บล็อกนี้เขียนขึ้นโดยความร่วมมือกับทีมงานของ Double the Donation ซึ่งเป็นเครื่องมือจับคู่การบริจาคออนไลน์ที่สร้างขึ้นเพื่อขยายการระดมทุนที่ไม่แสวงหากำไร
การติดตามแนวโน้มการระดมทุนล่าสุดเป็นสิ่งสำคัญในภาพรวมที่ไม่หวังผลกำไรที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านหนึ่งที่ยังคงเติบโตในด้านความโดดเด่นและความนิยมทุกปีคือการให้ขององค์กร
เมื่อองค์กรการกุศลร่วมมือกับองค์กรที่คำนึงถึงสังคม ก็มีโอกาสที่จะสร้างความสัมพันธ์ทางชีวภาพที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็ง โอกาส และทรัพยากรขององค์กรเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ความร่วมมือเหล่านี้อาจเกี่ยวข้องกับการสนับสนุนโครงการหรือกิจกรรม ทุนชุมชน โปรแกรมการให้สถานที่ทำงาน รณรงค์การตลาด และอื่นๆ กล่าวอีกนัยหนึ่ง การเป็นหุ้นส่วนขององค์กรนั้นมีหลายรูปแบบและขนาด และยังมีอะไรอีกมากมายที่จะได้รับ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นหุ้นส่วน
ด้วยเหตุนี้ องค์กรไม่แสวงผลกำไรจึงต้องติดตามแนวโน้มการให้ขององค์กรในปัจจุบันและที่คาดการณ์ไว้อย่างใกล้ชิด เพื่อเตรียมการระดมทุนและทีมพันธมิตรให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ ด้วยการปรับกลยุทธ์ขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรให้สอดคล้องกับข้อค้นพบในคู่มือนี้ คุณจะวางตำแหน่งตัวเองในการทำงานร่วมกัน การให้ทุน และการมีส่วนร่วมของชุมชนได้มากขึ้น เพื่อเพิ่มระดับการให้โดยรวม และคุณสามารถทำทุกอย่างในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมความร่วมมือที่ยั่งยืนและยั่งยืนเพื่อเพิ่มผลกระทบจากภารกิจของคุณให้สูงสุด
ประเด็นสำคัญ: ความร่วมมือ ขององค์กรต้องมาก่อน การให้ ขององค์กร
การอุทธรณ์การบริจาคที่มีประสิทธิภาพสูงสุดต้องใช้แนวทางการมีส่วนร่วมส่วนบุคคล โดยผู้ระดมทุนลงทุนเวลาและพลังงานในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริจาคในอนาคต เมื่อผู้ร่วมให้ข้อมูลแต่ละคนขาดความรู้เกี่ยวกับองค์กรของคุณและความเชื่อมโยงกับประเด็นของคุณ พวกเขาไม่น่าจะเขียนเช็คถึงคุณ
ในทำนองเดียวกัน การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจจำเป็นต้องมีความสัมพันธ์และความเข้าใจที่มั่นคง ก่อนที่ จะเสนอการสนับสนุน เช่นเดียวกับผู้บริจาครายบุคคล บริษัทต่างๆ มักจะลงทุนทรัพยากรและระดมพนักงานของตนในเรื่องที่พวกเขาใส่ใจอย่างแท้จริง
ใช้เวลาในการมีส่วนร่วมกับบริษัทและเรียนรู้เกี่ยวกับค่านิยม วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ฐานพนักงาน และเป้าหมายความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) สิ่งนี้ปูทางไปสู่การสนทนาที่มีความหมายและเกิดผลมากขึ้น การสร้างสายสัมพันธ์กับพันธมิตรที่มีศักยภาพช่วยให้พวกเขาเข้าใจภารกิจขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณต่อความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันและยาวนาน
โปรดจำไว้ว่า ความสัมพันธ์เป็นหัวใจสำคัญของความพยายามในการระดมทุนที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะกับผู้บริจาครายบุคคลหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร ด้วยซอฟต์แวร์การระดมทุนที่มีประสิทธิภาพเช่น Classy คุณสามารถค้นพบโอกาสในการเป็นหุ้นส่วน ปรับปรุงความพยายามในการมีส่วนร่วม และทำให้การระดมทุนขององค์กรง่ายขึ้น สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดแก่พันธมิตรองค์กรของคุณ ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืนเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของคุณในปีต่อ ๆ ไปและต่อ ๆ ไป
แนวโน้มการให้ขององค์กรที่เกี่ยวข้องสำหรับองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรในการติดตาม
การให้ขององค์กรเป็นกลยุทธ์ที่แพร่หลาย—และมีแต่จะเติบโตต่อไปเท่านั้น ข้อมูลที่กล่าวถึงในการสัมมนาผ่านเว็บล่าสุดของ Classy เรื่อง Six Ways to Strengthen Your Corporate Partnerships ระบุว่าปี 2021 มีการบริจาคมากกว่า 21 พันล้านดอลลาร์จากบริษัทต่างๆ ให้กับองค์กรไม่แสวงผลกำไร ซึ่งเพิ่มขึ้น 24% จากปีที่แล้ว ในขณะเดียวกัน การสำรวจระบุว่า 94% ของบริษัทยักษ์ใหญ่ในสหรัฐฯ วางแผนที่จะยกระดับหรือคงไว้ซึ่งการบริจาคเพื่อการกุศลในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
วิธีที่แสดงให้เห็นโอกาสเหล่านี้อาจแตกต่างกันอย่างมาก แต่สิ่งสำคัญคือต้องจับตาดูแนวโน้มที่เฉพาะเจาะจงและมีผลกระทบเหล่านี้ในด้านการกุศลขององค์กรและ CSR การทำเช่นนี้จะทำให้ทีมของคุณอยู่ในตำแหน่งที่ดีขึ้นเพื่อเปิดเผยและติดตามความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ
1. งานการกุศลมีความใกล้ชิดกับการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติมากขึ้น เหตุการณ์ปัจจุบัน
โครงการริเริ่มการให้ตลอดทั้งปียังคงเป็นหลักสำคัญของการทำบุญองค์กร แต่ก็ยังมีการเปลี่ยนแปลงที่โดดเด่นในการปรับความพยายามให้สอดคล้องกับแคมเปญที่ทันท่วงทีมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัทหลายแห่งได้รวบรวมพนักงานของตนเพื่อสนับสนุนการตอบสนองต่อวิกฤตและเหตุการณ์ปัจจุบัน เช่น การระบาดใหญ่ของโควิด-19 การเคลื่อนไหวเพื่อความยุติธรรมทางสังคม ความพยายามในการสนับสนุนวิกฤตผู้ลี้ภัย การบรรเทาภัยพิบัติทางธรรมชาติ และกิจการเร่งด่วนอื่น ๆ ผ่านการให้ความช่วยเหลือในองค์กรและสถานที่ทำงาน .
ความพยายามดังกล่าวได้ค้นพบว่าเว็บไซต์การระดมทุนเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการระดมทุนอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ด้วยการระดมพนักงาน—และบางครั้งประชาชนทั่วไป——ให้บริจาคโดยตรงในการบรรเทาทุกข์ พวกเขาสามารถใช้อิทธิพลของพวกเขาเพื่อสร้างผลกระทบที่สำคัญด้วยการบริจาคเพื่อการกุศลของพวกเขา
2. โครงการให้พนักงานคืนสถานะ
แม้ว่าโครงการการให้พนักงานของบริษัทส่วนใหญ่จะมีความยั่งยืนทุกปี แต่ในบางกรณี บริษัทต่างๆ ก็หยุดโครงการริเริ่มดังกล่าวไว้ชั่วคราว จากการวิเคราะห์แนวโน้มการจับคู่ของขวัญของ Double the Donation บริษัทหลายแห่ง รวมถึง Kimray Inc., IBM และ UPS ได้ระงับโครงการของขวัญจับคู่พนักงานของตนชั่วคราว อย่างไรก็ตาม ทั้งสามบริษัทได้คืนสถานะโครงการริเริ่มเหล่านี้ในปี 2023 ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นครั้งใหม่ต่อ CSR และการมีส่วนร่วมของพนักงาน
