Основные причины, по которым психометрия меняет правила игры для компаний

Независимо от того, насколько хорошо проходит этап найма и обучения, ваш сотрудник покидает организацию в течение нескольких месяцев. Это общая проблема, которую поднимают владельцы бизнеса и специалисты по персоналу.

Действительно, это серьезная проблема, поскольку она тратит много времени и ресурсов. Но принявпсихометрию как средство работы с человеческими ресурсами, вы сможете решить свою проблему.

Компании теперь могут лучше оценивать навыки, способности и потенциал человека, используя психометрические данные для найма .

Что такое психометрия?

Психометрия относится к технике измерения навыков, способностей и потенциала человека.Он включает в себя использование психологии, обучения и тестирования на основе рабочих сценариев.

С помощью этого подхода создаются специализированные инструменты для определения того, подходит ли кандидат на вакантную должность. Если вам интересно,для чего используются психометрические тесты, то они используются не только в бизнес-среде.Их также можно использовать для любого тестирования, целью которого является всестороннее выявление способностей испытуемого.

Почему компании используют психометрическое тестирование?

Психометрия может использоваться в бизнесе на нескольких этапах, особенно в отделе кадров.Компании могут использоватьпсихометрию для найма , так как это может помочь им получить более полное представление о способностях кандидата.

Кроме того, предприятия могут использовать его для анализа сильных сторон существующего сотрудника. Он предоставляет компаниям достаточно данных, чтобы найти надлежащие перспективы обучения и коучинга.

Кроме того, интересы и способности, выявленные с помощью этого метода тестирования, могут предоставить кандидату лучшие возможности для карьерного роста. Основываясь на результатах, вы можете предложить кандидатам соответствующие шансы роста и получить устойчивое планирование преемственности. Это также помогает лучшему командному общению и росту иерархической структуры команды в организации.

Причины выбора психометрии в организациях

Изучив преимущества психометрии, вы должны выяснить, почему вы должны использовать ее в своих организациях. Итак, давайте подробнее рассмотрим причины использования психометрии в вашем бизнесе.

1. Может помочь повторить работу

Наличие точного описания производительности в рамках работы или в процессе найма может облегчить сотрудникам и тестировщикам стандартизацию процесса. Возможно сравнение производительности и распределение обязанностей. Лучшее информирование об ожиданиях может привести к улучшению результатов и производительности.

2. Уменьшает предвзятость при приеме на работу

Используя психометрический тест для сотрудников вашей организации, вы с большей вероятностью уменьшите предвзятость при приеме на работу.Люди склонны создавать впечатление о способностях других на основе первого впечатления. Менеджеры по найму ничем не отличаются.

Как только такая репутация кандидата установлена, подсознание, скорее всего, игнорирует факторы, противоречащие целям и задачам вербовки. С помощью стандартизированного теста можно исключить предвзятость, связанную с человеческим фактором.

3. Измерение личных качеств и способностей

Психометрические инструменты могут дать общее представление о личном профиле. С помощью этих тестов можно узнать о когнитивных навыках, личности и поведении. Кроме того, вы можете найти сильные и слабые стороны и предсказать поведение в будущем, что значительно упрощает поиск лучшего кандидата на вакансию.

4. Предоставляет стандартизированную информацию

В неструктурированных интервью сложность вопроса и восприятие интервьюером ответа могут различаться. Кроме того, интервьюирование является субъективным подходом, что затрудняет стандартизацию данных. Предвзятость суждения и вероятность дискриминации в этих ситуациях намного выше и могут быть полностью преодолены с помощью психометрического тестирования.

5. Помогает с адаптацией кандидата и развитием карьеры

Когда у вас есть все данные о сильных и слабых сторонах кандидата, вы можете соответствующим образом разработать процесс адаптации. Учебные программы могут быть сосредоточены на областях, которые нуждаются в улучшении. Результат таких усилий будет выгоден как для сотрудника, так и для компании.

