Dropshipping, Fulfillment & Ecommerce: Synergies สามารถส่งเสริมธุรกิจของคุณได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-31เจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซทุกคนตั้งบริษัทโดยมีเป้าหมายในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นในกลุ่มผลิตภัณฑ์ การเข้าถึงทางภูมิศาสตร์ หรือผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
มีอย่างน้อยสองสามวิธีในการบรรลุจอกศักดิ์สิทธิ์นี้ และในบริบทนี้ ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับดรอปชิปปิ้ง กระบวนการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ และวิธีใช้ข้อดีของพวกเขาในการดำเนินธุรกิจออนไลน์ที่ราบรื่น ในกรณีที่คำเหล่านั้นไม่ชัดเจนหรือคุณไม่แน่ใจว่าคำเหล่านั้นสามารถส่งเสริมธุรกิจของคุณได้อย่างไร โพสต์ของวันนี้จะไขข้อสงสัยต่างๆ ได้!
จากข้อมูลที่นำเสนอในรายงานอีคอมเมิร์ซของยุโรปปี 2022 มูลค่าอีคอมเมิร์ซทั้งหมดในยุโรปเพิ่มขึ้นเป็น 718 พันล้านยูโรในปี 2564 และแน่นอนว่าเราได้เพิ่มขึ้นอีกในอนาคตข้างหน้าอย่างแน่นอน
หลายคนกำลังตัดสินใจเปิดตัวองค์กรออนไลน์ ไม่เพียงแต่เป็นกิจกรรมหลักสำหรับมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังต้องการหาแหล่งรายได้เสริมอีกด้วย แม้ว่าการเรียกใช้ e-store ดูเหมือนจะเป็นงานง่าย แต่ก็มีงานเพิ่มเติมมากมายและมักจะค่อนข้างซับซ้อน นั่นคือเหตุผลที่ความสำคัญของโซลูชันที่ทำให้กระบวนการขายออนไลน์ง่ายขึ้นกำลังได้รับความสำคัญ ซึ่งรวมถึงดรอปชิปปิ้งและการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้วย
คลังสินค้า ระบบการจัดการสินค้าคงคลัง & การจัดการคำสั่งซื้อในธุรกิจอีคอมเมิร์ซ
ฉันคิดว่าไม่ว่าคุณจะอยู่ในกลุ่มใด ปัญหาพื้นฐานคือการจัดหาผลิตภัณฑ์ การจัดเก็บ และบริการจัดการคำสั่งซื้อแบบสมบูรณ์ ตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องตัดสินใจว่าจะดำเนินธุรกิจในรูปแบบใด – คุณควรคำนึงถึงข้อดีและข้อเสียอะไรบ้าง
ในเวลาเดียวกัน การกระทำเหล่านี้เกือบทั้งหมดเป็นกระบวนการทางลอจิสติกส์ ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม และเพื่อที่จะทำสิ่งนี้ให้ดี คุณต้องรู้ว่าคุณกำลังเผชิญอะไรอยู่
วิ่งด้วยตัวเอง
ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจ นี่เป็นตัวเลือกที่พบบ่อยที่สุด ในบรรดาผู้ค้าปลีกออนไลน์ และเหตุผลในการนี้ค่อนข้างง่าย ต้นทุนมีส่วนสำคัญในมุมมองของบริษัทอายุน้อย และการทำหลายๆ อย่างภายในบริษัท จะช่วยลดค่าใช้จ่ายได้จริง
ขึ้นอยู่กับความพยายามของคุณเอง การใช้พื้นที่ว่างที่มีอยู่ (เช่น โรงรถหรือห้องว่าง) และวิธีที่ง่ายที่สุด คุณสามารถดำเนินการตามคำสั่งซื้อที่เข้ามาได้อย่างประสบความสำเร็จ อย่างน้อยก็จนกว่าจำนวนของพวกเขาจะถูกจัดการโดยหนึ่งหรือสองคน
