93 สถิติธุรกิจการบ้าน (จากแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ) [2023]

การทำงานทางไกลอาจเลิกไปเนื่องจากการแพร่ระบาด แต่หลักฐานแสดงให้เห็นว่างานนี้จะยังคงอยู่ต่อไป

ทัศนคติของบริษัทกำลังเปลี่ยนไป ไม่ต้องพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าพนักงานได้ลองทำงานจากระยะไกลและหลายคนจะไม่กลับไปอีก ในการดึงดูดผู้มีความสามารถ นายจ้างต้องคำนึงถึงภูมิทัศน์ใหม่นี้ด้วย นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเมื่อพูดถึงเทคโนโลยีก็เร่งขึ้น ด้วยการถือกำเนิดของแอปการประชุมทางวิดีโอและการทำงานร่วมกันที่ได้รับการปรับปรุง ซึ่งช่วยให้การทำงานจากที่บ้านง่ายขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา

เรารู้ทั้งหมดนี้ได้อย่างไร? ลองดู สถิติธุรกิจ 93 รายการเกี่ยวกับการทำการบ้านทั้งหมดจากแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือ

สถิติการบ้านในหน้านี้ใช้ข้อมูลการสำรวจทั่วโลก สหรัฐอเมริกา หรือสหราชอาณาจักร โดยอิงตามจำนวนที่มีนัยสำคัญทางสถิติของผู้ตอบแบบสอบถาม พร้อมรายงานที่จัดทำโดยองค์กรที่เชื่อถือได้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ข้ามไปที่สถิติที่คุณต้องการโดยตรงที่นี่:

• การบ้านมีลักษณะอย่างไรหลังเกิดโรคระบาด?
• การทำงานจากระยะไกลที่นี่ในระยะยาวหรือไม่?
• ทัศนคติทางธุรกิจต่อการทำงานระยะไกลและแบบผสมผสานคืออะไร?
• การทำงานแบบผสมผสานเป็นที่นิยมในหมู่พนักงานหรือไม่?
• พนักงานมีทัศนคติอย่างไรต่อการทำงานจากระยะไกล?
• การบ้านเป็นประโยชน์ต่อพนักงานหรือไม่?
• การทำงานจากที่บ้านส่งผลเสียต่อสุขภาพจิตของคุณหรือไม่?
• การบ้านดีหรือไม่ดีต่ออาชีพของคุณ?
• การทำงานจากระยะไกลส่งผลกระทบต่อการจัดหางานและการหางานหรือไม่?
• คุณสามารถจัดการทีมผ่านการประชุมเสมือนจริงได้หรือไม่?
• บวก: แหล่งข้อมูลการบ้านเพิ่มเติม

การบ้านมีลักษณะอย่างไรหลังเกิดโรคระบาด?

ในขณะที่โรคระบาดยังไม่จบลง แต่ปี 2022 ก็กลับมาเป็นปกติอีกครั้งด้วยการยุติการเว้นระยะห่างทางสังคมและการล็อกดาวน์ในสถานที่ต่างๆ เช่น สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ปัจจุบัน การทำงานบ้านเป็นเรื่องปกติ โดย 14 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา (22 ล้านคน) ทำงานจากที่บ้านแบบเต็มเวลา

• นับตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาด ผู้คน ร้อยละ 37 ในสหราชอาณาจักรรายงานว่าพวกเขาไม่ได้ทำงานจากที่บ้านเลย (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ประมาณ 14 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกากำลังทำงานจากที่บ้านเต็มเวลา (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• ผลจากการระบาดใหญ่ 53% ของธุรกิจกล่าวว่าการทำงานจากระยะไกลได้เพิ่มความเต็มใจที่จะใช้ฟรีแลนซ์ และ 71 เปอร์เซ็นต์ ของผู้จัดการการจ้างงานวางแผนที่จะรักษาหรือเพิ่มการใช้งานฟรีแลนซ์ใน 6 เดือนข้างหน้า (รายงานกำลังคนในอนาคตของ UpWork ปี 2021)
• 37 เปอร์เซ็นต์ ขององค์กรในสหราชอาณาจักรได้เห็นคำขอการทำงานแบบยืดหยุ่นเพิ่มขึ้นในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• 42% ขององค์กรในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะให้คำขอสำหรับการทำงานแบบยืดหยุ่นและระยะไกลในปี 2565 เมื่อเทียบกับระดับก่อนเกิดโรคระบาดในปี 2563 (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ร้อยละ 35 ของคนงานในสหรัฐฯ ที่มีงานที่สามารถทำจากระยะไกลได้ทำงานจากที่บ้านตลอดเวลา ซึ่งลดลงจาก ร้อยละ 43 ในเดือนมกราคม 2565 และ ร้อยละ 55 ในเดือนตุลาคม 2563 และเพิ่มขึ้นจากเพียง ร้อยละ 7 ก่อนเกิดโรคระบาด (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• ในบรรดาผู้ใหญ่ที่ทำงานในสหราชอาณาจักร ร้อยละ 16 รายงานการทำงานจากที่บ้านเท่านั้น และ ร้อยละ 28 รายงานทั้งการทำงานจากที่บ้านและการเดินทางไปทำงานในช่วงเดือนกันยายน 2565 ถึงมกราคม 2566 (Office for National Statistics 'Characteristics of homeers, Great Britain 2022-23 )
• 63 เปอร์เซ็นต์ ของคนงานลูกผสมกล่าวว่านายจ้างกำหนดให้พวกเขาทำงานด้วยตนเองตามจำนวนวันต่อสัปดาห์หรือเดือนหนึ่งๆ (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• 41 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่มีงานที่สามารถทำได้จากระยะไกลกำลังทำงานตามกำหนดเวลาแบบผสมผสาน (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• 63 เปอร์เซ็นต์ ของคนงานในสหราชอาณาจักรที่สามารถทำงานแบบผสมผสานได้ไม่เคยถูกถามโดยองค์กรของพวกเขาว่าพวกเขาต้องการทำงานอย่างไรเพื่อก้าวไปข้างหน้าหลังการระบาดใหญ่ (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)

การทำงานจากระยะไกลที่นี่ในระยะยาวหรือไม่?

พนักงานที่ทำงานทางไกลเกือบทั้งหมดที่ลองทำงานทางไกลในช่วงที่มีโรคระบาดต้องการทำงานจากที่บ้านต่อไปในระยะยาว อย่างน้อยก็เป็นแบบไม่เต็มเวลาไปตลอดอาชีพการงานที่เหลือ

• 61% ของแรงงานสหรัฐไม่มีงานที่สามารถทำได้จากที่บ้าน (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• ร้อยละ 97 ของพนักงานที่ทำงานทางไกลที่เริ่มทำงานทางไกลในช่วงที่มีการระบาดใหญ่จะแนะนำการทำงานทางไกลและต้องการทำงานทางไกลเป็นอย่างน้อยในช่วงเวลาที่เหลือของอาชีพ (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 72 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานที่ทำงานทางไกลในขณะนี้เนื่องจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 กล่าวว่าบริษัทของพวกเขากำลังวางแผนที่จะอนุญาตให้ทำงานทางไกลจำนวนหนึ่งอย่างถาวรในอนาคต (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• ผู้เชี่ยวชาญชาวอเมริกัน 40.7 ล้านคน ( 28 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ตอบแบบสำรวจของ UpWork ในปี 2021) จะต้องอยู่ห่างไกลกันโดยสิ้นเชิงในอีก 5 ปีข้างหน้า เพิ่มขึ้นจากประมาณ 23 เปอร์เซ็นต์ ในเดือนพฤศจิกายน 2020 (รายงานแรงงานในอนาคตปี 2021 ของ UpWork)
• โดยเฉลี่ยแล้ว องค์กรในสหราชอาณาจักรคาดหวังว่าพนักงาน ร้อยละ 21 จะทำงานจากที่บ้านแบบเต็มเวลา และคาดว่า ร้อยละ 40 จะทำงานจากที่บ้านอย่างน้อยนอกเวลา (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• 29 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานที่รายงานว่าทำงานแบบผสมผสานมีอายุระหว่าง 30 ถึง 40 ปี (สำนักงานสถิติแห่งชาติ ไฮบริดอยู่ที่นี่หรือไม่ (สหราชอาณาจักร 2022))
• 39% ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขากำลังมองหามาตรการหรือการลงทุนเพิ่มเติมเพื่อให้มีตัวเลือกการทำงานแบบผสมผสานหรือระยะไกลมากขึ้นในปีหน้า (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ผู้ประกอบอาชีพอิสระมีแนวโน้มที่จะทำงานจากที่บ้านเพียงอย่างเดียวถึงสองเท่า ( ร้อยละ 32 ) เมื่อเทียบกับลูกจ้าง ( ร้อยละ 14 ) (สำนักงานสถิติแห่งชาติ 'ลักษณะเฉพาะของผู้ทำการบ้าน บริเตนใหญ่ 2022-23)

ทัศนคติทางธุรกิจต่อการทำงานระยะไกลและแบบผสมผสานคืออะไร?

