5 เคล็ดลับในการดึงดูดคนเก่งในปี 2023

เผยแพร่แล้ว: 2023-01-13

ทุกบริษัทต้องการบุคลากรที่มีความสามารถที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมในคลังแสงของตน ใครจะไม่ทำ? พนักงานที่ยอดเยี่ยมคือทรัพย์สินในการนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จ น่าเสียดาย ไม่ใช่ว่านายจ้างและนายหน้าทุกคนใช้วิธีการสรรหาที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเพื่อดึงดูดผู้สมัครเหล่านี้

ตามที่เป็นอยู่ อุตสาหกรรมต่างๆ ยังคงสั่นคลอนจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของโควิด ซึ่งทำให้เกิดปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรง เรียกว่าการลาออกครั้งใหญ่ การปฏิวัติของคนงาน หรือการลาออกครั้งใหญ่ ทั้งหมดนี้หมายถึงสิ่งเดียว: การแข่งขันในการจ้างงานมีความท้าทายมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

ในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียว มีงานว่างกว่า 10 ล้านตำแหน่ง แต่มีผู้ว่างงานเพียง 5.8 คนในตลาดตอนนี้ ตามสถิติของหอการค้า สหรัฐฯ เราเห็นการมีส่วนร่วมของแรงงาน 62.3% ซึ่งลดลง 1% จากระดับก่อนโควิด ซึ่งหมายความว่าแม้ว่าชาวอเมริกันที่ว่างงานทุกคนจะได้งานทำในตอนนี้ แต่ก็ยังคงทำให้ตำแหน่งงานกว่า 4 ล้านตำแหน่งว่างลง

เนื่องจากมีจำนวนตำแหน่งงานว่างมากกว่าจำนวนผู้สมัคร จึงทำให้เกิดกฎง่ายๆ ของอุปสงค์และอุปทาน ความสามารถที่ขาดแคลนหมายความว่าผู้ที่มีอยู่ในตลาดขณะนี้มีอำนาจมากขึ้นในการรวบรวมและเลือกตัวเลือกงานของพวกเขา ผู้สรรหาจะต้องก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุดในกลยุทธ์การสรรหาในขณะที่พวกเขาแย่งชิงผู้มีความสามารถเพื่อเข้าร่วมตำแหน่ง

ค้นหาแนวทางที่เหมาะสม

กลยุทธ์การจ้างงานปัจจุบันของคุณเป็นเพียงการโพสต์โฆษณางานและรอให้ผู้สมัครเริ่มแห่เข้ามาหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น เราขออภัยที่ต้องแจ้งให้คุณทราบ นั่นจะไม่ตัดมันอีกต่อไป การค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดต้องใช้ความพยายามไม่น้อยไปกว่าความพยายามของคุณ ตอนนี้เป็นเวลาที่คุณจะต้องก้าวร้าวกับแนวทางการรับสมัครของคุณ เพราะแน่นอนว่าคู่แข่งของคุณมีอยู่แล้ว

ดังนั้น หากคุณยังคงใช้กลยุทธ์หลังการอธิษฐานเพื่อสรรหาบุคลากร คุณสามารถลองใช้แนวทางใหม่จากกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริงทั้ง 5 นี้ เพื่อหาวิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณภาพให้เข้ามาทำงานในองค์กรของคุณ:

5 เคล็ดลับที่พิสูจน์แล้วเพื่อดึงดูดความสามารถของอุตสาหกรรม

  1. ปรับปรุงการสร้างแบรนด์นายจ้างของคุณ

ความประทับใจแรกจะคงอยู่ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการทำงานกับแบรนด์นายจ้างของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ ลักษณะนี้เป็นหนึ่งในจุดที่สำคัญที่สุดในการดึงดูดผู้มีความสามารถ แต่ก็มักจะถูกมองข้ามไปอย่างง่ายดาย

“ผู้มีความสามารถที่ทรงคุณค่าใช้เวลาในการดูแบรนด์นายจ้างของบริษัท เพราะนี่คือวิธีที่พวกเขาขยายขนาดวัฒนธรรมในที่ทำงานของคุณ พวกเขาต้องการทราบว่าการทำงานให้กับแบรนด์ของคุณจะเป็นอย่างไร เมื่อเราให้ความสำคัญกับการปรับปรุงแบรนด์นายจ้างของเรา เราสังเกตเห็นว่าปริมาณและคุณภาพของการสมัครงานเพิ่มขึ้น” เควิน หวง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Ambient Home US กล่าว

  1. กำหนดเป้าหมายผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบ

อย่าจำกัดการค้นหาการจ้างงานของคุณไว้เฉพาะกลุ่มคนว่างงานเท่านั้น พยายามดึงดูดผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบเช่นกัน คุณทราบหรือไม่ว่า 70% ของแรงงานทั่วโลกประกอบด้วยผู้สมัครรับเลือกตั้งที่ไม่ตั้งใจทำงานอย่างจริงจัง ถูกตัอง. ผู้แสวงหาที่กระตือรือร้นคิดเป็นเพียง 30% ของสมการ ซึ่งหมายความว่าการแข่งขันในพื้นที่นั้นเข้มงวดมากขึ้น

