จะสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัวได้อย่างไร

เราอยู่ในยุคของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี IoT ตลาดสมัยใหม่เต็มไปด้วยโซลูชันฝังตัวที่ทรงพลังและมีคุณสมบัติหลากหลายมากมาย ตั้งแต่สมาร์ทวอทช์แบบธรรมดาไปจนถึงอุปกรณ์ยานยนต์และระบบนำทางที่ซับซ้อน อย่างไรก็ตาม การสร้างระบบฝังตัวนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ภารกิจแรกและสำคัญที่สุดคือการรวบรวมทีมนักพัฒนามืออาชีพ มีประสบการณ์ และมีทักษะซึ่งมีประสบการณ์หลายปีในช่องนี้ และรู้ว่าจะรับมือกับความท้าทายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบซอฟต์แวร์ฝังตัวได้อย่างไร

ในโพสต์เชิงลึกนี้ เราจะเจาะลึกคำถามนี้และช่วยคุณสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับการสร้างโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังของคุณ ดูสบายตาสบายใจ!

อะไรทำให้โปรแกรมเมอร์พัฒนาซอฟต์แวร์ประสบความสำเร็จ

ภารกิจแรกและสำคัญที่สุดคือการหาผู้เชี่ยวชาญที่รู้ลักษณะเฉพาะของการพัฒนาซอฟต์แวร์ฝังตัวจากภายนอก ดังนั้นคุณต้องมีความเฉพาะเจาะจงในความต้องการของคุณ เราได้สร้างรายการทักษะบังคับที่โปรแกรมเมอร์ซอฟต์แวร์ซึ่งทำงานประจำวันเกี่ยวข้องกับการสร้างระบบฝังตัวต้องมี:

• มีประสบการณ์อย่างน้อย 3 ปีกับการเขียนโปรแกรม C และ C++
• ทำความเข้าใจว่าโปรโตคอลพื้นฐาน (I2C, UART, SPI) และขั้นสูง (SATA, USB, PCIe) ทำงานอย่างไร
• ทำความเข้าใจวิธีจัดการกับสถาปัตยกรรมไมโครคอนโทรลเลอร์
• เข้าใจรูปแบบการออกแบบ
• ทำความเข้าใจกับ RAM, Flash, ROM และหน่วยความจำประเภทอื่นๆ
• ความรู้เกี่ยวกับระบบปฏิบัติการตามเวลาจริงและระบบปฏิบัติการเอนกประสงค์

ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับภาษาโปรแกรมอื่น ๆ จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ

แนะนำสำหรับคุณ: บทบาทและความรับผิดชอบของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับผู้สมัคร

เราเพิ่งตรวจสอบทักษะทางวิชาชีพและตอนนี้ ถึงเวลาแล้วที่จะพูดถึงข้อกำหนดทั่วไปสำหรับโปรแกรมเมอร์ ประการแรก คุณต้องแน่ใจเป็นทวีคูณว่าบุคคลนี้มีทักษะในการสื่อสารที่ดี เนื่องจากเขากำลังจะทำงานในทีมซึ่งจะมีการหารือเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเขียนโปรแกรมเป็นประจำ ประการที่สอง คุณต้องตรวจสอบทักษะขององค์กรด้วย ผู้สมัครจะต้องสามารถจัดระเบียบงานของตนและเข้าใจความหมายของคำว่า "เส้นตาย"

ในการสัมภาษณ์ล่าสุดกับ Alex Nikitenko ซีอีโอของ Sirinsoftware.com เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการทำงานจากระยะไกลและอนาคตเป็นจำนวนมาก ขณะที่เขากล่าวถึงประเด็นในการอภิปรายไว้อย่างดีว่า "ไม่ต้องบอกก็รู้ว่าหากเป็นนักพัฒนาจากระยะไกล จำเป็นต้องมีวินัยในตนเองเพื่อให้งานเสร็จทันเวลา โปรแกรมเมอร์ทุกคนที่ทำงานให้เรามีทักษะเหล่านี้และทำทุกอย่างเพื่อให้ทันกับแนวโน้มล่าสุดในด้านนี้”

ภาพรวมของแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดที่คุณสามารถหาโปรแกรมเมอร์มืออาชีพได้

เราอยู่ในศตวรรษที่ 21 และสิ่งแรกที่เรามักจะทำเพื่อค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมคือการออนไลน์ มาดูแพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมที่คุณสามารถค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมกันดีกว่า:

• HackerEarth – แพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมที่คุณสามารถค้นหาผู้เขียนโค้ดจากประสบการณ์และผลการประเมินเทคโนโลยี
• ได้รับการว่าจ้าง – แพลตฟอร์มออนไลน์ที่มีชื่อเสียงซึ่งคุณต้องสร้างโปรไฟล์ของคุณเอง และบริษัทอื่น ๆ ก็เสนอบริการให้กับคุณ
• Youteam – แพลตฟอร์มออนไลน์ที่ได้รับการจัดอันดับสูงซึ่งมีการลงทะเบียนโปรแกรมเมอร์ระยะไกลจำนวนมาก
• Angellist – เว็บไซต์ที่คุณสามารถโพสต์ข้อเสนองานของคุณและเลือกฟรีแลนซ์ที่ดีที่สุดที่เหมาะกับความต้องการของคุณมากที่สุด

ระวังว่าขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ คุณสามารถจ้างทีมงานแบบเอาท์ซอร์สหรือจ้างพนักงานภายนอกได้

จะสร้างการสื่อสารที่ถูกต้องได้อย่างไร?