การคืนสถานะเป็นการยืนยันถึงคุณค่าของโครงการเหล่านี้ และพนักงานจำนวนมากกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในการให้ขององค์กรร่วมกับนายจ้างอีกครั้ง ตรวจสอบรายชื่อบริษัทที่ตรงกับการบริจาคสำหรับโครงการริเริ่มการให้ขององค์กรในอนาคต
3. เพิ่มอัตราส่วนการจับคู่และยอดบริจาคสูงสุด
ยิ่งบริษัทให้ทุนสนับสนุนการกุศลมากเท่าใด ผลประโยชน์จากความร่วมมือก็จะยิ่งได้รับมากขึ้นเท่านั้น ปัจจุบัน บริษัทต่างๆ ขยายโปรแกรมการจับคู่ของขวัญอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับศักยภาพการให้ขององค์กรของตนให้สูงขึ้นอีกระดับ ซึ่งรวมถึง American Eagle Outfitters (ซึ่งเพิ่มจำนวนการจับคู่สูงสุด), The Hartford (ซึ่งเพิ่มอัตราการจับคู่ที่มีอยู่เป็นสองเท่า), Chicago Community Trust (ซึ่งเพิ่มขีดจำกัดการบริจาค และ อัตราการจับคู่) และอีกมากมาย
นอกเหนือจากจำนวนสูงสุดและอัตราส่วนแล้ว บริษัทหลายแห่งยังจูงใจพนักงานให้เข้าร่วมในโครงการการให้รายเดือน (และจับคู่การบริจาคเหล่านั้น) แทนที่จะบริจาคของขวัญเพียงครั้งเดียวเท่านั้น การปรับปรุงโปรแกรมเหล่านี้ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการให้อย่างยั่งยืน กระตุ้นให้แต่ละบุคคลมีส่วนร่วมอย่างสม่ำเสมอ และเพิ่มผลกระทบต่อภาคส่วนที่ไม่แสวงหากำไรเมื่อเวลาผ่านไป
4. เพิ่มการมีส่วนร่วมด้าน CSR และการกุศล
บริษัทต่างๆ ยังคงเปิดตัวโครงการริเริ่มการให้ใหม่ๆ ขององค์กรอย่างต่อเนื่องทุกวัน ไม่ต้องพูดถึง งานการกุศลขององค์กรและ CSR ไม่ได้จำกัดเฉพาะบริษัทที่ใหญ่ที่สุดอีกต่อไป ปัจจุบัน ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางได้แสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมในโครงการริเริ่มดีๆ เพื่อสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่ใช้ประโยชน์จากการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีตลาดที่กำลังเติบโตสำหรับแพลตฟอร์ม CSR โดยมุ่งเป้าไปที่บริษัทขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งช่วยให้การให้ขององค์กรเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เข้าถึงได้มากขึ้น สิ่งนี้ช่วยให้บริษัททุกรูปแบบและขนาดขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกผ่านภาคส่วนการกุศล นอกจากนี้ยังมอบโอกาสใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้นให้กับพนักงานในการตอบแทนและสนับสนุนภารกิจที่ไม่หวังผลกำไรที่มีความสำคัญต่อพวกเขา
5. ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นระหว่างองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรและบริษัทต่างๆ
ธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและไม่แสวงหาผลกำไรยังคงมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บ่อยครั้งที่บริษัทที่ให้จะไม่พอใจกับการเป็นหุ้นส่วนที่ดำเนินไปเพียงแค่การชำระเงินทางธุรกรรมอีกต่อไป ในทางกลับกัน จำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วมที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและสอดคล้องกับภารกิจที่ไม่หวังผลกำไรที่พวกเขาสนับสนุนผ่านโปรแกรมอาสาสมัคร การเข้าร่วมกิจกรรม และอื่นๆ
Mary Elise O'Brien ผู้จัดการฝ่ายความสัมพันธ์องค์กรและชุมชนสัมพันธ์ที่ Gary Sinise Foundation อธิบายไว้ในการสัมมนาผ่านเว็บแบบมีระดับเมื่อเร็วๆ นี้ว่า Mary Elise O'Brien เป็นอย่างไร:
เราเห็นมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าพันธมิตรของเราไม่เพียงแค่ต้องการเขียนเช็คแล้วเดินจากไป พวกเขากำลังมองหาวิธีที่จะมีส่วนร่วมในภารกิจอย่างแท้จริง และค้นหาวิธีที่ภารกิจและโปรแกรมของเราจะสอดคล้องกับสิ่งที่พนักงานของพวกเขามีส่วนร่วม ความสัมพันธ์ของเรามีความเป็นส่วนตัวมากขึ้นและมีการปรับแต่งมากขึ้น
แม้ว่าอาจต้องใช้แนวทางที่ตรงเป้าหมายมากขึ้นเพื่อรักษาความสัมพันธ์ระหว่างพันธมิตรประเภทนี้ แต่ผลลัพธ์ก็มีแนวโน้มที่จะเป็นความร่วมมือที่ลึกซึ้ง มีผลกระทบ และยาวนานมากขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย
6. ความผูกพันของพนักงานเสมือนจริงเพิ่มขึ้น
นับตั้งแต่เริ่ม การแพร่ระบาด ของโควิด-19 องค์กร ไม่แสวงผลกำไร และบริษัทต่าง ๆ ต่างก็เห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญจาก การ มีส่วนร่วมแบบตัวต่อตัวเป็นหลักไปสู่การมีส่วนร่วมแบบเสมือนและแบบผสม มีคนทำงานจากระยะไกลมากขึ้นกว่าที่เคย และ ผู้ระดมทุน ได้ขยายความพยายามของตนให้เกินขอบเขตทางภูมิศาสตร์ สิ่งนี้ได้เพิ่มการพึ่งพา กิจกรรมเสมือนจริง (เช่น การสัมมนาผ่านเว็บ การประมูล งานกา ล่าระดมทุน ความท้าทายออนไลน์ การวิ่ง/เดิน/ขี่ระยะไกล แคมเปญเชิงโต้ตอบ และอื่นๆ) และแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนกิจกรรมเหล่านั้น
จากมุมมองของบริษัท โซลูชันเสมือนจริงช่วยให้ผู้นำธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมกับสมาชิกในทีมจากระยะไกล สร้างความภักดีและ การรักษา พนักงานไว้ได้ และส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวก การมีส่วนร่วมแบบเสมือนดังกล่าวยังเป็นช่องทางที่ยอดเยี่ยมสำหรับองค์กร ไม่แสวงผลกำไร ซึ่งทีมสามารถสร้างความสัมพันธ์กับพันธมิตรองค์กรและพนักงานของพวกเขา ขณะเดียวกันก็รักษาเป้าหมายของพวกเขาไว้ในใจของผู้สนับสนุนเป็นอันดับแรกจากทุกที่ในโลก
แนวโน้ม CSR เหล่านี้มีความหมายต่อองค์กรของคุณอย่างไร
การให้ขององค์กรเพิ่มมากขึ้นประกอบด้วยความร่วมมือที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์และความร่วมมือระหว่างองค์กรไม่แสวงหากำไรและธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร เนื่องจากองค์กรไม่แสวงผลกำไรมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างที่จับต้องได้ในโลก การสนับสนุนที่มีอยู่ให้สูงสุดจากผู้ให้ทุนที่มีความมุ่งมั่นจึงเป็นสิ่งสำคัญ
การติดตามรูปแบบการให้ขององค์กร—รวมถึงการเปลี่ยนจุดมุ่งเน้น โมเดลการมีส่วนร่วมที่ต้องการ และระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน—ช่วยให้ทีมของคุณปรับแต่งแนวทางการเป็นหุ้นส่วนให้สอดคล้องกัน
วิธีใช้ประโยชน์จากเทรนด์ยอดนิยมเหล่านี้
ด้วยแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการมีส่วนร่วม ความร่วมมือ ขององค์กร สามารถไปได้ไกล การใช้เคล็ดลับและข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้สามารถช่วยให้ทีมของคุณสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับบริษัทและพนักงานได้
รับประกันความยืดหยุ่นในตัวเลือกการให้
การให้ขององค์กร ยุคใหม่ ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่น บริษัทและพนักงานมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนโครงการต่างๆ มากขึ้นเมื่อทำได้ง่ายและสะดวก นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการนำเสนอตัวเลือกการให้ที่หลากหลาย เช่น การบริจาคครั้งเดียว แบบฟอร์มการบริจาคแบบฝัง การบริจาคซ้ำ และแคมเปญตามเวลา จึงเป็นสิ่งสำคัญ
เน้น ความร่วมมือ แบบ Win-Win
การวางตำแหน่ง หุ้นส่วน ให้เป็นประโยชน์ร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญ อย่ามีความสัมพันธ์ใดๆ โดยพูดถึง “ฉัน ฉัน ฉัน” เพียงอย่างเดียว แต่ให้เน้นย้ำว่าภารกิจและความร่วมมือ ที่ นำเสนอของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทอย่างไร ไม่ว่าจะเจาะลึกในเรื่อง CSR การเพิ่มการรับรู้ การปรับปรุงชื่อเสียงของแบรนด์ การเพิ่มยอดขาย หรือการมีส่วนร่วมของพนักงานให้ลึกซึ้งยิ่ง ขึ้น
การแสดงให้คู่ครองเห็นว่าความสัมพันธ์ของคุณจะช่วยแก้ปัญหาที่พวกเขาเผชิญในรูปแบบที่จับต้องได้ จะทำให้บริษัทก้าวขึ้นมามีส่วนร่วมได้อย่างง่ายดาย
การใช้แพ็คเกจการสนับสนุนแบบกำหนดเอง
พันธมิตรของคุณ (หรือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า) มีจุดยืนที่ไม่เหมือนใครในการ มีส่วนร่วมของ องค์กรที่ไม่หวังผลกำไร ของคุณ โดยเสนอโอกาสในการให้การสนับสนุนที่ปรับให้เหมาะสม ซึ่งมักจะเป็นการเพิ่มมูลค่าที่จับต้องได้มากที่สุดที่ องค์กร ที่ไม่หวังผลกำไร สามารถเสนอให้พันธมิตรองค์กรได้ และถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงการทำงานร่วมกันขององค์กรของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณจัดเตรียมแต่ละแพ็คเกจเพื่อดึงดูดพันธมิตร รวมถึงการสร้างแบรนด์ที่ปรับแต่งบนสิ่งพิมพ์งานและสื่อส่งเสริมการขายดิจิทัล แพลตฟอร์มเสมือนจริง พื้นที่กิจกรรมด้วยตนเอง ของที่ระลึก สินค้าประมูล สินค้า และอื่นๆ
การใช้เทคโนโลยีขั้นสูง
เช่นเดียวกับงาน ระดมทุน อื่นๆ การเตรียมทีมของคุณด้วยแพลตฟอร์มการระดมทุนที่ครอบคลุม เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการปรับปรุง ความพยายาม ในการเป็นหุ้นส่วน และเพิ่มผลกระทบสูงสุด
คุณสมบัติต่างๆ เช่น การดำเนินการบริจาคภายในองค์กร การจัดการผู้บริจาค การติดตามแคมเปญ และการจับคู่ของขวัญอัตโนมัติ ช่วยเพิ่มผลกระทบของ การ ให้ขององค์กร ไม่ต้องพูดถึง การให้เป็นประจำยังคงได้รับแรงผลักดันใน การเป็นพันธมิตร ทางธุรกิจ ดังนั้นให้แน่ใจว่า โซลูชัน การระดมทุน ของคุณ มีแพลตฟอร์มการบริจาคที่เกิดขึ้นประจำที่สมบูรณ์ เพื่อให้พนักงานขององค์กรสามารถมีส่วนร่วมได้อย่างสม่ำเสมอ
เพิ่มขีดความสามารถให้กับผู้สนับสนุนพนักงาน
บริษัทต่างๆ รู้ดีว่าต้องให้พนักงานของตนมีส่วนร่วมใน การให้ขององค์กร มากขึ้นกว่าที่เคย ก้าวนำหน้าด้วยการควบคุมอิทธิพลของผู้บริจาคที่มีอยู่เพื่อสนับสนุนการรณรงค์ของคุณภายในสถานที่ทำงานของพวกเขาและใน ช่อง ทาง โซเชียลมีเดีย ระดับมืออาชีพ เช่น LinkedIn
ฐานข้อมูลผู้บริจาคของคุณ—จับคู่กับเครื่องมือการให้ของพนักงานอย่าง Double the Donation— ยังสามารถช่วยเปิดเผย โอกาสใน การเป็นหุ้นส่วน ที่ดีที่สุดได้ หากคุณเห็นว่ากลุ่มผู้สนับสนุนจำนวนมากทำงานให้กับบริษัทผู้ผลิต A ก็คุ้มค่าที่จะติดต่อเพื่อเริ่มต้นความสัมพันธ์ คุณมีอะไรที่เหมือนกันหลายอย่างอยู่แล้ว ซึ่งอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อก้าวเข้าสู่ประตู
ยกระดับการมีส่วนร่วมด้วย การระดมทุน แบบ Peer-to-Peer
เมื่อคุณมีพันธมิตรองค์กรแล้ว การระดมทุนแบบ peer-to-peer อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มการมีส่วนร่วมกับพนักงานของบริษัทให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และกระตุ้นให้เกิดการบริจาคในระดับที่ มาก ขึ้น ด้วย เครื่องมือ ระดมทุน แบบ peer-to-peer ที่มีประสิทธิภาพ แนวทางนี้ส่งเสริมการแข่งขันที่ดีระหว่างทีมและแผนกต่างๆ การมีส่วนร่วมเสมือนจริงยังเข้ากันได้ดีกับกลยุทธ์การเล่นเกม เช่น กระดานผู้นำออนไลน์ เครื่องวัดอุณหภูมิในการระดมทุน การตั้งเป้าหมาย สิ่งจูงใจ และรางวัล
เมื่อคุณท้าทายกลุ่มบริษัทหรือกลุ่มต่างๆ เพื่อดูว่าใครสามารถระดมทุนเพื่อการกุศลของคุณได้มากที่สุดผ่าน การระดมทุนทางสังคม คุณ จะสร้างประสบการณ์เชิงบวกกับองค์กรของคุณ ปรับปรุง การให้ ผลกระทบในองค์กร และดึงดูดผู้สนับสนุนใหม่ๆ ผ่านเครือข่ายของพนักงาน
ขั้นตอนถัดไป: เริ่มต้นใช้งานความร่วมมือองค์กรอันทรงพลัง
ด้วยการติดตามและปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มที่เกี่ยวข้องในพื้นที่การกุศลขององค์กร ทีมที่ไม่หวังผลกำไรของคุณจะสามารถระบุ นำเสนอ รักษาความปลอดภัย และรักษาความร่วมมือที่มีผลกระทบสูงได้ดีที่สุด และเมื่อคุณพิจารณาว่าการให้ความสำคัญกับการให้ขององค์กรจะเพิ่มมากขึ้น คุณจะเข้าใจถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับกลยุทธ์ที่คิดมาอย่างดี
ถึงเวลาที่จะเปิดตัวกลยุทธ์ดังกล่าวแล้ว
Gen Z และคนรุ่นมิลเลนเนียลยังคงเรียกร้อง CSR ในฐานะพนักงานและผู้บริโภค โดยสร้างแรงกดดันให้กับบริษัทที่พวกเขาอาจทำงานด้วยและซื้อสินค้าเพื่อตอบแทนและลงทุนในความดีเพื่อสังคม การมีส่วนร่วมในการกุศลขององค์กรดังกล่าวทำให้บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์อย่างมาก ในขณะเดียวกัน องค์กรของคุณก็ได้รับแหล่งรายได้เพิ่มเติม กลุ่มเป้าหมายใหม่ และอื่นๆ อีกมากมาย
นั่นไม่ใช่สิ่งที่คุณต้องการพลาด หากคุณพร้อมที่จะเริ่มสำรวจศักยภาพส่วนใหญ่ที่ยังไม่ได้ใช้ของการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจ Classy and Double the Donation—ผู้เชี่ยวชาญด้านการกุศลขององค์กร—สามารถช่วยได้
บรรณาธิการคัดลอก: Ayanna Julien
เสริมสร้างความร่วมมือทางธุรกิจของคุณด้วย Classy