กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจในปี 2566 เป็นต้นไป

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจที่ต้องการขยายธุรกิจของคุณหรือไม่? การค้นหากลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จอาจเป็นเรื่องยาก การเติบโตของธุรกิจไม่ใช่แค่การมีความรู้ที่กว้างขึ้นเท่านั้น มันเกี่ยวกับการมีกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ถอดเสียง:

เฮ้ ว่าไง และยินดีต้อนรับสู่ Hack My Growth ในตอนนี้ เราจะพูดถึงกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจในปี 2566 และปีต่อๆ ไป

กลยุทธ์การเติบโตในธุรกิจคืออะไร?

โดยพื้นฐานแล้วมันคือแผน แต่เป็นแผนปฏิบัติการที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มขนาดและความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจของคุณ เหตุผลที่เราสร้างธุรกิจคือการทำกำไรใช่ไหม? นั่นคือสิ่งที่เราอยู่ในธุรกิจ ใช่ เรามีบริการ ใช่ เราต้องการบริการผู้คนด้วย แต่ถ้าธุรกิจไม่ทำกำไร เราก็อยู่ได้ไม่นาน การทำให้แน่ใจว่าเรากำลังเติบโตเป็นสิ่งสำคัญมาก

สิ่งนี้อาจเกี่ยวข้องกับสิ่งต่างๆ เช่น การขยายสู่ตลาดใหม่ การสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ และการสำรวจวิธีใหม่ๆ ในการค้นหาลูกค้า กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จจะต้องให้ธุรกิจมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายระยะยาว

เมื่อเราเป็นพันธมิตรกับบริษัทอื่นๆ จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องเข้าใจเป้าหมายระยะยาวเหล่านั้น เนื่องจากการตลาดและ SEO และเนื้อหาทางเทคนิคทั้งหมดนี้ที่เราพูดถึงกันมากในช่องนี้จะไม่มีประโยชน์หากไม่เชื่อมโยงกับเป้าหมายระยะยาวที่ใหญ่กว่า กลยุทธ์ในใจ

เหตุใดกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจจึงมีความสำคัญ

กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจสามารถปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมได้ การเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไป และเราจำเป็นต้องปรับตัวเพื่อรักษาการเติบโตของธุรกิจของเรา และกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จจะช่วยให้บริษัทนำหน้าคู่แข่งและยังคงแข่งขันในตลาดได้ นอกจากนี้ยังจะช่วยระบุและใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ๆ ตัวอย่างเช่น เมื่อตลาดอยู่ในขาลง ยังมีโอกาสที่จะเติบโตได้ หากคุณสามารถค้นพบโอกาสเหล่านั้นและรู้วิธีที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้น

กลยุทธ์การเติบโตควรประกอบด้วยอะไรบ้าง?

ควรประกอบด้วยหลายสิ่งหลายอย่าง แต่ให้เริ่ม ถามตัวเองว่า "ตอนนี้ธุรกิจของฉันอยู่ที่ไหน" คุณต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนว่าคุณอยู่ที่ไหน คุณต้องการไปที่ไหน กำลังจะไป และจุดแวะพักต่างๆ ระหว่างทาง สิ่งนี้จะช่วยคุณวางแผนและติดตามความคืบหน้าของคุณ

นอกจากนี้ยังควรรวมถึงการวิเคราะห์การแข่งขันและความเข้าใจในทรัพยากรและความสามารถที่คุณต้องการเพื่อการเติบโต และสุดท้าย จำเป็นต้องรวมถึงการประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การเติบโตและแผนสำหรับวิธีที่คุณสามารถลดความเสี่ยงเหล่านั้นเมื่อเวลาผ่านไป

กลยุทธ์การเติบโต 4 ประเภทที่แตกต่างกัน

กลยุทธ์การเติบโต ของการ เจาะตลาด

ตอนนี้ นี่คือที่ที่คุณขยายไปสู่ตลาดที่มีอยู่หรือที่ที่คุณเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของคุณ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ เพิ่มการมองเห็น หรือปรับปรุงการบริการลูกค้าของคุณ มักใช้โดยธุรกิจที่มีสถานะที่แข็งแกร่งในตลาดที่มีอยู่แล้ว

กลยุทธ์การเติบโตของการขยายตลาด

นี่คือที่ที่คุณกำลังมองหาการขยายสู่ตลาดใหม่ ในกลยุทธ์นี้ คุณอาจกำลังมองหาพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่ อาจเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ และใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ ปัจจุบัน กลยุทธ์การเติบโตประเภทนี้ใช้สำหรับธุรกิจที่ต้องการขยายฐานลูกค้าและเข้าถึงตลาดใหม่ๆ ที่พวกเขาไม่ได้อยู่ในขณะนี้

