อินเดียยังขาดผู้ประกอบการสตรีแม้จะมีความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจก็ตาม

เผยแพร่แล้ว: 2023-09-28

อินเดียอยู่ในอันดับที่ 71 จาก 154 ประเทศในแง่ของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการสตรี IMF แนะนำให้เพิ่ม GDP โลก 5% โดยเพิ่มการมีส่วนร่วมของสตรีในการเป็นผู้ประกอบการ

อินเดีย ดินแดนที่เทพธิดาถือเป็นมารดา ที่ซึ่งผู้หญิงถือเป็นพี่น้องกัน ที่ซึ่งประเพณีและความหลากหลายถักทอวัฒนธรรมและความเคารพอันยาวนาน ที่ซึ่งภูมิปัญญาโบราณและแรงบันดาลใจสมัยใหม่มาบรรจบกันเพื่อสร้างชาติที่มีชีวิตชีวาและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เช่นกัน ผู้หญิงต้องเผชิญกับความท้าทายทั้งแบบดั้งเดิมและร่วมสมัย แต่ก็ต้องทำงานร่วมกันเพื่อเขียนเรื่องราวเกี่ยวกับการเสริมอำนาจและความเท่าเทียมของพวกเธอใหม่

ผู้หญิงส่วนใหญ่ทั่วอินเดียถูกเยาะเย้ยว่าเป็น "รัฐมนตรีมหาดไทย" ซึ่งเป็นคำที่ผู้ชายใช้เรียกเพื่อยกย่องความพยายามของสตรีที่บ้าน แต่อาจลืมให้เกียรติบทบาทและการมีส่วนร่วมของตนในสังคมในวงกว้างในที่ทำงาน

ความแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้ประกอบการ: ความเป็นจริงโดยสิ้นเชิง
ความท้าทายด้านเงินทุน
กลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการสตรี

ความแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้ประกอบการ: ความเป็นจริงโดยสิ้นเชิง

ตามรายงาน Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022/2023 อินเดียอยู่ในอันดับที่ 71 จาก 154 ประเทศในแง่ของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการสตรี ซึ่งหมายความว่าผู้หญิงในอินเดียเพียง 16.1% เท่านั้นที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ เทียบกับผู้ชาย 24.6% นอกจากนี้ การสำรวจสำมะโนเศรษฐกิจครั้งที่ 6 ของอินเดีย ซึ่งดำเนินการในปี 2014 พบว่าธุรกิจในอินเดียเพียง 13.76% มีผู้หญิงเป็นเจ้าของ

Dr. Rabiaah Bhatia ผู้ก่อตั้ง eD WebStudio Channel ยอมรับว่าเรื่องราวการเติบโตของอินเดียเป็นเรื่องที่น่าเหลือเชื่อ "แต่ความจริงที่น่าเสียดายก็คือ ได้ทิ้งองค์ประกอบทางประชากรที่สำคัญไว้เบื้องหลัง นั่นก็คือ ผู้หญิง" เธอเล่าว่าความเชื่อทางสังคมและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมเป็นอุปสรรคสำคัญสำหรับผู้หญิง

“ผู้หญิงถือเป็นผู้ดูแลหลัก โดยทำงานมืออาชีพ โดยเฉพาะนอกบ้าน เป็นงานรอง ไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะจัดการทั้งครอบครัวและธุรกิจไปพร้อมๆ กัน แม้ว่าจะนำคนงานทำงานบ้านเข้ามาอยู่ในภาพก็ตาม นอกจากนี้ การอนุญาตทางสังคมให้ทำงานมักจะได้รับได้ยากเนื่องจากหลักปฏิบัติทางวัฒนธรรมและการพิจารณาด้านความปลอดภัย เมื่อรวมกันแล้วจะนำไปสู่การเคลื่อนที่ที่ลดลง และลดโอกาสในการเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ” ดร. Bhatia กล่าวเสริม

เธอยังกล่าวอีกว่า แม้ว่าในปัจจุบันจะมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นกับยูนิคอร์นที่นำโดยผู้หญิง แต่ก็ยังขาดแบบอย่างที่เป็นแรงบันดาลใจในแง่ของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่นำโดยผู้หญิง ทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขาที่จะจินตนาการว่าความสำเร็จเป็นอย่างไร

ความท้าทายด้านเงินทุน

การศึกษาของธนาคารโลกในปี 2022 พบว่าผู้ประกอบการสตรีในอินเดียมีแนวโน้มที่จะถูกปฏิเสธไม่ให้เข้าถึงสินเชื่อมากกว่าผู้ประกอบการชาย การศึกษายังพบว่าผู้ประกอบการสตรีที่สามารถกู้ยืมเงินได้มักจะจ่ายอัตราดอกเบี้ยสูงกว่าผู้ประกอบการชาย