หลายองค์กรยอมรับการทำงานจากระยะไกลและได้กำหนดนโยบายและทรัพยากรสำหรับการทำงานระยะไกลในระยะยาว 72% ของบริษัทกล่าวว่าองค์กรของพวกเขากำลังวางแผนสำหรับการทำงานทางไกลแบบถาวรในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งในอนาคต

• 93 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลกล่าวว่าองค์กรของพวกเขาไว้วางใจให้พวกเขาทำงานจากระยะไกล (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 87 เปอร์เซ็นต์ ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรปรับตัวเพื่อรองรับการทำงานแบบผสมผสานระหว่างปี 2020 (รายงาน CIPD และ Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020)
• 67% ของธุรกิจรายงานการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญมากมายต่อแนวทางการจัดการระยะยาวในปี 2565 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของการทำงานจากระยะไกล (รายงานกำลังคนในอนาคตของ UpWork ปี 2021)
• 72% ของบริษัทกล่าวว่าองค์กรของพวกเขากำลังวางแผนสำหรับการทำงานระยะไกลถาวรบางรูปแบบในอนาคต เทียบกับ 46% ในปี 2564 (รายงาน Buffer State of Remote Work 2565)
• 29 เปอร์เซ็นต์ ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรแนะนำแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนสุขภาพกายและสุขภาพจิตของพนักงานในการทำงานระยะไกลในปี 2020 (รายงาน CIPD และ Microsoft 'Work Smarter to Live Better' 2020)
• 49 เปอร์เซ็นต์ ขององค์กรที่สำรวจโดย Buffer นั้นอยู่ห่างไกลโดยสิ้นเชิง 39 เปอร์เซ็นต์ ทำงานบนพื้นฐานแบบไฮบริด และ 11 เปอร์เซ็นต์ ทำงานในสำนักงานเป็นอันดับแรก แต่อนุญาตให้ทำงานจากระยะไกลได้ในบางพื้นฐาน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• ร้อยละ 45 ของผู้ทำการบ้านในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าการจัดการทำงานที่ยืดหยุ่นของพวกเขานั้น 'ไม่เป็นทางการ' (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• 73% ของบริษัทกล่าวว่าพวกเขากำลังขึ้นราคาเพื่อตอบสนองต่อต้นทุนที่สูงขึ้น โดย 62% อ้างถึงค่าพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้นในสถานที่เชิงพาณิชย์ของตนว่าเป็นปัจจัยผลักดันให้เกิดการทำงานจากระยะไกล (การสำรวจของหอการค้าอังกฤษปี 2565)
• ผู้คน 17 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าองค์กรของตนมีวันทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์ ในขณะที่ 69 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขาต้องการให้องค์กรของตนมีนโยบายนี้ นโยบาย 4DWW ของ Buffer เองได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ โดยการสำรวจของทีมของพวกเขาแสดงให้เห็นว่า 91 เปอร์เซ็นต์ ของรายงานของทีมทางไกลของพวกเขามีความสุขมากขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• มีบริษัทเพียง 38 เปอร์เซ็นต์ เท่านั้นที่มีนโยบายการทำงานแบบอะซิงโครนัส (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)

การทำงานแบบผสมผสานเป็นที่นิยมในหมู่พนักงานหรือไม่?

ในขณะที่พนักงานที่เคยลองทำงานจากระยะไกลมักจะต้องการทำเต็มเวลาต่อไป แต่บางองค์กรก็สนับสนุนรูปแบบไฮบริด ร้อยละ 41 ของธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางกำหนดให้ต้องกลับไปทำงานบางประเภท แม้ว่าพนักงาน 80 เปอร์เซ็นต์จะบอกว่าการทำงานแบบผสมผสานนั้น 'เหนื่อย'

