11 เคล็ดลับจากทีมงานของเราในการเป็นผู้นำทางความคิด

“ผู้นำทางความคิด” กลายเป็น a   คำศัพท์ ดังนั้นอาจเป็นประโยชน์ที่จะหยุดสักครู่และเตือนตัวเองว่าคำนี้หมายถึงอะไรจริงๆ

ผู้นำทางความคิดไม่จำเป็นต้องเป็นบุคคลที่มีผู้ติดตาม Twitter มากที่สุดหรือมีการเชื่อมต่อที่น่าประทับใจที่สุด อา   ผู้นำทางความคิด   เป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่แบ่งปันความเชี่ยวชาญนั้นกับผู้ชมในวงกว้างเพื่อให้ความรู้และเพิ่มมูลค่าให้กับอุตสาหกรรมในวงกว้าง

การบรรลุสถานะผู้นำทางความคิดนั้นต้องใช้เวลามากกว่าการวางเนื้อหาแบบครั้งเดียวหรือโฆษณาที่ชาญฉลาด จริง,   ความเป็นผู้นำทางความคิดที่แท้จริง   เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่ไม่ซ้ำใครอย่างสม่ำเสมอผ่านเนื้อหาคุณภาพสูงและมีส่วนร่วมกับผู้ชมและชุมชนของคุณอย่างต่อเนื่อง

เพื่อช่วยคุณสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดในพื้นที่ของคุณ ทีมงานของเราได้รวบรวมคำแนะนำเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางความคิดที่คุณสามารถนำไปปฏิบัติได้ในวันนี้:

1. ทำวิจัยของคุณ

"ฉันคิดว่ายิ่งคุณนำการวิจัยและข้อมูลของคุณเองมาสำรองข้อมูลสิ่งที่คุณพูดได้มากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งน่าเชื่อถือมากขึ้นเท่านั้น ทุกคนมีความคิดเห็น แต่ความสามารถในการใช้ข้อมูลสำรองได้คือสิ่งที่จะทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้น ความน่าเชื่อถือ"

— Tony Patrick ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดดิจิทัล

2. รับส่วนบุคคล

"นอกเหนือจากการให้เนื้อหาด้านการศึกษาที่มีเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ การเสี่ยงภัยและการแบ่งปันบทเรียนที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของคุณเองในฐานะผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่องสามารถเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมต่อและสร้างความไว้วางใจกับผู้ชมของคุณ"

— Sara Koller ผู้อำนวยการฝ่ายหุ้นส่วน

3. ร่วมมือกัน

"ร่วมมือกับผู้นำทางความคิดคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณที่คุณชื่นชม ร่วมทีมเพื่อทำเว็บบินาร์หรือ LinkedIn Lives แบ่งปันเนื้อหาของพวกเขาบนหน้าโซเชียลมีเดียของคุณ แลกเปลี่ยนบทความ สนทนาในคลับเฮาส์ หรือ Twitter Spaces หรือแม้แต่ทำงานร่วมกันในจดหมายข่าวทางอีเมล พูดว่า 'การทำงานเป็นทีมทำให้ความฝันเป็นจริง' และฉันเชื่ออย่างนั้นจริงๆ ฉันยังคิดว่าผู้คนชื่นชมผู้นำทางความคิดที่ให้กำลังใจซึ่งกันและกัน แทนที่จะพยายามเป็น 'ดีที่สุด' และทำทุกอย่างด้วยตัวเองตลอดเวลา"

— Caylin Willis ผู้ช่วยฝ่ายการตลาด

4. อย่าอายห่างจาก 'ฮ็อตเทค'

"ไม่ใช่เรื่องเลวร้ายที่จะมี 'ฮ็อตเทค' ฉันพบว่าบทความที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่จริงใจและตรงไปตรงมามากขึ้นเมื่ออ่านแล้ว ก็ยิ่งมีแนวโน้มที่ฉันจะนำข้อมูลเหล่านี้ไปใส่ใจมากขึ้นเท่านั้น เกี่ยวกับหัวข้อเฉพาะคือการจดบันทึกความคิดที่ไม่ผ่านการกรองของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมหรือระบบนิเวศทางธุรกิจของคุณเอง บรรณาธิการและนักวางกลยุทธ์ด้านเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมสามารถนำความคิดเหล่านี้และช่วยสร้างสิ่งที่เหมาะกับน้ำเสียงและเสียงที่คุณต้องการได้"

— Chelsea Branscum นักยุทธศาสตร์การประชาสัมพันธ์อาวุโส

5. ดันซองจดหมาย (แต่สำรองความคิดของคุณด้วยการวิจัยและตัวอย่าง)

"อย่ากลัวที่จะสร้างกระแส ผู้นำทางความคิดคาดการณ์แนวโน้ม พูดคุยเกี่ยวกับประเด็นร้อน และผลักดันขอบเขตของสิ่งที่ 'ปกติ' ในอุตสาหกรรม การเดาหรือเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นเรื่องปกติ   สามารถ   เป็นไปได้ หนึ่งในผู้นำทางความคิดที่ดีที่สุดที่ฉันรู้จักมีความคิดเห็นที่แตกต่างจากผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของเธออย่างมาก เนื่องจากเธอพยายามผลักดันและสนับสนุนความคิดของเธอด้วยการค้นคว้าที่น่าเชื่อถือและประสบการณ์ส่วนตัวที่ไม่เหมือนใคร ผู้อ่านจำนวนมากจึงสนใจในสิ่งที่เธอพูด"

