วิธีคำนวณงบประมาณการขาย: คำแนะนำทีละขั้นตอน

การหาวิธีการจัดทำงบประมาณการขายเป็นความสามารถที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการ นักการตลาด หรือผู้อำนวยการฝ่ายขาย งบประมาณการขายที่มีโครงสร้างที่ดีสามารถให้การคาดการณ์สถานะทางการเงินในอนาคตของบริษัทได้อย่างแม่นยำ และช่วยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ไม่เพียงช่วยตั้งเป้าหมายการขายที่เป็นจริงเท่านั้น แต่ยังมีแผนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายอีกด้วย

ในโพสต์นี้ เราจะเจาะลึกว่าทำไมงบประมาณการขายจึงมีความสำคัญและมีอิทธิพลต่อแผนการเงินอื่นๆ เช่น งบประมาณการผลิตและงบกระแสเงินสดอย่างไร เราจะแนะนำคุณตลอดขั้นตอนการคำนวณงบประมาณการขายของคุณเอง การจัดการกับความซับซ้อนในธุรกิจหลายผลิตภัณฑ์ และการแบ่งเป้าหมายรายได้ออกเป็นส่วนที่สามารถจัดการได้

เราจะหารือเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการรักษาการอัปเดตอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับความแม่นยำของการคาดการณ์และการสื่อสารระหว่างกระบวนการสร้าง นอกจากนี้ เราจะสำรวจกลยุทธ์เพื่อรวมแนวโน้มของอุตสาหกรรมในปัจจุบันและความคิดเห็นของลูกค้า ในขณะที่ประเมินความต้องการในอนาคต

สุดท้าย คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับการตรวจสอบผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณการขายของคุณ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำความเข้าใจสภาวะตลาดและการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม ด้วยข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ การคำนวณงบประมาณการขายในไตรมาสถัดไปหรือประจำปีของบริษัทของคุณน่าจะน่ากลัวน้อยกว่าที่เคยเป็นมา

สารบัญ:

• ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของงบประมาณการขาย
  • บทบาทของงบประมาณการขายในการวางแผนธุรกิจ
  • งบประมาณการขายมีอิทธิพลต่อแผนการเงินอื่นๆ อย่างไร
• ขั้นตอนในการคำนวณงบประมาณการขายของคุณ
  • ขั้นตอนที่ 1: กำหนดเป้าหมายตามความคาดหวังของหน่วย
  • ขั้นตอนที่ 2: จัดการกับความซับซ้อนในธุรกิจหลายผลิตภัณฑ์
• แบ่งเป้าหมายรายได้ออกเป็นส่วนๆ
  • การแบ่งกลุ่มรายได้ตามประเภทสินค้า
  • ตัวอย่างกรณีศึกษา – ร้านค้าปลีก
• การอัปเดตและการสื่อสารเป็นประจำ
  • ความสำคัญของการอัปเดตเป็นประจำเกี่ยวกับความแม่นยำของการพยากรณ์
  • แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสื่อสารระหว่างกระบวนการสร้าง
• พิจารณาแนวโน้มอุตสาหกรรมปัจจุบันและคำติชมของลูกค้า
  • รวมแนวโน้มอุตสาหกรรมไว้ในการคำนวณการคาดการณ์ของคุณ
  • คำนึงถึงความคิดเห็นของลูกค้าในขณะที่ประเมินความต้องการในอนาคต
• ตรวจสอบผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณการขาย
  • กลยุทธ์การตรวจสอบสำหรับบริษัทที่ปรึกษา
  • การคาดการณ์ช่วงเวลาที่วุ่นวาย – กรณีศึกษา: ธุรกิจการถ่ายภาพ
• คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีการคำนวณงบประมาณการขาย
  • วิธีคำนวณงบประมาณการขาย
  • ตัวอย่างงบประมาณการขาย
• บทสรุป

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของงบประมาณการขาย

งบประมาณการขายเปรียบเสมือน GPS ทางการเงินที่ช่วยให้ธุรกิจนำทางไปสู่ความสำเร็จ มันกำหนดเป้าหมายรายได้และแนะนำ บริษัท ในการเดินทางเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น การคำนวณงบประมาณการขายอย่างแม่นยำเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจใดๆ โดยไม่คำนึงถึงขนาด

