ค่าตอบแทนผันแปรเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างของพนักงานที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ซึ่งแตกต่างจากองค์ประกอบค่าจ้างคงที่ ซึ่งรวมถึงโบนัส ค่าคอมมิชชั่น ค่าตอบแทนเงินสดต่างๆ และสิ่งจูงใจ และมอบให้ตามผลงานของพนักงาน มีการจ่ายเงินผันแปรให้กับพนักงานตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่พวกเขาบรรลุ ในทางกลับกัน ฐานเงินเดือนของพนักงานจะยังคงที่ โดยไม่คำนึงว่าพวกเขาจะบรรลุเป้าหมายเพิ่มเติมหรือไม่

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: ความสำคัญของการจัดการค่าตอบแทนในที่ทำงานคืออะไร?

Variable Pay คืออะไร?

การจ่ายเงินผันแปร จะขึ้นอยู่กับผลงานโดยรวมของพนักงานโดยพิจารณาจากข้อดีหลายอย่าง โดยทั่วไปจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าจ้างคงที่ของพนักงาน โดยทั่วไปแล้วพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนสำหรับความสำเร็จของทีม บริษัท หรือของตนเอง ค่าตอบแทนผันแปร สามารถให้ล่วงหน้าเป็นสิ่งจูงใจหรือในรูปแบบของโบนัสหลังจากบรรลุวัตถุประสงค์ นายจ้างจำนวนมากมักจะจ่ายเงินชดเชยให้กับพนักงานของตนด้วยค่าจ้างผันแปร ซึ่งอาจอยู่ในรูปของเงิน หุ้น หรือแม้กระทั่งค่าชดเชยเวลาหยุดงาน

ใครจะได้รับการชดเชยผันแปร?

ค่าจ้างผันแปร โดยทั่วไปเป็นส่วนหนึ่งของค่าจ้างคงที่ นายจ้างเสนอ ค่าตอบแทนที่ผันแปร ให้พนักงานโดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงานของบุคคล ทีมงาน หรือแม้แต่ธุรกิจโดยรวม พนักงานบางคนมีโอกาสมากขึ้นในการได้รับค่าจ้างผันแปร เช่น พนักงานที่มีบทบาทเป็นผู้นำและฝ่ายขาย

อะไรคือความแตกต่างระหว่างการจ่ายเงินคงที่และการจ่ายเงินผันแปรในโครงสร้างเงินเดือน?

ให้เราเข้าใจพื้นฐานของการจ่ายคงที่และผันแปรและความสำคัญของทั้งสองอย่าง การจ่ายเงินคงที่คือจำนวนเงินเดือนที่คงที่และจ่ายให้กับพนักงานทุกสิ้นเดือน ในทางกลับกัน ค่าจ้างผันแปรคือสิ่งจูงใจที่จ่ายให้กับพนักงานและสามารถเป็นตัวเงินหรือไม่ใช่ตัวเงินก็ได้ มอบให้กับพนักงานตามผลงานในเดือนนั้น ค่าเผื่อผันแปรใช้เพื่อรับรู้และให้รางวัลแก่การมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีต่อผลิตภาพและความสามารถในการทำกำไรที่สูงกว่าข้อกำหนดงานปกติ

อ่านเพิ่มเติม: ถึง 5 เหตุผลที่คาสิโนออนไลน์บล็อกบัญชีของคุณ

ข้อแตกต่างหลักคือวิธีการใช้แผนการจ่ายแบบผันแปรในบริษัท พนักงานที่ไม่ได้รับการยกเว้นมักจะไม่ได้รับค่าจ้างมากกว่าพนักงานที่ได้รับการยกเว้น การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารจะเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานขององค์กร ค่าตอบแทนผันแปรได้รับการออกแบบเพื่อให้รางวัลแก่การปฏิบัติงานของพนักงาน ส่งเสริมการรักษาพนักงาน และปรับปรุงระดับความพึงพอใจของพนักงาน ซึ่งแตกต่างจากการจ่ายแบบตายตัวตรงที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้นกว่าเดิม

ประโยชน์ของการชดเชยแบบผันแปรคืออะไร?

ค่าตอบแทนผันแปรมีประโยชน์มากมายสำหรับธุรกิจ –

• ค่าตอบแทนผันแปร สามารถช่วยในการจัดองค์กรให้สอดคล้องกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงและบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการด้วยการเลือกเป้าหมายและ KPI ที่เหมาะสม
• เป้าหมายที่เกี่ยวข้องสำหรับการจ่าย ค่าตอบแทนผันแปร สามารถขับเคลื่อนพฤติกรรมการขายได้ สิ่งนี้จะกระตุ้นให้พนักงานส่งมอบตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
• การชดเชยแบบผันแปร เป็นวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อให้ได้ผลผลิตที่สูงขึ้นรวมถึงความสามารถในการทำกำไร พนักงานมีแรงจูงใจที่จะทำสิ่งพิเศษ และการจ่ายเงินผันแปรเป็นแรงจูงใจสำหรับการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบธุรกิจที่ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้เร็วขึ้น สิ่งนี้นำไปสู่ชื่อเสียงของแบรนด์ที่แข็งแกร่งและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
• ค่าตอบแทนผันแปร เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการความสามารถ ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดในตลาดได้
• พนักงานต้องการการได้รับคุณค่าและมักต้องการการยืนยันว่าพวกเขากำลังทำในสิ่งที่ถูกต้อง การตั้งเป้าหมายที่เรียกร้องแต่เป็นไปได้จริงจะกระตุ้นให้พนักงานบรรลุเป้าหมายมากขึ้นผ่านโครงสร้างการจ่ายที่ผันแปร