6. Экономит много времени

Используя психометрические инструменты для подбора персонала, вам не нужно назначать время для ручного тестирования, так как его можно проводить на любом устройстве. Кроме того, вам не нужно проводить серию собеседований со всеми кандидатами, включенными в шорт-лист. Это сэкономит много вашего времени, которое вы можете потратить на другие важные дела. Кроме того, весь процесс найма будет ускорен.

7. Помогает развивать культуру вашей компании

Использование психометрических инструментов для тестирования может дать представление о способностях кандидата. Вы можете лучше оценить их как соответствующие вашей текущей культуре. Кроме того, выбор передовых методов создаст имидж вашей компании, и вы очень заботитесь о том, кого вы нанимаете. Также вы можете создать ауру прогрессивной компании с технологичным подходом.

8. Помогает в создании бизнес-стратегии

Для реализации специализированного бизнес-плана необходимо иметь единомышленников. С помощью психометрического тестирования вы можете найти людей с одинаковыми целями. Это не только поможет в беспрепятственном выполнении деловых операций, но и поможет в разработке стратегии на будущее.

9. Меньше оборота

Сотрудники покидают организацию, если их цели не совпадают с целями компании. Точно так же многим людям может не нравиться определенная рабочая культура. Наем таких людей приведет к тому, что сотрудники очень скоро покинут организацию. Правильный выбор личности сотрудника и его долгосрочных целей может привести к снижению текучести кадров.

10. Экономичность

Согласно исследованиям, неправильное решение о найме может стоить компании целого года зарплаты нового сотрудника. Таким образом, при использовании психометрии для оценки способностей сотрудника весьма вероятно, что выбор нового сотрудника будет соответствовать требованиям компании.Это сэкономит затраты на замену сотрудников. Кроме того, новый сотрудник будет больше стремиться учиться и приносить пользу компании, что приведет к экономии средств.

Внедрение психометрии в ваш бизнес

Внедрение психометрии в ваш бизнес может дать вам все преимущества, описанные выше. Тем не менее, вам нужно позаботиться о нескольких вещах, чтобы сделать это правильно и получить максимальную отдачу от этой техники:

Проанализируйте свои организационные потребности

Как бизнес, вы должны знать количественные цели, важные для анализа производительности сотрудника. Сосредоточение внимания на предикторах, зависимых или независимых переменных не даст вам никаких полезных данных, которые могли бы предсказать производительность сотрудников.

Соблюдайте закон

Выбирая этот метод для найма, не забывайте, что существуют законы о найме, которые ограничивают любые расовые вопросы во время собеседования. Следует избегать включения каких-либо личных вопросов, так как это ничего не расскажет о кандидате. Вместо этого внимание должно быть сосредоточено на способностях и вопросах, основанных на личности. Это также уменьшит шансы попасть в любую юридическую дискриминацию.

Уменьшите риск мошенничества

При проведении теста найма есть вероятность, что потенциальные сотрудники могут получить ответы на вопросы теста, или кто-то другой может попытаться это сделать от их имени. Вы можете уменьшить такую ​​вероятность, проведя тесты лично или во время видеозвонка во время теста. Это может гарантировать, что вы наймете подходящего кандидата на работу.

Поделитесь результатами теста с потенциальным сотрудником

Лучше поделиться результатами теста с кандидатом, так как он может лучше понять, как он показал себя во время теста. Кроме того, это может обеспечить справедливость всего процесса. В некоторых случаях компании получают предварительное согласие кандидатов, не видя результатов. Это тоже законно. В таком сценарии вы можете поделиться комбинированным отчетом об оценке, чтобы предоставить кандидатам данные о наиболее заметных чертах кандидатов.

Тестируйте и процесс тестирования

Вы не можете оставить весь процесс тестирования слишком длинным. Лучше регулярно его проверять и вносить в него изменения исходя из выявленных проблем. Использование переменных-предикторов может оказаться эффективным инструментом для тестирования.

Подводя итоги

В целом, психометрия может помочь разработать мощные инструменты для оценки способностей человека.Используяпсихометрию для найма, вы можете повысить шансы найти наиболее подходящего кандидата на работу.Это может привести к экономии средств и обеспечить долгосрочные стратегические преимущества.