บทบาทของงบประมาณการขายในการวางแผนธุรกิจ

งบประมาณการขายเป็นหัวใจสำคัญของการวางแผนธุรกิจ โดยมีความคาดหวังว่าบริษัทจะขายอะไรได้ทั้งในรูปของหน่วยและดอลลาร์ในช่วงเวลาที่กำหนด โดยทั่วไปคือหนึ่งปี คาดการณ์ว่าบริษัทคาดว่าจะขายอะไรในช่วงเวลาที่กำหนด ซึ่งโดยปกติจะเป็นปี ซึ่งรวมทั้งปริมาณหน่วยและจำนวนเงิน ด้วยการประมาณการเหล่านี้ ธุรกิจสามารถตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับทรัพยากรของตนและคาดการณ์อนาคตได้

งบประมาณการขายมีอิทธิพลต่อแผนการเงินอื่นๆ อย่างไร

งบประมาณการขายไม่ใช่แค่สิ่งมหัศจรรย์เพียงครั้งเดียว มีผลกระทบอย่างมากต่อแผนการเงินอื่นๆ ภายในบริษัท ตัวอย่างเช่น ส่งผลต่อตารางการผลิตในบริษัทการผลิตและกลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลังในธุรกิจค้าปลีก โดยพื้นฐานแล้ว มันคือแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจในการดำเนินงานทั้งหมดที่ทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างราบรื่น

เพื่อให้งบประมาณการขายของคุณเป็นดาวเด่น มีปัจจัยสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณา คุณจะต้องวิเคราะห์แนวโน้มของตลาด รับฟังความคิดเห็นของลูกค้า และจับตาดูคู่แข่งของคุณ องค์ประกอบเหล่านี้จะช่วยคุณสร้างงบประมาณการขายที่ถูกต้องและทำได้ เตรียมพร้อมที่จะเขย่าเป้าหมายการขายของคุณ

ขั้นตอนในการคำนวณงบประมาณการขายของคุณ

การคำนวณงบประมาณการขายของคุณเปรียบเสมือนการไขปริศนาที่ซับซ้อน แต่อย่ากลัวเลย ฉันพร้อมให้คำแนะนำคุณตลอดทาง มาแบ่งเป็นขั้นตอนขนาดพอดีคำ:

ขั้นตอนที่ 1: กำหนดเป้าหมายตามความคาดหวังของหน่วย

อันดับแรก พิจารณาจำนวนผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณที่คุณวางแผนจะขายภายในกรอบเวลาที่กำหนด ไม่ว่าจะเป็นรายวัน รายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส หรือรายปี คุณต้องมีเป้าหมายในใจ ดูข้อมูลย้อนหลังและแนวโน้มของตลาดเพื่อคาดเดาอย่างรอบรู้ ไม่ต้องกังวลหากคุณรู้สึกหนักใจ อินเทอร์เน็ตมีแหล่งข้อมูลมากมายเพื่อช่วยเป็นแนวทางในการตัดสินใจของคุณ

ขั้นตอนที่ 2: จัดการกับความซับซ้อนในธุรกิจหลายผลิตภัณฑ์

หากคุณกำลังจัดการธุรกิจที่มีข้อเสนอหลายรายการ ความซับซ้อนอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ละประเภทต้องการการพยากรณ์การขายของตนเอง ตัวอย่างเช่น หากคุณขายสมาร์ทโฟนและแล็ปท็อปแยกกัน พวกเขาจะมีความคาดหวังต่อหน่วยที่แตกต่างกัน อาจดูล้นหลาม แต่อย่าตื่นตระหนก แบ่งเป้าหมายรายได้ของคุณออกเป็นส่วนย่อยๆ และถ้าคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม ลองดูที่ LeadFuze มันเหมือนกับการมีซูเปอร์ฮีโร่ด้านการขายอยู่เคียงข้างคุณ ทำให้การสร้างโอกาสในการขายง่ายขึ้นและงานการหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

