การสร้างซัพพลายเชนที่โปร่งใสสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ
เผยแพร่แล้ว: 2022-10-14พฤติกรรมผู้บริโภคกำลังเปลี่ยนไป พวกเขาไม่เพียงแค่เน้นที่รูปลักษณ์ภายนอกของผลิตภัณฑ์ของคุณ... พวกเขาต้องการความโปร่งใส พวกเขาต้องการทราบว่าคุณดำเนินธุรกิจอย่างไร และนั่นรวมถึงความยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทานของคุณ
45% ของผู้บริโภคกล่าวในการสำรวจว่าพวกเขาต้องการค้นหาแบรนด์ที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมในปี 2020 ซึ่งหมายความว่า การสร้างธุรกิจที่ใส่ใจแต่ผลกำไรเท่านั้นเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ! เพราะการมีธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ประสบความสำเร็จไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเสียสละความยั่งยืน
ดังนั้น หากคุณต้องการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน... คุณจะได้เรียนรู้:
- ห่วงโซ่อุปทานคืออะไร?
- ความโปร่งใสและความยั่งยืนในแบรนด์ของคุณมีความสำคัญอย่างไร
- จะสร้างซัพพลายเชนที่โปร่งใสได้อย่างไรใน 5 วิธี?
ฉันแน่ใจว่าคุณตื่นเต้นที่จะได้ทราบข้อมูลเพิ่มเติม มาดำดิ่งกัน! อันดับแรก...
ห่วงโซ่อุปทาน ความโปร่งใส และความยั่งยืนคืออะไร?
มาพูดถึงห่วงโซ่อุปทานกันก่อน นี่คือตัวอย่างของสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไดอะแกรม
(แหล่งที่มา)
ห่วงโซ่อุปทานหมายถึงทรัพยากร บุคคล เทคโนโลยี และองค์กรในการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณ
ซึ่งรวมถึงกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การจัดหา การผลิต และการขายปลีก จนถึงการส่งมอบ ซึ่งหมายถึงทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้น
ทีนี้ความยั่งยืนคืออะไร?
ความยั่งยืนคือการตอบสนองความต้องการของมนุษย์ในขณะที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ยังหมายถึงการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติสำหรับคนรุ่นอนาคต
ในขณะที่ความโปร่งใสหมายถึงการอนุญาตให้ผู้อื่นเห็นการกระทำของคุณ ตัวอย่างเช่น การเปิดเผยเอกสารการจัดหาของคุณ
และตอนนี้คุณก็รู้แล้วว่าซัพพลายเชน ความโปร่งใส และความยั่งยืนแล้ว... เหตุใดจึงสำคัญ
เหตุใดความโปร่งใสและความยั่งยืนจึงมีความสำคัญในธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณ
1. สร้างความภักดีของลูกค้า
มีรายงานว่าผู้บริโภค 90% ที่สำรวจกล่าวว่าพวกเขาภักดีต่อแบรนด์ที่สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขา
มันมีความหมายอะไรสำหรับคุณ? เมื่อผู้คนรู้ว่าคุณยืนหยัดเพื่ออะไร ผู้บริโภคก็ต้องการที่จะภักดีต่อแบรนด์ของคุณต่อไป
และคุณสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้ด้วยความโปร่งใสและความยั่งยืน หากผู้บริโภคของคุณทราบสิ่งที่คุณทำเพื่อสร้างผลกระทบ... นั่นจะทำให้พวกเขาสนับสนุนคุณ
นอกจากประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณแล้ว การปรับปรุงการดำเนินการซัพพลายเชนยังสามารถ...
2. ลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์
การลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของคุณไม่เพียงแต่ส่งผลดีต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนทางธุรกิจบางส่วนได้อีกด้วย
ข่าวดีก็คือคุณไม่จำเป็นต้องไปใหญ่ทันที คุณสามารถเริ่มทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยได้ ตัวอย่างเช่น การใช้ซ้ำและการรีไซเคิลวัสดุบรรจุภัณฑ์
และแน่นอนว่าไม่มีความพยายามใดที่จะเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าคุณจะคิดว่าการกระทำของคุณเล็กแค่ไหน คุณก็ยัง...
