กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ: วิธีสร้างทีมขายต่างประเทศเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-25

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ เจ้าของธุรกิจที่มั่นคง หรือผู้จัดการฝ่ายขาย การรู้ วิธีสร้างทีมขายภายนอก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของคุณ จากการศึกษาในอุตสาหกรรม บริษัท B2B ที่ประสบความสำเร็จค้นพบโอกาสประมาณ 70% ผ่านการแสวงหาลูกค้าขาออก

สถิตินี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีทีมขายต่างประเทศที่มีโครงสร้างดีและมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ด้วยบทบาทมากมายที่เกี่ยวข้องและกลยุทธ์ที่ต้องพิจารณาในการสร้างทีมเช่นนี้ คุณจะเริ่มต้นที่ไหน

ในคู่มือนี้เกี่ยวกับวิธีสร้างทีมขายต่างประเทศที่ขับเคลื่อนการเติบโต เราจะแนะนำคุณเกี่ยวกับขั้นตอนสำคัญตั้งแต่การกำหนดบทบาทภายในทีมไปจนถึงการใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ เราจะเจาะลึกถึงกลยุทธ์การฝึกอบรมและเมตริกหลักสำหรับการติดตามความคืบหน้า ด้วยการปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้ องค์กรของคุณสามารถได้เปรียบในการแข่งขันในปัจจุบัน

สารบัญ:

  • สำรวจไดนามิกของการขายขาออก
    • In-house vs Outsourced: ข้อดีและข้อเสีย
  • พลังของทีมขายภายในองค์กร
    • บทบาทของ SDR ในการขายขาออก
    • ความสำคัญของตัวแทนพัฒนาธุรกิจ (BDRs)
  • ควบคุมเทคโนโลยีเพื่อความสำเร็จในการขายขาออก
    • ระบบอัตโนมัติด้วย HubSpot
  • การฝึกอบรม SDR โดยใช้ผู้บริหารบัญชี
    • บ่มเพาะความสามารถผ่านการถ่ายทอดความรู้
    • รักษาความสม่ำเสมอในการส่งข้อความ
    • ส่งเสริมการส่งต่อลูกค้าอย่างราบรื่น
  • ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการตรวจสอบ
    • กำหนดเป้าหมายที่ทำได้
  • ขยายขนาดทีมขายขาออกของคุณ
    • การพิจารณาว่าจะปรับขนาดเมื่อใด
    • ค้นหาความสามารถใหม่สำหรับการปรับขนาด
    • ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในขณะที่ขยายขนาด
  • คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีสร้างทีมขายต่างประเทศ
    • คุณจะสร้างทีมขายต่างประเทศได้อย่างไร?
    • คุณจะสร้างทีมขายที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?
    • คุณจะสร้างโปรแกรมขาออกอย่างไร
    • คุณจะสร้างทีมขาย B2B ได้อย่างไร?
  • บทสรุป

สำรวจไดนามิกของการขายขาออก

โลกของการขายขาออกเป็นภูมิประเทศที่กว้างใหญ่และซับซ้อน

เป็นองค์ประกอบสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ ปลดล็อกโอกาสใหม่ ๆ และตระหนักถึงศักยภาพสูงสุดของบริษัท

ตัวอย่างเช่น การศึกษาโดย Salesforce เปิดเผยว่าบริษัท B2B ที่ประสบความสำเร็จสร้างโอกาสประมาณ 70% ผ่านความพยายามในการค้นหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าขาออก

สิ่งนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการมีกลยุทธ์ในการเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในเชิงรุก แทนที่จะพึ่งพาให้พวกเขาค้นพบคุณ

In-house vs Outsourced: ข้อดีและข้อเสีย

ส่วนสำคัญของการสร้างกระบวนการขายขาออกที่มีประสิทธิภาพนั้นเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจว่าคุณควรสร้างทีมงานภายในองค์กรหรือเลือกใช้ฟังก์ชันนี้จากภายนอกแทน ทั้งสองตัวเลือกนำเสนอข้อดีที่แตกต่างและความท้าทายที่ควรค่าแก่การพิจารณาก่อนตัดสินใจ

  • ในบ้าน:
    • รักษาการควบคุมแบรนด์ – สมาชิกในทีมของคุณเข้าใจผลิตภัณฑ์/บริการของคุณดีกว่าที่ใครๆ ภายนอกองค์กรจะเข้าใจ
    • ส่งเสริมการเติบโตของพนักงานจากภายใน - การให้เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพสามารถช่วยรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงได้
    • ช่วยให้สามารถปรับปรุงวิธีการขายที่พิสูจน์แล้วซ้ำแล้วซ้ำอีก – คุณจะได้รับคำติชมทันทีซึ่งช่วยให้ปรับแต่งกลยุทธ์ได้เร็วขึ้น
  • เอาท์ซอร์ส:
    • ให้ต้นทุนที่ยืดหยุ่นมากขึ้น – อาจถูกกว่านี้ขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง
    • ขาดการควบคุมกระบวนการสร้างโอกาสในการขาย – ซึ่งอาจส่งผลให้ลูกค้าเป้าหมายมีคุณภาพต่ำซึ่งส่งผลต่อการปิดดีลในทางลบ

หากเราพิจารณาปัจจัยเหล่านี้อย่างใกล้ชิด การมีทีมขายภายนอกภายในบริษัทดูเหมือนจะเป็นหนทางที่ดีที่สุด

แต่การสร้างการตั้งค่าดังกล่าวนำมาซึ่งอะไร

ให้เราเจาะลึกในหัวข้อนี้ด้วยส่วนถัดไปของเรา “พลังของทีมขายภายนอกภายในองค์กร”

พลังของทีมขายภายในองค์กร

ในขณะที่ธุรกิจพยายามเติบโต มูลค่าของทีมขายภายในบริษัทจึงไม่สามารถพูดเกินจริงได้

แนวทางนี้ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถควบคุมแบรนด์ของตนได้ และรับประกันว่าลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่ดี

นอกจากนี้ยังสร้างโอกาสในการเติบโตของพนักงานจากภายในและช่วยให้องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากวิธีการขายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วอย่างมีประสิทธิภาพ

บทบาทของ SDR ในการขายขาออก

ในกระบวนการขายขาออกที่ประสบความสำเร็จ คุณจะพบ Sales Development Reps (SDR) โดยเฉพาะที่เป็นแกนหลัก

ความรับผิดชอบของพวกเขาขยายออกไปนอกเหนือไปจากการสร้างโอกาสในการขายเท่านั้น พวกเขาสร้างโอกาสที่จำเป็นสำหรับการปิดดีลเช่นกัน

การจ้าง SDR สองตัวแทนที่จะเป็นตัวเดียวสามารถสำรองข้อมูลในช่วงเวลาเร่งด่วนหรือสถานการณ์ที่ไม่คาดฝัน ทำให้ความพยายามในการพัฒนาธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปโดยไม่ลดลง

ความสำคัญของตัวแทนพัฒนาธุรกิจ (BDRs)

องค์ประกอบสำคัญที่ขับเคลื่อนอัตราความสำเร็จคือการมีตัวแทนพัฒนาธุรกิจ (BDR) ที่มีความสามารถ บทบาทของพวกเขาเกี่ยวข้องมากกว่าแค่การสนับสนุนกระบวนการขายที่มีอยู่ – BDR เป็นเครื่องมือในการเป็นหัวหอกในการดำเนินการใหม่ด้วย

มุ่งเน้นที่การสร้างลีดผ่านช่องทางต่างๆ เช่น แคมเปญการตลาดทางอีเมลหรือโปรแกรมการเข้าถึงสื่อสังคมออนไลน์ ผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มีส่วนสำคัญในการสร้างผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าซึ่งอาจกลายเป็นลูกค้าระยะยาวในภายหลัง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์การจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มรายได้ของบริษัทผ่านทางเส้นทางนี้โดยเฉพาะ โปรดไปที่คำแนะนำของเราที่นี่: วิธีการจ้าง Bdr เพิ่มรายได้ของบริษัทของคุณ

.

ค้นพบพลังของทีมขายภายนอกภายในองค์กรเพื่อการเติบโตของธุรกิจ เรียนรู้เกี่ยวกับบทบาทของ SDR และ BDR และวิธีขับเคลื่อนความสำเร็จ #salesgrowth #business development คลิกเพื่อทวีต

ควบคุมเทคโนโลยีเพื่อความสำเร็จในการขายขาออก

เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในกระบวนการขายขาออกที่ทันสมัย

พนักงานขาย 76% ที่ใช้เครื่องมือดิจิทัลยืนยันว่ามีความสำคัญในการปิดดีลและผลักดันการเติบโตของธุรกิจ

ในขอบเขตของการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) แพลตฟอร์มอย่าง HubSpot ได้กลายเป็นตัวเปลี่ยนเกม ปฏิวัติวิธีการที่ทีมติดตามลีด จัดเก็บอีเมลและโน้ต ทำอีเมลการตลาดโดยอัตโนมัติ และสร้างข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

