มุมมองหลังการระบาดของโรคระบาด - แบรนด์ควรเฉลิมฉลองอย่างแท้จริงอย่างไร? (Psst ถามคน LGBTQ+)

เผยแพร่แล้ว: 2022-06-11

ที่ Cowshed Social เราให้ความสำคัญกับความหลากหลายเป็นอย่างมาก ที่นี่ Lottie Maddison ผู้มีความสามารถและผู้จัดการผู้สร้างของเรา ซึ่งระบุว่าเป็นออทิสติกและ LGBTQ+ ได้ร่างความคิดของเธอว่าแบรนด์ต่างๆ และครีเอทีฟที่ให้คำแนะนำควรเฉลิมฉลอง Pride อย่างแท้จริงในโลกหลังเกิดโรคระบาด และเธอกล่าวว่าจำเป็นต้อง ถามคน LGBTQ+

ในฐานะที่เป็นเลสเบี้ยนที่ทำงานในอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ Lottie Maddison ผู้จัดการผู้มีความสามารถและครีเอเตอร์ที่ Cowshed Social มองว่าหลังการแพร่ระบาดนั้นแบรนด์ต่างๆ ควรเฉลิมฉลอง Pride อย่างแท้จริงอย่างไร

วิทยากรรับเชิญและผู้ร่วมอภิปรายประจำในการประชุมและงานต่างๆ เกี่ยวกับวิธีที่สถานที่ทำงานและแบรนด์ควรพัฒนาให้ครอบคลุมชุมชน LGBTQ+ เธอจะเจาะลึกถึงความคิดของเธอด้วยว่าเหตุใดภาคสร้างสรรค์จึงเติบโตขึ้นอย่างครอบคลุมในแง่ของความหลากหลายทางเพศและอัตลักษณ์ทางเพศ . แต่เธอบอกว่ายังมีหนทางอีกยาวไกลในแง่ของการรวมกลุ่มสำหรับชุมชนในวงกว้าง

เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่าเรามาค่อนข้างไกลแล้วตั้งแต่วันแรกๆ ที่การยอมรับ LGBTQ+ ในที่ทำงาน

ฉันหมายถึงวันที่เอเจนซี่รู้สึกว่าพวกเขาสามารถทำเครื่องหมายในช่องความหลากหลายได้ด้วยการจ้างชายรักชายในค่าย ซึ่งมักจะกลายเป็น GBF ของทุกคนอย่างรวดเร็ว (เพื่อนรักเกย์) แม้ว่าการนำคนๆ นั้นมาขึ้นเครื่องนั้นเป็นก้าวย่างหนึ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง แต่น่าเศร้าที่มันไม่ได้ช่วยอะไรมากในการเปิดการสนทนากับคนที่ระบุตัวตนกับชุมชน LGBTQ+ ที่เหลือ

การล็อกดาวน์ทำให้เรามองเห็นเพื่อนร่วมงานในมุมที่ต่างออกไป และช่วยให้เราค่อยๆ เปิดใจว่าเราเป็นใครจริงๆ สวัสดี แฮงเอาท์วิดีโอแสดงสภาพความเป็นอยู่ของเรา คู่หู และทุกคน นั่นเป็นตัวเร่งให้เราอยู่ตรงไหนในปี 2022 - ตัวตนที่แท้จริงมากขึ้น ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมแบรนด์ต่างๆ จึงต้องสะท้อนให้เห็นว่าเดือนแห่งความภาคภูมิใจนี้ หรือเสี่ยงที่จะทำให้กลุ่มประชากรทั้งหมดแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

ดังนั้น ในขณะที่เราจำเป็นต้องจัดการกับแนวทางของแบรนด์ที่มีต่อความภาคภูมิใจ ก็ยังจำเป็นที่จะต้องพิจารณาถึงครีเอทีฟโฆษณาที่ทำงานร่วมกับพวกเขาอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นด้วย เพื่อให้เราสามารถเข้าใจภาพรวมและขอบเขตของอิทธิพลได้

สำหรับเอเจนซีที่สร้างสรรค์ กุญแจสำคัญคือการตั้งคำถามถึงความสมบูรณ์ของแบรนด์ที่พวกเขาร่วมงานด้วย พวกเขาสามารถสรุปเหตุผลที่แท้จริงของแคมเปญ Pride ได้ สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขามีความรู้ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์ที่ดีที่สุด มันไปโดยไม่บอกว่ายิ่งทีมของเอเจนซี่มีความหลากหลายมากเท่าไหร่ก็ยิ่งสามารถทำเช่นนั้นได้อย่างแท้จริง

ไม่มีใครรู้จักชุมชน LGBTQ+ ดีไปกว่าตัวชุมชนเอง ดังนั้นการมีเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้คอยจัดการความคิดในอดีตจึงเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบความคิด แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถทิ้งงานหนักทั้งหมดไว้กับพวกเขาได้ การมีพันธมิตรก็เป็นกุญแจสำคัญเช่นกัน

อันที่จริง ฉันจะเถียงในหลายๆ ทาง ว่าคนต่างเพศต่างหากที่ควรเป็นผู้นำในการโอบรับความภาคภูมิใจ และฉันไม่ได้หมายความถึงขบวนพาเหรดที่วิเศษเท่านั้น แต่ยังหมายถึงประวัติศาสตร์ ที่นี่ และตอนนี้ และอนาคตของความสำคัญและคุณค่าของสังคมที่มีส่วนร่วม

