9 สิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนเริ่มธุรกิจ

ทุกวันนี้การเริ่มต้นสตาร์ทอัพเป็นเรื่องของผู้ประกอบการควบคู่ไปกับความสำเร็จสูงสุด อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะคุณคิดว่าคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจใหม่ได้ ไม่ได้หมายความว่าคุณมีพลังที่จะทุ่มเทให้กับธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องคิดอะไรล่วงหน้า นั่นจะเป็นความผิดพลาดสูงสุดของคุณ ซึ่งอาจทำให้คุณต้องสูญเสียความฝันไปตลอดชีวิต

มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนที่จะเข้าสู่ธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดีย ในดินแดนที่มีความหลากหลายโดยสิ้นเชิง มีปัจจัยหลายอย่างเข้ามามีบทบาทในการดำเนินธุรกิจอย่างราบรื่น คุณอาจมีแนวคิดในการเริ่มต้นที่เป็นนวัตกรรม แต่ต้องมีการวางแผนและดำเนินการอย่างเหมาะสม สิ่งแรกที่คุณต้องรู้ก็คือ การเริ่มต้นธุรกิจนั้นคล้ายกับการขับรถฝ่าหมอกหนาทึบ ซึ่งคุณมองไม่เห็นอะไรเลย ยกเว้นด้านหน้ากระจกหน้ารถของคุณไม่กี่ฟุต ดังนั้น การตัดสินใจที่ผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจนำคุณไปสู่ทิศทางที่ผิด หรือแย่ลงไปอีก

ตามรายงาน ธุรกิจขนาดเล็กเพียง 78.5% อยู่รอดในปีแรก คุณต้องมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างธุรกิจของคุณ ในขณะที่เริ่มต้นธุรกิจถ้าคุณรู้ว่าอะไรจำเป็นต้องทำและอะไรที่ไม่ได้ทำ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณจะประสบความสำเร็จ ในบทความนี้ เราจะพูดถึงสิ่งที่คุณต้องรู้ก่อนเริ่มสตาร์ทอัพ ดังนั้นมาเริ่มกันเลย

รู้จักการแข่งขันและพื้นที่ตลาดที่มีอยู่ของคุณ
รู้อนาคตของอุตสาหกรรมของคุณ
รู้จักกลุ่มเป้าหมายของคุณ
ค้นหาจุดปวดของลูกค้า
ถามคำติชมจากลูกค้า
จงแตกต่าง
สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าของคุณ
เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ
วางแผนเป็นเวลานาน

รู้จักการแข่งขันและพื้นที่ตลาดที่มีอยู่ของคุณ

การเริ่มต้นธุรกิจเพื่อให้บริการผู้คนและความต้องการของพวกเขาเป็นก้าวที่ยิ่งใหญ่สู่ความเป็นเลิศในชีวิต อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนแรกคือการตรวจสอบบริษัทที่นำเสนอบริการที่คล้ายคลึงกันเพื่อให้ทราบเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ และแนวคิดของแต่ละคนสามารถยืนหยัดเหนือคู่แข่งได้อย่างไร หากแนวคิดนี้เป็นแนวคิดใหม่ในประเทศที่อยู่อาศัย ก็มีโอกาสที่บริษัทจะให้บริการที่คล้ายคลึงกันซึ่งมีอยู่ในประเทศอื่นมาเป็นเวลานาน ดังนั้น การวิจัยตลาดอย่างถี่ถ้วนจึงเป็นสิ่งจำเป็น และการเฝ้ามองคู่แข่งของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

รู้อนาคตของอุตสาหกรรมของคุณ

อนาคตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้ แต่อย่างน้อยที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือผ่านการวิจัยเพื่อทำความเข้าใจว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับการเริ่มต้นของคุณ มีผู้นำที่รอบคอบมากมายในอุตสาหกรรมที่คาดการณ์อนาคตของมูลค่าตลาดของอุตสาหกรรมต่างๆ เป็นหลักหรือโดยปกติ ลองดูพวกเขาและวิเคราะห์ คุณอาจได้รับแนวคิดเกี่ยวกับอนาคตของการเริ่มต้นของคุณไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

รู้จักกลุ่มเป้าหมายของคุณ

ตัดสินใจเลือกกลุ่มลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทที่จัดตั้งขึ้น และค้นหาวิธีที่จะเข้าถึงพวกเขาด้วยราคาของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีให้ ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อลูกค้าสนใจและสามารถโน้มน้าวให้ลองทำได้ สำหรับสิ่งนี้ จำเป็นต้องมีบุคคลที่สามารถระบุกลุ่มเป้าหมายและความต้องการของพวกเขาได้อย่างง่ายดาย และช่วยในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาด้วยความพยายามทั้งหมดที่เป็นไปได้