จำไว้ว่า มันไม่ใช่แค่การกระทืบตัวเลขเท่านั้น คุณต้องเข้าใจว่าอะไรเป็นตัวขับเคลื่อนตัวเลขเหล่านั้น ความชอบของลูกค้า ความผันแปรของฤดูกาล และปัจจัยอื่นๆ มีบทบาทสำคัญในการกำหนดเป้าหมายที่แม่นยำ

แบ่งเป้าหมายรายได้ออกเป็นส่วนๆ

คำนวณงบประมาณการขายของคุณ? แบ่งเป้าหมายรายได้ออกเป็นส่วนๆ เพื่อเป็นแนวทางที่พลิกเกม จัดสรรรายได้ที่คาดว่าจะได้รับบางส่วนให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการประเภทต่างๆ ที่คุณนำเสนอ

การแบ่งกลุ่มรายได้ตามประเภทสินค้า

ขั้นแรก ระบุแหล่งรายได้ต่างๆ ภายในธุรกิจของคุณ หากคุณเปิดร้านค้าออนไลน์ที่ขายผลิตภัณฑ์หลายรายการ แต่ละหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์สามารถเป็นตัวแทนของกลุ่มที่แยกจากกันโดยมีเป้าหมายรายได้แต่ละรายการ

กลยุทธ์การแบ่งส่วนนี้กำหนดเป้าหมายที่สมจริงและให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่า เหมือนกับการมีเครื่องมือวิเคราะห์ที่ฝังอยู่ในงบประมาณการขายของคุณ

ตัวอย่างกรณีศึกษา – ร้านค้าปลีก

ลองพิจารณาร้านค้าปลีกสมมุติที่วางแผนงบประมาณการขายสำหรับปีบัญชีถัดไป ผู้บริหารประเมินว่ารายได้รวมของพวกเขาจะสูงถึง 500,000 ดอลลาร์

• เสื้อผ้า: พวกเขาคาดว่ารายได้ 40% ($ 200,000) จะมาจากเสื้อผ้า
• ของใช้ในบ้าน: อีก 30% ($150,000) คาดว่าจะมาจากของใช้ในบ้าน
• อิเล็กทรอนิกส์: ส่วนที่เหลืออีก 30% (150,000 ดอลลาร์) คาดว่าจะเกิดจากการขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

ในกรณีเช่นนี้ การใช้ซอฟต์แวร์เช่น LeadFuze ซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านการสร้างโอกาสในการขายและความสามารถในการหาโอกาสทางการขาย สามารถช่วยธุรกิจระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในกลุ่มเหล่านี้ได้ เพิ่มโอกาสในการบรรลุตัวเลขที่คาดการณ์ไว้อย่างมีประสิทธิภาพ

การอัปเดตและการสื่อสารเป็นประจำ

การสร้างงบประมาณการขายก็เหมือนกับการคาดการณ์สภาพอากาศ – มันเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เพื่อให้แน่ใจว่างบประมาณยังคงเป็นปัจจุบันและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ จำเป็นต้องอัปเดตเป็นประจำ นอกจากนี้ยังให้ข้ออ้างในการมีการประชุมมากขึ้น

ความสำคัญของการอัปเดตเป็นประจำเกี่ยวกับความแม่นยำของการพยากรณ์

เช่นเดียวกับรายการทีวีที่คุณชื่นชอบ ประมาณการการขายของคุณต้องการการอัปเดตเพื่อให้ตรงประเด็นอยู่เสมอ สภาพตลาดและการดำเนินธุรกิจเปลี่ยนแปลงได้เร็วยิ่งกว่ากิ้งก่าบนสายรุ้ง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ประเมินและปรับงบประมาณของคุณบ่อยครั้งเพื่อให้ทันกับการพัฒนาล่าสุดและเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการสื่อสารระหว่างกระบวนการสร้าง

