สลับเมนู

วิธีรับ ROI มากขึ้นจากเทคโนโลยี ABM ของคุณ

เผยแพร่แล้ว: 2023-08-24

การพัฒนากลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะช่วยให้องค์กรของคุณใช้เทคโนโลยี ABM ใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่จริงแล้ว กลยุทธ์ควรมาก่อน ชิ้นส่วนเทคโนโลยีมาในตอนท้ายของกลยุทธ์นั้น

“หากเทคโนโลยี ABM ควรเป็นขั้นตอนสุดท้ายของกลยุทธ์ของคุณ องค์กร ABM จำเป็นต้องทำอะไรเพื่อให้ได้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่มากขึ้น” ถาม Kristina Jaramillo ประธานบริษัทที่ปรึกษา Personal ABM ในการประชุม MarTech Conference

ต่อไปนี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการรับ ROI ที่สูงขึ้นจากโซลูชัน ABM ของคุณ

อย่าดัดแปลงโซลูชัน AMB ของคุณเพิ่มเติม

“เราจำเป็นต้องหยุดฟังผู้เชี่ยวชาญที่บอกให้คุณปรับปรุง ABM ให้เป็นกระบวนการสร้างลูกค้าเป้าหมาย เทคโนโลยีลูกค้าเป้าหมาย และแม้แต่การรายงานลูกค้าเป้าหมายที่มีอยู่” Jaramillo กล่าว

แพลตฟอร์มและกลยุทธ์ของ ABM มีมากกว่าแค่การเพิ่มจำนวนโอกาสในการขาย

เจาะลึก: การตลาดของ ABM และพื้นที่การซื้อ B2B มีการพัฒนาอย่างไร

“ผู้นำด้านการตลาดและผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่าคุณสามารถปรับปรุงกระบวนการนำ เทคโนโลยีนำ และการรายงานลูกค้าเป้าหมายในและรอบๆ สิ่งที่มีอยู่แล้วในแนวทาง ABM ใหม่ของคุณได้” Jaramillo กล่าว “แต่หากคุณดัดแปลง ABM และเพียงเสียบเข้ากับเทคโนโลยีใหม่ คุณจะไม่เปลี่ยนแปลงการเคลื่อนไหวด้านการขายและการตลาด คุณไม่ได้เปลี่ยนแปลงความสำเร็จ การโต้ตอบ และประสบการณ์ของลูกค้า”

สร้างการเชื่อมโยงทางอารมณ์เพื่อควบคุมยอดขายที่สูงขึ้น

บริษัทรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ Jaramillo ปรึกษาติดอยู่กับกลยุทธ์ ABM บริษัทขายสัญญามูลค่า 65,000 ดอลลาร์ โดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดบัญชีที่มีราคาสูงกว่าถึงห้าเท่า

ปัญหาคือบริษัทกำลังดำเนินการแคมเปญแบบหนึ่งต่อหลายแคมเปญที่กระตุ้นการรับรู้ แต่ไม่ได้สื่อสารโดยตรงกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่มีมูลค่าสูง

“พวกเขาสร้างโปรแกรม ABM โดยเฉพาะโดยอิงตามแคมเปญ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การโต้ตอบที่ทีมขายและการตลาดจำเป็นต้องมีกับบัญชีเหล่านี้ ซึ่งสามารถสร้างรายได้ให้เติบโตสูงสุดได้” Jaramillo อธิบาย

“ทีมขายและการตลาดกำลังเผยแพร่เนื้อหาและการส่งข้อความ และหวังว่าจะมีบางอย่างคงอยู่” เธอกล่าว

การใช้เครื่องมือข้อมูลพฤติกรรม ABM และข้อมูลเชิงลึกอื่นๆ สามารถช่วยให้นักการตลาดสร้างการเชื่อมต่อส่วนบุคคลมากขึ้นในช่องทาง

