12 วิธีที่ดีที่สุดในการพิสูจน์อนาคตบริษัทการตลาดดิจิทัลของคุณ

ธุรกิจต่างๆ ในปัจจุบันกำลังดิ้นรนเพื่อปรับตัวให้เข้ากับวิกฤตเศรษฐกิจหลังการแพร่ระบาดในปัจจุบัน

ภายหลังผลกระทบจากโควิด-19 ในปัจจุบัน คุณอาจถามตัวเองว่า: บริษัทการตลาดดิจิทัลของคุณจะรอดพ้นจากความท้าทายระดับโลกที่น่ากลัวยิ่งขึ้นในอนาคตที่ไม่มีใครรู้จักและคาดไม่ถึงได้อย่างไร

คำตอบคือการพิสูจน์บริษัทของคุณในอนาคตโดยใช้เทคโนโลยี

เทคโนโลยีได้กำหนดรูปแบบการทำงานของธุรกิจมาโดยตลอด ด้วยการพิสูจน์ถึงอนาคต ยังสามารถช่วยปรับปรุงวิธีดำเนินธุรกิจของคุณเมื่อทำการตลาดบนแพลตฟอร์มดิจิทัลในปัจจุบัน

ต้องการให้แบรนด์ของคุณอยู่รอดในโลกหลังการแพร่ระบาดในปัจจุบันหรือไม่? จากนั้นค้นพบวิธีการพิสูจน์ธุรกิจของคุณในอนาคตด้วยเทคโนโลยีโดยใช้คู่มือนี้ที่เขียนโดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมในขณะนี้

วัตถุประสงค์ของการตลาดดิจิทัลเพื่อการพิสูจน์อนาคตคืออะไร

การพิสูจน์อนาคตหมายถึงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ธุรกิจทำเพื่อปกป้องความมั่นคงและความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาว ทุกบริษัทมีข้อกำหนดสำหรับอนาคตที่แตกต่างกันเล็กน้อย แต่ธุรกิจทั้งหมดดำเนินการวางแผนประเภทนี้เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์และวิกฤตการณ์ล่วงหน้า

วัตถุประสงค์ของการตลาดดิจิทัลที่รองรับอนาคตคือเพื่อให้แน่ใจว่าการโปรโมตแบรนด์ของคุณทางออนไลน์จะประสบความสำเร็จในระยะยาว แม้จะอยู่ในช่วงวิกฤตเช่นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและการแพร่ระบาดทั่วโลก ดังนั้น หากคุณต้องการปกป้องโปรโมชันของคุณในระยะยาว คุณจำเป็นต้องใช้เทคนิคการวางแผนเชิงกลยุทธ์นี้เพื่อให้แน่ใจว่าการตลาดของคุณจะประสบความสำเร็จในปีต่อๆ ไป

12 วิธีในการรับรองการตลาดดิจิทัลสำหรับธุรกิจของคุณในอนาคต

คาดการณ์อนาคตและพัฒนาวิธีการที่ช่วยลดการสูญเสียทางธุรกิจในปัจจุบัน ดูแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด 12 ข้อเหล่านี้เพื่อเตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับอนาคตในทุกวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นในขณะนี้

1. ใส่ใจกับความคิดเห็นของลูกค้า

แม้ว่าอาจฟังดูซ้ำซาก สิ่งแรกที่คุณควรทำตอนนี้เพื่อพิสูจน์ธุรกิจของคุณในอนาคตคือการรับฟังลูกค้าของคุณ

ความต้องการและคำติชมของลูกค้าสามารถกำหนดวิธีวางกลยุทธ์แผนสำหรับธุรกิจของคุณได้ ด้วยการให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับคำติชมทางออนไลน์ คุณสามารถสร้างกลยุทธ์ที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้น ซึ่งจะมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าสำหรับผู้ใช้ทุกคน

สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ถึงความสำเร็จของผลิตภัณฑ์และบริการของคุณไม่ว่าจะเกิดวิกฤติก็ตาม ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะเป็นอย่างไรในอนาคต จงรับฟังลูกค้าและประเมินกลยุทธ์ของคุณตามนั้น สิ่งนี้จะช่วยให้คุณตอบสนองความต้องการของพวกเขาและได้รับความภักดีในระยะยาว – เพื่อประโยชน์ของแบรนด์ของคุณ