“การลงทุนความพยายามและทรัพยากรในการทำให้แบรนด์ของเรามองเห็นได้สำหรับผู้สมัครรับเลือกตั้งที่ไม่ได้รับค่าตอบแทนโดยการจัดหาผู้สมัครที่ดีที่สุดซึ่งเป็นสินทรัพย์ให้กับบริษัทของเรา แนวทางของเราคือการค้นหาข้อมูลและติดต่อผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมบน LinkedIn ไม่สำคัญว่าพวกเขากำลังทำงานอยู่ เป้าหมายหลักของเราคือให้พวกเขารับรู้ถึงแบรนด์ของเราและมีโอกาสร่วมงานกับเรา เพื่อให้เราอยู่ในใจเสมอเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาตัดสินใจมองหาตำแหน่งงานอื่น” Dov Breuer, COO, Fixlers เล่า

  1. ส่งเสริมความหลากหลายและการรวมไว้ในกระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณ

ความกลัวต่อการเลือกปฏิบัติเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ผู้สมัครจากภูมิหลังที่หลากหลายมักจะท้อแท้ในการส่งใบสมัคร โฆษณางานที่ให้ความสำคัญต่อความหลากหลาย ความเสมอภาค และการไม่แบ่งแยกจะต้อนรับผู้มีความสามารถที่หลากหลายกว่า ผู้สมัครมีแรงจูงใจในการสมัครเพราะพวกเขารู้ว่าพวกเขาได้รับโอกาสที่ยุติธรรมเช่นเดียวกับคนอื่นๆ

สองสามวิธีในการสะท้อนถึงการสนับสนุน DEI ขององค์กรของคุณคือการใช้กระบวนการจ้างงานแบบตาบอดและใช้แอปพลิเคชันที่อิงตามทักษะเพื่อขจัดอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว “การสรรหาคนตาบอดทำให้ผู้สมัครมั่นใจว่าไม่มีอคติใดที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ โดยจัดให้มีสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกันสำหรับแต่ละคนที่จะได้รับการประเมินโดยพิจารณาจากผลงานของพวกเขา แทนที่จะเป็นเชื้อชาติ อายุ หรือเพศ” นันซิโอ รอสส์ เจ้าของและหัวหน้าผู้อำนวยการของ Majesty Coffee กล่าว

  1. ให้ความยืดหยุ่นในการส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน

โฆษณางานที่เสนอตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นจะดึงดูดผู้สมัครส่วนใหญ่ในทันที เป็นที่ชัดเจนแล้วว่าความปกติใหม่ของการทำงานแบบผสมผสานและการทำงานจากระยะไกลจะคงอยู่ต่อไป เนื่องจากเป็นสิ่งที่คนทำงานส่วนใหญ่ชื่นชอบ

“การให้ความยืดหยุ่นในการทำงานเป็นการบอกผู้สมัครว่าคุณยินดีที่จะพบพวกเขาครึ่งทาง เพราะคุณต้องการให้พวกเขามีความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต สิ่งนี้ดึงดูดใจผู้สมัครอย่างมากเพราะพวกเขาสามารถควบคุมเวลาและคุณภาพชีวิตได้มากขึ้น นอกจากนี้ ข้อดีอีกอย่างคือคุณสามารถขยายการค้นหาของคุณไปยังพนักงานทั่วโลกได้ เนื่องจากอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ไม่ได้จำกัดคุณอีกต่อไป” Milo Cruz, CMO ของ Legend Cookware กล่าว

  1. ให้โอกาสความก้าวหน้าในอาชีพการงาน

การพัฒนาทางวิชาชีพดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงเพราะพวกเขาเป็นบุคคลที่มุ่งเน้นการเติบโต พวกเขาต้องการรู้ว่า นอกจากเงินแล้ว คุณยังเสนอโอกาสให้พวกเขาเติบโตในสายงานและช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพอีกด้วย

“ผู้มีความสามารถพิเศษมุ่งสู่บทบาทงานที่มุ่งเน้นการเติบโต พวกเขาไม่ได้มองหาแหล่งรายได้เพียงอย่างเดียว แต่ยังเป็นช่องทางในการเพิ่มพูนศักยภาพของพวกเขาอีกด้วย โอกาสในการเติบโตภายในบริษัทเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่ยอดเยี่ยม” โรเบิร์ต จอห์นสัน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Coast Appliances กล่าว

ประเด็นสำคัญ

มีการคาดการณ์บางอย่างและการคาดเดามากมายว่าการแข่งขันที่รุนแรงของตลาดจัดหางานจะคลี่คลายลงเล็กน้อยในปี 2023 นี้ แม้ว่าจะเป็นสถานการณ์พลิกเหรียญมากกว่า แต่สิ่งที่เรารู้อย่างแน่นอนก็คือการเรียนรู้จากกลยุทธ์ทั้ง 5 นี้จะ ให้บริษัทของคุณไปข้างหน้า สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้แผนกสรรหาบุคลากรของคุณบรรจุตำแหน่งงานได้เร็วขึ้น โดยไม่สูญเสียคุณภาพการจ้างงาน และยังลดเวลาการจ้างงานลงอย่างมากอีกด้วย