ความท้าทายที่ใหญ่ขึ้นเริ่มปรากฏขึ้นเมื่อ ธุรกิจของคุณเติบโตเร็วขึ้น เมื่อกลุ่ม ผลิตภัณฑ์กว้าง ขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อ โรงรถไม่มีสินค้าคงคลังอีกต่อไป และเมื่อ รวบรวมและบรรจุคำสั่งซื้อกินเวลามากเกินไป ความท้าทายเล็กน้อยอาจเกิดขึ้นกับการจัดหาสินค้าซึ่งต้องใช้เงินจำนวนหนึ่งเพื่อซื้อ การตัดสินใจ ว่าจะซื้อผลิตภัณฑ์ใดหรือจำนวนหุ้นที่จะถือ นั้นอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับเงินทุนที่มีอยู่ คุณอาจสงสัยว่ามีวิธีแก้ไขปัญหานี้หรือไม่ ใช่! ให้ฉันได้หารือเกี่ยวกับมันในขณะที่
สรุปสั้นๆ
นี่คือบางจุดที่น่าสังเกต
ข้อดี:
- ควบคุมกระบวนการทั้งหมดได้ดีเยี่ยม
- ลดต้นทุน
- การตัดสินใจอย่างเต็มที่และความเป็นไปได้ในการปรับแต่งชิ้นส่วนที่เลือกตามความต้องการของลูกค้า
จุดด้อย:
- ความสามารถที่จำกัดในการจัดการกับจำนวนคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
- อัตราค่าจัดส่งที่น่าพอใจน้อยกว่า
- ขนาดใหญ่และการใช้ทรัพยากรของตัวเอง
ธุรกิจดรอปชิป
การประมวลผลคำสั่งออนไลน์ในรูปแบบนี้ค่อนข้างเป็นที่นิยมในการทำธุรกิจ ตามรายงานของ Market Reports World ตลาดดรอปชิปทั่วโลกคาดว่าจะถึง 621410 ล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2571 จาก 162550 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2564 อะไรคือสาเหตุของความนิยมของรุ่นนี้?
ประการแรก สินทรัพย์หลักคือผู้ ค้าปลีกไม่จำเป็นต้องมีซัพพลายเชนและสินค้าคงคลังในการขาย เลย การผลิต คลังสินค้า และการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อถือเป็นความรับผิดชอบของผู้ผลิตหรือซัพพลายเออร์ที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น ในกรณีนี้ ผู้ขายสามารถมุ่งเน้นไปที่งานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ เช่น การพัฒนาร้านค้าออนไลน์ กลยุทธ์ทางการตลาด หรือการค้นหากลุ่มเป้าหมายใหม่ นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจจะลดลงอย่างมาก
ในทางกลับกัน อาจทำให้เกิด ปัญหาในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ ที่มีผลิตภัณฑ์จากซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิตหลายราย ระยะเวลารอคอยสินค้าอาจนานขึ้น และลูกค้าอาจใช้เวลานี้ด้วยความผิดหวัง ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลัง ก็มีส่วนสำคัญเช่นกัน เฉพาะในกรณีที่สินค้าคงเหลือของผู้ผลิตและ/หรือซัพพลายเออร์ได้รับการอัปเดตด้วยความถี่ที่เหมาะสมเท่านั้น จะไม่มีสถานการณ์ใดที่สินค้าที่จำหน่ายหมดแล้วจะยังมีจำหน่ายอยู่ ข้อเสียอีกประเภทหนึ่ง (และข้อดีในเวลาเดียวกัน) อาจเป็นการ จำกัดการควบคุม คุณภาพของกระบวนการหยิบและบรรจุใบสั่งซื้อ ค่าขนส่ง และบริการส่งคืน บางครั้ง คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับข้อบกพร่องบางอย่างโดยตรงจากลูกค้าของคุณ แทนที่จะเป็นผู้รับเหมาช่วงของคุณ