2. ทบทวนกรอบการทำงานของบริษัท

การแพร่ระบาดของโควิด-19 ท้าทายสมมติฐานของทุกคนเกี่ยวกับการทำงานต่อหน้า การทำงานระยะไกล และการทำงานแบบผสมผสาน ขณะนี้ ในโลกเทคโนโลยีที่เพิ่มมากขึ้นในปัจจุบัน เรากำลังค้นพบวิธีการใหม่ๆ และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการเข้าถึงกรอบการทำงานของบริษัท และขับเคลื่อนชัยชนะทางการตลาดสำหรับแบรนด์ออนไลน์

ในความเป็นจริงในยุคดิจิทัล เราต้องยอมรับว่าไม่ใช่ทุกงานจากโลกก่อนการแพร่ระบาดจะมีประสิทธิภาพเท่าที่เคยเป็นมา ในขณะที่โลกยังคงเติบโตจากวิกฤตโควิด-19 บริษัทเช่นคุณจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับโครงสร้างและกรอบการทำงานดิจิทัล เพื่อดูว่าบริษัทใดจะยังคงช่วยให้แบรนด์ของคุณอยู่รอดและเติบโตได้ในระยะยาว

3. ค้นหาว่าคนงานในวันพรุ่งนี้ต้องการอะไร

คนทำงานในอนาคตรวมถึงคนรุ่นใหม่ในยุคปัจจุบันหรือที่รู้จักกันในชื่อ Gen Z โดยภายในปี 2030 Gen Z จะครอบครองพนักงานประมาณ 30% ทั่วโลก ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วนี้ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าคนทำงานในอนาคตต้องการอะไรจากบริษัทต่างๆ ในตอนนี้

Elizabeth Mygatt หุ้นส่วนผู้ร่วมงานของ McKinsey กล่าวว่า พนักงานหน้าใหม่นี้แสวงหาสองสิ่ง: ความยืดหยุ่นและความหมาย สำหรับแบบแรก พวกเขามองหาโมเดลระยะไกลหรือแบบไฮบริดในสถานที่ทำงานเพื่อความยืดหยุ่นและเพิ่มผลผลิต ประการหลังพวกเขาแสวงหาจุดประสงค์และความหมายในสิ่งที่พวกเขาทำ หากไม่พบสิ่งนี้ในที่ทำงาน พวกเขาก็ยินดีที่จะลาออกและเปลี่ยนงานตามความจำเป็น

ดังนั้น หากคุณต้องการให้แน่ใจว่าบริษัทของคุณยังคงมีพนักงานภายในปี 2030 คุณต้องคำนึงถึงความต้องการเหล่านี้และปรับรูปแบบธุรกิจของคุณตามความจำเป็น

4. ประเมินตัวบ่งชี้ความสำเร็จของคุณอีกครั้ง

ต้องการให้การตลาดธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในระยะยาวหรือไม่? จากนั้น คุณต้องประเมินอีกครั้งว่า “ความสำเร็จ” มีความหมายต่อบริษัทของคุณในปัจจุบันอย่างไร

เกณฑ์ความสำเร็จด้านดิจิทัลของคุณจะเปลี่ยนไปหลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 สิ่งที่อาจได้รับการพิจารณาว่าเป็นชัยชนะเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาจะมีการเปลี่ยนแปลงไปเมื่อคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นหลังการแพร่ระบาด

ข่าวดีก็คือมีเทคนิคและเครื่องมือการวิเคราะห์ใหม่ๆ มากมายให้คุณใช้กำหนดนิยามใหม่ของความสำเร็จทางธุรกิจได้ ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเหล่านี้เพื่อค้นพบสิ่งที่ใช้ได้ผลกับแบรนด์ของคุณอีกครั้ง ไม่ว่าจะต้องอาศัยทักษะใหม่ของพนักงานหรือการใช้เทคโนโลยีมากขึ้น อย่าลืมจัดเกณฑ์ความสำเร็จของคุณให้สอดคล้องกับผลลัพธ์จากการวิเคราะห์สำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในปัจจุบัน

5. ฝึกฝนกระบวนการทำงานที่คล่องตัว

ขั้นตอนการทำงานที่คล่องตัวคือกรอบงานกลยุทธ์ประเภทหนึ่งที่คุณปฏิบัติงานในระยะที่ทำซ้ำ โดยมีกำหนดเวลาที่สั้นและเป็นรายบุคคล ในฐานะทักษะ ความคล่องตัวถือเป็นสิ่งสำคัญในสภาพอากาศที่คาดเดาไม่ได้ในปัจจุบัน เมื่อคุณกำลังเตรียมพร้อมรับมือกับสิ่งที่ไม่รู้ การมีระยะที่สั้นลงและวนซ้ำมากขึ้นจะช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและวิกฤตการณ์กะทันหันในอุตสาหกรรมของคุณในปัจจุบัน

ความรู้สึกคล่องตัวนี้ถือเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการความสามารถในการปรับตัวเข้ากับวิถีใหม่ของการตลาดธุรกิจ ดังนั้นลองแบ่งงานของคุณออกเป็นระยะ ๆ และเตรียมพร้อมสำหรับความเป็นไปได้ในการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาใดก็ตามด้วย

6. Reskill อย่า “ไล่ออกแล้วจ้าง”

ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ บริษัทอาจดึงดูดใจให้ลดจำนวนพนักงานลงหรือตัดงบประมาณการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงาน ธุรกิจอาจถูกล่อลวงให้ “ไล่ออกแล้วจ้าง” กล่าวคือ ไล่พนักงานเก่าออกและจ้างพนักงานใหม่ที่เหมาะกับบทบาทของบริษัทหลังวิกฤติ

แต่จากการศึกษาของ Harvard Business Review ทั้งหมดนี้ถือเป็นการกระทำที่ผิดในวันนี้ จริงๆ แล้วมากกว่า 60% ของบทบาทหลังวิกฤติของแบรนด์สามารถเติมเต็มโดยพนักงานปัจจุบัน โดยสมมติว่ามีโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสม “โมเดลการดับเพลิงและการจ้างงาน” อาจมีต้นทุนสูงกว่าจริง ๆ เมื่อเทียบกับการฝึกอบรมพนักงานเก่าให้รับมือกับความรับผิดชอบใหม่

ในโลกหลังการแพร่ระบาด ทักษะใหม่คือหนทางไป ด้วยการฝึกอบรมพนักงานเก่าและเตรียมทักษะที่ดีขึ้นให้กับพวกเขา คุณจะประหยัดค่าใช้จ่ายในการเลิกจ้างและรักษาทุนมนุษย์อันมีค่าของคุณด้วย เมื่อคุณเพิ่มทักษะให้กับพนักงานอีกครั้ง คุณจะประหยัดต้นทุนของบริษัทและเติมเต็มบทบาทที่สำคัญทางธุรกิจมากขึ้นเพื่อความสำเร็จในอนาคต

7. ดึงเอาพลังของเทคโนโลยีมาใช้

หากการล็อคดาวน์จากการระบาดใหญ่ทั่วโลกเผยให้เห็นถึงสิ่งใดๆ ของบริษัทต่างๆ ก็แสดงว่าเทคโนโลยีมีอำนาจในการสร้างหรือทำลายธุรกิจใดๆ ก็ตาม เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกแบรนด์ที่จะดึงเอาพลังของเทคโนโลยีมาใช้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องมือใหม่ๆ เพื่อพัฒนาความสามารถของพนักงานและสนับสนุนการเติบโตทางอาชีพของพวกเขาได้ คุณยังสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อเป็นนักการตลาดดิจิทัลที่ดีขึ้น และทำให้งานใหญ่ ๆ เช่น การสร้างลูกค้าเป้าหมายหรือการรวบรวมข้อมูลเป็นไปโดยอัตโนมัติ

