Почему вашей компании нужна политика цифровых кочевников

Миллениалы — законодатели моды, и исключений не бывает, даже когда дело касается работы. Многие молодые специалисты в настоящее время ищут возможности гибкой работы, которые позволили бы им иметь более здоровый баланс между работой и личной жизнью.

Во время пандемии многие люди смогли ощутить преимущества работы из дома, и теперь те же самые люди становятся цифровыми кочевниками, которые работают удаленно и путешествуют.

Зачем вашей компании цифровые кочевники?

Цифровые кочевники — это профессионалы, которые не работают в офисе или где-либо еще. По сути, это удаленные работники, которые могут путешествовать и работать из любой точки мира.

Большую часть времени цифровые кочевники являются фрилансерами, но иногда компании позволяют своим сотрудникам работать удаленно и не заботятся о часовых поясах или местоположении. Вот 4 причины, по которым вашей компании следует нанять цифровых кочевников.

1. Предпринимательский дух

Цифровые кочевники привыкли проявлять инициативу; у них есть привычки и распорядок дня успешных сотрудников . Поскольку большинство из них являются фрилансерами, им приходится иметь собственный малый бизнес , чтобы поддерживать свой образ жизни.

Объявления Цифровые кочевники заинтересованы в том, чтобы начинать проекты самостоятельно и управлять своим временем и задачами без необходимости в менеджере. Мало того, цифровые кочевники независимы, и понимание работы, которую они выполняют, должно быть важным, чтобы отвлечь их от своих напряженных путешествий.

Связанный : Лучшие приложения, которые помогут вам сделать больше в качестве цифрового кочевника

2. Прирожденные переговорщики

Цифровые кочевники должны договариваться об условиях своих контрактов со своими клиентами. Они всегда ищут лучшие возможности для более высокой оплаты, чтобы они могли содержать себя. Мало того, они должны продвигать себя в Интернете и продавать свои услуги людям по всему миру.

Кроме того, благодаря своей любви к путешествиям они узнали о культурных различиях, которые могут помочь вашему бизнесу вести переговоры с клиентами и партнерами за границей.

3. Наборы навыков

Цифровые кочевники привыкли иметь дело с дедлайнами, а это значит, что они умеют идти в ногу с разными часовыми поясами и расставлять приоритеты в своих проектах. Не только это, но и то, что время для них — деньги, они усовершенствовали искусство быть эффективными.

4. Креатив

Как правило, фрилансеры и цифровые кочевники обладают творческими способностями, которые позволяют им путешествовать во время работы. Мало того, они должны постоянно находить творческие способы решения проблем и привлечения новых клиентов.

Почему вашей компании нужна политика цифровых кочевников

Объявления Если в вашей команде еще нет такого человека, вам следует как можно скорее начать нанимать цифровых кочевников . Число цифровых кочевников растет месяц за месяцем, поскольку все больше людей начинают осознавать преимущества удаленной работы и работы на себя.

Мало того, цифровые кочевники, даже если они когда-то были фрилансерами, очень востребованы. Как правило, они хорошо образованы и разбираются в цифровых технологиях, что может помочь вашему бизнесу добиться успеха и конкурировать на конкурентном рынке. Многие цифровые кочевники работают в востребованных профессиях, таких как инженерия, дизайн , социальные сети и маркетинг.

Создание политики цифровых кочевников

Политика цифровых кочевников должна состоять из найма фрилансеров и других типов цифровых кочевников и продвижения образа жизни ваших нынешних сотрудников.

Объявления Хотя традиционным предприятиям может быть сложно позволить сотрудникам работать вне офиса, это может дать вам много преимуществ, в том числе более счастливых сотрудников, которые работают более эффективно и усердно.

Политика цифровых кочевников — это документ и соглашение между вами и вашими сотрудниками, в которых объясняется ваше стремление поддерживать образ жизни цифровых кочевников. В этом документе также рассматриваются потенциальные вопросы, такие как рабочее время и заработная плата, и устанавливаются рекомендации по управлению цифровыми кочевниками. Наличие политики цифровых кочевников:

Готовит вашу компанию к будущему

Все больше компаний переходят на удаленную работу, а это означает, что они могут не только нанимать лучших сотрудников со всего мира, но и их сотрудники становятся счастливее и имеют лучший баланс между работой и личной жизнью. Если вы хотите подготовить свою компанию к будущему и позволить ей конкурировать с другими, вам понадобится политика.

Работа вне офиса — это не тренд; это то, что будет продолжаться и даже увеличится до такой степени, что многие предприятия будут работать исключительно в Интернете. Инвестирование в политику цифровых кочевников решает проблемы, которые могут ограничить ваш бизнес и его сотрудников. Объявления

Расширение возможностей сотрудников

Политика цифровых кочевников позволит сотрудникам более эффективно работать из дома. Ваши сотрудники будут понимать свои права и обязанности в соответствии с законом и в соответствии с их руководствами для сотрудников с этим документом.

Кроме того, менеджеры могут ссылаться на документ, чтобы принимать правильные решения в отношении управления подчиненными.

Предотвращает негативные последствия

Политика цифровых кочевников устанавливает правила и процессы для работы вне офиса. Это также гарантирует, что ваша компания работает в рамках закона.

Что должно быть включено в политику цифровых кочевников?

Как уже говорилось, ваша политика цифровых кочевников должна позволять всем вашим сотрудникам работать удаленно, если это возможно. Однако в нем также должно быть указано, какие сотрудники не имеют права работать удаленно. Например, офисные сотрудники могут работать удаленно, а складские — нет. Вот другие вещи, которые должны быть включены в вашу политику.

Рабочее время

Если ваш бизнес работает в определенном часовом поясе и ваши сотрудники должны быть доступны для клиентов и клиентов в определенные часы, это должно быть указано в вашей политике.

Объявления Например, если ваш бизнес открыт с девяти до пяти по восточному стандартному времени, вам нужно, чтобы ваши сотрудники знали, когда они должны быть в сети, и отвечали на электронные письма и телефонные звонки.

Рекомендации по общению

Удаленная работа означает, что ваши сотрудники не могут подойти друг к другу, когда им нужно пообщаться. Ваша политика должна включать руководящие принципы и ожидания в отношении коммуникации. В нем также должны быть перечислены инструменты, которые вам понадобятся для общения с вашими менеджерами и коллегами.

Ожидания

Ваша политика цифровых кочевников должна определять ваши ожидания в отношении удаленных сотрудников. Например, если у задач есть крайние сроки, вы должны убедиться, что ваши сотрудники знают, что им нужно закончить эти задачи, прежде чем они подпишутся на день.

Если в вашем бизнесе не требуется, чтобы сотрудники были в сети в определенное время, у вас должны быть инструкции по обеспечению правильного и своевременного выполнения работы.

Наем цифровых кочевников

Цифровые кочевники могут стать отличными сотрудниками, но вы должны проверять их, как и всех остальных сотрудников. Хотя кто-то может быть отличным фрилансером, он может не стать лучшим сотрудником, потому что ему не нравится работать на других людей.

Прежде чем нанять кого-то для удаленной работы, убедитесь, что вы встретились с ним лицом к лицу с помощью видеозвонка, чтобы познакомиться с ним и обсудить ожидания.