ประเภทของค่าตอบแทนผันแปร

มีการชดเชยตัวแปรหลายประเภท อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้ล้วนเกี่ยวข้องโดยตรงหรือโดยอ้อมกับการปฏิบัติงานของพนักงาน

• การจ่ายตามผลงาน – รางวัลทางการเงินที่มอบให้กับพนักงานที่เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคคล ทีม หรือบริษัทโดยตรง
• โบนัส – ค่าตอบแทนผันแปรในรูปของเงินก้อนที่มอบให้ตามผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ทีม และองค์กร
• จ่ายตามความเสี่ยง – ในกรณีนี้ พนักงานจะเลิกใช้สัดส่วนของค่าจ้างพื้นฐาน ซึ่งคงที่ หรือเพิ่มค่าจ้างพื้นฐานเพื่อให้ได้ระดับค่าจ้างที่สูงขึ้นตามผลการปฏิบัติงาน หากไม่บรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงาน ฐานเงินเดือนของพนักงานจะลดลง
• การจ่ายผลงานส่วนบุคคล – การเพิ่มค่าจ้างพื้นฐานหรือโบนัสเงินสดที่มอบให้กับบุคคลสำหรับผลงานของเขาหรือเธอ
• Merit Pay – การเพิ่มขึ้นของค่าจ้างรายบุคคลผ่านการประเมินผลการปฏิบัติงานรายบุคคล
• แผนการแบ่งปันผลกำไร – สัดส่วนของกำไรของบริษัทจะถูกแบ่งปันกับพนักงานในโครงสร้างนี้
• Pay for Contribution – ให้รางวัลแก่บุคคลและทีมที่สำคัญในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
• Competency Pay – Competency คือความรู้และทักษะของแต่ละบุคคลที่จะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา หลังจากการระบุความสามารถแล้ว พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนตามการแสดงความสามารถที่กำหนดไว้เหล่านี้
• แผนการแบ่งปันผลกำไร – เป็นแผนการโบนัสที่จะแบ่งปันสัดส่วนคงที่ของกำไรจากการปฏิบัติงานใด ๆ ที่ทำขึ้นเหนือระดับที่ตกลงกันไว้ ยิ่งระดับประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้นเท่าใด ผลกำไรก็ยิ่งมากขึ้นสำหรับทั้งบริษัทและพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม: วิธีทำเนยกัญชาที่สมบูรณ์แบบที่บ้าน

เหตุใดนายจ้างจึงควรเสนอค่าจ้างและสวัสดิการผันแปร

การจ่ายเงินผันแปร ให้ประโยชน์มากมาย เช่น การจูงใจและรักษาพนักงาน ทำหน้าที่เป็นช่องทางให้พนักงานมีรายได้พิเศษเมื่อทำได้ตามเป้าหมายและเกินเป้าหมาย พนักงานในปัจจุบันมองหามากกว่าแค่ฐานเงินเดือนเมื่อพวกเขาหางานและตัดสินใจเข้าทำงานกับบริษัทในที่สุด ในปัจจุบัน การให้สวัสดิการแบบเดียวกันแก่พนักงานทุกคนไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้คนคาดหวังที่จะได้รับชุดสิทธิประโยชน์ที่ครอบคลุมซึ่งปรับแต่งตามความต้องการเฉพาะของพวกเขา สำหรับการสร้างชุดสิทธิประโยชน์ส่วนบุคคล นายจ้างควรมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับสิ่งที่พนักงานต้องการมากที่สุด พนักงานมีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีแรงจูงใจและชื่นชมหากสวัสดิการมีความยืดหยุ่นและมีความหลากหลาย

ซื้อกลับบ้าน

ค่าตอบแทนผันแปรเป็นโครงการสร้างแรงจูงใจที่นายจ้างจำนวนหนึ่งจัดหาให้ จากมุมมองในมุมสูง ค่าจ้างผันแปรเป็นส่วนหนึ่งของค่าตอบแทนที่นายจ้างจะจ่ายให้กับลูกจ้างตามผลงานหรือผลงาน จำนวนเงินที่จ่ายจะแตกต่างกันไปตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานและเป้าหมายที่ทำได้ การชดเชยผันแปรขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและเป็นสัดส่วนโดยตรงกับระดับผลผลิต นอกจากนี้ยังจะแตกต่างกันไปตามงาน ประสบการณ์ของพนักงาน และนโยบายของบริษัท