การสื่อสารคือกุญแจสำคัญ เช่นเดียวกับส่วนผสมลับในสูตรอาหารอันโด่งดังของคุณยาย ทำงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายการเงิน การตลาด และทีมอื่นๆ เพื่อรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับงบประมาณของคุณ ความโปร่งใส การทำงานร่วมกัน และการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี (เช่น ซอฟต์แวร์การหาลูกค้าเป้าหมายของ LeadFuze) สามารถทำให้กระบวนการราบรื่นกว่ากระดานโต้คลื่นที่ลงแว็กซ์ใหม่

• สร้างความโปร่งใส: แบ่งปันสมมติฐานทั้งหมดอย่างเปิดเผย เพื่อให้ทุกคนรู้ว่าตัวเลขเหล่านี้ได้มาอย่างไร ไม่มีความลับที่นี่
• ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน: รับคำติชมจากทีมต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีมุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประสิทธิภาพในอนาคต การทำงานเป็นทีมทำให้ความฝันเป็นจริง
• เทคโนโลยีเลเวอเรจ: ใช้ซอฟต์แวร์ผู้มุ่งหวังการขายของ LeadFuze เพื่อทำให้การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลของคุณเป็นไปอย่างอัตโนมัติและคล่องตัว เหมือนมีผู้ช่วยส่วนตัว แต่ไม่มีกาแฟวิ่ง

พิจารณาแนวโน้มอุตสาหกรรมปัจจุบันและคำติชมของลูกค้า

ในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา งบประมาณการขายของคุณควรมีความยืดหยุ่นเท่ากับครูสอนโยคะ อย่าลืมคำนึงถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรมในปัจจุบันและความคิดเห็นของลูกค้าเมื่อสร้างแผนทางการเงินของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะมั่นใจได้ว่าตัวเลขของคุณแม่นยำพอๆ กับเป้าเป้า และสอดคล้องกับสภาวะตลาดและความต้องการของลูกค้า

รวมแนวโน้มอุตสาหกรรมไว้ในการคำนวณการคาดการณ์ของคุณ

การติดตามแนวโน้มล่าสุดของอุตสาหกรรมเปรียบเสมือนการมีลูกบอลคริสตัลสำหรับการคาดการณ์การขายของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณเห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในอุตสาหกรรมของคุณ ให้ใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์นั้นโดยการคาดการณ์ยอดขายที่สูงขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม คุณอาจต้องการประมาณการยอดขายที่สูงขึ้นสำหรับข้อเสนอที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของคุณ เพื่อรับเทรนด์นี้เหมือนนักเล่นกระดานโต้คลื่นมืออาชีพ

• วิเคราะห์กลยุทธ์และประสิทธิภาพของคู่แข่งของคุณ เช่น นักสืบในภารกิจ
• จับตาดูการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในอุตสาหกรรมของคุณเหมือนเหยี่ยวที่สะกดรอยตามเหยื่อของมัน
• ติดตามการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบพฤติกรรมผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอของคุณ เช่น สุนัขไล่เนื้อกับกลิ่น

คำนึงถึงความคิดเห็นของลูกค้าในขณะที่ประเมินความต้องการในอนาคต

ความคิดเห็นของลูกค้าเปรียบเสมือนแผนที่ขุมทรัพย์ที่นำคุณไปสู่การขายในอนาคต การรวบรวมและวิเคราะห์คำติชมอย่างสม่ำเสมอสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าแก่คุณเกี่ยวกับสิ่งที่ลูกค้าชื่นชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ รวมถึงพื้นที่ที่คุณสามารถปรับปรุงเพื่อเพิ่มยอดขายได้ดั่งจรวด

• รวบรวมบทวิจารณ์ผ่านแบบสำรวจหรือช่องทางการสื่อสารโดยตรง เช่น อีเมลหรือแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย มันเหมือนกับการรับข้อความลับจากลูกค้าของคุณ
• ประเมินความคิดเห็นเชิงลบอย่างสร้างสรรค์ – พวกเขามักจะเน้นถึงโอกาสในการปรับปรุง เลิกขมวดคิ้วเหล่านั้นกลับหัว
• หากลูกค้าหลายรายร้องขอคุณลักษณะเฉพาะที่ผลิตภัณฑ์/บริการของคุณยังไม่มีให้ในปัจจุบัน อาจบ่งชี้ถึงศักยภาพการเติบโต ได้เวลาจัดหาสินค้าที่ต้องการ

ตรวจสอบผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณการขาย

การเปรียบเทียบผลลัพธ์จริงกับงบประมาณการขายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการวางแผนอนาคตที่ประสบความสำเร็จ มันเหมือนกับการเปรียบเทียบการคาดการณ์ของคุณกับความเป็นจริงและเรียนรู้จากมันเพื่อการวางแผนในอนาคต

กลยุทธ์การตรวจสอบสำหรับบริษัทที่ปรึกษา

บริษัทที่ปรึกษากำหนดงบประมาณการขายตามสัญญาที่คาดการณ์ไว้หรือชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาเปรียบเทียบรายได้ที่แท้จริงกับประมาณการเหล่านี้ หากพวกเขาคาดหวังชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ 100 ชั่วโมงที่ $200 ต่อชั่วโมง แต่ได้เพียง 80 ชั่วโมง พวกเขาจำเป็นต้องวิเคราะห์และปรับเปลี่ยนเพื่ออนาคต

เพื่อให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น มีเทคนิคการจัดทำงบประมาณเพื่อช่วยให้บริษัทติดตามความก้าวหน้าได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

การคาดการณ์ช่วงเวลาที่วุ่นวาย – กรณีศึกษา: ธุรกิจการถ่ายภาพ

ลองมาดูธุรกิจการถ่ายภาพเป็นตัวอย่าง เมื่อดูข้อมูลย้อนหลัง พวกเขาสามารถคาดการณ์ไตรมาสที่คึกคักที่สุดได้ ตัวอย่างเช่น ฤดูร้อนอาจมีงานแต่งงานมากขึ้น ในขณะที่ฤดูใบไม้ร่วงอาจมีการถ่ายภาพครอบครัวเพิ่มขึ้น ด้วยการปรับงบประมาณการขายตามแนวโน้มเหล่านี้ พวกเขาสามารถจัดการทรัพยากรและคาดการณ์อัตรากำไรได้ดีขึ้น

• แพ็คเกจพรีเมียม: คาดว่าจะขายได้ 50 หน่วยในช่วงฤดูร้อนที่หน่วยละ 500 ดอลลาร์ – รายได้รวมที่คาดไว้คือ 25,000 ดอลลาร์
• แพ็คเกจปานกลาง: ยอดขายโดยประมาณ 70 หน่วยในช่วงฤดูใบไม้ผลิและฤดูใบไม้ร่วง โดยแต่ละชิ้นมีราคาอยู่ที่ 300 ดอลลาร์ – รายได้โดยประมาณอยู่ที่ประมาณ 21,000 ดอลลาร์
• แพ็คเกจเศรษฐกิจ: คาดว่าจะขายได้ประมาณ 100 หน่วยในทุกไตรมาสในราคาเพียง 150 ดอลลาร์ – รายได้ที่เป็นไปได้สูงถึงประมาณ 15,000 ดอลลาร์

กลยุทธ์นี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจคาดการณ์รายรับเท่านั้น แต่ยังช่วยในการจัดการระดับสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพโดยจัดให้สอดคล้องกับรูปแบบความต้องการ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ โปรดดูคำแนะนำของ The Balance SMB เกี่ยวกับเคล็ดลับยอดนิยมสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง

ประเด็นสำคัญในที่นี้คือการตรวจสอบผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณการขายที่คำนวณได้ มีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางการเงินและการเติบโตภายในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นบริษัทที่ปรึกษาขนาดใหญ่หรือกิจการถ่ายภาพขนาดเล็ก

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีการคำนวณงบประมาณการขาย

วิธีคำนวณงบประมาณการขาย

การคำนวณงบประมาณการขายทำได้ง่ายเพียงแค่ประมาณจำนวนหน่วยที่คุณคาดว่าจะขายและคูณด้วยราคาขาย อย่าลืมทำการปรับเปลี่ยนตามข้อมูลในอดีตและแนวโน้มของตลาด ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมหรือไม่ ดูคู่มือนี้เกี่ยวกับวิธีสร้างงบประมาณการขาย

ตัวอย่างงบประมาณการขาย

ลองนึกภาพร้านค้าปลีกที่คาดการณ์ยอดขายรายเดือนสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท นั่นคือตัวอย่างงบประมาณการขาย และอย่าลืมเกี่ยวกับบริษัทที่ปรึกษาที่ทำการคาดการณ์ประจำปีเพื่อคาดการณ์ไตรมาสที่ยุ่งที่สุดของพวกเขา

บทสรุป

มาดำน้ำกันเถอะ!