• 34 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่ทำงานจากที่บ้านส่วนใหญ่กล่าวว่า หากเลือกได้ พวกเขาอยากทำงานจากที่บ้านตลอดเวลา (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• 41 เปอร์เซ็นต์ ของ SMB มีคำสั่งให้กลับไปที่สำนักงาน เทียบกับ 27 เปอร์เซ็นต์ ขององค์กร (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)
• จำนวนพนักงานที่เลือกทำงานทางไกลในปี 2565 เพิ่มขึ้น 24 เปอร์เซ็นต์ ตั้งแต่ปี 2564 อย่างไรก็ตาม ความสนใจในการทำงานในสำนักงานลดลง 24 เปอร์เซ็นต์ (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)
• พนักงาน 80 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าการตั้งค่าการทำงานแบบผสมผสานนั้น 'เหนื่อย' (สถานะ TinyPulse ของการมีส่วนร่วมของพนักงานในไตรมาสที่ 3 ปี 2021)
• ชาวลอนดอนรายงานว่ามีการทำงานแบบผสมผสานในระดับสูงสุดทั่วทั้งบริเตนใหญ่ โดย 40 เปอร์เซ็นต์ ของคนงานทั้งทำงานจากที่บ้านและเดินทางไปทำงาน (สำนักงานสถิติแห่งชาติ 'ลักษณะเฉพาะของผู้ทำการบ้าน บริเตนใหญ่ 2022-23)
• 26 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับภาระหน้าที่เกี่ยวกับครอบครัวและสัตว์เลี้ยงหากพวกเขาถูกขอให้กลับไปที่สำนักงานเต็มเวลา (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)

พนักงานมีทัศนคติอย่างไรต่อการทำงานจากระยะไกล?

ทัศนคติของพนักงานต่อการทำงานจากระยะไกลมักจะเป็นไปในเชิงบวก โดย 90 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ลองใช้งานนั้นรายงานว่าได้รับประสบการณ์ที่ดีและหลายคนเต็มใจที่จะลดค่าจ้างเพื่อทำงานจากที่บ้าน

• 52 เปอร์เซ็นต์ ยอมลดค่าจ้าง 5 เปอร์เซ็นต์ขึ้นไปเพื่อให้มีความคล่องตัวในสถานที่ทำงาน 23 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขาจะลดค่าจ้างลง 10 เปอร์เซ็นต์หรือมากกว่านั้น (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)
• เมื่อมีตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่น ผู้คน 87 เปอร์เซ็นต์ จะรับโอกาสนั้น ดังนั้น 13 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่สามารถทำงานทางไกลได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งเลือกที่จะไม่ทำ (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• 90 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่เคยลองทำงานทางไกลกล่าวว่าประสบการณ์การทำงานทางไกลของพวกเขานั้นดีมากหรือค่อนข้างดี (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 59 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานในสถานที่ทำงานระยะไกลต้องการทำงานจากที่บ้านมากกว่าการทำงานในสถานที่อื่นหลายแห่ง เช่น ร้านกาแฟหรือพื้นที่ทำงานร่วมกัน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 52 เปอร์เซ็นต์ ของผู้คนต้องการให้ธุรกิจของพวกเขาดำเนินการแบบอะซิงโครนัสเป็นอันดับแรก (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• ร้อยละ 86 ของพนักงานทำการบ้านต่างก็ต้องการสภาพแวดล้อมการทำงานจากระยะไกลเต็มรูปแบบหรือจากระยะไกลเป็นอันดับแรก (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 90 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานใช้เงินไปกับโฮมออฟฟิศในปี 2020 โดย 42 เปอร์เซ็นต์ ใช้จ่ายระหว่าง 100 ถึง 500 ดอลลาร์ และ 12 เปอร์เซ็นต์ ใช้จ่ายมากกว่า 1,000 ดอลลาร์ (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• พนักงาน 30 เปอร์เซ็นต์ รู้สึกว่าความสามารถในการทำงานร่วมกันของพวกเขาดีขึ้นเพียงเล็กน้อยหรือมาก นับตั้งแต่ที่พวกเขาเปลี่ยนไปทำงานทางไกลซึ่งเกิดจาก COVID-19 (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• ผู้คน 62 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขารู้สึกตื่นเต้นกับอาชีพของตนเองมากขึ้นตั้งแต่เปลี่ยนมาใช้รูปแบบการทำการบ้าน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)

การบ้านเป็นประโยชน์ต่อพนักงานหรือไม่?

