Ren Zhengfei สร้างอาณาจักรธุรกิจของเขาได้อย่างไร และเขาประสบความสำเร็จในชีวิตได้อย่างไร?

หนึ่งในผู้ผลิตอุปกรณ์ ICT และโครงสร้างพื้นฐานชั้นนำของจีนคือ Huawei ซึ่งมีผู้ก่อตั้งและซีอีโอคือ Ren Zhengfei (จีน: RenZhengfei)

Ren เป็นผู้เล่นสำคัญในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีระดับโลก โดยมี Huawei เป็นศูนย์กลางของเทคโนโลยีเกิดใหม่ เช่น 5G ความกระตือรือร้นและพลังของเขาช่วยให้ Huawei เปลี่ยนจากสตาร์ทอัพที่ประสบปัญหาจนกลายเป็น "แชมป์ระดับประเทศ" ที่เจริญรุ่งเรืองที่สุดคนหนึ่งของจีน

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: ในอีกสิบปีข้างหน้า Huawei ตั้งเป้าที่จะลงทุนอย่างหนักในด้าน AI

อิทธิพลของ พปส

ประสบการณ์ของ Ren ใน PLA มีบทบาทสำคัญในการกำหนดเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขา กองทัพทำให้เขาได้สัมผัสกับเทคโนโลยีขั้นสูงและแนวคิดการจัดการ ซึ่งต่อมาเขาได้รวมเข้ากับธุรกิจของเขา

ก่อตั้งบริษัทหัวเหว่ย

ในปี 1987 Ren ก่อตั้ง Huawei Technologies ด้วยทุนจดทะเบียน 21,000 หยวนจีน (ประมาณ 5,000 ดอลลาร์สหรัฐในขณะนั้น) เดิมบริษัทดำเนินการเป็นตัวแทนจำหน่ายสวิตช์ PBX (ตู้แลกเปลี่ยนเอกชน) นำเข้าจากฮ่องกง อย่างไรก็ตาม วิสัยทัศน์ของ Ren คือการทำให้จีนสามารถพึ่งพาตนเองในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมได้

ช่วงปีแรกๆ ของ Huawei ถือเป็นช่วงที่ท้าทาย โดยมีทรัพยากรที่จำกัดและการแข่งขันที่รุนแรง Ren ตระหนักถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงบริษัทจากการค้าขายไปสู่การผลิตอุปกรณ์โทรคมนาคมของตนเอง การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้เป็นการวางรากฐานสำหรับความสำเร็จในอนาคตของ Huawei

ในตอนแรกเขาเน้นการนำเข้าและจำหน่ายสวิตช์โทรศัพท์ ช่วงปีแรกๆ ของ Huawei ประสบความสำเร็จเล็กน้อย แต่ Ren มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมและการขยายตัว แล้วเขาประสบความสำเร็จครั้งใหญ่จนโลกรู้จักเขาได้อย่างไร? นี่คือภาพรวมความสำเร็จของเขาในโลกแห่งการเป็นผู้ประกอบการ

1. กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด

Ren Zhengfei ตระหนักถึงศักยภาพของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมและมองเห็นโอกาสในการแข่งขันกับผู้เล่นที่มีชื่อเสียงเช่น Ericsson และ Nokia เขามุ่งเน้นไปที่การนำเสนอราคาที่แข่งขันได้และเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาด

อ่านเพิ่มเติม: 10 สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อออกแบบแผนผังชั้นสำหรับร้านกาแฟ

2. การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา

Ren เน้นย้ำถึงความสำคัญของการวิจัยและพัฒนา โดยลงทุนมหาศาลในการสร้างอุปกรณ์โทรคมนาคมที่ล้ำสมัย ความมุ่งมั่นต่อนวัตกรรมนี้ช่วยให้ Huawei กลายเป็นผู้นำเทคโนโลยีในอุตสาหกรรม

3. การขยายตัวไปทั่วโลก

Ren Zhengfei มีวิสัยทัศน์ระดับโลกสำหรับ Huawei ตั้งแต่เริ่มต้น ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 บริษัทได้ขยายไปสู่ตลาดต่างประเทศอย่างจริงจัง โดยสร้างความร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมและรัฐบาลทั่วโลก ความเต็มใจของ Huawei ในการปรับแต่งผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดที่แตกต่างกัน และเสนอทางเลือกทางการเงินที่ยืดหยุ่น มีส่วนช่วยให้ประสบความสำเร็จในระดับโลก