— McKayla Helm บรรณาธิการ

6. อ่อนแอ

"ความเปราะบางเป็นเรื่องใหญ่ การจัดการกับปัญหาใหญ่แบบตรงไปตรงมาเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการเป็นที่สังเกต ผู้คนต่างพากันเข้าหา (และชื่นชม!) ผู้นำทางความคิดที่พูดกับช้างในห้องอย่างเปิดเผยและพูดในสิ่งที่ยังไม่ได้พูดออกไปก่อนหน้านี้ แม้ว่า ปัญหาเหล่านี้อาจเป็นภูมิประเทศที่ไม่คุ้นเคย มีโอกาสดีที่อุตสาหกรรมของผู้นำทางความคิดจะรู้สึกถึงมันจริงๆ และเป็นเวลาที่ดีในการพิจารณาแนวทางแก้ไข   ลิลลี่ เจิ้ง   เป็นตัวอย่างที่ดีของแนวคิดนี้ในการใช้งานจริง โพสต์ LinkedIn ของพวกเขามักจะครอบคลุมความจริงที่ไม่สบายใจประเภทนี้"

— Marlee Ellison บรรณาธิการบริหาร

7. เล่าเรื่อง

"หลายคนในอุตสาหกรรมของคุณและในระดับของคุณจะมีประสบการณ์และคำแนะนำที่คล้ายคลึงกันเพื่อแบ่งปัน ดังนั้นให้เพิ่มบริบทและความแตกต่างในเนื้อหาของคุณโดยดึงข้อมูลอ้างอิงหรือการเรียนรู้จากชีวิตส่วนตัวของคุณ ทุกคนสามารถเขียนบทความเกี่ยวกับวิธีการนำทีม แต่สิ่งที่น่าสนใจกว่านั้นคือบทความเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเป็นผู้นำทีมจากการเข้าร่วมลีกกีฬาของชุมชน หรือกลวิธีที่คุณได้เรียนรู้เพื่อยุติความขัดแย้งระหว่างบุคคลจากเกมการแข่งขันในครอบครัว"

— Sarah Hopfinger นักยุทธศาสตร์การตลาดดิจิทัล

8. มีส่วนร่วมในการสนทนาในอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น

"ตอบคำถามและความคิดเห็นของผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นใน LinkedIn, Quora, Twitter หรือในส่วนความคิดเห็นของบทความออนไลน์ของพวกเขา การมีส่วนร่วมกับผู้อื่นสามารถช่วยให้คุณเน้นย้ำถึงความเชี่ยวชาญเชิงลึกและความน่าเชื่อถือของคุณในหัวข้อในขณะนำเสนอ เป็นแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์ เมื่อคุณมีส่วนร่วมในการสนทนาที่กว้างขึ้น ผู้คน (รวมถึงนักข่าวและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า) จะมีโอกาสเข้าหาคุณและบริษัทของคุณโดยตรงในครั้งต่อไปที่พวกเขามีคำถามเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญของคุณ"

— Katie Doherty บรรณาธิการบริหาร

9. ค้นพบสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่าง

"กำหนดมุมมองและประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครของคุณ และวิธีที่สิ่งเหล่านี้สามารถเข้ากับข้อความที่คุณตั้งใจไว้โดยรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ"

— Kyle Kelley นักวางกลยุทธ์เนื้อหาอาวุโส

10. เป็นเจ้าของประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของคุณ

"เป็นเจ้าของความเชี่ยวชาญของคุณ สิ่งที่น่าผิดหวังที่สุดสำหรับทีมเนื้อหา - โดยเฉพาะนักวางกลยุทธ์และบรรณาธิการด้านเนื้อหา - คือเมื่อผู้นำทางความคิดไม่มีความเชี่ยวชาญในสาขาที่พวกเขาต้องการหรือไม่พร้อมเพียงพอ บางครั้งข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลทำให้พวกเขาไม่สามารถพูดคุยได้ บางครั้งพวกเขาก็ไม่สามารถแยกความแตกต่างระหว่างการส่งเสริมการขายและการให้ข้อมูลได้ ผู้นำในอุตสาหกรรมจะไม่อยู่ในตำแหน่งที่พวกเขาอยู่โดยปราศจากประสบการณ์ในระดับสูง ดังนั้น เมื่อสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ ให้ยอมรับประสบการณ์นั้นและปล่อยให้ ทีมใช้มันเพื่อสร้างเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม”

— Josh Mosley บรรณาธิการอาวุโส

11. ยกระดับเสียงรอบตัวคุณ

“การเป็นผู้นำทางความคิดไม่ได้แตกต่างจากการเป็นผู้นำที่แท้จริงมากนัก ยกระดับเสียงของคนรอบข้าง กล่าวถึงความคิดและความคิดของพวกเขาที่กระตุ้นตัวคุณเอง และเปิดรับความท้าทายและวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการคิดของคุณ ความคิดที่น่าชื่นชมที่สุด ผู้นำไม่ได้อยู่ที่นี่เพียงแค่กล่าวอ้างและคาดการณ์อย่างกล้าหาญ — พวกเขากำลังสนทนาอย่างจริงใจเกี่ยวกับการขับเคลื่อนอุตสาหกรรม ชุมชนของพวกเขา และโลกไปข้างหน้า"

— Meagan Nolte นักยุทธศาสตร์สิ่งพิมพ์อาวุโสเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถใช้เนื้อหาเพื่อสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมของคุณโดยดาวน์โหลดคู่มือฟรีด้านล่าง!