มีหลักฐานที่แสดงให้เห็นว่าการทำงานจากที่บ้านเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจในแง่ของค่าใช้จ่ายที่ลดลงและการได้มาซึ่งบุคลากรที่มีความสามารถ และสำหรับพนักงานในแง่ของความยืดหยุ่นและประสิทธิภาพการทำงาน ร้อยละ 78 ของพนักงานกล่าวว่าการทำการบ้านช่วยให้การทำงานและชีวิตมีความสมดุลมากขึ้น

• 38 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานที่มีรายได้ 40,000 ปอนด์ขึ้นไป และ 32 เปอร์เซ็นต์ ของผู้มีรายได้ระหว่าง 30,000 ถึง 40,000 ปอนด์แบบไฮบริดทำงานระหว่างวันที่ 27 เมษายนถึง 8 พฤษภาคม พ.ศ. 2565 โดยทั่วไปแล้วคนทำงานบ้านจะมีรายได้สูงกว่า (สำนักงานสถิติแห่งชาติ ไฮบริดอยู่ที่นี่หรือไม่ (สหราชอาณาจักร 2022))
• 41% ของบริษัทในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่าการทำการบ้าน/การทำงานแบบผสมผสานช่วยเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร ซึ่งเทียบกับ ร้อยละ 33 ในปี 2020 (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ร้อยละ 44 บอกว่าพวกเขาสนุกกับการมีสมาธิกับงานได้ดีขึ้นในขณะที่ทำการบ้าน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 78 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่ทำงานจากที่บ้านในบางพื้นที่ในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าการทำงานจากที่บ้านได้ช่วยให้พวกเขามีความสมดุลในชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น (สำนักงานสถิติแห่งชาติ ไฮบริดอยู่ที่นี่หรือไม่ (สหราชอาณาจักร 2022))
• ประโยชน์สองอันดับแรกของการทำงานจากระยะไกลคือความยืดหยุ่นในการใช้เวลา ( 67 เปอร์เซ็นต์ ) และความสามารถในการเลือกสถานที่ทำงาน ( 62 เปอร์เซ็นต์ ) (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 44 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่ระบุว่ามีความพิการหรือเจ็บป่วยเรื้อรังกล่าวว่าอาการของพวกเขาคือเหตุผลที่พวกเขาต้องการทำงานจากที่บ้าน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• พนักงาน ร้อยละ 71 กล่าวว่าความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงานในขณะที่ทำการบ้านนั้นมีประโยชน์ (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• พ่อแม่/ผู้ปกครองที่ทำงาน 76 เปอร์เซ็นต์ อ้างถึงสถานการณ์ส่วนตัวของพวกเขาว่าเป็นเหตุผลที่ทำให้พวกเขาทำงานทางไกล (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 38 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ตอบแบบสำรวจ FlexJobs ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวอเมริกันประเมินว่าพวกเขาประหยัดเงินได้อย่างน้อย 5,000 ดอลลาร์ต่อปีในการทำงานจากระยะไกล (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)

การทำงานจากที่บ้านส่งผลเสียต่อสุขภาพจิตของคุณหรือไม่?

แม้ว่าการทำงานจากที่บ้านจะมีประโยชน์มากมาย และบางคนรายงานว่าช่วยให้สุขภาพจิตดีขึ้น แต่ก็ใช่ว่าจะปราศจากความท้าทาย 24 เปอร์เซ็นต์รู้สึกเหงาขณะทำการบ้าน

• 52 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่เริ่มทำงานทางไกลเนื่องจาก COVID-19 รู้สึกผูกพันกับเพื่อนร่วมงานน้อยลง แต่ 18 เปอร์เซ็นต์ รู้สึกผูกพันมากขึ้น (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 48 เปอร์เซ็นต์ ของบริษัทในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขากังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงในการรวมพนักงานหากพนักงานย้ายไปทำงานทางไกลหรือแบบผสมผสาน แต่สัดส่วนที่ใกล้เคียงกัน ( 46 เปอร์เซ็นต์ ) ไม่กังวล (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ร้อยละ 56 กล่าวว่าพวกเขาประสบปัญหาความเหนื่อยล้าในที่ทำงานระหว่างการแพร่ระบาด (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• 24 เปอร์เซ็นต์ ของคนรู้สึกเหงาขณะทำการบ้าน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 25 เปอร์เซ็นต์ ของแรงงานเร่ร่อนบอกว่าพวกเขามีปัญหาในการถอดปลั๊กออกจากงาน (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• พนักงาน 20 เปอร์เซ็นต์ ของ WFH บอกว่าพวกเขาต้องทำงานมากขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจในขณะที่ทำงานจากที่บ้าน 40 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานทางไกลที่เปลี่ยนไปใช้ WFH เนื่องจาก COVID-19 กล่าวว่าพวกเขาทำงานมากขึ้น (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 55 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 34 ปี เสนอทางเลือกในการทำงานทางไกลอย่างเต็มที่ โดยกล่าวว่าปัญหาสุขภาพจิตส่งผลกระทบต่อความสามารถในการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่ามีเพียง 17 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ที่มีอายุระหว่าง 55 ถึง 64 ปีเท่านั้นที่พูดแบบเดียวกัน (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• 45 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่กล่าวว่าระดับความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขาเพิ่มขึ้นบ้างหรือมากในปี 2565 (Owl labs และ Global Workplace Analytics State of Remote Work 2022)

