4 วิธีในการเป็นผู้นำทางความคิดที่แท้จริง

คุณไม่น่าสนใจเพียงเพราะคุณดำเนินธุรกิจ

ที่นั่น. ฉันเป็นคนพูดมันเอง.

แม้ว่าคุณอาจมีข้อมูลเชิงลึกที่น่าเหลือเชื่อที่จะแบ่งปัน ผู้บริหารระดับ C คนอื่นๆ ที่บริหารบริษัทในหมวดหมู่ของคุณก็เช่นกัน คำถามคือ คุณจะแยกตัวเองออกจากการเป็นเสียงที่เชื่อถือได้ในอุตสาหกรรมและใช้ความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างไร

การ สำรวจผู้มีอำนาจตัดสินใจแบบ B2B มากกว่า 3,000 คน พบว่าการระบาดใหญ่กระตุ้นการบริโภคเนื้อหาความเป็นผู้นำทางความคิดเพิ่มขึ้น แต่ส่วนใหญ่ได้รับการจัดอันดับว่ามีคุณภาพต่ำ (เช่น ไม่มีข้อมูลเชิงลึกอันมีค่า) นี่อาจดูเหมือนข่าวร้ายสำหรับผู้นำทางความคิดที่กำลังเติบโต แต่ความหมายจริงๆ แล้วสิ่งนี้: คุณต้องพูดอะไรบางอย่างที่เหนือระดับพื้นผิว ท้าทายบรรทัดฐานของอุตสาหกรรม และสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนคิดต่าง

แบบสำรวจเดียวกันนี้พบว่าการเป็นผู้นำทางความคิดที่มีประสิทธิภาพสามารถ:

• ซ่อมแซมชื่อเสียงของแบรนด์
• ได้รับความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ
• ดึงความสนใจไปที่หัวข้อที่มีความหมายซึ่งไม่ครอบคลุมโดยห้องข่าว
• ดึงดูดความสามารถที่ดีขึ้น

และผู้มีอำนาจตัดสินใจประมาณครึ่งหนึ่งที่สำรวจกล่าวว่าหลังจากมีส่วนร่วมกับความเป็นผู้นำทางความคิดคุณภาพสูงแล้ว อย่างน้อยบางครั้งพวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะเพิ่มจำนวนธุรกิจที่ทำกับองค์กรหรือซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการ ใหม่ ปล่อยให้จมดิ่งลงไป – ลูกค้าของคุณอาจซื้อสินค้าของคุณมากขึ้นหากพวกเขารู้สึกว่าคุณเป็นเสียงที่เชื่อถือได้ในอุตสาหกรรม

แต่คุณจะกลายเป็นผู้นำทางความคิดที่สามารถฝ่าฟันเสียงรบกวนและให้ ข้อมูลเชิงลึกที่มีความหมาย ได้อย่างไร เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจผู้ฟังและกำหนดคำบรรยายของคุณ จากตรงนั้น คุณต้องค้นหาเสียงของคุณ สร้างผู้ฟัง และรักษาความสม่ำเสมอเพื่อเป็นส่วนสำคัญของการสนทนาในวงกว้าง

ลำดับที่ 1: กำหนดคำบรรยายของคุณ

การเป็นผู้นำทางความคิดที่แท้จริงคือการสร้างการเล่าเรื่องส่วนตัวที่โดนใจผู้ฟังของคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นคือการกำหนดผู้ชมที่คุณต้องการสร้างอิทธิพลตั้งแต่แรก ไม่ว่าจะเป็นนักลงทุน พรสวรรค์ หรือผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า ให้มุ่งเน้นไปที่วิธีที่คุณสามารถพูดคุยกับจุดปวดของพวกเขาและช่วยแก้ปัญหาของพวกเขาผ่านมุมมองที่ไม่เหมือนใครซึ่งไม่สามารถหาได้จากที่อื่น