ระบบอัตโนมัติด้วย HubSpot

พลังของระบบอัตโนมัติไม่สามารถพูดเกินจริงได้เมื่อต้องเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการขายขาออก

HubSpot ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม CRM ที่มีชื่อเสียง นำเสนอโซลูชันที่ครอบคลุม ซึ่งไม่เพียงแต่ปรับปรุงประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังเพิ่มพูนความพยายามของทีมในด้านต่างๆ อีกด้วย

ด้วยชุดคุณลักษณะอันแข็งแกร่งที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือธุรกิจในทุกขั้นตอนตั้งแต่การสร้างโอกาสในการขายไปจนถึงการปิดดีล เครื่องมือนี้จึงเปลี่ยนแปลงได้อย่างแท้จริง

ตัวอย่างเช่น โดยการทำงานซ้ำๆ โดยอัตโนมัติ เช่น การติดตามผลทางอีเมลหรือการป้อนข้อมูล คุณสามารถเพิ่มเวลาอันมีค่าให้กับ SDR ของคุณ ช่วยให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างโอกาสแทนที่จะจมอยู่กับงานบ้านทั่วไป

ยิ่งไปกว่านั้น HubSpot ยังให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้เกี่ยวกับพฤติกรรมของลูกค้า ซึ่งมีความสำคัญต่อการปรับกลยุทธ์ตามข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ ดังนั้น จึงมั่นใจได้ว่าจะมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องภายในการดำเนินงานขององค์กรของคุณ

ด้วยการผสานรวมเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ เราสามารถเพิ่มพลังให้กับความพยายามในการค้นหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าขาออกของเรา ทำให้พวกเขาปรับตัวได้อย่างคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดแล้ว จะทำให้เราเข้าใกล้เป้าหมายที่ครอบคลุมเร็วขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา

ขณะที่เราเปลี่ยนไปยังส่วนถัดไป เรามาเจาะลึกกันว่า Account Executives มีบทบาทสำคัญในการฝึกอบรม SDRs อย่างไร ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญอีกประการหนึ่งที่มีส่วนช่วยในการสร้างทีมขายขาเข้าที่มีประสิทธิภาพ

ปลดล็อกพลังของเทคโนโลยีเพื่อความสำเร็จในการขายขาออก ค้นพบวิธีที่เครื่องมืออัตโนมัติของ HubSpot สามารถเพิ่มความคล่องตัวให้กับความพยายามของทีมและขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ #OutboundSales #CRM #ระบบอัตโนมัติ คลิกเพื่อทวีต

การฝึกอบรม SDR โดยใช้ผู้บริหารบัญชี

บทบาทของ Account Executive (AE) มีมากกว่าการปิดดีล

ในกระบวนการขายขาออก พวกเขามีส่วนสำคัญในการฝึกอบรม Sales Development Reps (SDRs)

บ่มเพาะความสามารถผ่านการถ่ายทอดความรู้

AE ที่รอบรู้สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าแก่สมาชิกในทีม SDR รุ่นใหม่เกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและพฤติกรรมของพวกเขา

การถ่ายโอนความรู้นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างโอกาสและโอกาสในการขายอย่างมีประสิทธิภาพ

รักษาความสม่ำเสมอในการส่งข้อความ

ลักษณะสำคัญของการใช้ประโยชน์จากวิธีการขายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วนั้นอยู่ที่การส่งข้อความที่สอดคล้องกันในทุกจุดติดต่อกับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

ส่งเสริมการส่งต่อลูกค้าอย่างราบรื่น

เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนจากการสร้างโอกาสในการขายไปสู่การปิดดีลเป็นไปอย่างราบรื่น AE จำเป็นต้องฝึกอบรม SDR เกี่ยวกับกระบวนการส่งต่อลูกค้าที่มีประสิทธิภาพ

การทำงานเป็นทีมที่ประสานกันระหว่างบทบาทเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลที่สำคัญจะไม่สูญหายไปในระหว่างขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ซึ่งจะเป็นการเพิ่มโอกาสในการปิดดีลให้สำเร็จ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดบางส่วนสำหรับการส่งต่อลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพที่คุณอาจพบว่ามีประโยชน์มีดังนี้

ค้นพบวิธีที่ผู้บริหารบัญชีมีบทบาทสำคัญในการฝึกอบรมตัวแทนฝ่ายพัฒนาการขายเพื่อการขายขาออกที่มีประสิทธิภาพ #การเติบโตของธุรกิจ #การสร้างทีมขาย คลิกเพื่อทวีต

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพการตรวจสอบ

ในโลกของการขายขาออก การกำหนดเมตริกและความคาดหวังที่ชัดเจนถือเป็นตัวเปลี่ยนเกม

ขั้นตอนสำคัญนี้ช่วยให้สามารถประเมินประสิทธิภาพของทีมได้อย่างถูกต้องและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

