วิธีจัดการเวลาทำงานของพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ?

เผยแพร่แล้ว: 2023-06-23

เพื่อเพิ่มผลผลิตและบรรลุเป้าหมายขององค์กร การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพถือเป็นสิ่งสำคัญ ในฐานะผู้จัดการ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องแน่ใจว่าพนักงานของคุณใช้เวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในบทความนี้ เราจะหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์และเทคนิคที่ใช้ได้จริงเกี่ยวกับวิธีการจัดการเวลาทำงานของพนักงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพโดยรวม

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุความสำเร็จทั้งส่วนบุคคลและองค์กร การจัดการเวลาทำงานของพนักงานเกี่ยวข้องกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมผลิตภาพ ประสิทธิภาพ และความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดี ด้วยการใช้กลยุทธ์และเทคนิคที่เหมาะสม ผู้จัดการสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมและบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

การรู้วิธีจัดการเวลาทำงานของพนักงานให้ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ มันเกี่ยวข้องกับการสร้างตารางเวลา ตั้งความคาดหวังและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน ตระหนักถึงการทำงานหนัก ตลอดจนการจัดการความขัดแย้งเมื่อเกิดขึ้น การอนุญาตให้มีความยืดหยุ่นยังช่วยปรับปรุงความพึงพอใจในงานและระดับประสิทธิภาพการทำงาน ซึ่งจะแปลเป็นสภาพแวดล้อมในที่ทำงานโดยรวมที่ให้ผลกำไรมากขึ้น

แสดง สารบัญ
  • การตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน
  • จัดลำดับความสำคัญของงานและกำหนดเส้นตาย
  • สนับสนุนการติดตามและตรวจสอบเวลา
  • จัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนที่เพียงพอ
  • การส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
  • ลดการรบกวนและการขัดจังหวะให้เหลือน้อยที่สุด
  • ดำเนินการทบทวนประสิทธิภาพเป็นประจำ
  • ให้ความยืดหยุ่นและความเป็นอิสระ
  • ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม
  • ให้โอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนา
  • การใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงกระบวนการ
  • การยกย่องและให้รางวัลแก่ผลผลิต
  • จัดการกับความท้าทายในการบริหารเวลา
  • คำถามที่พบบ่อย
  • บทสรุป

การตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน

ในการจัดการเวลาทำงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือต้องสร้างความคาดหวังที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาท ความรับผิดชอบ และมาตรฐานการปฏิบัติงานของพนักงาน สื่อสารเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของแต่ละโครงการหรืองานอย่างชัดเจน ทำให้พนักงานเข้าใจทิศทางและวัตถุประสงค์ ความชัดเจนนี้ช่วยให้พนักงานจัดลำดับความสำคัญของงานและจัดสรรเวลาได้อย่างเหมาะสม

การจ้างนักคิดเชิงวิพากษ์ที่เข้าใจเป้าหมายร่วมกันและสามารถจัดลำดับความสำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพก็ช่วยได้เช่นกัน คุณสามารถใช้แบบทดสอบการคิดเชิงวิพากษ์เพื่อค้นหาพนักงานที่เหมาะสมที่สามารถเข้าใจได้อย่างรวดเร็วและปฏิบัติตามมาตรฐานการปฏิบัติงานของคุณ

ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีที่พิสูจน์แล้วในการปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน

จัดลำดับความสำคัญของงานและกำหนดเส้นตาย

กระตุ้นให้พนักงานจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและความสำคัญ ด้วยการช่วยพวกเขาระบุงานที่สำคัญและกำหนดเส้นตาย คุณจะมั่นใจได้ว่างานจะเสร็จทันเวลาพอดี วิธีการนี้ช่วยให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่มีความสำคัญสูงและหลีกเลี่ยงงานที่เสียเวลา

ช่วยให้โฟกัสไปที่เป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่สำคัญ ตลอดจนแบ่งโครงการออกเป็นส่วนย่อยๆ ที่จัดการได้ซึ่งสามารถบรรลุผลได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นี่เป็นทักษะอันล้ำค่าสำหรับทั้งการพัฒนาส่วนบุคคลและการทำธุรกิจ

ธุรกิจ-การสื่อสาร-ความร่วมมือ-การสนทนา-พนักงาน-ประชุม-สำนักงาน-แผน-ทีม-ทำงาน

สนับสนุนการติดตามและตรวจสอบเวลา

การใช้ระบบติดตามเวลาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับวิธีที่พนักงานใช้เวลาทำงานของพวกเขา กระตุ้นให้พนักงานใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงานเพื่อติดตามเวลาที่ใช้ไปกับงานและโครงการต่างๆ ตรวจสอบบันทึกเหล่านี้เป็นประจำเพื่อระบุความไร้ประสิทธิภาพหรือส่วนที่ควรปรับปรุง การตรวจสอบเวลาทำงานสามารถช่วยระบุรูปแบบ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และอำนวยความสะดวกในการจัดสรรทรัพยากรที่ดีขึ้น

จัดหาทรัพยากรและการสนับสนุนที่เพียงพอ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาการทำงาน สิ่งสำคัญคือการจัดหาทรัพยากร เครื่องมือ และการสนับสนุนที่จำเป็นแก่พนักงานเพื่อปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ การขาดการเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็นอาจนำไปสู่ความล่าช้าและความไร้ประสิทธิภาพโดยไม่จำเป็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีอุปกรณ์ ซอฟต์แวร์ และโปรแกรมการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

ตระหนักถึงความสำคัญของความสมดุลในชีวิตการทำงานและส่งเสริมให้พนักงานรักษาสมดุลที่ดีระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัว การทำงานหนักเกินไปและความเหนื่อยหน่ายอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานและความเป็นอยู่โดยรวม ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานโดยส่งเสริมการจัดการงานที่ยืดหยุ่น กระตุ้นให้มีการหยุดพัก และกีดกันการทำงานล่วงเวลาเว้นแต่จะจำเป็น

นายจ้างควรตระหนักว่าการรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดีนั้นมีความสำคัญเพียงใด และด้วยเหตุนี้จึงจัดหาทรัพยากรที่เพียงพอและสนับสนุนพนักงานของตนเพื่อให้พวกเขามีเวลาที่ดีจากที่ทำงาน จำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกคนจะต้องพักผ่อนอย่างเต็มที่เพื่อที่จะทำงานได้อย่างเต็มที่ทั้งในงานและเมื่อมีส่วนร่วมในกิจกรรมนอกเวลางาน

ลดการรบกวนและการขัดจังหวะให้เหลือน้อยที่สุด

สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ลดสิ่งรบกวนและการขัดจังหวะ ให้พนักงานมีสมาธิกับงานของตน กำหนดนโยบายที่จำกัดการประชุมที่ไม่จำเป็น ไม่สนับสนุนการใช้อุปกรณ์ส่วนตัวมากเกินไป และจัดให้มีพื้นที่เงียบสงบสำหรับการทำงานที่มีสมาธิ การลดสิ่งรบกวนให้เหลือน้อยที่สุดช่วยให้พนักงานมีสมาธิและทำงานให้เสร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งสำคัญคือต้องสร้างบรรยากาศในที่ทำงานที่ลดการรบกวนและการขัดจังหวะ เพื่อให้พนักงานมีสมาธิกับหน้าที่การงานอย่างเต็มที่ ส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานในขณะที่ช่วยให้งานเสร็จอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ธุรกิจ-พนักงาน-ผู้จัดการ-ทีมงาน-สำนักงาน-การประชุม

ดำเนินการทบทวนประสิทธิภาพเป็นประจำ

การทบทวนผลการปฏิบัติงานเป็นประจำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการเวลาทำงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ รับทราบความสำเร็จ และระบุจุดที่ต้องปรับปรุง การตรวจสอบประสิทธิภาพเปิดโอกาสให้หารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การบริหารเวลา กำหนดเป้าหมายใหม่ และจัดวัตถุประสงค์แต่ละรายการให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญขององค์กร

เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการจัดการเวลาทำงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และติดตามความคืบหน้าในช่วงเวลาหนึ่งๆ ช่วยสร้างความรับผิดชอบ จัดการเป้าหมาย และประเมินวิธีเข้าถึงเป้าหมายได้ดีขึ้น