การหาสิ่งที่เป็นต้นฉบับเพื่อพูดนั้นพูดง่ายกว่าทำ พยายามมุ่งความสนใจไปที่หัวข้อที่คุณหลงใหลอย่างแท้จริงและสามารถนำเสนอมุมมองที่ไม่เหมือนใคร คุณสามารถได้กลิ่นคนที่พยายามจะกระโดดข้ามเทรนด์จากที่ไกลออกไปหนึ่งไมล์ ไม่มีอะไรที่เป็นต้นฉบับเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ถ้าคุณมีความเต็มใจที่จะแบ่งปันมุมมองที่แท้จริงเกี่ยวกับหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง คุณจะสามารถเพิ่มสิ่งใหม่ๆ ในการสนทนาได้ และความหลงใหลก็จะปรากฏชัด

การสร้างเรื่องเล่าส่วนตัวของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณต้องแบ่งปันรายละเอียดในชีวิตของคุณ แต่มันหมายถึงการค้นหาระดับความโปร่งใสที่คุณยินดีจะแบ่งปัน คุณต้องการทำให้ผู้คนรู้สึกบางอย่างเกี่ยวกับแบรนด์และคุณในฐานะผู้นำ จะต้องมีองค์ประกอบของมนุษย์ที่ถักทอเป็นความพยายามในการเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ ไม่ว่าจะเป็นการบอกเล่าเรื่องราวส่วนตัว การแบ่งปันการต่อสู้ที่สัมพันธ์กัน หรือการตั้งชื่อผู้ที่ช่วยสร้างรูปร่างให้คุณเป็นผู้นำ การทำให้ผู้ฟังรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งของ "วงใน" ของคุณนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการเป็นผู้นำทางความคิดที่มีประสิทธิภาพ

ขณะที่คุณพิจารณาหัวข้อที่คุณต้องการนำเสนอ โปรดจำไว้ว่า ผู้อ่านของคุณจะมองหาคุณค่า คุณสามารถเสนอบทเรียนที่ได้เรียนรู้ ข้อผิดพลาดที่เปลี่ยนมุมมองของคุณและประสบการณ์ที่มีความหมายซึ่งช่วยให้คุณเติบโต เป้าหมายสูงสุดของคุณในฐานะผู้นำทางความคิดไม่ใช่การสะกดจิตตัวเอง แต่เป็นการเพิ่มคุณค่าให้กับการสนทนาที่กำลังดำเนินอยู่ กระตุ้นการมีส่วนร่วม และทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้

ลำดับที่ 2: ค้นหาเสียงของคุณ ไม่ ไม่ใช่คนที่คุณชอบ ของคุณเอง

“การลาออกครั้งใหญ่” ก้องกังวานไปทั่วทุกส่วนของงาน หลายคนที่ลาออกจากงานก็ แสวงหาความหมาย ในชีวิตการทำงานมากขึ้น มีความต้องการความถูกต้องมากขึ้นทั้งในและนอกที่ทำงานของเรา และเมื่อ Gen Z เข้าร่วมในทีม พวกเขานำ แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยมมา สู่อาชีพการงาน ความกังขาต่อองค์กร และความหิวกระหายในเป้าหมาย

ในเวลาเดียวกัน การทำงานนอกสถานที่ในช่วงที่เกิดการระบาดใหญ่ได้ทำลายกำแพงกั้นระหว่างบุคคลและมืออาชีพที่มีมายาวนาน มาเผชิญหน้ากัน: สถานที่ทำงานของเราตอนนี้มักจะเป็นโต๊ะเดียวกันกับที่เราเลี้ยงลูกๆ ของเรา มีการสนทนาที่ใกล้ชิด และหล่อเลี้ยงชีวิตภายในของเรา

เป็นไปไม่ได้ที่จะไขกระดิ่งนั้น สิ่งที่คุณเสนอในฐานะผู้นำทางความคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณกำลังเริ่มต้นการเดินทาง ต้องพบกับช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และจำเป็นอย่างยิ่งต่อการพัฒนาความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำทางความคิดที่กำลังค้นหาและเป็นเจ้าของเสียงที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณ

ไม่มีใครมีมุมมองที่เหมือนกัน อารมณ์ขันของคุณ การสั่งอาหารจานด่วนที่แน่นอนของคุณเมื่อไม่มีใครมอง ยังไม่มีใครมีเสียงของคุณ โล่งแค่ไหน! คุณไม่จำเป็นต้องพูดเพื่อใครหรือเลียนแบบสิ่งที่คุณคิดว่าเป็นหัวหน้าทางความคิดที่ดี

แม้ว่าคุณจะชื่นชมนักเล่าเรื่องและผู้นำทางความคิดบางคน คุณก็ไม่ต้องใส่น้ำเสียงหรือพูดจาเพ้อเจ้อเพื่อเติบโตเป็นผู้นำทางความคิด การใช้เวลาไตร่ตรองและพิจารณาเสียงของคุณเอง ซึ่งรวมถึงความแปลกประหลาดและความสามารถพิเศษในการเชื่อมต่อกับผู้อื่น จะทำให้คุณมีพื้นฐานในการสร้างเนื้อหาที่สะท้อนถึงประสบการณ์ชีวิต บุคลิกภาพ และความเชี่ยวชาญของคุณ

เคล็ดลับในการค้นหาเสียงความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ

เสียงของคุณเป็นการผสมผสานระหว่างประสบการณ์และความรู้ ถ่ายทอดผ่านน้ำเสียง คำพูดที่คุณเลือก และจังหวะการส่งของคุณ คุณอาจระบุคุณลักษณะเหล่านี้ของผู้พูดที่คุณชื่นชอบได้ แต่คุณจะต้อง ค้นคว้าเกี่ยวกับตัวคุณเอง เพื่อแยกแยะเสียงที่คุณสามารถใช้ด้วยความสอดคล้องตลอดความพยายามในการเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ

อ่านบล็อกที่คุณเขียนและโพสต์ LinkedIn ฟังการบันทึกเกี่ยวกับตัวคุณเองจากการพูดคุย พอดแคสต์ หรือแม้แต่กิจกรรมของบริษัท สิ่งเหล่านี้จะทำให้คุณเข้าใจจังหวะและรูปแบบการพูดที่คุณใช้เมื่อเล่าเรื่องหรือสร้างแรงบันดาลใจให้เพื่อนร่วมงานของคุณ เมื่อคุณได้ระบุสิ่งที่ทำให้เสียงของคุณเป็นของคุณแล้ว ให้เสริมความแข็งแกร่งของกล้ามเนื้อนั้นด้วยการฝึกฝน

ลำดับที่ 3: ทดสอบและประกาศการบรรยายของคุณ

เริ่มต้นสิ่งเล็กๆ ด้วยสิ่งที่คุณสามารถควบคุมได้ เช่น บล็อกหรือช่องทางโซเชียลส่วนตัวของคุณ หากแทร็กพูดและเสียงของคุณดังก้องเพียงพอสำหรับผู้คนที่จะมีส่วนร่วม บทสนทนาเหล่านี้จะให้ข้อมูลย้อนกลับแก่คุณ และช่วยให้คุณกล้าแสดงออกและมั่นใจ

จำไว้ว่า ไม่เป็นไร ถ้าผู้ชมไม่เห็นด้วย การมีอยู่ของเสียงข้างน้อยหมายความว่าคุณกำลังบรรลุสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำ ซึ่งก็คือการกระตุ้นความคิดและเริ่มการสนทนา