Nirupama VG ผู้ก่อตั้ง AdAstra Consultants กล่าวว่า "การระดมทุนซึ่งเป็นความพยายามที่น่ากังวลโดยธรรมชาติแล้ว มักจะนำมาซึ่งความท้าทายสำหรับผู้ประกอบการสตรีในอินเดีย การศึกษาของ World Economic Forum ระบุตัวเลขบางประการ: ผู้ประกอบการหญิงได้รับเครดิต 5.2% ของสินเชื่อคงค้างที่เสนอโดยธนาคารภาครัฐของอินเดีย ยิ่งไปกว่านั้น มีเพียง 0.3% ของเงินทุนร่วมลงทุนของอินเดียที่ได้รับการจัดสรรให้กับสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้หญิงในปี 2021 ซึ่งนำไปสู่ช่องว่างด้านเครดิตที่ไม่ได้รับการตอบสนองเกินกว่า 11.4 พันล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจที่นำโดยผู้หญิง”

การศึกษาอื่นโดยองค์การแรงงานระหว่างประเทศในปี 2021 พบว่าผู้ประกอบการสตรีในอินเดียมีแนวโน้มที่จะเผชิญกับทัศนคติแบบเหมารวมและการเลือกปฏิบัติทางเพศมากกว่าผู้ประกอบการชาย การศึกษานี้สะท้อนให้เห็นว่าผู้ประกอบการสตรีมักถูกมองเหมารวมว่ามีความสามารถน้อยกว่าผู้ประกอบการชาย และมีแนวโน้มน้อยที่นักลงทุนและลูกค้าจะให้ความสำคัญอย่างจริงจัง

Nirupama กล่าวว่าการเป็นผู้ประกอบการหญิงคือการเดินทางเพื่อเผชิญหน้ากับความท้าทายที่หลากหลาย “แม้จะเป็นเรื่องยากที่จะระบุถึงความท้าทายที่ 'ยิ่งใหญ่ที่สุด' แต่สิ่งที่โดดเด่นคือความกดดันที่จะต้องปรับบทบาททางเพศแบบดั้งเดิมให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจที่กำลังเติบโต” เธอกล่าวเสริม

ระบบนิเวศน์ของผู้ประกอบการในอินเดีย แม้ว่าจะมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่ยังคงหลงเหลือกรอบความคิดที่ไม่ค่อยต้อนรับผู้หญิง ภาคส่วนต่างๆ ที่ถูกมองว่า "เป็นมิตรกับผู้หญิง" นั้นมีจำกัด และการขาดการสนับสนุนจากสถาบันและสังคมยิ่งทำให้ความท้าทายรุนแรงขึ้น

นอกจากนี้ ในปี 2020 รายงานจาก Global Entrepreneurship Monitor ยังเน้นย้ำถึงความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการเข้าถึงเครือข่ายสนับสนุนและการให้คำปรึกษาระหว่างผู้ประกอบการหญิงและชายในอินเดีย ผู้ประกอบการสตรีมักเผชิญกับความโดดเดี่ยวและขาดระบบสนับสนุนที่สำคัญซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จ

กลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการสตรี

ดร. มาลินี ซาบา ผู้ประกอบการและผู้ใจบุญที่มีความหลากหลาย รวมถึงผู้ก่อตั้งและประธานมูลนิธิ Anannke Foundation กล่าวว่า กลยุทธ์ที่มีหลายแง่มุมเป็นสิ่งจำเป็นในการแก้ไขปัญหานี้ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทัศนคติทางวัฒนธรรม กฎหมายที่สนับสนุนความเท่าเทียมทางเพศ และโครงการที่ให้ผู้หญิงเข้าถึงการศึกษา การให้คำปรึกษาและการสนับสนุนทางการเงิน

จากประสบการณ์ของเธอในฐานะนักธุรกิจหญิง นักจิตวิทยา และผู้สนับสนุนสตรีและเด็กผู้หญิง ดร. ซาบาแนะนำให้ผู้ประกอบการสตรีที่มีความมุ่งมั่น:

มีความมั่นใจในตนเอง: มีความมั่นใจในความสามารถและวัตถุประสงค์ของคุณ ความมั่นใจในตนเองเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเอาชนะอุปสรรคและอดทนต่อความยากลำบาก
อัปเกรดต่อไป: ลงทุนในการได้รับการศึกษาและการฝึกอบรมที่จำเป็นเพื่อเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่คุณเลือก ความสำเร็จเกิดขึ้นได้จากการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
สร้างระบบสนับสนุน: ล้อมรอบตัวคุณด้วยที่ปรึกษาและที่ปรึกษาที่สามารถนำทางคุณไปสู่ความสำเร็จได้ ค้นหาเจ้าของธุรกิจหญิงคนอื่นๆ ที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจและให้คำแนะนำคุณได้
พัฒนาความยืดหยุ่น: ความล้มเหลวและความพ่ายแพ้เป็นเรื่องปกติเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ พัฒนาความยืดหยุ่นและความสามารถในการเรียนรู้จากประสบการณ์เหล่านี้
การเหมารวมทางเพศ: ท้าทายทัศนคติเหมารวมทางเพศและต่อต้านการปล่อยให้ความคาดหวังของสังคมมากำหนดอาชีพของคุณ ผลักดันขอบเขตและท้าทายอคติทางเพศในสาขาที่คุณเลือก
ความรู้ทางการเงิน: มีความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการเงินของบริษัทของคุณ ซึ่งรวมถึงการสร้างงบประมาณ การวางแผนทางการเงิน และการจัดหาเงินทุน หากจำเป็น
ความเป็นอยู่ที่ดี: พยายามสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีและดูแลตัวเอง การรักษาความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางร่างกายและอารมณ์ต้องอาศัยการดูแลตนเอง
ส่งเสริมความเท่าเทียมกันทางเพศ: ส่งเสริมความเท่าเทียมกันทางเพศในสาขาและละแวกบ้านของคุณ ใช้แพลตฟอร์มของคุณเพื่อยกระดับและให้กำลังใจผู้หญิงคนอื่น
ปรับตัวและสร้างสรรค์: ในสภาพแวดล้อมขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว นวัตกรรมและความสามารถในการปรับตัวถือเป็นสิ่งสำคัญ สังเกตแนวโน้มของอุตสาหกรรมและยังคงเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ
ให้คืน: เมื่อคุณประสบความสำเร็จ ให้คิดถึงการสนับสนุนความพยายามที่มอบอำนาจให้กับผู้หญิงและเด็กผู้หญิงคนอื่นๆ หรือตอบแทนชุมชนของคุณ

อย่างไรก็ตาม ดังที่ Nirupama กล่าวไว้ มันไม่ใช่แค่การนั่งที่โต๊ะเท่านั้น มักเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสนับสนุนคุณค่าของตนเองในระบบนิเวศที่มักมองข้ามมุมมองและศักยภาพของผู้ประกอบการสตรี ความแตกต่างดังกล่าวไม่ได้เป็นเพียงสถิติเท่านั้น พวกเขาเล่าเรื่องราวของความอุตสาหะ ความสามารถในการปรับตัว และความมุ่งมั่นของผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จอย่างท้าทาย เราต้องสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงที่นอกเหนือไปจากการยอมรับความแตกต่างเหล่านี้ จัดลำดับความสำคัญของการไม่แบ่งแยก และการสนับสนุนอย่างเท่าเทียมกันสำหรับผู้นำดังกล่าว

Jaya Mehrotra ผู้ก่อตั้ง Women Leadership Circle กล่าวว่าในขณะที่เราเห็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกที่มากขึ้น ผู้หญิงจำเป็นต้องคว้าโอกาสเหล่านี้อย่างแข็งขัน เธอยังกล่าวอีกว่าเครือข่ายมีบทบาทสำคัญในการเดินทางครั้งนี้ การสร้างความสัมพันธ์กับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทั้งชายและหญิง สามารถให้คำแนะนำอันล้ำค่า เปิดประตูสู่ความร่วมมือ และส่งเสริมความร่วมมือ

นอกจากนี้ การศึกษาของกองทุนการเงินระหว่างประเทศยังชี้ให้เห็นว่า GDP โลกสามารถเพิ่มขึ้นได้ 5% ด้วยการมีส่วนร่วมของผู้หญิงในการเป็นผู้ประกอบการที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม เส้นทางสู่การบรรลุความเท่าเทียมทางเพศในการเป็นผู้ประกอบการในอินเดียถือเป็นเส้นทางที่ท้าทายอย่างไม่ต้องสงสัย แม้จะมีมรดกทางวัฒนธรรมอันมั่งคั่งและความแข็งแกร่งของผู้หญิงอินเดีย แต่ก็ยังมีอุปสรรคทั้งทางระบบและทางสังคมที่ยังคงขัดขวางความก้าวหน้าของพวกเธอในด้านการเป็นผู้ประกอบการ