3. สร้างผลกระทบทางสังคม
ความโปร่งใสกำหนดให้ธุรกิจต้องพูดถึงสิ่งที่พวกเขายืนหยัด ไม่ใช่แค่การพูดแต่เกี่ยวกับการทำงานด้วย และไม่ว่าคุณจะพยายามเปลี่ยนแปลงอะไร... คุณสร้างผลกระทบได้!
คุณกำลังสร้างผลกระทบหากคุณกำลังปรับปรุงการจัดการซัพพลายเชนของคุณเพื่อหลีกทางให้ทางเลือกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการดำเนินการของคุณเพื่อทำให้โลกนี้เป็นสถานที่ที่ดีกว่าในฐานะเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นคุณอาจต้องการไปที่ส่วนฉ่ำของบล็อกนี้...
จะสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและยั่งยืนได้อย่างไร?
1. ประเมินกระบวนการซัพพลายเชนปัจจุบันของคุณ
ก่อนจะรู้ว่าอะไรควรปรับปรุง... คุณต้องประเมินกระบวนการซัพพลายเชนปัจจุบันของคุณเสียก่อน ซึ่งรวมถึงซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต และอื่นๆ ของคุณ
หากคุณกำลังจัดการข้อมูลซัพพลายเชน ให้นึกภาพและถามตัวเองว่า:
- มีกฎหมายใหม่ที่ธุรกิจของฉันต้องปฏิบัติตามหรือไม่?
- มีเทคโนโลยีที่เราใช้ปล่อยคาร์บอนเป็นจำนวนมากหรือไม่?
- ธุรกิจของฉันรีไซเคิลไม่เพียงพอหรือไม่
- มีวิธีใดบ้างที่จะทำให้ซัพพลายเชนของฉันมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- บริษัทของฉันมีห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนหรือไม่?
- ความเสี่ยงคืออะไร?
ประเด็นคือการประเมินกระบวนการปัจจุบันของคุณจะช่วยคุณกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องทำ ดังนั้น ระบุช่องว่างที่คุณต้องกรอกเพื่อเสริมความแข็งแกร่งในการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทาน
อีกวิธีหนึ่งในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานที่ทันสมัยของคุณคือ...
2. สร้างเป้าหมายความยั่งยืน
การสร้างเป้าหมายจะทำให้คุณมีทิศทางและวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ที่จะช่วยให้คุณพัฒนาแผนงานที่คุณต้องทำ
เมื่อคุณมีเป้าหมายด้านความยั่งยืนแล้ว คุณสามารถสร้าง SOP หรือขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานสำหรับบริษัทของคุณได้
ตัวอย่างเช่น คุณต้องการลดการปล่อยคาร์บอน คุณสามารถกำหนดมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดส่งผลิตภัณฑ์มีประสิทธิภาพเพื่อลดการส่งคืน
แต่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนและความโปร่งใส คุณต้องมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ของคุณ สิ่งนี้นำเราไปสู่ขั้นตอนต่อไป...
3. ดูซัพพลายเออร์ของคุณ
คุณไม่ต้องการให้บริษัทของคุณเกี่ยวข้องกับซัพพลายเออร์ที่ประพฤติผิดจรรยาบรรณใช่ไหม ดังนั้น คุณต้องพิจารณาคู่ค้าในห่วงโซ่อุปทานของคุณ
นี่เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์ของคุณสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการทำ การทำเช่นนี้จะทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัทมีความมั่นใจมากขึ้นในการลงทุนและปรับปรุงชื่อเสียงของคุณ
บางสิ่งที่คุณต้องพิจารณาคือ:
- การจัดหาวัสดุ
- จรรยาบรรณ
- แนวปฏิบัติด้านแรงงาน
- เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
- การดำเนินธุรกิจ
นี่คือสิ่งที่คุณควรพิจารณาเมื่อทำงานกับซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิต ให้แน่ใจว่าคุณสามารถพบพวกเขาตรงกลาง ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถบรรลุเป้าหมายที่ยั่งยืนได้!
และเมื่อคุณปรับปรุงซัพพลายเชนของคุณแล้ว คุณต้อง...
4. เปิดเผยกระบวนการซัพพลายเชนให้กับลูกค้าของคุณ
การเปิดเผยกระบวนการซัพพลายเชนของคุณช่วยให้ลูกค้าตัดสินใจว่าควรซื้อจากธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณหรือไม่ บางรัฐจำเป็นต้องมีการเปิดเผยห่วงโซ่อุปทาน
ตัวอย่างมาจากแคลิฟอร์เนีย ซึ่งเป็นพระราชบัญญัติ ความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน ของรัฐแคลิฟอร์เนีย
สิ่งนี้ส่งเสริมให้ผู้บริโภคต่อสู้กับการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณ... เช่น ทาสยุคใหม่และการค้ามนุษย์
กฎระเบียบนี้ยังทำให้บางบริษัทตรวจสอบซัพพลายเออร์ของตนด้วย ทำไม เพื่อให้แน่ใจว่าซัพพลายเออร์ของตนปฏิบัติตามกฎหมาย
ตัวอย่างคือแบรนด์เสื้อผ้ารายใหญ่ H&M
แบรนด์ได้วางพระราชบัญญัติซัพพลายเชนของ CA ไว้บนเว็บไซต์เพื่อแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อกำหนด ไม่เพียงเท่านั้น... แต่พวกเขายังอัปโหลดคำสั่งทาสสมัยใหม่ในรูปแบบ PDF ด้วย
ในรายงานนี้ พวกเขาได้เปิดเผยความพยายามในการขจัดความเป็นทาสสมัยใหม่และส่งเสริมสิทธิมนุษยชนในธุรกิจของตน
ด้วยวิธีนี้ ลูกค้าจะรู้ว่าพวกเขากำลังยืนหยัดต่อสู้กับปัญหาเหล่านี้ นอกจากนี้ยังสามารถดึงดูดลูกค้า ผู้หางาน หรือนักลงทุนที่มีสาเหตุเดียวกันได้มากขึ้น
การแบ่งปันข้อมูลซัพพลายเชนเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงว่าคุณให้ความสำคัญกับเรื่องเหล่านี้อย่างไร และนั่นบ่งบอกถึงคุณค่าแบรนด์ของคุณอย่างมาก
และสุดท้าย...
5. ปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานของคุณต่อไป
มันไม่จบแค่นั้น คุณต้องปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานของคุณเป็นครั้งคราว คุณไม่สามารถทำให้มันสมบูรณ์แบบได้ในครั้งเดียว
นอกจากนี้ยังมีกฎหมายและข้อบังคับใหม่ปรากฏขึ้นที่นี่และคุณต้องปฏิบัติตาม และด้วยบรรยากาศทางสังคมและการเมืองในปัจจุบัน ลูกค้าจึงต้องการแบรนด์มากขึ้น
อย่าหยุดพัฒนา เพราะจำไว้ว่า... เมื่อคุณสร้างผลกระทบเชิงบวก คุณยังอนุญาตให้ลูกค้าสร้างมันได้ด้วยการสนับสนุนธุรกิจของคุณ
พร้อมที่จะจัดการกับตัวเลือกที่ยั่งยืนมากขึ้นแล้วหรือยัง?
สร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและยั่งยืนด้วยเคล็ดลับเหล่านี้!
การดำเนินธุรกิจไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องมุ่งเน้นที่การทำกำไรเท่านั้น แน่นอนว่าสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปได้
แต่คุณสามารถเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกได้ด้วยการปรับปรุงซัพพลายเชนของคุณ! และคุณก็สามารถดึงดูดลูกค้าด้วยค่านิยมเดียวกับแบรนด์ของคุณได้
เพื่อช่วยให้คุณเป็นแบรนด์ที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น นี่คือ...