด La Growth Machine จึงเหมาะอย่างยิ่งในกรณีนี้
- ความคิดสุดท้าย
ก่อนที่เราจะเจาะลึกความซับซ้อนในการชี้แนวทางการพัฒนาทีมขายของคุณด้วย La Growth Machine (LGM) มีคำถามพื้นฐานที่ต้องตอบ: ใครเป็นผู้ริเริ่มแคมเปญ และใครเป็นผู้ดูแลการสนทนา
โดยทั่วไปแล้ว พนักงานขายจะเป็นผู้จัดการการสนทนาดังกล่าว อย่างไรก็ตาม มีบางสถานการณ์ที่บุคคลเฉพาะจะรับบทบาทนี้
ตัวอย่าง
โดยทั่วไปแล้ว เราจะเปิดตัวแคมเปญที่เกี่ยวข้องกับ LGM ผ่านทาง LGM เช่น ลำดับการค้นหาลูกค้าเป้าหมายหลายช่องทางโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างโอกาสในการขาย
โดยทั่วไปแล้ว แคมเปญเหล่านี้จะเปิดตัวจากบัญชีระดับสูงที่แตกต่างกันหลายบัญชี แต่มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่จัดการแคมเปญเหล่านี้ เอเดรียน ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายของเรา เขาเป็นผู้ริเริ่มและดูแลทุกอย่างเกี่ยวกับแคมเปญเหล่านี้ ตั้งแต่การเขียนคำโฆษณาไปจนถึงการจัดการตอบกลับ ฯลฯ
แต่ประเด็นสำคัญคือ เมื่อพูดถึงบริษัทอื่นๆ ใครเป็นผู้เปิดตัวแคมเปญการสร้างความสนใจในตัวสินค้าเหล่านี้ พนักงานขายทำเองหรือคุณมี Growth Manager ที่คอยมองหาโอกาสในการขายใหม่ๆ ทุกประเภท?
การจัดการการขายสองประเภท:
มาสำรวจทั้งสองสถานการณ์เพื่อทำความเข้าใจว่า LGM เข้ากับสมการได้อย่างไร
- ตัวแทนฝ่ายขายจัดหาลูกค้าเป้าหมายของตนเอง:
หากตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขาย (SDR) ของคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการค้นหาลูกค้าเป้าหมายของตนเองเป็นประจำทุกสัปดาห์ LGM รับรองกับคุณได้อย่างง่ายดายว่าพวกเขาจะดำเนินไปตามแผน!
คุณสามารถติดตามกิจกรรมของพวกเขาในแต่ละแคมเปญได้ที่ระดับแท็บข้อมูลประจำตัว จำนวนการกระทำที่พวกเขาดำเนินการ จำนวนลูกค้าเป้าหมายที่สร้างขึ้นและเปิดใช้งาน ฯลฯ
ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเครื่องยนต์หลักทำงานได้อย่างราบรื่นสม่ำเสมอ และติดตามงานค้นหาแร่ได้
สมมติว่าพวกเขาไม่ได้รักษากลไก (คำนำ) ที่เป็นสุภาษิตไว้เป็นเวลาสองหรือสามสัปดาห์ เนื่องจากพวกเขากำลังเผชิญกับโอกาสจำนวนมหาศาลอยู่แล้ว พวกเขาจะพบว่าตัวเองอยู่ในความว่างเปล่าของการค้นหาแร่อย่างรวดเร็วหลังจากนั้น เพราะเป็นงานที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง
- การมอบหมายลูกค้าเป้าหมายแบบรวมศูนย์:
ในองค์กรขั้นสูง ผู้จัดการการเติบโตหรือขาออกอาจสร้างรายชื่อผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าและแจกจ่ายให้กับทีมขาย
ตัวอย่าง