ให้ความยืดหยุ่นและความเป็นอิสระ

ให้อำนาจแก่พนักงานโดยมอบความยืดหยุ่นและความเป็นอิสระในการจัดการเวลาทำงาน การให้อิสระในการเลือกเวลาทำงานหรือให้โอกาสในการทำงานจากระยะไกลสามารถเพิ่มแรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานได้ ความยืดหยุ่นนี้ช่วยให้พนักงานสามารถปรับงานให้สอดคล้องกับความชอบของแต่ละคนและเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด

การให้ผู้คนมีโอกาสและอิสระในการเลือกเวลาที่พวกเขาทำงานหรือให้พวกเขาเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานจากระยะไกล แรงจูงใจและประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาสามารถเพิ่มขึ้นอย่างมาก โอกาสเหล่านี้เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับแต่ละคนในการแสดงตัวตนในชีวิตการทำงานในขณะที่ยังมีผลลัพธ์ในเชิงบวก

ดูสิ่งนี้ด้วย: 20 วิธีง่ายๆ ในการยกระดับทักษะของพนักงานใหม่ของคุณ

ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม

ส่งเสริมการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีมภายในองค์กรของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาทำงาน ส่งเสริมให้พนักงานทำงานร่วมกัน แบ่งปันความรู้ และทำงานร่วมกันในโครงการ การทำงานร่วมกันช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้ประโยชน์จากทักษะและความเชี่ยวชาญที่หลากหลายของสมาชิกในทีม ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่สนับสนุนและมีส่วนร่วม ซึ่งให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีมและส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด

ให้โอกาสการฝึกอบรมและการพัฒนา

ลงทุนในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานของคุณเพื่อพัฒนาทักษะการบริหารเวลา เสนอเวิร์กช็อป สัมมนา แหล่งข้อมูลออนไลน์เกี่ยวกับเทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ และโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย AI สำหรับสถานที่ทำงาน การจัดเตรียมทักษะและความรู้ที่จำเป็นให้กับพนักงานช่วยให้พวกเขาจัดการเวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

ธุรกิจ-บริษัท-องค์กร-Cowork-Desk-Develop-Employee-Office-Team

การใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงกระบวนการ

ทำให้กระบวนการทำงานเป็นอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ แอพจัดตารางเวลาพนักงาน แอพติดตามเวลา และเครื่องมือสื่อสารสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน การจัดการงาน และการจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผสานรวมโซลูชันเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณและกระตุ้นให้พนักงานนำไปใช้

ด้วยการทำให้กระบวนการทำงานเป็นอัตโนมัติและใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเทคโนโลยีและซอฟต์แวร์ ธุรกิจสามารถเพิ่มผลผลิตได้อย่างมาก ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาประหยัดเวลา เงิน และทรัพยากร ตลอดจนปรับปรุงคุณภาพของผลผลิตในลักษณะที่คุ้มค่า

การยกย่องและให้รางวัลแก่ผลผลิต

ยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับประสิทธิภาพการทำงานและการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากเป็นการกระตุ้นให้พวกเขามุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศต่อไป รับทราบความสำเร็จของพวกเขาต่อสาธารณะ ให้สิ่งจูงใจ หรือเสนอโอกาสสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ รางวัลเหล่านี้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกและกระตุ้นให้พนักงานจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

นอกจากนี้ยังจะกระตุ้นให้พวกเขาผลักดันตัวเองต่อไปเพื่อบรรลุความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ การให้รางวัลแก่พนักงานด้วยโบนัสหรือรางวัลเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้จะส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศซึ่งช่วยเพิ่มอัตราความสำเร็จของบริษัท

จัดการกับความท้าทายในการบริหารเวลา

ระบุและจัดการกับความท้าทายในการจัดการเวลาทั่วไปที่พนักงานต้องเผชิญ เสนอการสนับสนุนและทรัพยากรเพื่อเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ เช่น โปรแกรมการจัดการความเครียดหรือการฝึกอบรมเกี่ยวกับการจัดการงานที่มีความสำคัญต่อเวลา ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิด ซึ่งพนักงานสามารถขอคำแนะนำและหารือเกี่ยวกับปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาพบในการจัดการเวลาทำงาน

ความท้าทายในการจัดการเวลาเหล่านี้ยังรวมถึงการผัดวันประกันพรุ่ง การขาดสมาธิหรือแรงจูงใจ ความยากลำบากในการจัดลำดับความสำคัญของงาน และการจัดการสิ่งรบกวน การทำเช่นนี้จะช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย
ฉันจะกระตุ้นให้พนักงานติดตามเวลาทำงานได้อย่างไร

คุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานติดตามเวลาทำงานของพวกเขาได้โดยการใช้เครื่องมือติดตามเวลาที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ และอธิบายถึงประโยชน์ของการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานและระบุส่วนที่ต้องปรับปรุง

ต่อไปนี้คือไฮไลท์บางส่วนเพื่อกระตุ้นให้พนักงานติดตามงานของพวกเขา

» ใช้ระบบติดตามที่จัดตั้งขึ้นเพื่อบันทึกเวลาและงานที่ทำในแต่ละวัน
» ให้รางวัลหรือสิ่งจูงใจสำหรับบุคคลที่ติดตามผลงานอย่างสม่ำเสมอ
» การสนับสนุนให้สมาชิกในทีมตรวจสอบผลลัพธ์จากเวลาที่ติดตามจะช่วยให้มีการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ
» เน้นประโยชน์ระยะยาวของการจัดระเบียบ เช่น เพิ่มศักยภาพในการผลิต
» กำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการติดตามผลงานของพนักงาน

ฉันควรทำอย่างไรหากพนักงานมีปัญหาเรื่องการจัดการเวลาอย่างต่อเนื่อง

แก้ไขปัญหาโดยนำเสนอการฝึกสอนส่วนบุคคล การฝึกอบรมการจัดการเวลา หรือกำหนดที่ปรึกษาที่สามารถแนะนำพนักงานในการพัฒนาทักษะการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

» หารือและระบุวิธีแก้ปัญหากับพนักงานเพื่อหากลยุทธ์ในการปรับปรุงการจัดการเวลาของพวกเขา
» กำหนดลำดับเวลาสำหรับงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการติดตามผล
» ประเมินเวิร์กโฟลว์ปัจจุบันใหม่เพื่อหาวิธีการทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
» สนับสนุนการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เช่น ปฏิทิน วางแผน หรือแอปพลิเคชันอัจฉริยะ
» ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำเกี่ยวกับความคืบหน้าผ่านเซสชัน 1:1

ฉันจะลดการรบกวนและสิ่งรบกวนในที่ทำงานได้อย่างไร

คุณสามารถลดการขัดจังหวะและเสียสมาธิได้โดยสร้างพื้นที่เงียบสงบที่กำหนดไว้ ใช้นโยบายที่จำกัดการประชุมที่ไม่จำเป็น และสนับสนุนให้พนักงานหลีกเลี่ยงการใช้อุปกรณ์ส่วนตัวมากเกินไปในช่วงเวลาทำงาน

» การสร้างสถานที่ทำงานที่ปราศจากสิ่งรบกวน - การกำหนดเป้าหมายและเวลาที่เฉพาะเจาะจงเพื่อช่วยให้พนักงานมีสมาธิกับงานที่ทำอยู่
» จำกัดการใช้เทคโนโลยีส่วนบุคคลระหว่างวันทำงาน เช่น โทรศัพท์มือถือหรืออุปกรณ์เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตอื่นๆ
» เปลี่ยนจากการตั้งค่ารูปแบบสำนักงานแบบเปิดเมื่อทำได้ (ความเป็นส่วนตัว)
» ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ให้ความสำคัญกับการมุ่งเน้น ผลผลิต และผลลัพธ์ที่มุ่งเน้นเป้าหมายมากกว่าสิ่งจูงใจที่ขับเคลื่อนด้วยผลงาน

ที่เกี่ยวข้อง: โซลูชันซอฟต์แวร์ 11 อันดับแรกสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน

บทสรุป

บทสรุป

การจัดการเวลาทำงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มผลิตผลสูงสุดและการบรรลุเป้าหมายขององค์กร ด้วยการใช้กลยุทธ์ต่างๆ เช่น การกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน จัดลำดับความสำคัญของงาน ให้การสนับสนุน ส่งเสริมความสมดุลในชีวิตการทำงาน และใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี ผู้จัดการสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานและช่วยให้พนักงานสามารถจัดการเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