กลยุทธ์การเติบโต ที่หลากหลาย

ในกลยุทธ์การเติบโตแบบกระจายความเสี่ยง คุณกำลังเข้าสู่ผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดหรือบริการ กลยุทธ์นี้อาจเกี่ยวข้องกับการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือใช้ประโยชน์จากความสัมพันธ์กับลูกค้าและพันธมิตรที่มีอยู่ของคุณ เพื่อกระจายประเภทของผู้คนที่คุณกำลังเข้าถึง

กลยุทธ์การเติบโตของการพัฒนาผลิตภัณฑ์

นี่คือที่ที่คุณพัฒนาหรือแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ กลยุทธ์ประเภทนี้มักจะเกี่ยวข้องกับการวิจัยเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าของคุณ จากนั้นจึงสร้างผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เกี่ยวกับสิ่งนั้นและเปิดตัวสู่ตลาด ใช้โดยธุรกิจที่ต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ เพื่อขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของตน

ใครจะได้ประโยชน์จากกลยุทธ์การเติบโต?

ความจริงก็คือธุรกิจทุกประเภทสามารถได้รับประโยชน์จากกลยุทธ์การเติบโต คุณยินดีสละเวลาเพื่อพัฒนาสิ่งที่จะได้ผลสำหรับคุณหรือไม่? ในฐานะเอเจนซี่การตลาด การช่วยธุรกิจของเราในการพัฒนาแผนประเภทเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา เพื่อให้เรารู้ว่าเรากำลังจะไปที่ไหน และเรารู้ว่ากลยุทธ์ประเภทต่างๆ ที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย มาดูรายละเอียดเพิ่มเติมอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับกลุ่มสามประเภทและวิธีที่พวกเขาอาจใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์การเติบโตประเภทต่างๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตั้งใจไว้

1. สตาร์ทอัพ

สตาร์ทอัพสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อช่วยให้เติบโต?

• กลยุทธ์การเติบโตแบบอินทรีย์ นี่คือการใช้ประโยชน์จาก SEO, การตลาดเนื้อหา และอาจเป็นการตลาดที่มีอิทธิพลเพื่อช่วยเพิ่มและดึงดูดลูกค้าแบบออร์แกนิก
• ระบบเครือข่าย สตาร์ทอัพยังสามารถใช้การสร้างเครือข่าย กิจกรรมเครือข่าย และความร่วมมือเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
• การโฆษณาแบบชำระเงินก็มีประโยชน์เช่นกัน การใช้ PPC หรือสื่อสังคมออนไลน์เพื่อเพิ่มการเข้าถึงยังมีประโยชน์เมื่อคุณพยายามดึงดูดลูกค้ามากขึ้น
• การขยายผลิตภัณฑ์ นี้เป็นเรื่องง่าย เราได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้เล็กน้อยก่อนหน้านี้ แต่สตาร์ทอัพสามารถใช้เพื่อเพิ่มผลิตภัณฑ์หรือคุณสมบัติใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่และเพิ่มรายได้
• การตลาดแบบปากต่อปาก นี่คือสิ่งที่สตาร์ทอัพต้องการใช้ประโยชน์จากสิ่งต่างๆ เช่น ของแจกหรือโปรแกรมอ้างอิงเพื่อกระจายข่าวและดึงดูดลูกค้ามากขึ้น

2. ธุรกิจขนาดเล็ก

แล้วธุรกิจขนาดเล็กล่ะ? ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำอะไรได้บ้าง?

• การรักษาลูกค้าด้วย SEO ธุรกิจขนาดเล็กสามารถทำ SEO ในท้องถิ่นได้ แต่พวกเขายังสามารถดูว่าพวกเขาสามารถขยายฐานลูกค้าปัจจุบัน รักษาลูกค้าเหล่านั้นไว้ได้ และใช้ความสัมพันธ์เหล่านั้นเพื่อเติบโตได้อย่างไร นี่คือที่ที่คุณสามารถสร้างบางอย่างเช่นโปรแกรมความภักดีโดยใช้ CRM ของคุณเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าของคุณเพื่อเพิ่มความภักดี
• คุณสามารถทำโปรแกรมอ้างอิงได้ เช่นเดียวกับการรักษาลูกค้าในบางครั้ง โปรแกรมการอ้างอิงเป็นที่ที่คุณสนับสนุนให้ลูกค้าแนะนำเพื่อนและครอบครัวของพวกเขา
• การโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่ายสามารถทำงานได้ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเช่นกัน โดยใช้สิ่งต่างๆ เช่น PPC และโซเชียลมีเดีย และ Google ยังขยายไปยังแพ็คท้องถิ่นที่มีโฆษณา
• คุณสามารถทำการขยายผลิตภัณฑ์ ด้วยการเพิ่มผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ คุณสามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ที่อาจไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์และบริการเดิมของคุณ
• ระบบเครือข่าย มีบางอย่างที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันกับธุรกิจในท้องถิ่นอื่นๆ การสร้างสายสัมพันธ์ การเข้าร่วมกิจกรรมในท้องถิ่น และสร้างพันธมิตร เพื่อให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากฐานลูกค้าของกันและกัน

3. บริษัท

แล้วองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ล่ะ? สิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้คืออะไร?