อย่างไรก็ตาม โลกเกลียดความว่างเปล่า ดังนั้น เพื่อขจัดปัญหาดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพและทำให้ชีวิตของทั้งผู้ขายและซัพพลายเออร์ง่ายขึ้น แพลตฟอร์มใหม่จึงถูกสร้างขึ้น ซึ่งเป็นประเภทของผู้ค้าส่ง ซึ่งทำให้การขายโมเดล dropshipping ง่ายขึ้น Syncee เป็นโซลูชันดังกล่าว
สรุปสั้นๆ
เช่นเดียวกับส่วนก่อนหน้า เรามารวบรวมข้อมูลที่สำคัญที่สุดกัน
ข้อดี:
- อินพุตเริ่มต้นขนาดเล็ก
- ความเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมทางธุรกิจเป็นหลัก
- ความรับผิดชอบที่ค่อนข้างเล็ก (กิจกรรมที่ซับซ้อนส่วนใหญ่เป็นการเอาต์ซอร์ซ)
จุดด้อย:
- อัตรากำไรต่ำ
- เสรีภาพและความยืดหยุ่นน้อยลงในการสร้างธุรกิจและการพัฒนา (ขาดการควบคุมในห่วงโซ่อุปทาน)
- การแข่งขันระดับสูง
บริการเติมเต็ม
ความนิยมของตัวเลือกนี้ในธุรกิจอีคอมเมิร์ซขนาดเล็กและขนาดกลางเริ่มทวีความรุนแรงมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำไม สาเหตุหลักมาจากตลาดกลางขนาดใหญ่ เช่น Amazon เริ่มลงทุนในโซลูชันนี้ และทำให้เป็นหนึ่งในบริการหลักของพวกเขา
พ่อค้าที่จำหน่ายผ่านแพลตฟอร์มของยักษ์ใหญ่ในอเมริกาสามารถค้นพบประโยชน์ของมันได้ จึงทำให้มีการประชาสัมพันธ์หัวข้อนี้มากขึ้น และการเติมเต็มโดยบุคคลที่สามก็กลายเป็นบริการที่ต้องการ แน่นอนว่ามันเป็นที่รู้จักตั้งแต่เนิ่นๆ ก่อนที่บริการดังกล่าวจะกลายมาเป็นบริการของ Amazon ผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์รายใหญ่สามารถใช้บริการได้ แต่หลังจากผ่านเงื่อนไขหลายประการแล้ว เช่น ปริมาณการสั่งซื้อที่ต้องการ หรือการชำระเงินสำหรับการผสานรวมเทคโนโลยีที่มีราคาแพงและซับซ้อน แน่นอน ในเวลานั้นมีเพียงผู้เล่นหลักเท่านั้นที่สามารถใช้งานได้ ตอนนี้เป็นคุณลักษณะทั่วไปมากขึ้น
เช่นเดียวกับโซลูชันอื่น ๆ โซลูชันนี้มีจุดแข็งและจุดอ่อนด้วยเช่นกัน แน่นอนว่ามัน ช่วยลดความยุ่งยากในการดำเนินการตามคำสั่ง โดยเข้าควบคุมการดำเนินการของกิจกรรมด้านลอจิสติกส์ทั้งหมด สินค้าเป็นของผู้ดำเนินการร้านค้าออนไลน์ ต่างจากธุรกิจดรอปชิปปิ้ง เจ้าของร้านเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดหาและเติมสต็อคศูนย์ปฏิบัติตามซึ่งให้บริการ
อีกครั้ง พื้นฐานสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของบริการเหล่านี้คือระบบที่รวมการจัดการคำสั่งซื้อจากหลายช่องทางการขาย โซลูชันการจัดการสินค้าคงคลัง ตลอดจนการติดตามความคืบหน้าของคำสั่งซื้อและการคืนสินค้าซึ่งมักจะทำได้ยาก
นอกจากนี้ ความไว้วางใจในพันธมิตรทางธุรกิจ จะเป็นอีกค่าหนึ่งที่สำคัญไม่ว่าเราจะพูดถึงวิธีใดก็ตาม คุณภาพของการดำเนินการที่เกิดขึ้นจริงจะส่งผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า และคุณต้องคำนึงถึงเรื่องนี้
สรุปสั้นๆ
มารวบรวมประเด็นสำคัญกัน!
