วิธีสร้างวัฒนธรรมบริษัททางไกลที่ยอดเยี่ยม

เผยแพร่แล้ว: 2023-07-26

เมื่อโรคระบาดแพร่ระบาดไปทั่วโลกในปี 2563 ไม่มีใครคาดคิดว่าจะชี้ให้เห็นถึงข้อบกพร่องในวัฒนธรรมการทำงานปกติเช่นกัน บริษัทจำนวนมากสามารถทำงานให้เสร็จได้มากหรือดียิ่งขึ้นด้วยตัวเลือกการทำงานจากระยะไกล ผู้คนเลือกที่จะทำงานจากที่บ้านอย่างสะดวกสบายแม้ว่าจะเกิดโรคระบาดก็ตาม แล้วอะไรล่ะที่ทำให้วัฒนธรรมการทำงานทางไกลดีในยุคปัจจุบัน?

คำตอบอยู่ที่อิสระในการแสดงความมุ่งมั่นและความสามารถ หากคุณอยู่ในที่ที่สบาย จิตใจของคุณจะรู้สึกผ่อนคลายและทำงานได้ดีกว่าในที่ที่คุณรู้สึกตึงเครียด นี่ไม่ใช่เหตุผลที่คุณได้รับแนวคิดที่ดีที่สุดก่อนที่คุณจะเข้านอนบนเตียงใช่ไหม บริษัทต่างๆ ได้เข้าใจแง่มุมทางจิตวิทยานี้และส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกล ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจำนวนมากยังคงอนุญาตให้พนักงานเลือกโครงสร้างการทำงานระยะไกลได้ มีธุรกิจและบริษัททางไกลใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมายเช่นกัน นี่คือเหตุผลที่คำถามเกี่ยวกับวิธีสร้างวัฒนธรรมบริษัททางไกลที่ยอดเยี่ยมจึงเกิดขึ้น

ให้เราก้าวกระโดดและหารือเกี่ยวกับวิธีการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรทางไกลที่ยอดเยี่ยม

การวางแนวทางที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน
การเติบโตอย่างมืออาชีพในบริษัท
สื่อสารและทำงานร่วมกัน
ให้การยอมรับแก่พนักงาน
สร้างความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดี

การวางแนวทางที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน

วัฒนธรรมของบริษัทระยะไกลอาจเป็นสิ่งใหม่สำหรับผู้คนโดยสิ้นเชิง จะดีที่สุดถ้าคุณไม่เพียงแค่เพิ่มคนและขอให้พวกเขาเริ่มทำงานจากระยะไกล แล้วคุณจะทำอย่างไร? มันค่อนข้างง่ายเพราะคุณเพียงแค่ต้องเพิ่มกลไกการปฐมนิเทศที่เหมาะสมสำหรับพนักงานที่เริ่มงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับเอกสาร การเข้าถึงไฟล์ ข้อมูล และสิทธิ์ที่จำเป็นทั้งหมดทันทีที่เข้ามาในบริษัท ยิ่งไปกว่านั้น ทีมงานบริษัทที่อยู่ห่างไกลต้องมีความคุ้นเคยกัน มีส่วนร่วมกับสมาชิกใหม่ในการประชุมทีมและกิจกรรมที่สนุกสนาน สิ่งนี้จะช่วยให้พนักงานสร้างความรู้สึกคุ้นเคยและสบายใจมากขึ้นกับวัฒนธรรมที่บริษัท ในเวลาเดียวกัน อย่าลืมเตือนทีมด้วยว่านี่คือบริษัทที่ทำธุรกิจ ดังนั้นการทำงานให้ดีที่สุดตามคำมั่นสัญญาจึงเป็นการดีที่สุด

การเติบโตอย่างมืออาชีพในบริษัท

ก หากคุณบริหารบริษัทในฐานะผู้นำ ให้เข้าร่วมการประชุมทุกครั้งและตรวจสอบกับพนักงาน เพิ่มกิจกรรม สัมมนา และหลักสูตรสำหรับสมาชิกในทีมที่จะช่วยให้พวกเขาเติบโตอย่างมืออาชีพ สิ่งจูงใจที่ทันท่วงทียังเป็นวิธีที่ดีในการแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเคารพในการปรับปรุงของพวกเขา นอกเหนือจากความคาดหวังของงานและวันครบกำหนดของโครงการแล้ว พนักงานคือส่วนสำคัญของวัฒนธรรมบริษัทที่อยู่ห่างไกล ดังนั้นควรส่งเสริมการเดินทางอย่างมืออาชีพด้วยส่วนเพิ่มเติมบางอย่างในวัฒนธรรมนี้

สื่อสารและทำงานร่วมกัน

ความคิดสร้างสรรค์เป็นหนึ่งในข้อดีที่ดีที่สุดในสภาพแวดล้อมของบริษัทที่อยู่ห่างไกล ผู้คนไม่จำเป็นต้องจำกัดตัวเองอยู่แต่กับชั่วโมงการทำงานและกิจวัตรที่ซ้ำซากจำเจ พวกเขาสามารถสื่อสารกับสมาชิกในทีมและทำให้งานน่าสนใจยิ่งขึ้น ดังนั้น หากคุณเป็นผู้นำในบริษัทระยะไกล คุณต้องส่งเสริมทัศนคติด้านการสื่อสารและการทำงานร่วมกันด้วย