ความเป็นไปได้ในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีนั้นไม่มีที่สิ้นสุด ดังนั้นอย่าลืมดึงพลังของมันมาใช้เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทของคุณจะประสบความสำเร็จในระยะยาว

8. ผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับการทำงานของทรัพยากรมนุษย์

นอกเหนือจากการใช้พลังของเทคโนโลยีแล้ว คุณยังสามารถพิสูจน์บริษัทของคุณในอนาคตได้ในระยะยาวด้วยการผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลของบริษัท

ฟังเรา: หากบริษัทของคุณมีพนักงานจำนวนมาก คุณจะต้องจัดการพวกเขาทั้งหมดตามนั้น ตอนนี้ ลองจินตนาการถึงการจัดการพนักงานของคุณเมื่อพวกเขากระจัดกระจายไปตามสถานที่ต่างๆ ทั่วประเทศ ด้วยการตั้งค่าระยะไกล แบบผสม หรือแบบต่อหน้า คุณจะจัดการคนเหล่านี้ทั้งหมดได้อย่างไร หากคุณไม่สามารถจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้วยตนเองได้อย่างคุ้มต้นทุนในปัจจุบัน

คุณสามารถจัดการทั้งหมดได้อย่างเหมาะสมโดยผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณจัดการ พัฒนา และรักษาพนักงานได้ดีขึ้น ทั้งหมดนี้อยู่ในระดับที่ต่ำกว่าและคุ้มค่ามากขึ้นในปีนี้

9. ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมกับเทคโนโลยี

เมื่อคุณดึงพลังของเทคโนโลยีและรวมเข้ากับทรัพยากรบุคคลของคุณแล้ว แนวโน้มการพัฒนาต่อไปที่คุณสามารถทำได้คือการมีส่วนร่วมกับฝ่ายมนุษย์ในบริษัทของคุณด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่กล่าวมาข้างต้นเช่นกัน

ในปัจจุบัน บริษัทและพนักงานต่างยกระดับทักษะดิจิทัลของตนมากขึ้นกว่าเดิมโดยการมีส่วนร่วมกับเทคโนโลยีและกระบวนการที่ใช้เทคโนโลยี AI ด้วยการสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมกับเทคโนโลยี คุณจะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก ด้วยเครื่องมือที่สนับสนุนข้อมูลและการดำเนินการที่ยึดมนุษย์เป็นศูนย์กลาง

เมื่อผู้คนและเทคโนโลยีทำงานร่วมกัน ทุกคนจะได้รับประโยชน์ ดังนั้นอย่าลืมดึงดูดพนักงานด้วยเทคโนโลยีด้วยวิธีเชิงกลยุทธ์และการประสานงานเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จให้กับบริษัทของคุณตั้งแต่วันนี้

10. เก็บออมในช่วงวิกฤติ

นี่ควรไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยรายได้ หากคุณต้องการปกป้องบริษัทของคุณจากความเสี่ยงที่ไม่ทราบในอนาคต คุณจะต้องออมเงินในช่วงที่เกิดวิกฤติในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้

เวลาที่ดีที่สุดในการประหยัดทรัพยากรคือเมื่อคุณยังมีทรัพยากรอยู่เป็นจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรักษาการเงินของคุณไว้ได้เมื่อรายได้ของธุรกิจของคุณเฟื่องฟู เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีความมั่นคงทางการเงินในภาวะวิกฤติในที่สุด คุณยังสามารถนำทรัพยากรของคุณไปลงทุนใหม่ให้กับผู้มีความสามารถ อุปกรณ์ หรือการเข้าซื้อกิจการ เพื่อรับมือกับภาวะถดถอยครั้งใหม่ และรับประกันว่าการดำเนินธุรกิจจะราบรื่นแม้ในช่วงเวลาที่สับสนวุ่นวาย

พิจารณาว่าคุณสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้ที่ไหน หรือเพิ่มทรัพยากรให้สูงสุดด้วยการลงทุนซ้ำ ด้วยวิธีนี้ คุณจะเตรียมพร้อมสำหรับวิกฤติทางเศรษฐกิจ สังคม หรือสุขภาพที่ไม่คาดคิดในระยะยาว