คุณมีผู้จัดการหนึ่งคนที่รับผิดชอบในการค้นหาผู้ติดต่อใหม่ 100 รายต่อสัปดาห์ต่อพนักงานขายและกระจายโอกาสในการขายเหล่านี้
วิธีการนี้จะเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายโอกาสในการขาย ทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานขายแต่ละคนจะมีโอกาสไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง
เป้าหมายคือการใช้ LGM เพื่อให้แน่ใจว่าตัวแทนฝ่ายขายมีโอกาสเพียงพอเสมอ
ด้วยแท็บรายงานของ LGM คุณจึงมั่นใจได้ว่าคุณจะมีโอกาสจำนวนหนึ่งเสมอ และเรารู้ว่าจาก 100 คน อย่างน้อย 10-15% ของผู้คนจะตอบกลับ และครึ่งหนึ่งจะมีคุณสมบัติ
ประเด็นที่สองที่ต้องพิจารณาคือวิธีจัดการโอกาสเหล่านี้ หากตัวแทนฝ่ายขายได้รับโอกาสมากมาย พวกเขาจะตอบสนองต่อข้อความน้อยลง และอาจพลาดโอกาสในการขายที่มีคุณค่าได้
นี่คือจุดที่ฟีเจอร์กล่องจดหมายกลายเป็นสิ่งล้ำค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจัดการการดำเนินการขาย มาดำน้ำกันเถอะ!
เหตุใด La Growth Machine จึงเหมาะอย่างยิ่งในกรณีนี้
ตามที่เรากล่าวไว้ก่อนหน้านี้ นี่คือจุดที่ LGM เข้ามาเป็นของตัวเองจริงๆ
1. คุณสมบัติผู้นำ:
ประการแรก คุณผลักดันทีมขายของคุณให้มีคุณสมบัติตามโอกาสในเครื่องมือนี้ การรับรองคุณสมบัติลูกค้าเป้าหมายเป็นส่วนเสริมล่าสุดในฟีเจอร์ของเราพร้อมองค์ประกอบการตรวจสอบประสิทธิภาพที่สำคัญ อย่าลืมตรวจสอบวิธีการดำเนินการได้ที่นี่!
แนวคิดหลักเบื้องหลังคุณสมบัติของลูกค้าเป้าหมายไม่ได้เป็นเพียงการวัดอัตราโอกาสเท่านั้น นอกจากนี้ยังรับประกันว่าคำตอบทั้งหมดจะได้รับการปฏิบัติและได้รับการปฏิบัติอย่างดี
ดังนั้น ในฐานะผู้จัดการฝ่ายขาย บทบาทของคุณคือตรวจสอบแท็บรายงานว่ามีโอกาสจำนวนหนึ่งที่ยังคงไม่เข้าเกณฑ์ ดังนั้นโดยปริยายไม่ได้รับการปฏิบัติ
ด้วยกล่องจดหมาย คุณสามารถเข้าถึงการสนทนาของพนักงานขายของคุณได้อย่างง่ายดาย และสามารถประเมินว่าพวกเขาจัดการกับการสนทนาแต่ละรายการอย่างไร
พนักงานขายมีแนวโน้มที่จะปฏิเสธโอกาสในการขายว่า “ไม่สนใจ” โดยไม่สำรวจเพิ่มเติมหรือไม่
และนี่คือเหตุผลว่าทำไมเราจึงเพิ่มเกณฑ์คุณสมบัติ 2 ประการนี้โดยเฉพาะ:
การทำความเข้าใจว่าเหตุใดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจึงไม่สนใจถือเป็นสิ่งสำคัญ และโดยปกติแล้วสามารถกลายเป็นโอกาสได้
2. การติดตามและการฝึกสอน:
ในการขาย การ "ไม่" สามารถเข้าเงื่อนไขได้เสมอ! นี่คือโอกาสในการฝึกสอนสำหรับพนักงานขายของคุณ:
- ผู้นำบอกว่ามันผิดเวลา สำหรับพวกเขา: เมื่อไรคือเวลาที่เหมาะสม? ใน 3 เดือน? 6 เดือน? จดบันทึกเพื่อติดตามผลในช่วงเวลานั้น!