ตอนนี้เกี่ยวอะไรกับบริษัท? มันสามารถเป็นการสื่อสารระหว่างพนักงานและแผนกหรือแม้แต่แหล่งข้อมูลภายนอก เพิ่มช่องทางการสื่อสารทันที เช่น Slack และ Google Meet เพื่อการแก้ปัญหาที่รวดเร็วขึ้น พนักงานยังสามารถทำงานร่วมกับบริษัทอื่นหรือบุคคลที่สามเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่บริษัทของคุณ แน่นอนว่าสิ่งนี้ต้องใช้การตรวจสอบสถานะ แต่แม้แต่การเผื่อการทำงานร่วมกันก็ดึงดูดให้พนักงานนำความคิดสร้างสรรค์เข้ามาใช้มากขึ้น ดังนั้น ในฐานะที่เป็นบริษัทระยะไกล การปล่อยให้วัฒนธรรมรู้สึกเปิดรับความคิดและการสร้างสรรค์มากขึ้น จึงเป็นวิธีที่เหมาะสมในการส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทระยะไกลที่ยอดเยี่ยม

ให้การยอมรับแก่พนักงาน

บุคคลใดก็ตามที่ใช้ความพยายามทั้งหมดในโครงการย่อมชอบที่จะได้รับการยอมรับ นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องเพิ่มชื่อนักแสดงที่ดีที่สุดทุกสัปดาห์หรือทุกเดือน ตอนนี้บริษัทไม่จำเป็นต้องทำเหมือนโอ้อวดพนักงาน ทำให้มันละเอียดอ่อนและในลักษณะที่คนอื่นรู้สึกถูกกระตุ้นให้ทำเช่นเดียวกันและไม่อิจฉา วิธีหนึ่งคือการครองตำแหน่งนักแสดงที่ดีที่สุดในงานปาร์ตี้ในสำนักงาน หรือจัดหากาแฟดีๆ ให้พวกเขาทุกเช้าที่โต๊ะทำงานเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ สามารถนำแนวคิดต่างๆ ไปใช้ได้ที่นี่ สิ่งที่บริษัทจำเป็นต้องระลึกไว้เสมอก็คือการประเมินและการยอมรับเพียงเล็กน้อยสามารถช่วยสนับสนุนพนักงานและบริษัทได้ในระยะยาว

สร้างความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดี

เมื่อสำนักงานและสถานที่ทำงานมักจะเหมือนกัน มักจะมีการต่อสู้ระหว่างความรู้สึกอยากทำงานหรือไม่ทำงาน นี่คือสิ่งที่บริษัทต้องแก้ไข ในฐานะที่เป็นบริษัทที่อยู่ห่างไกล คุณจะต้องแน่ใจว่าได้เตือนพนักงานอย่างนุ่มนวลเกี่ยวกับเวลาหยุดงานที่กำหนดไว้ ให้เวลาพักผ่อนที่เหมาะสมแก่พนักงานระหว่างกะ นอกจากนี้ การเพิ่มวันหยุดที่ได้รับค่าจ้างภายในหนึ่งปีอาจเป็นวิธีที่ดีในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้กับพนักงาน มีหลายวิธีที่บริษัทสามารถนำไปใช้เพื่อปรับปรุงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

วัฒนธรรมทีมระยะไกล | วิธีพัฒนาวัฒนธรรมระยะไกลที่แข็งแกร่ง

บทสรุป

วัฒนธรรมของบริษัทระยะไกลได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานแต่รวมถึงบริษัทด้วย พวกเขาไม่ต้องเสียเงินซื้อสำนักงานและจ่ายค่าบำรุงรักษาและอื่นๆ อีกร้อยแปด การที่พนักงานทำงานจากที่บ้านของพวกเขา พวกเขาเพียงแค่ต้องปรับปรุงวัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกล เคล็ดลับที่กล่าวถึงข้างต้นเป็นประเด็นที่สำคัญที่สุดที่ควรคำนึงถึง หากคุณเป็นผู้นำบริษัทที่อยู่ห่างไกลจากแนวหน้า ให้แน่ใจว่าคุณเริ่มทำให้พนักงานรู้สึกเหมือนกำลังทำงานอยู่ แต่ไม่เคร่งเครียดจนเกินไป มีเส้นบางๆ ระหว่างความเป็นมืออาชีพและการพักผ่อน เมื่อพูดถึงวัฒนธรรมของบริษัทที่อยู่ห่างไกลกัน พยายามหาทางที่จะเดินไปตามเส้นแบ่งนั้นเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมบริษัทระยะไกลที่ยอดเยี่ยม

คำถามที่พบบ่อย

การให้การยอมรับแก่พนักงานช่วยในการสร้างวัฒนธรรมทางไกลที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร?

ความชื่นชมและการยอมรับเพียงเล็กน้อยสามารถสนับสนุนพนักงานและบริษัทได้อย่างมีนัยสำคัญ มันกระตุ้นแรงจูงใจกระตุ้นให้พวกเขาพยายามให้หนักขึ้นในอนาคต

บริษัทที่อยู่ห่างไกลจะสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับพนักงานได้อย่างไร

บริษัทที่อยู่ห่างไกลสามารถตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาให้การแจ้งเตือนเกี่ยวกับเวลาหยุดที่กำหนดแก่พนักงานอย่างนุ่มนวล ให้เวลาพักผ่อนที่เหมาะสมแก่พนักงานระหว่างกะ นอกจากนี้ การเพิ่มวันหยุดที่ได้รับค่าจ้างภายในหนึ่งปีอาจเป็นวิธีที่ดีในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้กับพนักงาน

ทำไมใคร ๆ ถึงอยากทำงานในวัฒนธรรมของบริษัทระยะไกล?

เนื่องจากทีมมีขนาดเล็กในบริษัทที่อยู่ห่างไกล จึงรู้สึกเหมือนเป็นครอบครัวเดียวกัน นั่นคือสิ่งที่บริษัทที่อยู่ห่างไกลต้องย้ำเตือนพนักงาน เพื่อให้พนักงานได้รับการรับฟังและชื่นชม การส่งเสริมการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงานจะส่งผลดีต่อบริษัทเท่านั้น