11. ร่วมมือกับแบรนด์ใหม่

ด้วยการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ใหม่ตั้งแต่เนิ่นๆ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าจะได้รับการสนับสนุนที่กว้างขวางยิ่งขึ้นสำหรับบริษัทของคุณหากเหตุการณ์ร้ายแรงใดๆ เกิดขึ้นในระยะยาว

การสนับสนุนจากชุมชนมีความสำคัญต่อการอยู่รอด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจัดการธุรกิจ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการการสนับสนุนหรือบริการจากบริษัทการตลาดดิจิทัลที่เชี่ยวชาญ ขอแนะนำอย่างยิ่งให้คุณขอความช่วยเหลือจากพวกเขาล่วงหน้าตั้งแต่วันนี้

ด้วยความร่วมมือของแบรนด์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน คุณสามารถขยายขอบเขตการเข้าถึงและรับรองว่ามีเว็บสนับสนุนที่กว้างขึ้นสำหรับงานของคุณ สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความมั่นคงมากขึ้นในระยะยาว แม้ในสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด

12. ฝึกฝนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ยั่งยืน

จากข้อมูลของ World Economic Forum ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ยั่งยืนเพื่อให้สามารถอยู่รอดจากวิกฤติที่กำลังจะเกิดขึ้นได้ สิ่งนี้ไม่เพียงแค่เกี่ยวข้องกับการใช้เทคโนโลยีเท่านั้น ซึ่งรวมถึงการลดคาร์บอนและการเปลี่ยนแปลงของบริษัทไปสู่โมเดลธุรกิจที่ยั่งยืนมากขึ้น

การเปลี่ยนแปลงด้านการตลาดดิจิทัลทำให้บริษัทต่างๆ มีประสิทธิภาพและผลกำไรมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ขณะเดียวกันก็ทำให้พวกเขาฉลาดและคล่องตัวเพียงพอที่จะอยู่รอดในสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป แต่แบรนด์ต่างๆ จะสามารถคาดหวังที่จะอยู่รอดจากเหตุการณ์ในอนาคตได้อย่างไร ในเมื่อวิกฤตสภาพภูมิอากาศโลกยังครอบงำพวกเขาอยู่

หากคุณต้องการสร้างอนาคตให้กับบริษัทของคุณจริงๆ คุณต้องคิดใหม่เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของคุณและฝังการเปลี่ยนแปลงทั้งทางดิจิทัลและยั่งยืนไว้ในทุกสิ่งที่คุณทำ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าแบรนด์ของคุณจะสามารถอยู่รอดและเติบโตได้ในสภาพอากาศที่ยากลำบากในระยะยาว

เคล็ดลับการพิสูจน์อนาคตสำหรับกลยุทธ์การตลาดของคุณ

ตอนนี้คุณมี 12 วิธีใหม่ในการรองรับอนาคตของธุรกิจแล้ว ก็ถึงเวลาสำหรับเคล็ดลับเพิ่มเติมในการรองรับกลยุทธ์การตลาดในอนาคตเช่นกัน ดูเคล็ดลับสั้นๆ เหล่านี้เพื่อเตรียมการตลาดดิจิทัลของคุณสำหรับผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้น:

• ติดตามข้อมูล ด้วยการขับเคลื่อนการตลาดด้วยข้อมูล คุณสามารถสร้างการดำเนินการที่มีทั้งเชิงกลยุทธ์และปรับขนาดได้
• ทดสอบทุกอย่าง เมื่อมีข้อสงสัยให้ทดสอบดู นี่คือวิธีที่คุณจะได้เรียนรู้จากความผิดพลาดและพัฒนาข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมสำหรับกลยุทธ์ใหม่ๆ
• ยกระดับทักษะการตลาดของคุณ ดิจิทัลมีความหลากหลายมากขึ้นในแต่ละปีที่ผ่านไป ใช้เวลาเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เช่น การออกแบบเว็บไซต์หรือการตลาดแชทบอท เพื่อเพิ่มเครื่องมือเพิ่มเติมให้กับคลังแสงของคุณ
• ใช้ประโยชน์จากความคิดเห็น จดบันทึกสิ่งที่ผู้ใช้ออนไลน์พูดเกี่ยวกับบริษัทของคุณ และใช้ประโยชน์จากมันเพื่อปรับปรุงการตลาดของคุณในระยะยาว
• ดูว่าคู่แข่งกำลังทำอะไรอยู่ การฟังสิ่งที่พวกเขาพูดทางออนไลน์จะทำให้คุณมีความเข้าใจทั่วทั้งอุตสาหกรรมว่าอะไรได้ผลและไม่ได้ผลสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณ
• ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ความต้องการของลูกค้าเป็นตัวกำหนดชะตากรรมของแบรนด์ของคุณว่าจะเป็นอย่างไร การมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าหมายถึงคุณกำลังมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ต้องเตรียมสำหรับอนาคตของแบรนด์ของคุณ
• การทดลอง. ด้วยกรอบความคิดแห่งการทดลอง คุณจะเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้ เติบโต และปรับปรุงอยู่เสมอ และนั่นเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่จะทำให้การตลาดของคุณมีอนาคตได้ตั้งแต่วันนี้

ก้าวสู่อนาคตของอุตสาหกรรมการตลาดดิจิทัล

อนาคตของธุรกิจของคุณอาจสดใสและน่าตื่นเต้นหากคุณใช้เวลาเตรียมตัวล่วงหน้า ดังนั้นให้คำนึงถึงเคล็ดลับของวันนี้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อสร้างกลยุทธ์ของคุณสำหรับการเติบโตในอนาคต

เรียนรู้ที่จะมองไปข้างหน้าสู่อนาคตของบริษัทการตลาดดิจิทัลของคุณด้วยเคล็ดลับจากคู่มือผู้เชี่ยวชาญนี้ เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เห็นคุณก้าวเข้าสู่อนาคตของอุตสาหกรรมการตลาดดิจิทัล ด้วยความมั่นใจและความภาคภูมิใจในแบรนด์ออนไลน์ของคุณ

ประเด็นที่สำคัญ

คิดว่าคุณพร้อมที่จะสร้างกลยุทธ์เพื่อการเติบโตในอนาคตแล้วหรือยัง? อย่าลืมนำประเด็นสำคัญทั้งสามนี้ติดตัวไปด้วยเมื่อคุณเริ่มต้นการเดินทางเพื่ออนาคตตั้งแต่วันนี้:

• พิจารณาอนาคตของเทคโนโลยีในปัจจุบัน แม้ว่าการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่จะดูน่ากลัวพอๆ กัน โปรดจำไว้ว่านวัตกรรมเหล่านี้จะเป็นอนาคตของการดำเนินธุรกิจของคุณ ดังนั้นจึงควรพิจารณาให้เร็วที่สุดเพื่อที่คุณจะได้ไม่ถูกมองข้ามในระยะยาว
• อย่าลืมแง่มุมของมนุษย์ในโลกดิจิทัล ไม่ว่าคุณจะคิดถึงพนักงานหรือลูกค้าของคุณ อย่าลืมว่าคุณกำลังทำงานกับผู้คนเป็นอันดับแรก เทคโนโลยีควรทำหน้าที่เป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ในการนำความสำเร็จทางธุรกิจมาสู่ทุกคน
• เริ่มวางกลยุทธ์อย่างยั่งยืน ในการทำธุรกิจในอนาคต คุณต้องเปลี่ยนแปลงวิธีการปฏิบัติงานดังกล่าวโดยคำนึงถึงวิกฤตสภาพภูมิอากาศที่เร่งด่วนในปัจจุบัน ซึ่งสามารถทำได้ด้วยเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและความยั่งยืนควรเกิดขึ้นควบคู่กันเสมอ

หากคุณมีคำถามอื่นใด โปรดส่งข้อความถึงเราผ่านทางบัญชี Facebook, X และ LinkedIn ของเรา มาคุยกันเถอะ

สมัครรับจดหมายข่าว Propelrr เช่นกัน หากคุณพบว่าบทความนี้และเนื้อหาอื่น ๆ ของเรามีประโยชน์ต่อความต้องการของคุณ