การบ้านดีหรือไม่ดีต่ออาชีพของคุณ?

มีความเห็นเป็นเอกฉันท์เพียงเล็กน้อยว่าการทำงานจากที่บ้านนั้นดีหรือไม่ดีสำหรับอาชีพของคุณ บางคนคิดว่ามันมีผลกระทบหรือกังวลว่ามันจะเกิดขึ้น และบางคนบอกว่ามันไม่มีผลกระทบจนถึงตอนนี้ ประสบการณ์เป็นรายบุคคลในด้านนี้ และอาจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและระดับของผู้อาวุโส

• พนักงานที่ทำงานทางไกลส่วนใหญ่ ( ร้อยละ 55 ) ไม่เชื่อว่าการเติบโตในสายอาชีพนั้นยากกว่าสำหรับพนักงานทางไกล 14 เปอร์เซ็นต์ เชื่อว่าการทำงานจากระยะไกลทำให้ความก้าวหน้าในสายอาชีพน้อยลง และ 41 เปอร์เซ็นต์ เชื่อว่าไม่มีผลกระทบเลย (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• ผู้คน 36 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าการทำงานจากที่บ้านทำให้เสียโอกาสในการได้รับการแนะนำในที่ทำงาน (อย่างไรก็ตาม 10 เปอร์เซ็นต์ บอกว่าช่วยได้) (Pew Research Center 2023 สำรวจปี 2023)
• 24 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานในสหราชอาณาจักรที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ มีความกังวลเกี่ยวกับการได้รับการปฏิบัติที่ดีน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานในสำนักงาน (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ผู้คน 40 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าค่าจ้างของพวกเขาผูกติดกับสถานที่หรือเมืองบางแห่ง แม้ว่าพวกเขาจะทำงานจากที่บ้านก็ตาม (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 58 เปอร์เซ็นต์ ของชาวอเมริกันรายงานว่าสามารถทำงานจากที่บ้านได้อย่างน้อย 1 วันต่อสัปดาห์ และ 35 เปอร์เซ็นต์ สามารถทำงานจากที่บ้านได้ 5 วันต่อสัปดาห์ โดยข้อมูลนี้รวมทั้งพนักงาน “ปกสีน้ำเงิน” และ “ปกขาว” แสดงระยะไกล ตัวเลือกการทำงานมีอยู่ในหลายภาคส่วน (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• พนักงาน 73 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าค่าจ้างของพวกเขาไม่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนไปทำงานจากระยะไกล (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• พนักงาน ร้อยละ 49 รู้สึกว่าผู้จัดการมองผู้ที่ทำงานในสำนักงานว่าทำงานหนักและน่าเชื่อถือมากกว่าผู้ที่ทำงานจากที่บ้าน (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)
• 89 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานในสาขาคอมพิวเตอร์หรือคณิตศาสตร์กล่าวว่าพวกเขามีโอกาสในการทำงานจากระยะไกล (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• 86 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานในสาขาธุรกิจหรือสาขาการเงินกล่าวว่าพวกเขามีโอกาสทำงานทางไกล (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• ร้อยละ 71 ของผู้ทำการบ้านกล่าวว่าผู้จัดการของพวกเขาไว้วางใจให้พวกเขาทำงานให้เสร็จลุล่วง ผู้ที่ทำงานจากที่บ้านตลอดเวลามักจะรู้สึกว่าได้รับความไว้วางใจมากที่สุด: 79 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานเหล่านี้กล่าวว่าผู้จัดการของพวกเขาไว้วางใจพวกเขามาก เทียบกับ 64 เปอร์เซ็นต์ ของพนักงานแบบผสมผสาน (ศูนย์วิจัยพิว 2566 สำรวจ 2566)
• พนักงาน 55 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าการเปลี่ยนไปทำงานทางไกลเนื่องจากโควิด-19 ไม่ส่งผลกระทบต่อเส้นทางอาชีพของพวกเขาหรือทำให้การเติบโตในสายอาชีพยากน้อยลง (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• พนักงาน ร้อยละ 31 กล่าวว่าพวกเขาต้องการติดต่อกับเจ้านายเพียงไม่กี่ครั้งต่อสัปดาห์ในขณะที่ทำงานจากที่บ้าน 22 เปอร์เซ็นต์ ต้องการให้เจ้านายตรวจสอบกับพวกเขา 'ให้น้อยที่สุด' (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)