ข้อดี:
- ไร้กังวลกับกระบวนการด้านลอจิสติกส์
- ความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ตลาดปัจจุบันและปริมาณการขายได้มากขึ้น
- ความเป็นไปได้ที่จะรวมการขายในที่เดียวตามช่องทางการขายต่างๆ
จุดด้อย:
- ความจำเป็นในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
- การควบคุมที่จำกัด
- เกณฑ์การเข้าที่สูงขึ้น
ธุรกิจออนไลน์ข้ามพรมแดน: ผนึกกำลังผลสำเร็จสูงสุด
ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าในหมู่ผู้อ่านมีทั้งผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นเส้นทางอีคอมเมิร์ซและผู้ที่มีประสบการณ์มากมายกับมัน ความปรารถนาของฉันคือทั้งสองกลุ่มจะใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดจากบทความนี้ ฉันหวังว่าในส่วนนี้บางส่วนจะเป็นแรงบันดาลใจและเบาะแสว่ายังมีอะไรรออยู่ข้างหน้า และสำหรับส่วนอื่นๆ มันจะเป็นคำแนะนำที่นำไปใช้ได้จริงในการปรับปรุงธุรกิจต่อไป
จากข้อมูลที่ฉันได้แชร์มาอย่างไม่ต้องสงสัย จะเป็นภาพของโซลูชันที่สามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากมาย แต่จะไม่เป็นคำตอบของทุกสิ่งอย่างแน่นอน การแก้ไขที่สมบูรณ์แบบไม่มีอยู่จริง หรือมีราคาแพงมาก จะเกิดอะไรขึ้นหากสามารถรวมโซลูชันที่ระบุไว้
สำหรับการขายในประเทศ เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าใช้ทั้งสองวิธีพร้อมกัน มันคงไม่มีความหมายมากนัก แต่ในกรณีของการขายระหว่างประเทศ การดำเนินกิจการร่วมกันมีหลายอย่างที่เหมือนกัน
โปรดทราบว่าการพัฒนาธุรกิจโดยการเข้าสู่ตลาดใหม่เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตต่อไป อีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างรวดเร็วมากในขณะที่ตลาดในประเทศกำลังอิ่มตัวในอัตราเร่ง หากความอยากอาหารของคุณยังไม่เป็นที่พอใจ ขั้นตอนต่อไปคือการเริ่มขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ
จะเริ่มขายข้ามพรมแดนได้อย่างไร?
