Когда урожай встретил ClickUp: динамичный дуэт успеха

Самый редкий и самый ценный ресурс в любой отрасли — это время, и мы не только не можем производить его больше, но и исчезаем из нас, независимо от того, насколько мы эффективны, каждую секунду. Учитывая тот факт, что чем больше времени мы тратим впустую, тем меньше у нас остается, крайне важно для успешной жизни, особенно в бизнесе, максимально использовать каждую минуту. При правильном управлении временем компания может выделиться из массы конкурентов любительского качества и выйти на орбиту с успехом, подпитываемым эффективностью.

Связанный пост: 10 лучших идей креативного всплывающего магазина для успеха в ближайшие дни

Выделение ценности тайм-менеджмента

Успешные компании должны сосредоточиться на здоровом финансовом росте на двух вещах: управлении временем и эффективности. При правильном управлении эффективным руководством эти два столпа перспектив для любого бизнеса могут стать однородной частью повседневной деятельности и поведения сотрудников. Вам просто нужно быть последовательным и целенаправленным с самого начала в отношении того, каким вы хотите видеть климат в своих офисах. Установленное с самого начала, что нужно сделать, а что просто не сработает, станет известно каждому с того момента, как он станет сотрудником.

Управление временем в профессиональном мире, как описано в статье здесь, отличается от управления временем, скажем, студента колледжа. Вместо того, чтобы совмещать учебу с жизнью, вы уравновешиваете графики и направляете ресурсы, такие как поддержка персонала, в соответствующие места.

Однако даже у самых дисциплинированных и опытных из нас могут быть провалы в памяти или перепутаны приоритеты. Вот почему не менее важным навыком может быть знание того, когда можно снять часть своих обязанностей. Когда есть одна конкретная задача, для выполнения которой есть специальный человек или программа, это удаляет переменную из вашего графика и дает вам больше возможностей сосредоточиться на других областях улучшения.

Читайте также: Навыки дизайна презентаций: стоит ли тратить время на их изучение?

Поиск ресурсов и инструментов для дальнейшего успеха

Смены, потраченные на просеивание данных для исправления ошибок или заполнения пробелов, считаются потраченными впустую, когда есть решение этой самой проблемы. Успех не может быть достигнут, когда в компании нет прогресса или роста, и исправление вчерашней работы не приводит ни к чему. Вместо этого смотрите вперед, устанавливайте новые связи, находите лучшие методы и укрепляйте свою клиентскую базу или клиентуру.

Дополняя установленные технологии, такие как отслеживание времени ClickUp, некоторые программы обеспечивают более высокую производительность и эффективность для компаний, просто избавляя вас от дополнительных задач. Вместо того, чтобы тратить часы, вам действительно не нужно тратить время на проверку или подтверждение времени ваших сотрудников, вы можете делать выбор и предпринимать шаги для дальнейшего расширения или укрепления своего бизнеса.

Вы когда-нибудь работали на работе, где ваш босс находился под давлением, и это давление просачивалось вниз по цепочке подчинения, чтобы ослабить ваши дни, как дождевые облака? Даже лучшие лидеры могут изо всех сил пытаться работать с максимальной эффективностью, когда они находятся под постоянным контролем или чувствуют, что отстают, не оправдывая своих ожиданий.

Напряженная работа, которая останавливает проекты или прерывает встречи, конечно, вредна для компании, но она также вредна для персонала или руководства. Никому не нравится, когда на него возлагают дополнительные обязанности, когда это не входит ни в их должностную инструкцию, ни в то, что должно быть проблемой, требующей решения в первую очередь, но согласно обсуждению по этой ссылке: https://www.cnbc. com/2022/08/12/job-unhappiness-is-at-a-staggering-all-time-high-according-to-gallup.html, похоже, есть компании, которые все еще борются с этим. Внедрение политик, а также использование инструментов, предназначенных для помощи в повседневных задачах такого типа, может предотвратить незначительные ошибки и неверные данные, которые могут помешать достижению целей или привести к беспорядку в зарегистрированных данных.

Не уклоняйтесь от технологий и практик, которые помогают

Каждая лишняя минута, потраченная на восстановление файлов или исправление неправильных документов, — это потерянный доход и потраченные впустую ресурсы. Сделав организацию данных приоритетом на начальном этапе вашей компании, вы сможете умело избежать разочарований в будущем, просто включив одну программу или привычку достаточно рано, чтобы она укоренилась в ваших сотрудниках. Предотвращение возникновения проблем

Все это обеспечивает лучшие условия для реализации целей компании, позволяя вашим сотрудникам сосредоточиться на достижении успеха в проектах, а не на исправлении ошибок. Хотя это может показаться очевидным, заставить сотрудника работать без перерывов или отвлекающих факторов может быть неожиданно сложно, когда в бизнесе есть несколько обязанностей, распределенных по разным должностям. Я еще не встречал профессионала, который ценил бы занимаемую должность в своей карьере, на которой он обременен дополнительной работой, за которую он, возможно, не зарабатывает больше, или ему дается достаточно времени, чтобы выполнить ее.

Это подводит нас к следующему пункту: боевой дух гораздо легче поддерживать, чем восстанавливать. Если вы начнете карьеру своих сотрудников с лучших моделей поведения и привычек, поддерживающих эффективность, вы не услышите ни слова о недовольных сотрудниках. Часто то, что отделяет руководство от их команды в ситуациях внутреннего расстройства, заключается в том, что те, кто работает на «передовой линии» бизнеса, не чувствуют поддержки или услышанности. Вооружая их уверенностью и структурой, которая дает им стабильную рабочую среду для достижения своих целей, вы уменьшаете вероятность недопонимания, ошибок и разочарования в вашей команде.

Читайте также: Мифы об онлайн-библиотеках: бесплатные ли онлайн-библиотеки?

Устраните источник проблемы или предотвратите ее полностью

Некоторым это может показаться не столь важным для успешного ведения бизнеса, но когда вы поймете, что на самом деле съедает время и снижает производительность и эффективность, вы можете найти множество примеров того, как крупные корпорации разоряются из-за одной и той же проблемы: Ошибка пользователя. Конечно, в этом нельзя винить сотрудников целиком, потому что от условий труда зависит, насколько эффективно может работать один человек в течение смены. Предоставьте им нужные инструменты и удобное профессиональное пространство для работы, и вы воочию увидите, насколько резко изменится общий успех достижения целей вашей компании.

Критическое мышление, правильное управление временем, умелое руководство и точные инструменты и программы — вот основа, на которой можно построить здоровый и успешный бизнес.