การทำงานจากระยะไกลส่งผลกระทบต่อการจัดหางานและการหางานหรือไม่?

บริษัทต่างๆ ต้องปรับตัวเพื่อสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถใหม่ๆ ในโลกที่การทำงานจากระยะไกลมักถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ต้องมี การทำงานจากระยะไกลเป็นหนึ่งในสามความกังวลใจของผู้หางาน โดยหลายคนกล่าวว่าพวกเขาจะลาออกจากงานที่ทำอยู่หากไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้

• แม้ว่าการลาออกจะชะลอตัวลงเล็กน้อย แต่ธุรกิจในสหรัฐฯ 43 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าการลาออกครั้งใหญ่ (2021) ส่งผลเสียต่อองค์กรของตน อย่างไรก็ตาม องค์กรที่ทำงานจากระยะไกลมักจะได้รับผลกระทบทางลบน้อยที่สุดจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการลาออก เช่น การค้นหาและว่าจ้างผู้มีความสามารถใหม่อย่างรวดเร็ว (รายงานกำลังคนในอนาคตของ UpWork ปี 2022)
• พนักงาน ร้อยละ 58 กล่าวว่าพวกเขาจะหางานใหม่อย่าง 'แน่นอน' หากพวกเขาไม่สามารถทำงานจากระยะไกลต่อไปได้ (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• หากตัวเลือกในการทำงานจากที่บ้านถูกยกเลิกไป พนักงาน 66 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขาจะเริ่มมองหางานที่ให้ความยืดหยุ่นนี้ทันที ร้อยละ 39 จะเลิก (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)
• ร้อยละ 4 ของพนักงานในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขาออกจากงานในปีที่แล้วเนื่องจากขาดโอกาสในการทำงานที่ยืดหยุ่น และ ร้อยละ 9 ได้เปลี่ยนอาชีพทั้งหมดเนื่องจากขาดความยืดหยุ่นในภาคส่วนนี้ (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ในการสำรวจของ McKinsey ปัจจัยยอดนิยมอันดับสาม เมื่อหางานคือการทำงานจากระยะไกล (รองจาก 'ค่าจ้างหรือชั่วโมงมากกว่า' และ 'โอกาสทางอาชีพที่ดีกว่า') (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• 61 เปอร์เซ็นต์ ของผู้ชายอเมริกันรายงานว่าได้รับโอกาสให้ทำงานทางไกล เมื่อเทียบกับ 52 เปอร์เซ็นต์ ของผู้หญิงอเมริกัน (การสำรวจโอกาสในอเมริกาของ McKinsey ปี 2022)
• ในสหราชอาณาจักร ผู้หญิง ( ร้อยละ 55 ) มีแนวโน้มมากกว่าผู้ชาย ( ร้อยละ 47 ) ที่จะมีการเตรียมการในการทำงานที่ยืดหยุ่น (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• 56 เปอร์เซ็นต์ ขององค์กรในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าการจัดเตรียมตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นเมื่อโฆษณางานเป็นสิ่งสำคัญ (CIPD Update on Flexible and Hybrid Working Practices in the UK 2022)
• ปัจจุบัน 63 เปอร์เซ็นต์ ของธุรกิจที่สำรวจโดย Buffer ส่งเสริมชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• “ผู้ลางาน” (ผู้ตอบแบบสอบถามที่ออกจากบริษัทภายในหกสัปดาห์หลังจากได้รับการสำรวจโดย HBR) มีการประชุมแบบตัวต่อตัวน้อยลง 67 เปอร์เซ็นต์ พวกเขายังมีการประชุมแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการสายงานน้อยลง 22 เปอร์เซ็นต์ และการประชุมกลุ่มน้อยลง 20 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งบ่งชี้ถึงการมีส่วนร่วมที่ลดลง (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)

คุณสามารถจัดการทีมผ่านการประชุมเสมือนจริงได้หรือไม่?