ฉันอยากจะคิดว่านี่คือสิ่งที่กลายเป็นเรื่องง่าย แต่ตามปกติแล้ว หลายสิ่งหลายอย่างขึ้นอยู่กับ การขายระหว่างประเทศจำเป็นต้องมีการวางแผนที่เหมาะสมในหลายระดับ และเป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มต้นจากตรงนั้น
ตลาดที่เหมาะสม
อันดับแรก เป็นการดีที่จะค้นหาว่าตลาดใดมีแนวโน้มสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คุณนำเสนอ คุณจะต้อง มีการวิจัยตลาดในเชิงลึก : ที่ใดขาดแคลนและมีการแข่งขันสูง ความคาดหวังของลูกค้าตลอดกระบวนการซื้อเป็นอย่างไร ตั้งแต่ที่พวกเขาซื้อ วิธีการชำระเงิน ไปจนถึงต้นทุนและเวลาในการจัดส่ง ใช้แหล่งข้อมูลของรัฐบาล สถิติที่เผยแพร่ และรายงานทางวิทยาศาสตร์ที่มี
กฎหมายอยู่เคียงข้างคุณ
ประการที่สอง ทำความคุ้นเคยกับ สถานการณ์ทางกฎหมาย ในประเทศที่คุณสนใจ ตรวจสอบภาษีและอากรที่บังคับใช้ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีการห้ามหรือข้อจำกัดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการขาย อย่าลังเลที่จะขอคำแนะนำทางกฎหมายจากสำนักงานกฎหมายที่เชี่ยวชาญ มันสามารถช่วยคุณจากความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง
ที่สุดของที่สุด
ประการที่สาม เมื่อคุณได้รับความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับตลาดที่คุณสนใจแล้ว ก็ถึงเวลาเลือก ชุดผลิตภัณฑ์เฉพาะเพื่อเริ่มขาย อย่าพยายามเปิดการขายสินค้าทั้งหมดพร้อมกัน เลือกสินค้าที่นักช้อปชื่นชอบและได้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมจนถึงตอนนี้ ด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์พื้นฐาน คุณจะสามารถทดสอบการขายในสัปดาห์ต่อๆ ไป จากนั้นจึงขยายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนต่อไป
ร้านค้าอีคอมเมิร์ซหรือตลาดกลาง
ประการที่สี่ ได้เวลาเลือก ประเภทการแสดงตัวตนทางออนไลน์ของคุณ แล้ว คุณต้องการขายผ่านร้านค้าของคุณเองหรือไม่? หรือใช้แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ? ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจอย่างไร คุณควรเตรียมพร้อมที่จะเปิดตัวข้อเสนอของคุณในภาษาของประเทศที่คุณกำลังเข้ามา สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในระหว่างการช็อปปิ้งอย่างแน่นอน
นี่เป็นการตัดสินใจที่สำคัญ เนื่องจากจะส่งผลต่อโซลูชันด้านลอจิสติกส์ที่คุณสามารถใช้ได้ด้วย
คิดถึงกระบวนการโลจิสติกส์
ประการที่ห้า เรามาถึงจุดที่คุณควรคิดถึงการดำเนิน การตามคำสั่งซื้อในต่างประเทศ นี่เป็นช่วงเวลาที่ฉันจะพยายามอธิบายว่าการผสมผสานระหว่าง dropshipping และ Fulfillment สามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของธุรกิจระหว่างประเทศได้อย่างไร
เหตุใดฉันจึงข้ามการดำเนินการภายในองค์กร เพราะในกรณีนี้ พวกมันไม่มีประโยชน์ ปริมาณงานเพิ่มเติมและค่าขนส่งทำให้สินค้าที่นำเสนอมีราคาแพงเกินไปสำหรับลูกค้าต่างประเทศ มาเน้นที่สิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ
เพื่อดึงดูดความสนใจของลูกค้าในตลาดท้องถิ่น ธุรกิจของคุณต้องแข่งขันกับที่มีอยู่แล้ว ส่วนใหญ่:
- ค่าขนส่ง – นี่เป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่ลูกค้าให้ความสนใจ หากราคาสูงเกินไป แทนที่จะสนับสนุนให้ซื้อ มันจะขัดขวางพวกเขาเท่านั้น