แม้ว่าเดือนแห่งความภาคภูมิใจจะสิ้นสุดลงในเดือนมิถุนายน สิ่งสำคัญที่เราทุกคนต้องเข้าใจในการต่อสู้ดิ้นรน ความซับซ้อน การพัฒนา ปัญหา ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย ตลอดทั้งปีหากเราต้องการเป็นชุมชนที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่

ดังนั้น เมื่อครีเอทีฟโฆษณากำลังพูดถึงแคมเปญ Pride สำหรับแบรนด์ มีสิ่งสำคัญบางประการที่ควรพิจารณา:

บริษัทสนับสนุนชุมชน LGBTQ+ ตลอดทั้งปีหรือไม่? มีหลายวิธีที่พวกเขาสามารถทำได้ และสิ่งที่ยอดเยี่ยมบางอย่างคือการบริจาคอย่างต่อเนื่องให้กับองค์กรการกุศลที่เน้นเรื่อง LGBTQ+ การวางเงินของคุณในที่ที่ปากของคุณช่วยสร้างความแตกต่างที่จับต้องได้ แม้ว่าแซนด์วิช 'Pride LGBT' ประจำปี 2019 ของ M&S ทำให้เกิดการตรวจสอบอย่างละเอียด แต่ก็ช่วยตัวเองให้หายปวดหัวได้มากด้วยการบริจาคเงินจำนวนมหาศาลให้กับ *AKT หากแบรนด์กำลังพิจารณาการเปิดใช้งานครั้งเดียว ฉันขอแนะนำอย่างยิ่งให้หลีกเลี่ยงพวกเขาจากสิ่งนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีการสนับสนุนทางการเงินจากชุมชน โลกเปิดอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นแนวทางของพวกเขาก็ต้องเป็นเช่นนั้นด้วย (*AKT เป็นองค์กรการกุศลที่อุทิศให้กับการสนับสนุนคนหนุ่มสาว LGBTQ+ ที่กำลังเผชิญหรือประสบปัญหาการไร้บ้านหรืออาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นมิตร)
เป็นพันธมิตรที่แท้จริงโดยให้ความรู้แก่ทีมของคุณและที่อื่นๆ 'อาหารกลางวันและเรียนรู้' เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนี้เนื่องจากให้การเข้าถึงหัวข้อในขนาดพอดีคำ (ขอโทษที่เล่นสำนวน)
ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น การลบความรับผิดชอบออกจากชุมชน LGBTQ+ ด้วยตนเองอาจเป็นประโยชน์อย่างมาก โดยเฉพาะกับคนขี้อายหรือคนเก็บตัว นี่คือจุดที่แผนกทรัพยากรบุคคล การฝึกอบรม และค่านิยมของบริษัทสามารถมีบทบาทที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่ง โครงสร้างทรัพยากรบุคคลต้องสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงทัศนคติโดยการเป็นผู้นำจากแนวทางด้านบนเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานทุกคน การส่งเสริมให้ผู้คนใช้ภาษาที่ถูกต้องเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงการรุกรานจากผู้อื่นในที่ทำงาน เช่น 'คุณมีคู่หูหรือไม่' สิ่งนี้ครอบคลุมมากกว่า 'คุณมีแฟนหรือไม่' ถึงเพื่อนร่วมงานหญิงของคุณ
หากคุณไม่มีเพื่อนร่วมงานที่เป็นเพศทางเลือก ลองพิจารณานำเพื่อนจากชุมชนมาเข้าร่วมคำแนะนำแคมเปญ Soundboard Pride การพูดกับผู้ชมเป้าหมายเป็นกฎข้อที่หนึ่งสำหรับแคมเปญใดๆ แต่เมื่อพูดถึงชนกลุ่มน้อย สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคือ การเชิญใครสักคนที่ระบุว่าเป็น LGBTQ+ เข้ามาในเอเจนซีของคุณเพื่อพูดคุยถึงเหตุผลที่แท้จริงเบื้องหลัง Pride จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงความจำเป็นในการตระหนักรู้อย่างแท้จริงเช่นกัน ซื้ออาหารให้เพื่อนเพื่อแลกกับข้อมูลที่พวกเขาป้อน คุณจะไม่เสียใจเลย

คุณเพียงแค่ต้องดูแคมเปญมาสคอต Bussy Bear ของ National Express เพื่อดูว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณไม่ปรึกษาผู้รู้ หากคุณจำไม่ได้ คุณต้อง Google ทันที ตัวอย่างที่ดีในการไม่ทำให้ชุมชน LGBTQ+ เป็นที่รู้จัก

เกี่ยวกับ Cowshed Social

เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2019 โดยผู้ร่วมก่อตั้ง George Cowin และ Ryan O'Shea ปัจจุบันเอเจนซี่โซเชียลมีเดียที่ให้บริการเต็มรูปแบบมีพนักงาน 40 คน
Cowshed Social ซึ่งตั้งอยู่ในลอนดอน กำลังย้ายสำนักงานเพื่อรองรับทีมงานที่กำลังเติบโต
โดยแสดงรายชื่อลูกค้าของ Sony, KFC, Samsung และ EA Sports