• การขยายตลาด. ไม่ว่าคุณจะเข้าสู่ตลาดใหม่หรือภูมิภาคด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าหรือรายได้ของคุณ
• คุณยังสามารถทำสิ่งต่างๆ เช่น การควบรวมกิจการ ค้นหาธุรกิจที่ทำสิ่งที่คุณอยากทำหรือมีผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการและซื้อกิจการเหล่านั้น
• การโฆษณาแบบชำระเงินยังคงเป็นประโยชน์อย่างมาก ใช้ประโยชน์จาก PPC หรือโฆษณาโซเชียลมีเดีย
• การขยายผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่บริษัทต่างๆ ทำไม่น้อย และบ่อยครั้งที่พวกเขาทำเช่นนั้นผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ
• และประการสุดท้าย เครือข่ายยังคงมีความสำคัญ ฉันพูดแบบนี้ตลอดเวลากับลูกค้า ลูกค้าของเรา และทีมงานของเรา ผู้คนชอบทำธุรกิจกับผู้คน เมื่อคุณสามารถสร้างพันธมิตรทางธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ได้ สิ่งนี้สามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้

การเลือกพันธมิตรที่เหมาะสมเพื่อความสำเร็จในการเติบโตของธุรกิจ

สิ่งสำคัญคือเมื่อคุณสร้างกลยุทธ์การเติบโตและคุณกำลังร่วมมือกับเอเจนซี่เพื่อช่วยคุณพัฒนาหรือเป็นพันธมิตรไปพร้อมกับการเลือกพันธมิตรที่เหมาะสม มี 5 สิ่งที่คุณต้องดูเมื่อเลือกคู่ค้าที่เติบโตทางธุรกิจ

1. ความเข้ากันได้ คุณต้องแน่ใจว่าคนที่คุณกำลังทำงานด้วยแบ่งปันเป้าหมาย คุณค่า และกลยุทธ์ที่เข้ากันได้กับตัวคุณเอง คุณไม่ต้องการให้มีการเยื้องศูนย์ที่นี่ หากคุณมีความคลาดเคลื่อนที่นี่ จะไม่มีอะไรทำงานอีกแล้ว

2. ทรัพยากร พิจารณาทรัพยากรที่พันธมิตรสามารถนำมาสู่โต๊ะและวิธีที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโต

3. วิสัยทัศน์ร่วมกัน อีกครั้ง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพันธมิตรแบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับอนาคตและมุ่งมั่นที่จะช่วยให้คุณบรรลุผลสำเร็จ ควรสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ที่คุณตั้งไว้ เมื่อคุณพยายามที่จะไปในสองทิศทางที่ต่างกัน มันมักจะไม่ได้จบลงด้วยดีนัก

4. ความไว้วางใจ คุณต้องการที่จะรู้ว่าคนที่คุณทำงานด้วยกำลังจะปฏิบัติตามและทำสิ่งที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะทำ

5. การสื่อสาร คุณต้องมีการสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาระหว่างคุณและคู่ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีความเห็นตรงกัน และคุณจะสามารถทำงานผ่านสิ่งต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กลยุทธ์ทางธุรกิจมีความสำคัญเช่นเดียวกับกลยุทธ์การเติบโต และเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญที่เราทำในหน่วยงานของเราและเมื่อเราฝึกสอน เราช่วยธุรกิจสร้างกลยุทธ์เพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์จากข้อมูลทางเทคนิคทั้งหมดที่เราพูดถึง ในช่องนี้ เราทำเรื่องทางเทคนิคมากมาย เราพูดกันมากมายเกี่ยวกับ SEO ที่ละเอียดอ่อน แต่ทุกครั้งสิ่งสำคัญคือต้องย้อนกลับไปและพูดว่า "เอาล่ะ ฉันจะรวมสิ่งเหล่านี้เข้าด้วยกันเพื่อสร้างกลยุทธ์สำหรับการเติบโตได้อย่างไร"

หากคุณสนใจในการฝึกสอน ติดต่อฉันเพื่อรับเซสชันตัวอย่างฟรี ฉันชอบที่จะนั่งลงกับคุณเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจของคุณพยายามทำและวิธีที่คุณพยายามจะเติบโตในปีนี้ และวิธีที่คุณอาจใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์เหล่านี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ที่คุณต้องการ.

ขอบคุณมากสำหรับการรับชม จนกว่าจะถึงครั้งต่อไป การตลาดที่มีความสุข