Не пропустите завтрашние новости индустрии социальных сетей

Следующий этап для Twitter 2.0 потенциально может включать изменение названия приложения, поскольку Twitter Inc. теперь официально больше не существует, а компания превращается в другую юридическую единицу под названием «X Corp», находящуюся в собственности Илона Маска.

Слияние было раскрыто в судебных документах, представленных в рамках судебного иска, возбужденного против приложения.

Согласно подачи:

«Twitter Inc. была объединена с X Corp. и больше не существует. X Corp. — частная корпорация, зарегистрированная в Неваде, с основным местом деятельности в Сан-Франциско, Калифорния».

Это изменение связано с видением Маска «всеобъемлющего приложения», которое он назвал X, для которого Маск также владеет URL-адресом X.com, как часть его будущего планирования приложения.

Каким именно должно быть приложение X Маска, но в октябре прошлого года, когда он завершал сделку по приобретению Twitter, он повторил, что X остается его долгосрочным планом для бизнеса.

Маск говорил о создании приложения, которое могло бы обеспечить такую ​​же всеобъемлющую функциональность, как WeChat стал ключевой утилитой в Китае, где китайские граждане делают все в приложении — от оплаты счетов до покупки билетов на общественный транспорт, регистрации своих данных. покупка продуктов и т.д.

Маск, обладающий опытом работы с цифровыми платежами и возможностью подключения к Twitter, надеется интегрировать платежные функции в твиты, что позволит легко и бесплатно переводить средства по всему миру.

Как сказал Маск на технической конференции Morgan Stanley в прошлом месяце:

«Итак, допустим, вы хотите иметь возможность легко отправлять деньги с одной учетной записи в Twitter на другую учетную запись без особых усилий, одним щелчком мыши, вы хотите иметь возможность получать проценты на эти деньги, вы хотите иметь возможность иметь долг, поэтому вы можете позволить вашему интересу стать отрицательным. По сути, я думаю, что можно стать крупнейшим финансовым учреждением в мире, просто предоставив людям удобные способы оплаты».

Маск также отметил, что, по его мнению, PayPal, компания, в создании которой он сыграл ключевую роль в начале 2000-х годов, является «что-то вроде половинчатой ​​версии» того, что, по его мнению, можно было бы сделать в онлайн-платежах и финансах .

Первоначально Маск основал стартап онлайн-банкинга под названием X.com в 1999 году, который в конечном итоге был приобретен PayPal и объединен под более широким баннером PayPal. Но это произошло только после того, как совет директоров PayPal уволил Маска с поста генерального директора, и, похоже, у Маска были незавершенные дела с этой концепцией — и стоит отметить, что, когда Маск занимал пост генерального директора, PayPal фактически назывался «X.com», с смена названия после смены руководства.

Маск рассказал больше о своем видении цифровых финансов в интервью CBS в 1999 году:

« На мой взгляд, Интернет прошел пару этапов и был готов к следующему этапу. На первом этапе люди могли доверять информации из Интернета. Это был, наверное, 95-й или 96-й год. Второй заключался в том, чтобы доверять Интернету для покупок и начать использовать кредитные карты в Интернете для покупки книг, игрушек, корма для домашних животных и тому подобного. Я думаю, что сейчас мы находимся на третьем этапе, когда люди готовы использовать Интернет в качестве своего основного финансового хранилища».

В некотором смысле это можно рассматривать как предвестник движения криптовалюты, которое до сих пор не набрало обороты, потому что вариант использования криптовалюты, по крайней мере, на западных рынках, до сих пор не ясен.

Отчасти привлекательность криптовалюты заключается в том, что она позволяет людям лучше контролировать свои деньги, отделяя их от банков и государственного регулирования. Но, как мы видели на примере различных крахов в последнее время, многие из этих правил существуют по какой-то причине, и если в результате мы примем, что криптовалюта должна подчиняться тем же правилам, что и любая другая валюта, это подрывает важный элемент. своей привлекательности.

Сам Маск предложил негласную поддержку криптовалют, в частности Dogecoin, но, по крайней мере, на данном этапе, это не является ключевым фактором в его миссии X.com.

Основная цель состоит в том, чтобы упростить и оптимизировать платежи, а также расширить финансовые возможности, встроенные в одно приложение, которое затем станет ключевым помощником вашей цифровой личности. Это то, чем WeChat является для миллиарда или около того людей в Китае, но, как показала Meta в своих различных экспериментах в том же духе, как с Messenger, так и с WhatsApp, заставить другие регионы принять приложения и онлайн-процессы для этой цели непросто, да и устраняет необходимые нормативные препятствия, чтобы сделать это вообще возможным.

Видение Meta по расширению Messenger как платформы в 2016 году было таким же, как объяснил Стэн Чудновски, тогдашний глава Meta по управлению продуктами для обмена сообщениями:

«То, что происходит в Азии [с WeChat], вдохновляет, но это скорее доказательство того, что это возможно. Это доказательство того, что все начинается с разговора».

План Meta состоял в том, чтобы использовать функциональность Messenger с помощью ботов и автоматических потоков покупок, а также предоставлять дополнительные функции поставщикам коммунальных услуг, агентствам и всем, кто хотел создать апплет в приложении. В идеале это сделало бы Messenger более центральным узлом для всех ваших различных взаимодействий, от общения до бизнеса всех типов. Нет необходимости во многих приложениях, Messenger будет домом для всего.

Результат? Никому не понравилось. Любое из этого. И хотя использование обмена сообщениями в качестве интерактивного инструмента со временем продолжало расти, с тех пор Meta удалила все эти дополнительные функции с помощью WhatsApp и расширила возможности для бизнеса на определенных рынках, теперь в этом отношении уделяется больше внимания.

Но не так, как WeChat используется в Китае. Мета, похоже, признала, что этот корабль никогда не поплывет. И хотя он все еще строит свои варианты обмена сообщениями для бизнеса, он больше не пытается создать западный WeChat.

Именно эту роль сейчас пытается принять Илон, но, опять же, прошлый опыт показывает, что западные пользователи на самом деле этого не хотят. Добавьте дополнительные регулятивные проблемы и прошлое Маска, очень публичное презрение к органам, которые отвечают за это, и трудно понять, как это на самом деле будет работать в Twitter на функциональном уровне.

Но смена корпоративного названия указывает на то, что это долгосрочная цель и более широкое видение того, как сделать Twitter гораздо более важным делом для большего числа пользователей.

Путь кажется неясным, но Маск, который все еще помнит свое видение 1999 года, кажется, верит, что это будущее того, что вскоре может перестать быть Twitter.