4. ข้อโต้แย้งและความท้าทาย

Huawei เผชิญกับข้อโต้แย้งและความท้าทายต่างๆ รวมถึงข้อกล่าวหาเรื่องการโจรกรรมทรัพย์สินทางปัญญาและความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์กับรัฐบาลจีน แม้จะมีอุปสรรคเหล่านี้ Ren Zhengfei และทีมของเขาก็สามารถนำทางบริษัทผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากได้

5. การกระจายความเสี่ยง

ภายใต้การนำของ Ren นั้น Huawei ขยายขอบเขตไปไกลกว่าอุปกรณ์โทรคมนาคม และเข้าสู่ภาคส่วนอื่นๆ เช่น เครื่องใช้ไฟฟ้า รวมถึงสมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต ตลอดจนการประมวลผลแบบคลาวด์และปัญญาประดิษฐ์

“ไม่มีความก้าวหน้าใดในประวัติศาสตร์ที่ง่ายดาย เราผ่านการพลิกผันหลายครั้งในศตวรรษที่ผ่านมา”

6. การสร้างทีม

การสร้างทีมมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของ Ren Zhengfei ในการสร้าง Huawei ให้เป็นยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีระดับโลก Ren Zhengfei ตระหนักถึงความสำคัญของความหลากหลายในการสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ เขาสนับสนุนการจ้างบุคคลจากภูมิหลัง วัฒนธรรม และชุดทักษะที่หลากหลาย ความหลากหลายนี้ทำให้ Huawei สามารถรวบรวมผู้มีความสามารถและมุมมองที่หลากหลาย ซึ่งมีส่วนสนับสนุนนวัตกรรมของบริษัทและมุมมองระดับโลก

เร็นเน้นย้ำวัฒนธรรมการทำบุญภายในบริษัท เขาเชื่อในการส่งเสริมและให้รางวัลพนักงานโดยพิจารณาจากทักษะ ผลงาน และการมีส่วนร่วมของพวกเขา มากกว่าปัจจัยต่างๆ เช่น ความอาวุโสหรือความสัมพันธ์ส่วนตัว แนวทางนี้ช่วยดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูง ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีการแข่งขันและมีชีวิตชีวา

Huawei ส่งเสริมวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม พนักงานได้รับการสนับสนุนให้ทำงานร่วมกันข้ามแผนกและแบ่งปันความรู้และแนวคิด จิตวิญญาณแห่งความร่วมมือนี้ทำให้ Huawei สามารถพัฒนาโซลูชันแบบครบวงจรและตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อ่านเพิ่มเติม: การสร้างรากฐานทางภาษาที่แข็งแกร่ง: ความสำคัญของค่าเล่าเรียนภาษาอังกฤษ

Ren Zhengfei และ Huawei มีมุมมองระยะยาวในเรื่องการสร้างทีม พวกเขาลงทุนในการดูแลผู้มีความสามารถและสร้างขีดความสามารถที่จะให้ผลตอบแทนที่คุ้มค่าในระยะเวลาหลายปี แนวทางนี้ช่วยให้บริษัทสามารถรับมือกับความผันผวนของอุตสาหกรรมและมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของตนได้

7. ความร่วมมือทางธุรกิจ

Ren Zhengfei ยังเข้าใจถึงความสำคัญของความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ในการสร้างและขยายอาณาจักรธุรกิจของเขา แม้ว่า Huawei จะมีชื่อเสียงในด้านความเป็นผู้นำเป็นหลัก แต่ก็ยังได้มีส่วนร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจอื่นๆ และนั่นก็มีส่วนทำให้ประสบความสำเร็จ

เขามองเห็นความจำเป็นในการทำงานร่วมกับผู้ให้บริการขนส่งในฐานะหุ้นส่วนทางธุรกิจของเขา Huawei สร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมทั่วโลก ความร่วมมือเหล่านี้ช่วยให้ Huawei ทำสัญญาในการจัดหาอุปกรณ์และเทคโนโลยีสำหรับการสร้างและขยายเครือข่ายโทรคมนาคม การร่วมมือกับผู้ให้บริการทำให้ Huawei สามารถตั้งหลักในตลาดต่างๆ ได้

Ren Zhengfei ตระหนักถึงคุณค่าของการร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ Huawei ร่วมมือกับบริษัทต่างๆ เช่น Google สำหรับระบบปฏิบัติการ Android บนสมาร์ทโฟนและ Microsoft สำหรับบริการคลาวด์ ความร่วมมือเหล่านี้ทำให้ Huawei สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่แข่งขันได้