การประชุมทางวิดีโอเป็นวิธีหลักที่ผู้จัดการและทีมติดต่อกันได้ ควบคู่ไปกับการแชทและอีเมลแบบอะซิงโครนัส แม้ว่าสิ่งนี้จะมีปัญหา แต่สถานที่ทำงานหลายแห่งก็ประสบความสำเร็จในการปรับตัวเข้ากับการประชุมทางไกลและวัฒนธรรมการจัดการ ด้วยการประชุมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและการประชุมที่เกิดขึ้นเอง

• พนักงาน 50 เปอร์เซ็นต์ บอกว่าพวกเขาชอบการประชุมทางวิดีโอ ร้อยละ 14 ไม่ชอบมัน (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• พนักงาน 61 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าพวกเขามีการประชุมมากขึ้นเนื่องจากการทำงานจากระยะไกล (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• 37 เปอร์เซ็นต์ ของบริษัทกำหนดวันที่ 'ไม่มีการประชุม' (รายงานสถานะบัฟเฟอร์ของการทำงานระยะไกลปี 2022)
• ผู้คน 54 เปอร์เซ็นต์ ระบุว่า WiFi ที่ไม่น่าเชื่อถือและปัญหาทางเทคนิคเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเมื่อทำการบ้าน (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• 75 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่า 'ไม่ต้องเดินทางไปประชุม' คือเหตุผลที่พวกเขาชอบการประชุมทางวิดีโอ (แบบสำรวจการทำงานระยะไกล FlexJobs 2021)
• การประชุมทางไกลมีความยาวลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ จากค่าเฉลี่ย 43 นาทีต่อการประชุมหนึ่งครั้งในปี 2020 เป็น 33 นาทีในปี 2022 (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)
• จำนวนผู้เข้าร่วมโดยเฉลี่ยต่อการประชุมลดลง 50 เปอร์เซ็นต์ จากจำนวนผู้เข้าร่วมเฉลี่ย 20 คนต่อการประชุมในปี 2020 เหลือ 10 คนต่อการประชุมในปี 2022 (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)
• มีการประชุมทางไกล เพิ่มขึ้น 60 เปอร์เซ็นต์ ต่อพนักงานหนึ่งคนในปี 2565 เมื่อเทียบกับปี 2563 (การเปลี่ยนแปลงของการประชุมเฉลี่ย 5-8 ครั้งต่อสัปดาห์ต่อพนักงานหนึ่งคน) (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)
• ในปี 2020 17 เปอร์เซ็นต์ของการประชุมเป็นแบบตัวต่อตัว แต่ในปี 2022 การประชุม 42 เปอร์เซ็นต์ เป็นแบบตัวต่อตัว (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)
• ในปี 2020 มีการประชุมแบบตัวต่อตัวเพียง 17 เปอร์เซ็นต์ที่ไม่ได้กำหนดเวลาไว้ แต่ในปี 2022 การประชุมแบบตัวต่อตัว 66 เปอร์เซ็นต์ ไม่ได้กำหนดเวลาไว้ ซึ่งหมายความว่าการประชุมจะเป็นไปตามธรรมชาติมากขึ้น (การศึกษาวิจัยการประชุมทางไกลของ Harvard Business Review 2022)
• มีนายจ้างเพียง 36 เปอร์เซ็นต์ เท่านั้นที่อัปเกรดเทคโนโลยีการประชุมทางวิดีโอตั้งแต่เกิดโรคระบาด (ห้องทดลอง Owl และรายงาน Global Workplace Analytics State of Remote Work ปี 2022)

แหล่งข้อมูลการบ้านเพิ่มเติม

• เครื่องมือและทรัพยากรที่ดีที่สุดกว่า 300 รายการสำหรับการทำงานจากที่บ้าน
• สิ่งที่ต้องมี 21 อันดับแรกสำหรับการทำงานจากที่บ้าน
• แผนปฏิบัติการด้านสภาพอากาศสำหรับธุรกิจที่ทำงานจากระยะไกล
• 6 เคล็ดลับในการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงานในฐานะธุรกิจที่ทำงานจากระยะไกล
• คำนึงถึงการทำงานที่ยืดหยุ่นในระยะยาวหรือไม่? ต่อไปนี้เป็นวิธีเพิ่มประสิทธิภาพทีมการตลาดของ WFH