กำหนดเป้าหมายที่ทำได้

ความสำคัญของการตั้งเป้าหมายที่ทำได้ตามการประเมินจริงนั้นไม่สามารถพูดเกินจริงได้ในกระบวนการขายขาออกที่มีประสิทธิภาพ

ตัวแทนฝ่ายขายต้องเข้าใจเป้าหมายอย่างชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นการสร้างโอกาสในการขายหรือการปิดดีล

การกำหนดเมตริกขาออก

การติดตามเมตริกขาออกอย่างแม่นยำช่วยให้คุณวัดอัตราความสำเร็จของความพยายามในการสร้างโอกาสในการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  1. เมตริกที่หนึ่ง: Lead Response Time – วัดว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้รับการติดต่อเร็วเพียงใดหลังจากที่พวกเขาแสดงความสนใจ
  1. เมตริกที่สอง: อัตราการแปลง – สะท้อนถึงเปอร์เซ็นต์ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่จะแปลงเป็นลูกค้าที่ชำระเงินจากจุดติดต่อเริ่มต้น
  1. เมตริกที่สาม: ความยาวรอบการขาย – เวลาเฉลี่ยที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าใช้เพื่อเลื่อนผ่านทุกขั้นตอนในช่องทางการขายของคุณจนถึงการปิดการขาย

บริษัทขนาดเล็กสามารถใช้ตัวบ่งชี้หลักเหล่านี้เป็นส่วนประกอบของชิ้นส่วนและพัสดุในขณะที่กำหนดชุดเฉพาะของตนเองได้

ข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจะช่วยระบุช่องว่างในกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจ ปรับปรุงแนวปฏิบัติด้านการมีส่วนร่วมของลูกค้า เพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินงาน และเพิ่มรายได้ในท้ายที่สุด

ในส่วนถัดไป (หัวข้อที่ 6) เราจะเจาะลึกลงไปว่าควรขยายขนาดทีม SDR ของคุณเมื่อใดและอย่างไรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ขยายขนาดทีมขายขาออกของคุณ

เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตอย่างรวดเร็ว ขนาดของทีม SDR ของคุณก็เช่นกัน

คำถามคือเมื่อไหร่และอย่างไร?

การพิจารณาว่าจะปรับขนาดเมื่อใด

หากมาตรวัดของคุณสำหรับการดำเนินการภายนอกมีความสำคัญต่อการพิจารณาว่าเมื่อใดควรเพิ่ม อาจเป็นข้อบ่งชี้ว่าการขยายเป็นสิ่งจำเป็นหากบรรลุหรือบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้อย่างง่ายดาย

หากคุณสามารถตีหรือเกินเป้าหมายได้อย่างสม่ำเสมอ อาจถึงเวลาที่ต้องขยับขยาย

.

ค้นหาความสามารถใหม่สำหรับการปรับขนาด

การจ้างผู้มีความสามารถใหม่สามารถกระตุ้นความพยายามในการสร้างโอกาสในการขายของคุณโดยการนำมุมมองและแนวคิดใหม่ๆ มาใช้

.

ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีในขณะที่ขยายขนาด

การรวมเครื่องมือขั้นสูงอย่าง HubSpot ระหว่างการปรับขนาดจะช่วยจัดการปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่รักษาปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีคุณภาพ

.

การรักษาคุณภาพระหว่างการขยาย

ทีม SDR ที่ขยายตัวต้องรักษาความมุ่งมั่นในการปิดดีลให้สำเร็จแม้ว่าจะมีจำนวนเพิ่มขึ้นก็ตาม

ขยายขนาดทีมขายขาออกของคุณเพื่อการเติบโตของธุรกิจโดยใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี จ้างผู้มีความสามารถใหม่ และรักษาปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีคุณภาพ #SalesTeam #BusinessGrowth คลิกเพื่อทวีต

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีสร้างทีมขายต่างประเทศ

คุณจะสร้างทีมขายต่างประเทศได้อย่างไร?

การสร้างทีมขายต่างประเทศเกี่ยวข้องกับการจ้าง SDR และ BDR ที่มีทักษะ การใช้เทคโนโลยี CRM ที่มีประสิทธิภาพ เช่น HubSpot การให้การฝึกอบรมที่เพียงพอผ่าน Account Executives การกำหนดเมตริกประสิทธิภาพที่ชัดเจน และการปรับขนาดตามความต้องการของธุรกิจ

คุณจะสร้างทีมขายที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?