การเข้าใจถึงความสำคัญของงบประมาณการขายในการวางแผนธุรกิจเป็นกุญแจสำคัญ เช่นเดียวกับการมี GPS ทางการเงิน

การตั้งเป้าหมายตามความคาดหวังของหน่วยเป็นสิ่งสำคัญ เพราะคุณคงไม่อยากเล็งไปที่ดวงจันทร์แล้วจบลงที่หลุมดำ

การจัดการกับความซับซ้อนในธุรกิจที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลายอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก แต่เดี๋ยวก่อน ชีวิตเป็นเรื่องของการเล่นกล ใช่ไหม?

การแบ่งเป้าหมายรายได้ออกเป็นส่วนๆ เช่น หมวดหมู่สินค้า ก็เหมือนกับการหั่นพิซซ่า ซึ่งทำให้ย่อยง่ายขึ้น

การพยากรณ์และการตัดสินใจกลายเป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณมีมุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับงบประมาณการขาย เหมือนกับมีลูกแก้ว

การอัปเดตและการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญ เพราะไม่มีใครชอบเรื่องเซอร์ไพรส์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเงิน

การพิจารณาแนวโน้มของอุตสาหกรรมในปัจจุบันและความคิดเห็นของลูกค้าจะช่วยให้คาดการณ์ความต้องการในอนาคตได้แม่นยำยิ่งขึ้น เหมือนกับการมีหมอดูอยู่ในทีมของคุณ

การตรวจสอบผลลัพธ์จริงเทียบกับงบประมาณการขายก็เหมือนกับการเก็บคะแนนในเกม ช่วยให้คุณทำการปรับเปลี่ยนและทำคะแนนได้มากขึ้น

เข้าใจแล้ว การคำนวณงบประมาณการขายก็เหมือนกับการไขปริศนา แต่ด้วยชิ้นส่วนที่ถูกต้อง คุณจะอยู่บนเส้นทางสู่ความสำเร็จทางการเงิน!

ต้องการความช่วยเหลือในการทำให้กระบวนการตรวจสอบการขายของคุณเป็นแบบอัตโนมัติหรือไม่?

LeadFuze ให้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อค้นหาลีดในอุดมคติ รวมถึงข้อมูลการติดต่อแบบเต็ม

ใช้ตัวกรองต่างๆ เพื่อหาโอกาสในการขายที่คุณต้องการเข้าถึง นี่เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจง แต่คุณสามารถค้นหาทุกคนที่ตรงกับสิ่งต่อไปนี้:

• บริษัทในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินหรือการธนาคาร
• ที่มีพนักงานมากกว่า 10 คน
• ที่ใช้เงินกับ AdWords
• ใครใช้ฮับสปอต
• ที่กำลังเปิดรับสมัครงานช่วยด้านการตลาด
• กับบทบาทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ที่เพิ่งเข้ามาทำหน้าที่นี้ได้ไม่ถึง 1 ปี

เพียงเพื่อให้คุณมีความคิด

หรือค้นหาบัญชีหรือโอกาสในการขายเฉพาะ

LeadFuze ช่วยให้คุณค้นหาข้อมูลติดต่อสำหรับบุคคลเฉพาะ หรือแม้แต่ค้นหาข้อมูลติดต่อสำหรับพนักงานทุกคนในบริษัท


คุณสามารถอัปโหลดรายชื่อบริษัททั้งหมดและค้นหาทุกคนในแผนกเฉพาะของบริษัทเหล่านั้นได้ ลองใช้ LeadFuze เพื่อดูว่าคุณสามารถสร้างโอกาสในการขายโดยอัตโนมัติได้อย่างไร