จากนั้น เริ่มนำเสนอข้อมูลเชิงลึกของคุณแก่ผู้ชมในวงกว้างผ่านโอกาสต่างๆ เช่น การพูดในที่ประชุม การวางเนื้อหาที่มีส่วนร่วมไว้ในสิ่งพิมพ์ที่เกี่ยวข้อง หรือเข้าสู่วงจรพอดแคสต์ เฮ้ คุณสามารถก้าวไปอีกขั้นและเปิดพอดแคสต์ของคุณเองได้ ฉันโฮสต์พอดแคสต์ชื่อ SaaS Half Full และการนั่งคุยกับเพื่อนๆ ในอุตสาหกรรมการตลาด SaaS ช่วยให้ฉันไม่เพียงแต่สร้างผู้ชม แต่ยังทดสอบการบรรยายและเสียงของฉันด้วย

การฟังมีความสำคัญพอๆ กับการพูดเพื่อเพิ่มจำนวนผู้ฟัง เนื่องจากการเป็นผู้นำทางความคิดไม่ได้หยุดอยู่แค่เพียงความคิดของคุณเท่านั้น คุณต้องการเชื้อเพลิงที่เกี่ยวข้องเพื่อพัฒนามุมมองและแสดงความคิดเห็นในหัวข้อที่อยู่แถวหน้าของความสนใจของผู้คน

คุณสามารถประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำทางความคิดของคุณโดยการมองที่กล้าหาญหรือตรงกันข้าม แต่การจะทำเช่นนั้นได้ คุณจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับหัวข้อและแนวโน้มที่กำลังก่อตัวขึ้นใหม่

ลำดับที่ 4: สร้างโมเมนตัมด้วยความสม่ำเสมอ

เมื่อคุณพบมุมมองของคุณ จับเสียงของคุณ และเริ่มขยายฐานผู้ชมของคุณ คุณจะต้องสร้างความสม่ำเสมอ

คุณจะผิดหวังถ้าตอนล่าสุดของรายการโปรดของคุณไม่วางตามกำหนดใช่ไหม ผู้ชมของคุณก็จะอาศัยฟังจากคุณเช่นกันเมื่อพวกเขาเลื่อนดูโซเชียลมีเดีย ตรวจสอบกล่องจดหมายของพวกเขา หรือฟังพอดแคสต์ การเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ และเติบโตอย่างต่อเนื่องนั้นดีกว่าการทุ่มตัวเองไปสู่เป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้ในหลาย ๆ แพลตฟอร์มและหลอกผู้ชมของคุณเมื่อทุกอย่างกลายเป็นเรื่องมากเกินไป

นึกถึงแบนด์วิดท์ของคุณและช่องที่ผู้ชมของคุณใช้เวลาส่วนใหญ่ จากนั้นให้กำหนดเป้าหมายที่เป็นไปได้สำหรับช่องทางที่สำคัญที่สุด (โซเชียลส่วนบุคคล พอดคาสต์ บล็อกส่วนตัวหรือสื่อ โอกาสในการพูดหรือจดหมายข่าว) กำหนดจังหวะการโพสต์ ไม่ว่าจะเป็นสัปดาห์ละครั้งหรือมากกว่า เมื่อคุณบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ให้เพิ่มแพลตฟอร์มและปรับจังหวะของคุณตามต้องการ

เป็นผู้นำทางความคิดที่คุณตั้งใจจะเป็น

การเป็นผู้นำทางความคิดที่แท้จริงจะนำองค์ประกอบที่เป็นมนุษย์มาสู่ธุรกิจของคุณ เพื่อให้คุณถูกมองว่าเป็นคนๆ หนึ่ง ไม่ใช่แค่ตัวตน นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้มีการขอความเห็นบ่อยขึ้น ช่วยให้คุณแบ่งปันมุมมองของคุณในหัวข้อและประเด็นที่สำคัญได้อย่างสม่ำเสมอมากขึ้น แทนที่จะพยายามเลียนแบบการเคลื่อนไหวของผู้นำทางความคิดคนอื่น ให้ยอมรับความสนใจ เสียงและมุมมองส่วนตัวของคุณ … และพูดให้คนกลุ่มน้อยพูดออกมา