ทีมขายที่มีประสิทธิภาพถูกสร้างขึ้นโดยการจ้างบุคคลที่มีความสามารถและมีทักษะในการสื่อสารที่ดี ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน ลงทุนในโปรแกรมการพัฒนาวิชาชีพและการฝึกอบรม และติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องเพื่อระบุจุดที่ต้องปรับปรุง

คุณจะสร้างโปรแกรมขาออกอย่างไร

ในการสร้างโปรแกรมขาออกเริ่มต้นด้วยการกำหนดตลาดเป้าหมายของคุณ จากนั้นพัฒนากลยุทธ์การส่งข้อความที่น่าสนใจ ใช้เทคโนโลยีสำหรับการสร้างและการจัดการโอกาสในการขาย วัดความสำเร็จในขั้นสุดท้ายโดยใช้ KPI ที่เกี่ยวข้อง

คุณจะสร้างทีมขาย B2B ได้อย่างไร?

ทีมขาย B2B ที่ประสบความสำเร็จต้องการ Sales Development Reps (SDR) ที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถสร้างโอกาสในการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตัวแทนฝ่ายพัฒนาธุรกิจ (BDRs) ยังจำเป็นในการขับเคลื่อนกระบวนการสร้างโอกาสในการขายเพิ่มเติมในขณะที่ผู้บริหารบัญชีปิดการขายอย่างมีประสิทธิภาพ

บทสรุป

ดังนั้น คุณได้ศึกษาวิธีการสร้างทีมขายต่างประเทศอย่างละเอียดถี่ถ้วนแล้ว คุณได้ดำดิ่งลงไปในไดนามิก บทบาท และเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนกลไกนี้

ตั้งแต่การทำความเข้าใจพลังของทีมในองค์กรไปจนถึงการควบคุมเทคโนโลยีอย่าง HubSpot เพื่อความสำเร็จของระบบอัตโนมัติ เป็นเรื่องที่น่าสนุกทีเดียว!

ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าเหตุใด SDR จึงเป็นผู้เล่นหลักในทีมของคุณ และ BDR สามารถขับเคลื่อนความพยายามในการสร้างโอกาสในการขายของคุณไปข้างหน้าได้อย่างไร

ความสำคัญของการฝึกอบรมโดยใช้ Account Executives? ตรวจสอบแล้ว! ความสำคัญของการตรวจสอบตัวชี้วัดประสิทธิภาพ? ครอบคลุม!

เรายังกล่าวถึงการตั้งเป้าหมายที่ทำได้และขยายขนาดเมื่อจำเป็น ทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างเครื่องขายขาออกที่มีประสิทธิภาพ

แผนงานของคุณพร้อมแล้ว ตอนนี้ได้เวลาเริ่มสร้างทีมขายที่โดดเด่นตั้งแต่เริ่มต้น มารับโอกาสในการขายเหล่านั้นกันเถอะ!

ต้องการความช่วยเหลือในการทำให้กระบวนการตรวจสอบการขายของคุณเป็นแบบอัตโนมัติหรือไม่?

LeadFuze ให้ข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเพื่อค้นหาลีดในอุดมคติ รวมถึงข้อมูลการติดต่อแบบเต็ม

ใช้ตัวกรองต่างๆ เพื่อหาโอกาสในการขายที่คุณต้องการเข้าถึง นี่เป็นเรื่องเฉพาะเจาะจง แต่คุณสามารถค้นหาทุกคนที่ตรงกับสิ่งต่อไปนี้:

  • บริษัทในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินหรือการธนาคาร
  • ที่มีพนักงานมากกว่า 10 คน
  • ที่ใช้เงินกับ AdWords
  • ใครใช้ฮับสปอต
  • ที่กำลังเปิดรับสมัครงานช่วยด้านการตลาด
  • กับบทบาทผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
  • ที่เพิ่งเข้ามาทำหน้าที่นี้ได้ไม่ถึง 1 ปี
เพียงเพื่อให้คุณมีความคิด

หรือค้นหาบัญชีหรือโอกาสในการขายเฉพาะ

LeadFuze ช่วยให้คุณค้นหาข้อมูลติดต่อสำหรับบุคคลเฉพาะ หรือแม้แต่ค้นหาข้อมูลติดต่อสำหรับพนักงานทุกคนในบริษัท


คุณสามารถอัปโหลดรายชื่อบริษัททั้งหมดและค้นหาทุกคนในแผนกเฉพาะของบริษัทเหล่านั้นได้ ลองใช้ LeadFuze เพื่อดูว่าคุณสามารถสร้างโอกาสในการขายโดยอัตโนมัติได้อย่างไร