“ในกรณีส่วนใหญ่ การไม่ตอบสนองของผู้ซื้อไม่ใช่เพราะคุณล้มเหลวในการโต้แย้งเชิงตรรกะ แต่เป็นเพราะคุณล้มเหลวในการเชื่อมต่อทางอารมณ์” Jaramillo กล่าว “ไม่ใช่เพราะผู้ซื้อไม่เชื่อเรื่องราวของคุณ เป็นเพราะพวกเขาไม่เห็นว่ามันเป็นเรื่อง ของพวกเขา

นำยอดขายมาสู่กลยุทธ์ ABM

ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ ABM ควรรวมถึงการเตรียมทีมขายและอนุญาตให้พวกเขาเข้าสู่กระบวนการซื้อด้วยข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

บริษัทฟินเทค Jaramillo ให้คำปรึกษาโดยมุ่งเน้นที่การเพิ่มจำนวนการนัดหมายที่ทีมขายทำอยู่ กลยุทธ์ ABM ที่บริษัทใช้ได้ขยายขนาดข้อความที่ส่งไปยังผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แต่ก็ไม่สามารถเพิ่มอัตราคอนเวอร์ชันได้

“พวกเขาไม่ได้คิดว่าควรจะเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าอย่างไร” จารามิลโลกล่าว “ยิ่งบริษัทนี้มุ่งเน้นไปที่การขยาย ABM ด้วยเทคโนโลยีมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งห่างไกลจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่ถูกต้องและส่งมอบประสบการณ์ที่เหมาะสม”

การส่งข้อความต้องเน้นที่ลูกค้าเป็นหลัก ฝ่ายขายต้องทำงานร่วมกับการตลาดเพื่อพัฒนาข้อเสนอคุณค่าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยเฉพาะ

“พวกเขาจำเป็นต้องช่วยให้ทีมขายและรายได้มีส่วนร่วมในการสนทนาสองทางเพื่อช่วยให้ลูกค้าในอนาคตเข้าใจช่องว่าง ต้นทุน และความเสี่ยงของแนวทางปัจจุบันเทียบกับการเปลี่ยนแปลง” Jaramillo กล่าว “เราจำเป็นต้องช่วยให้ทีมหยุดตอบสนองต่อความต้องการที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และสร้างวิสัยทัศน์ในการซื้อที่เฉพาะเจาะจง”

ประเด็นสำคัญ: ควรใช้เทคโนโลยี ABM เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า การรวมสมาชิกในทีมจากฝ่ายการตลาดและการขายเข้าด้วยกันทำให้การเดินทางร่วมกับลูกค้ามีผลกำไรมากขึ้น

ลงทะเบียนสำหรับการประชุม MarTech ที่นี่

รับมาร์เทค! รายวัน. ฟรี. ในกล่องจดหมายของคุณ

ดูข้อกำหนด



เรื่องราวที่เกี่ยวข้อง

    สำหรับการตลาด ABM อย่าหลงไปกับเทคโนโลยี
    วิธีตัดสินใจว่าคุณพร้อมสำหรับโซลูชัน ABM หรือไม่
    24 คำถามที่ต้องถามผู้ขาย ABM ก่อนลงนามในสัญญา
    การพัฒนาการตลาดตามบัญชีและพื้นที่การซื้อ B2B เป็นอย่างไร
    ผู้เชี่ยวชาญ ABM ของ MarTech ที่จะปฏิบัติตาม

ใหม่ใน MarTech

    ยอดขายออนไลน์ช่วงวันหยุดมีแนวโน้มทรงตัว YoY
    สิ่งที่แบรนด์และผู้ค้าปลีกจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับ RMN
    การปฏิวัติมาร์เทค: สร้างการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับลูกค้าในโลกดิจิทัล
    วาระ MarTech มาแล้ว! ดูว่ามีอะไรอยู่ในร้าน
    วิธีจับคู่กระบวนการขายของคุณกับวิธีที่ลูกค้า B2B ของคุณซื้อ: กรณีศึกษา