- ผู้นำมีเครื่องมือของคู่แข่งอยู่แล้ว: ของเราดีกว่าในด้านนี้โดยเฉพาะ คุณกำลังมองหาฟีเจอร์นี้อยู่ เราเข้าใจแล้ว!
- ฯลฯ
ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสอนว่าพนักงานขายของคุณสามารถใช้คำเริ่มต้นที่ไม่ต้อง เช่น “ติดตั้งแล้ว” และเปลี่ยนให้เป็นการโทรที่เป็นไปได้ได้อย่างไร
ดังนั้น คุณสมบัติลูกค้าเป้าหมายช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าโดยรวมแล้ว โอกาสจะได้รับการจัดการที่ระดับศูนย์
และในฐานะโค้ชฝ่ายขาย คุณสามารถดูตามพนักงานขายแต่ละรายผ่านข้อมูลระบุตัวตน เพื่อดูว่าโอกาสทางการขายมีคุณสมบัติเหมาะสมอย่างไร และมีวิธีการจัดการโดยรวมอย่างไร
เมื่อใช้ Inbox หากคุณพูดว่าคุณกำลังรับสมัครพนักงานขายคนใหม่ การได้ดูการสนทนาทั้งหมดของพวกเขา วิธีที่พวกเขาจัดการกับคำตอบ วิธีจัดการกับคำถามที่ถูกถาม ฯลฯ ก็เป็นเรื่องน่าสนใจ
และจากสิ่งที่คุณพบ อาจบอกพวกเขาว่า "ที่นี่ คุณสามารถจัดการสิ่งนี้ให้แตกต่างออกไปเพื่อให้สามารถนำไปสู่การอภิปรายได้" "ที่นี่ บางทีคุณควรมุ่งเน้นไปที่ส่วนนี้หรือคุณลักษณะนี้" ฯลฯ
ความคิดสุดท้าย
เมื่อพูดถึงการจัดการวิวัฒนาการของทีมขายและการให้คำแนะนำที่มีประสิทธิภาพ จุดโฟกัสคือสถิติคุณสมบัติลูกค้าเป้าหมายและการจัดการกล่องจดหมายเข้า
ปลูกฝังแนวทางปฏิบัติในการทำให้ลูกค้าเป้าหมายต้องผ่านการรับรองจากทีมขายของคุณเสมอ แม้ว่าจะเป็น "ไม่" ก็ตาม และเพื่อให้คุณทราบว่า หากลูกค้าเป้าหมายไม่ผ่านการรับรอง ก็แสดงว่ายังไม่ได้รับการแก้ไข
LGM Inbox เวอร์ชันเรียบง่ายช่วยให้คุณประหยัดเวลาโดยช่วยให้คุณจัดการการสนทนาได้ ไม่ว่าจะเป็นการตอบกลับอีเมลหรือการสื่อสารในรูปแบบอื่นๆ
อย่างไรก็ตาม LGM เสนอข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครให้กับทีมขาย (และโดยเฉพาะผู้จัดการ) ในความสามารถในการฝึกสอนลูกน้องตามการโต้ตอบจริง ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายแนะนำทีมของตนไปสู่การสนทนาที่มีประสิทธิผลและมีความหมายมากขึ้น
คุณสามารถให้ข้อเสนอแนะได้ทันทีเมื่อมีบางอย่างไม่ถูกต้อง เนื่องจากเป็นกล่องจดหมายที่ใช้ร่วมกัน และคุณสามารถเข้าถึงองค์ประกอบอีเมลและ LinkedIn ได้ ฟังก์ชันการทำงานนี้จึงมีคุณค่าอย่างยิ่ง
หากไม่มีคุณจะต้องจับภาพหน้าจอ และคุณจะไม่สามารถตอบกลับในนามของบุคคลอื่นได้