- เวลาในการจัดส่ง – ดูเหมือนปัญหาเรื่องต้นทุน เมื่อการจัดส่งใช้เวลานานเกินไป ลูกค้ามักจะเลือกข้อเสนออื่น เนื่องจากคำสั่งซื้อมาถึงในระยะเวลาอันสั้น หากพวกเขาคาดว่าจะได้รับสินค้าจากผู้ขายในประเทศในวันเดียวกัน ก็จะนำไปใช้กับผู้อื่นเช่นเดียวกัน
- วิธีการจัดส่ง – นั่นก็มีความเกี่ยวข้องสูงเช่นกัน หากผู้ซื้อในประเทศที่เลือกมีแนวโน้มที่จะใช้การจัดส่งแบบจัดส่งมากกว่าการใช้เครื่องพัสดุภัณฑ์หรือจุดรับสินค้า ก็คุ้มค่าที่จะมีข้อเสนอที่เหมาะสมสำหรับพวกเขา
จะบรรลุค่าที่ถูกต้องในประเด็นดังกล่าวได้อย่างไร การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อจากคลังสินค้าในพื้นที่จะมีบทบาทสำคัญที่นี่
ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถรวมคุณสมบัติที่ดีที่สุดของบริการดรอปชิปปิ้งและบริการปฏิบัติตาม เงื่อนไข - การขายสินค้าที่ผู้ผลิตหรือซัพพลายเออร์ดรอปชิปเสนอ ในขณะที่เพลิดเพลินกับการเข้าถึงธุรกิจของคุณมากขึ้นและเงื่อนไขที่สมเหตุสมผลของการแข่งขันกับผู้ขายในท้องถิ่นรายอื่นๆ เอฟเฟกต์การทำงานร่วมกันนั้นมองเห็นได้ชัดเจนที่นี่: การดรอปชิปปิ้งช่วยให้คุณลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บสินค้า ในขณะที่การปฏิบัติตามข้อกำหนดทำให้เข้าถึงรายได้ที่สูงขึ้น
เป็นไปได้โดยความร่วมมือของผู้เล่นธุรกิจสองคนที่เชี่ยวชาญในสาขาของตน หรือผ่านบริษัทดรอปชิปที่เริ่มสร้างห่วงโซ่การเติมเต็มของพวกเขาเพิ่มเติม ทำให้บริการของพวกเขาครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่ใหญ่ขึ้น
เนื่องจากการกระจายสินค้าที่เสนอโดยผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ไปยังประเทศอื่นๆ ที่มีศักยภาพในการขาย โอกาสในการขยายธุรกิจอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนจึงเพิ่มขึ้นอย่างมากในรูปแบบที่มีโครงสร้างมากขึ้น
แน่นอนว่านี่ไม่ใช่ทางออกเดียวที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ยังเป็นคำแนะนำที่คุ้มค่าในการใช้เครือข่ายการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อจากต่างประเทศ
สรุป
ไม่สำคัญหรอกว่าคุณจะเป็นผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่กำลังพิจารณาขายออนไลน์ คุณเป็นคนที่กำลังมองหาแหล่งรายได้เพิ่มเติม หรือบางทีคุณอาจทำธุรกิจออนไลน์ของคุณมาเป็นเวลานานและต้องการพัฒนาต่อไป – การรักษาความรู้เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซของคุณให้ทันสมัยอยู่เสมอนั้นคุ้มค่า และตรวจสอบว่ามีอะไรใหม่ๆ นำเสนอบ้าง
ความแปลกใหม่ดังกล่าวเป็นการผสมผสานระหว่างบริการดรอปชิปปิ้งและบริการเติมเต็มที่พัฒนาขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณา (หากคุณยังไม่พร้อมที่จะใช้งาน)
โปรดจำไว้ว่าวิธีที่คุณดำเนินการตามคำสั่งซื้อมีผลกระทบต่อประสบการณ์ของลูกค้า และส่งผลต่อรายได้และภาพลักษณ์ของแบรนด์อีคอมเมิร์ซของคุณ ฉันหวังว่าโพสต์ของวันนี้จะเป็นแรงบันดาลใจให้คุณสำรวจเพิ่มเติม ให้มุมมองใหม่ในหัวข้อที่ทราบแล้ว และทำให้คุณสามารถดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น
ชีวประวัติของผู้แต่ง:
Patryk Szubiczuk หัวหน้าเจ้าหน้าที่โลจิสติกส์ที่ Linker Cloud ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ 14 ปีในภาคโลจิสติกส์ เข้าใจทุกขั้นตอนและความท้าทายของการปฏิบัติตาม เชี่ยวชาญในโลกอีคอมเมิร์ซ ผู้สร้างโซลูชันการดำเนินงาน