คุณรู้ว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสูตรหลักสู่ความสำเร็จ บางครั้งอาจเป็นปัญหาใหญ่และเป็นความท้าทายหลักสำหรับหลายๆ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณจ้างพนักงานจากโซนเวลาที่แตกต่างกัน การจ้างทีมงานที่ทำงานในเขตเวลาเดียวกับคุณจะมีประสิทธิภาพมากกว่า เป็นการยากที่จะตั้งค่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเมื่อส่วนหนึ่งของทีมของคุณมาจากยุโรปและอีกส่วนหนึ่งมาจากสหรัฐอเมริกา

เพื่อให้การสื่อสารกับทีมทางไกลของคุณมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้เครื่องมือที่แสดงรายการด้านล่าง:

• การโทรแบบกลุ่ม;
• การสนทนากลุ่ม;
• การแชร์วิดีโอ
• การแชร์ไฟล์
• การเก็บถาวร

ตัวอย่างที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ได้แก่ Skype, Zoom, Slack, WhatsApp เป็นต้น ยิ่งไปกว่านั้น คุณควรกำหนดเวลาทำงานเมื่อสมาชิกทุกคนในทีมของคุณว่าง

กำหนดบทบาทและสร้างแผนงาน

บางครั้ง บริษัทต่างๆ ละเลยปัญหานี้ แต่ทั้งหมดนี้อาจนำไปสู่ปัญหาต่างๆ มากมาย ระวังว่าการสร้างแผนงานที่ชัดเจนสำหรับโครงการของคุณเป็นสิ่งจำเป็น เช่นเดียวกับการกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว ตรวจสอบว่าคุณระบุกำหนดเวลาและเหตุการณ์สำคัญอย่างถูกต้องหรือไม่ คุณต้องแน่ใจเป็นทวีคูณว่าสมาชิกทุกคนในทีมของคุณเข้าใจเป้าหมายและหน้าที่ของพวกเขาและรู้วิธีทำงานให้เสร็จทันเวลา เมื่อคุณกำหนดความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนแล้ว พวกคุณทุกคนจะทำตามเป้าหมายได้ง่ายขึ้น

คุณอาจชอบ: เคล็ดลับสำหรับการพัฒนาตนเองในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทางไกลใน COVID-19

แล้วกระบวนการจัดการล่ะ?

เมื่อพูดถึงการสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ฝังตัวที่แข็งแกร่ง เรามองข้ามเรื่องนี้ไปไม่ได้ ความสำเร็จของโครงการในอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับหลายประเด็นและหนึ่งในนั้นคือการจัดการที่เหมาะสม คุณไม่สามารถควบคุมทุกอย่างได้ และรายละเอียดบางอย่างอาจไม่อยู่ในความสนใจของคุณ ในด้านบวก เราอยู่ในยุคดิจิทัลและมีเครื่องมือมากมายที่ช่วยให้เราสามารถปรับปรุงการจัดการและทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

มาดูเครื่องมือที่ดีที่สุดและทรงพลังที่สุดสำหรับการจัดการโครงการกันดีกว่า:

• Wrike – หากคุณท่องเน็ตเพื่อค้นหาข้อความรับรอง คุณจะเห็นว่า Wrike มีบทวิจารณ์เชิงบวกมากมาย ยิ่งไปกว่านั้น ยังถือว่าเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดสำหรับการทำงานร่วมกัน การวางแผนโครงการ และการรายงาน นอกจากนี้ยังสามารถรวมเข้ากับเครื่องมืออื่น ๆ ได้อย่างง่ายดายและฟรีสำหรับสมาชิกห้าคน
• จิรา – โซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการโครงการ ไม่สำคัญว่าทีมของคุณจะมีขนาดเท่าใด เนื่องจากคุณสามารถซื้อการสมัครสมาชิกที่เหมาะกับความต้องการของคุณได้
• งานในมือ – เครื่องมือการจัดการโครงการที่ใช้งานง่ายซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการมากที่สุด ตามสถิติแล้ว Backlog เป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในทีมที่มีสมาชิกประมาณ 8-10 คน