ค้นหาจุดปวดของลูกค้า

ไม่มีบริษัทใดในโลกที่ไม่สามารถตอบสนองหรือตอบสนองทุกความต้องการและความต้องการของลูกค้าได้ ดังนั้นนี่คือโอกาสที่จะลองทำมัน เมื่อผลิตภัณฑ์ที่กำหนดออกสู่ตลาด ให้ลองนำความโล่งใจไปสู่จุดบอดของลูกค้า ซึ่งจะช่วยในการสร้างลูกค้าที่ภักดีต่อธุรกิจในระยะยาว โปรดจำไว้ว่า เมื่อบริษัทเติบโตและกลายเป็นแบรนด์ที่ใหญ่ขึ้น จะไม่สามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยความทุ่มเทแบบเดียวกันได้เสมอไป แต่ความสำเร็จคือการพยายามหาวิธีที่จะทำ

ถามคำติชมจากลูกค้า

เมื่อลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ดังกล่าวหรือใช้บริการของบริษัทของตน การขอความคิดเห็นเกี่ยวกับบริการหรือผลิตภัณฑ์นั้นเป็นความคิดที่ดีที่จะทราบตำแหน่งของธุรกิจในตลาด บางคนอาจพอใจ บางคนอาจไม่พอใจ บริษัทต่างๆ สามารถดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องเหล่านั้นได้

จงแตกต่าง

หากการเริ่มต้นธุรกิจเป็นเพียงร่างโคลนของผู้นำในอุตสาหกรรมโดยสิ้นเชิง โอกาสในการถูกค้นพบก็ต่ำกว่าที่คาดไว้ จึงต้องหาวิธีสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งด้วยการเพิ่มความเป็นเอกลักษณ์ให้กับบริการหรือผลิตภัณฑ์ มันจะทำให้คุณได้รับความสนใจอย่างมากจากทุกคน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเริ่มต้นใหม่ทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนจำนวนมากรู้เกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขา

สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าของคุณ

หากผู้ใช้ใช้บริการหลายครั้ง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับพวกเขาเพื่อรักษาลูกค้าประจำไว้ เมื่อมีความสัมพันธ์ที่ดีนอกเหนือจากความสัมพันธ์ทางธุรกิจ จะช่วยในการรักษาลูกค้าและโอกาสในการได้รับการบอกเล่าจากปากต่อปากจะสูงรวมทั้งเป็นประโยชน์ในการเติบโตของธุรกิจ นี่เป็นกลวิธีที่มีประสิทธิภาพของ CRM (Customer Relationship Management) เพื่อปรับปรุงธุรกิจ

เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ

บริษัทสตาร์ทอัพจำนวนมากทำผิดพลาดที่ไม่ได้ใช้แนวคิดใหม่ หากพวกเขาทำงานได้อย่างราบรื่นและได้รับยอดขายสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของพวกเขา พวกเขาอาจคิดถึงแนวคิดใหม่ๆ ดีๆ สองสามข้อ แต่พวกเขาไม่ลงเอยด้วยการนำไปใช้เนื่องจากปัญหาบางอย่างหรือความกลัวที่จะล้มเหลว สตาร์ทอัพต้องมีความกล้าหาญและมั่นใจในการนำแนวคิดใหม่ๆ ไปปฏิบัติ

วางแผนเป็นเวลานาน

วางแผนระยะยาวและอย่าวางแผนระยะสั้นสำหรับการเริ่มต้นในฝันของคุณ เพราะแผนระยะยาวจะนำคุณไปได้ไกลและช่วยให้อยู่รอดและเติบโตในอุตสาหกรรม แผนระยะยาวเหล่านี้จะช่วยคุณในการกำหนดเป้าหมายระยะสั้นเท่านั้น พวกเขาจะช่วยคุณวิเคราะห์สถานการณ์และช่วยพาบริษัทไปในทิศทางที่ถูกต้อง

บทสรุป

การเริ่มต้นในฝันของคุณสามารถประสบความสำเร็จได้เมื่อการวางแผนและการดำเนินการเสร็จสิ้นอย่างสมบูรณ์ เช่นเดียวกับก่อนการสอบ ธุรกิจจำเป็นต้องมีการเตรียมตัวก่อนที่จะเปิดตัว หนึ่งต้องจำสิ่งเหล่านี้ไว้ในใจก่อนที่จะเริ่มต้นกับการเริ่มต้นของคุณ

คำถามที่พบบ่อย

อะไรทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ?

การทำให้ประสบการณ์ลูกค้าและการบริการลูกค้าดีขึ้นเป็นวิธีที่สำคัญที่สุดวิธีหนึ่งในการบรรลุความสำเร็จของธุรกิจ

ทำไมธุรกิจถึงล้มเหลว?

ธุรกิจล้มเหลวเนื่องจากขาดเงินทุน ไม่ทำวิจัยที่เหมาะสม การตลาดไม่ได้ทำอย่างถูกต้อง หรือไม่มีการทำงานเป็นทีมที่เหมาะสม

สิ่งสำคัญสามประการที่ต้องพิจารณาก่อนเริ่มธุรกิจคืออะไร?

สิ่งสำคัญสามประการคือ ความสามารถในการปรับตัว ความพากเพียร และจรรยาบรรณในการทำงาน