Почему Design Sprint необходим для бизнеса в 2022 году?

Эта статья о методологии дизайн-спринта. В нем объясняется, что такое дизайн-спринт, как он работает и почему он важен для бизнеса в 2022 году.

Методология дизайн-спринта представляет собой пятиэтапный план. Он направлен на постановку долгосрочных целей и решение серьезных проблем путем создания процесса спринта. Процесс помогает запустить продукт, услугу или программное обеспечение на рынок с минимальными рисками. Чаще всего дизайн-спринт используется на одном из 9 этапов разработки мобильного приложения.

Благодаря оптимизированному плану спринта можно решить стратегические проблемы путем быстрого прототипирования и тестирования удобства использования.

Джейк Кнапп из Google Ventures — создатель Sprint. Его последнее сотрудничество было с известным Джоном Зерацки. Они написали «Найди время» — манифест, который поможет изменить план дня человека и сделать его еще более продуктивным.

Исследование, включенное в манифест, было не просто информацией, собранной из Интернета, но и опытом Зерацкого и Кнаппа.

Что такое дизайн-спринт?

Согласно книге Джейка Кнаппа «Как решать большие проблемы и тестировать новые идеи всего за пять дней», дизайн-спринт определяется как «лучшие достижения» в области бизнес-стратегии, инноваций, науки о поведении и т. д., упакованные в пошаговый план. -шаговый процесс, который может использовать любая команда.

Дизайн-спринт помогает организации как можно скорее развернуть продукт или услугу для своих потребителей. Он часто используется в разработке приложений. В конечном счете, он считается лучшим инструментом для создания гипотез в реальной среде с использованием мельчайших ресурсов.

С помощью дизайнерского спринта долгосрочные дебаты обрываются, а месяцы сжимаются в недели.

Источник: GV.com

Команда Спринта

Командная работа помогает легко преодолевать препятствия. Становится легче получить несколько соображений при создании концепции, сценария прототипирования, этапа пользовательского тестирования и многого другого. Перед запуском спринта жизненно важно собрать небольшую команду.

В спринтерскую команду обычно входят руководители/менеджеры проекта, эксперты по UX-дизайну, исследователи и инженеры. Каждый играет свою роль в создании продукта. Вот интересный вариант — вы можете привлечь кого угодно, кроме вашей команды. Это означает аутсорсинг ресурса на неполный или полный рабочий день.

Например, если вам нужен UX-дизайнер, а вы не можете его найти, неплохой идеей будет аутсорсинг UX-дизайнера. Многие ресурсы, работающие неполный рабочий день, предоставляют достойные идеи, которые упрощают достижение цели.

Кроме того, есть некоторые цели хорошей спринтерской команды. Когда эти цели объединены вместе, выполнение эталонного теста становится легким.

• Анализ работоспособности предполагаемой идеи
• Определение точных характеристик продукта
• Редизайн конкретной функции продукта
• Создание эффективной дорожной карты MVP
• Кикстарт проекта
• Выяснение точных способов вовлечения аудитории

6 ворот

Дизайн-спринт, как мы уже говорили ранее, представляет собой многоэтапный процесс. Процедура проходит 6 этапов, описанных ниже:
Источник: miro.medium

ПОНИМАНИЕ: этот этап посвящен пониманию целей бизнеса, возможных препятствий и способов их преодоления, технической осуществимости, потребностей пользователей и целевого рынка.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ: На этапе определения уточняются характерные черты продукта. На этом этапе обсуждения в команде обычно касаются позиционирования, плана взаимодействия с клиентом и показателей, связанных с продуктом.

DIVERGE: Стадия разлуки — это весело. Все игроки команды проводят мозговой штурм предполагаемых лазеек, которые нарушают бесперебойную работу, и находят решение. Учитывая релевантные демонстрации молнии, даже от конкурентов, упрощается оптимизация проекта и устранение потенциальных рисков.

РЕШЕНИЕ: Вскоре после анализа потенциальных лазеек и подходящих решений команда спринта должна проголосовать за лучшее решение. Каждый участник должен заблаговременно делиться всеми идеями во время выполнения дизайн-спринта.

ПРОТОТИП: Прототипирование — это часть дизайнерского спринта, когда команда создает каркасы и макеты. Это результаты для дальнейшего тестирования.

ВАЛИДАЦИЯ: целевая аудитория использует продукт/программное обеспечение, и на основе их отзывов импровизации интегрируются, чтобы обеспечить беспрепятственный пользовательский опыт.

Пример использования дуба

Давайте взглянем на пример Дуба. Это приложение для медитации, созданное в 2017 году. В процессе спринта по дизайну Oak участвовала небольшая команда для коллективного решения больших проблем.
Источник: miro.medium

Основная функциональность Oak включала сеансы медитации для пользователей. Они могут медитировать в соответствии с инструкциями, указанными в приложении, и отслеживать свои успехи.

Но как было расписано все, что связано с созданием Дуба? Ниже приведен список пошаговых процессов, которые были выполнены:

Видеозвонок Удаленное интервью с экспертом

Спринтерская команда и клиент соединились с помощью видеозвонка, во время которого клиент провел «интервью» с командой. Для клиента было важно получить представление об опыте команды в технических навыках, знаниях проекта и т. д.

Подготовка вопросов к спринту

Перед созданием спринта для продукта или услуги очень важно подготовить вопросы для настройки еженедельной цели. Еженедельные цели, демонстрации и другие были перечислены в некоторых категориях для настройки вопросов. В соответствии с обсуждением с клиентом команда спринта создала анкету о грубом каркасе мобильного приложения Oak.

Молниеносные демонстрации

Демо для приложения было создано на основе темы приложения. Поскольку клиент хотел, чтобы пользовательский интерфейс приложения имел не очень японскую тематику, дизайнер интегрировал пользовательский интерфейс с японской темой. Следовательно, демо было создано так, как вы видите на изображении ниже.

Источник: Пинтерест

Это был клиент, который представил пару предпочтений, которые он хотел, чтобы команда спринта внедрила в дизайн. Вскоре после создания демонстраций молнии были созданы первоначальные концепции для проектирования UX.

Время голосовать

После того, как концепты были доработаны, они были переданы заказчику для согласования внешнего вида приложения на экране мобильного устройства. Клиенту было передано множество изображений и видео приложения.

Источник: miro.medium

Клиент добавил, что рисование концептуального экрана в иллюстраторе вдохнет жизнь в мобильное приложение. Без задержек команда выполнила задачу гладко.

Прототипирование

Продвигаясь к 1-й части заключительного этапа, команда приступила к созданию прототипа приложения Oak. Было учтено все, начиная с вклада клиента и заканчивая творческим подходом команды, для продвижения дизайна в правильном направлении.

Figma была выбрана дизайнерами для создания дизайнов и преобразования их в реалистичную графику.

Обратная связь и дополнения

Обратной связи ждала вся спринтерская команда. Коллективная работа принесла команде высокую оценку. Клиент предложил несколько дополнений к мобильному приложению, которые включали некоторые факторы, связанные со здоровьем. Команда дизайнеров соответствующим образом интегрировала эти шаблоны.

Источник: miro.medium

В дизайн-спринте терять нечего. Команда либо выигрывает, либо узнает что-то новое, потому что так много аналитических центров сотрудничают и делятся своим набором навыков.

За короткое время спринт ускоряет получение всех значимых сведений о продукте, которые компилируются для будущего планирования. Следовательно, это дает вам шанс потерпеть неудачу на ранней стадии, понять суть и выпустить на рынок безупречный конечный продукт.