มีอีกแง่มุมหนึ่งที่ควรพิจารณาด้วย คุณไม่ควรให้ความสำคัญกับระยะเวลาที่นักพัฒนาทุกคนทำงาน คุณควรมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์เป็นส่วนใหญ่ พวกเขาควรเข้าใจเป้าหมาย งาน และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้เสร็จทันเวลา

สนับสนุนวัฒนธรรมของบริษัท

น่าเสียดายที่พนักงานแบบกระจายมักจะไม่มีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับบริษัท และพวกเขาไม่สามารถเทียบได้กับผู้เชี่ยวชาญในองค์กรที่เห็นหน้ากันทุกวันและเข้าใจวัฒนธรรมของบริษัทจากภายในสู่ภายนอก

วัฒนธรรมของบริษัทไม่ได้เกี่ยวกับการมุ่งสู่เป้าหมายเดียวและภารกิจเดียว นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน การรายงานผลการปฏิบัติงาน และการแบ่งปันค่านิยมของบริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณรู้สึกสบายใจและปลอดภัยในการทำงาน หากพวกเขาประสบปัญหาบางอย่างกับงาน พวกเขาควรได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญหรือโค้ชในทันทีที่สามารถช่วยจัดการกับอุปสรรคทั้งหมดที่ไม่อนุญาตให้พวกเขาทำงานให้เสร็จทันเวลา!

ตรวจสอบคำแนะนำด้านล่างที่จะช่วยให้คุณรักษาวัฒนธรรมของบริษัท:

• โปรดจำไว้ว่ากิจกรรมการสร้างทีมแบบง่ายๆ สามารถช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดียิ่งขึ้นระหว่างกัน
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรมเมอร์ทางไกลและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ เข้าใจคุณค่าหลักของบริษัทของคุณและทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อปฏิบัติตาม
• ตรวจสอบว่าพนักงานของคุณปฏิบัติตามภารกิจหลักทั้งหมดหรือไม่

บางครั้งผู้จัดการโครงการละเลยปัญหานี้โดยคิดว่าการทำตามคำแนะนำที่เข้มงวดและทำงานให้เสร็จตรงเวลาก็เพียงพอแล้ว แต่การทำเช่นนั้น คุณจะไม่สามารถสร้างทีมที่แข็งแกร่งได้ โปรดจำไว้ว่าการสร้างสายสัมพันธ์ส่วนบุคคลเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างวัฒนธรรมของบริษัท บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จมักลงทุนในการจัดงานเลี้ยงอาหารค่ำ การประชุมองค์กร และกิจกรรมกลางแจ้ง กิจกรรมทั้งหมดนี้จะช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณรู้จักกันและกันมากขึ้นและสร้างสายสัมพันธ์ส่วนตัวที่ดี

เป้าหมายหลักของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัวคืออะไร

โดยทั่วไปแล้ว วัตถุประสงค์หลักของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์คือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นอย่างเหมาะสมให้ตรงเวลา อาจฟังดูธรรมดา แต่การบรรลุเป้าหมายทั้งหมดนี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย เรามาดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเป้าหมายหลักที่ต้องทำให้สำเร็จในการสร้างซอฟต์แวร์ที่มั่นคง:

• การใช้งาน เป็นที่ชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใด ๆ จะต้องแก้ไขงานเฉพาะได้ง่ายและรวดเร็ว เนื่องจากคาดว่าแอปพลิเคชันนี้จะถูกใช้งานเป็นประจำ ทีมผู้พัฒนาจึงต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อทำให้แอปพลิเคชันนี้ดึงดูดสายตา
• ความปลอดภัย เมื่อพิจารณาจากจำนวนการโจมตีทางไซเบอร์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ ความปลอดภัยจะต้องเป็นประเด็นที่น่ากังวลมากที่สุด
• ฟังก์ชั่น ทุกตัวเลือกต้องบรรลุเป้าหมาย เพื่อรับประกันการทำงาน ทีมพัฒนาต้องทำแบบสำรวจผู้ใช้
• เวลาไปตลาด . ทีมพัฒนาต้องรับประกันการส่งมอบผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ให้กับผู้ใช้อย่างทันท่วงที

คุณอาจชอบ: การพัฒนาซอฟต์แวร์: อะไรคือบทบาทหลักในทีม?

คำสุดท้าย

จนถึงตอนนี้ เราได้ตรวจสอบประเด็นหลักที่จะช่วยคุณสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ฝังตัวที่แข็งแกร่งอย่างไม่ต้องสงสัย ทำตามคำแนะนำทั้งหมดนี้ คุณจะสร้างทีมที่สามารถช่วยเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นจริงได้อย่างง่ายดาย พึงระวังว่าความสำเร็จของโครงการใดๆ ก็ตามขึ้นอยู่กับทักษะและความเป็นมืออาชีพของวิศวกรที่ทำงานในโครงการนี้ ดังนั้น ให้แน่ใจว่าคุณทำตามคำแนะนำทั้งหมดเหล่านี้เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ!