สร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ

ทุกวันนี้ ผู้คนหลายล้านคนต้องทำงานเดิมๆ ซ้ำๆ ทุกวัน ก่อนหน้านี้ผู้คนต้องการงานที่มั่นคงซึ่งจะช่วยให้พวกเขามีความมั่นคงทางการเงิน แต่เมื่อเวลาผ่านไป ผู้คนเริ่มตระหนักว่าการทำงานที่มั่นคงอาจทำให้พวกเขามีหลักประกันทางการเงินที่มั่นคง . ถึงกระนั้นพวกเขาก็ไม่สามารถมีอิสระในการทำงานแบบเดิม ๆ ทุกวันในชีวิตการทำงานได้

แนวคิดนี้กระตุ้นให้บุคคล โดยไม่คำนึงถึงการเริ่มต้นของพวกเขา สร้างขอบเขตที่พวกเขาสามารถเป็นธุรกิจและบรรลุผลตามที่ต้องการ แนวคิดของการเริ่มต้นอาจฟังดูน่าประหลาดใจ อย่างไรก็ตาม เราควรรู้ว่าการวางสตาร์ทอัพที่ประสบผลสำเร็จนั้นซับซ้อน และเพื่อให้มีประสิทธิภาพ คุณต้องการผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคอยู่ใกล้ๆ

ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค

หลายท่านอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค แต่มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคคืออะไร ดังนั้นก่อนที่จะดำเนินการหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค เราควรหารือกันก่อนว่าผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคคืออะไร ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคมีความสำคัญอย่างมากในการทำให้สตาร์ทอัพประสบความสำเร็จ คุณอาจมีแนวคิดที่จะทำให้สตาร์ทอัพของคุณประสบความสำเร็จสูงสุด แต่คุณไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคที่เหมาะสม

ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคคือหุ้นส่วนทางธุรกิจที่จะช่วยคุณนำแนวคิดของคุณไปใช้ตั้งแต่เริ่มต้น ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคเป็นข้อกำหนดที่จำเป็นสำหรับเจ้าของสตาร์ทอัพที่ไม่ได้มาจากพื้นฐานด้านเทคนิค เขาจะใช้ความรู้ด้านเทคโนโลยีเพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์และธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ

จะหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคได้ที่ไหนและอย่างไร

คุณอาจมีตัวเลือกในการหาผู้คนมากมายที่อยู่รอบตัวคุณที่คุ้นเคยกับนวัตกรรม แต่ประเด็นสำคัญคือคุณต้องการค้นหาบุคคลในอุดมคติ การทำเช่นนั้นจะขึ้นอยู่กับคนที่คุณรู้จักและคุณสามารถหาใครได้ คุณควรระลึกไว้เสมอว่าบุคคลที่คุณต้องทำงานด้วยสามารถได้รับตำแหน่งมากมายในองค์กรต่างๆ และผลกำไรเพิ่มเติมอย่างไม่ต้องสงสัย หรืออาจเริ่มต้นองค์กรของตนก็ได้

ดังนั้น คุณควรรู้ไว้เสมอว่าไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะโน้มน้าวใจบุคคลที่มีความรู้พิเศษเกี่ยวกับเทคโนโลยีและคู่ควรกับความสำคัญสูง คุณไม่ควรค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคโดยประมาท เพราะการทำเช่นนั้น คุณอาจพบคนที่มีความเป็นไปได้สูงที่จะประสบความสำเร็จร่วมกับคุณ แต่คุณควรให้ความสำคัญกับผู้ติดต่อของคุณก่อนเสมอ

การหาคนที่เชื่อมโยงกับคุณอยู่แล้วอาจทำให้คุณมีโอกาสมากขึ้นในการหาผู้ร่วมก่อตั้งที่สามารถแบ่งปันความหลงใหลและเป้าหมายของคุณได้ จัดลำดับความสำคัญของผู้ที่คุณสามารถโต้ตอบด้วยได้โดยตรงเสมอโดยไม่มีบุคคลที่สาม หลังจากพบบุคคลที่เหมาะสมที่จะทำงานร่วมกับคุณในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคแล้ว คุณก็สามารถดำเนินการต่อไปได้ ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณสามารถช่วยคุณได้มากกว่าแค่การพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อความเท่าเทียม พวกเขาจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์และที่ปรึกษาเมื่อคุณมุ่งเน้นไปที่การหาลูกค้า

ขั้นตอนในการสร้างความร่วมมือที่มั่นคงกับผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ

เป็นไปได้สูงที่หลังจากได้รับความรู้เพียงพอจากประเด็นที่กล่าวถึงข้างต้นแล้ว คุณอาจพบบุคคลที่เหมาะสมที่สามารถเป็นผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคในสตาร์ทอัพของคุณ ลำดับความสำคัญต่อไปควรเป็นการสร้างความสัมพันธ์กับพวกเขาที่สามารถคงอยู่ได้นานหลายทศวรรษ

ปฏิบัติตามจุดด้านล่าง แล้วคุณจะไม่ประสบปัญหาในการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ

ไปกันตัวต่อตัว

โปรดจำไว้เสมอว่า แม้ว่ามันจะเป็นไอเดียของคุณเกี่ยวกับการเริ่มต้นและผลิตภัณฑ์ทั้งหมด แต่คุณไม่ใช่คนเดียวที่ทำงานให้กับมัน อาจมีหลายสถานการณ์ที่คุณต้องทุ่มเทให้กับตัวเองมากกว่าผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ แต่ก็เช่นเดียวกัน ดังนั้นเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในอนาคตเกี่ยวกับส่วนแบ่งของทุนและกำไร คุณควรลดให้เหลือครึ่งหนึ่ง สิ่งนี้จะเป็นกำลังใจให้ทั้งคุณและผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ

ทำให้พวกเขาเป็นเพื่อนของคุณก่อน

ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ คุณควรให้ความสำคัญกับการเลือกผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคจากผู้ที่เชื่อมโยงกับคุณมากกว่า ดังนั้นคุณและผู้ร่วมก่อตั้งควรเห็นพ้องต้องกันในเรื่องปัจจัยที่คุณทั้งคู่จะให้ความสำคัญต่อมิตรภาพมาก่อนธุรกิจเสมอ การทำเช่นนี้จะช่วยให้แน่ใจว่าคุณทั้งคู่ยังคงภักดีและสนับสนุนซึ่งกันและกันในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

สิ่งนี้จะช่วยรับประกันว่าองค์กรระหว่างคุณและผู้มีพระคุณจะอยู่ได้ยาวนาน นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรผสมผสานชีวิตของคุณเองกับชีวิตที่เชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตาม การเป็นเพื่อนกันจะช่วยให้คุณได้เจอหน้ากัน

ไม่เคย "ไม่เห็นด้วยและกระทำ"

โปรดจำไว้เสมอว่าระหว่างการทำธุรกิจทั้งหมดของคุณ คุณอาจเผชิญกับสถานการณ์มากมายที่คุณและผู้ร่วมก่อตั้งจะไม่ลงรอยกัน และนั่นเป็นเรื่องปกติเนื่องจากทุกคนมีอุดมการณ์ของตนเอง

ถึงกระนั้น หากเคยมีสถานการณ์ที่คุณหรือผู้ร่วมก่อตั้งของคุณไม่เห็นด้วยในการตัดสินใจบางอย่าง การตัดสินใจเหล่านั้นก็ไม่ควรนำมาใช้ เพราะหากออกมาแล้วประสบความสำเร็จ ก็จะไม่เป็นปัญหา ไม่ว่าในกรณีใด สมมติว่ามันเป็นเรื่องน่าผิดหวัง คุณคงไม่มีใครต้องการให้อีกฝ่ายพูดว่า “ฉันบอกคุณไปแล้วก่อนหน้านี้” เพราะนั่นอาจส่งผลเสียต่อคุณและผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคของคุณ

การแบ่งแยกและปกครองไม่เคยเป็นความคิดที่ดี

เจ้าของธุรกิจและเจ้าของสตาร์ทอัพหน้าใหม่ส่วนใหญ่คิดว่าควรแบ่งงานกันทั้งหมดและตัดสินใจเฉพาะงานของตน แต่นั่นไม่ใช่ความคิดที่ดี แทนที่จะทำเช่นนั้น ให้คุณมุ่งความสนใจไปที่โครงการทั้งหมดร่วมกัน เพราะการทำเช่นนั้นจะช่วยให้คุณทำงานด้วยความกระตือรือร้นและเพิ่มประสิทธิภาพของคุณไปสู่ระดับถัดไป คุณทั้งคู่ควรให้ความสำคัญกับการรับข้อตกลงของผู้อื่นก่อนตัดสินใจ

แบ่งปันเป้าหมายเดียวกัน

มันไม่ซับซ้อนมาก นักธุรกิจเกือบทุกคนควรรู้ว่าธุรกิจของพวกเขาสามารถไปถึงจุดสูงสุดได้หากพวกเขาและหุ้นส่วน (ผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิค) มีเป้าหมายเดียวกัน สิ่งนี้จะไม่อนุญาตให้ความพยายามของคุณถูกเบี่ยงเบนจากแรงจูงใจหลัก ดังนั้นคุณควรมุ่งเน้นไปที่การสนทนาและข้อตกลงเกี่ยวกับเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาว

บทสรุป

ในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น คุณควรให้ความสำคัญกับการเป็นพันธมิตรกับผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคที่เหมาะสมกับการเติบโตของสตาร์ทอัพของคุณ นอกจากนี้ คุณอาจต้องการเครื่องมือต่างๆ เช่น เครื่องคำนวณเงินทุนเริ่มต้นและนักลงทุนรายอื่นๆ แต่ลำดับความสำคัญของคุณควรมีผู้ร่วมก่อตั้งด้านเทคนิคอยู่เคียงข้างคุณ