Основные преимущества, которые ищут талантливые сотрудники

В последнее время в мире труда произошли радикальные изменения, особенно после пандемии COVID-19. Раньше считалось, что сотрудники будут работать, чтобы произвести впечатление на свои компании. Однако по мере того, как люди начинают понимать, что в жизни есть нечто большее, чем просто работать с девяти до пяти до выхода на пенсию, сегодняшний рынок труда обслуживает рабочих.

Чтобы компания выжила и сохранила своих самых талантливых сотрудников, в ней должна быть безопасная и эффективная рабочая среда, пространство для карьерного роста и отличные льготы, выходящие за рамки нескольких выходных дней в году и небольшого повышения заработной платы. Ниже мы поговорим о обширных преимуществах, которые действительно нужны хорошим сотрудникам, чтобы вы могли вывести свою компанию на новый уровень.

Сделайте капитальный ремонт вашего пакета льгот своим главным приоритетом

Вы можете думать, что ваш текущий социальный пакет достаточно хорош, чтобы ваши сотрудники были довольны, но дело в том, что ваши конкуренты могут усердно работать, предлагая лучшие льготы. Если ваши сотрудники поймут это, они могут уйти от вас в компанию, которая действительно видит в них людей, а не просто винтиков в машине.

Если ваша организация делает все возможное, чтобы помочь своим сотрудникам процветать, то вы не только станете лучшим работодателем, но и поможете своей прибыли. Если вы улучшите моральный дух сотрудников, производительность последует.

Более того, когда у вас есть сотрудники, которых действительно ценят, они будут активно заботиться о вашей компании. Когда вы нанимаете лучших сотрудников, которые выражают свою благодарность, улучшая свою работу, то нет предела тому, какого успеха может добиться ваша компания.

Как только вы решите усилить свою программу льгот, вам нужно будет сесть со своей командой и разработать стратегический план действий. Вы захотите пройти этот процесс шаг за шагом. Начните с определения ваших целей, будь то добавление конкретных преимуществ или просто улучшение общего самочувствия ваших сотрудников. Затем изложите свой план в письменной форме и перечислите конкретные цели, чтобы вы могли идти в ногу со временем. После того, как у вас есть черновик, просматривайте и пересматривайте, пока не доведете план до совершенства, а затем представьте его в отдел кадров.

Ваши сотрудники должны быть здоровы

Самая важная часть создания обширной программы льгот как типа вознаграждения сотрудников заключается в том, чтобы вы всегда заботились о физическом и психическом благополучии своих сотрудников. Руководству следует поискать в Интернете наиболее полный план медицинского обслуживания, который может себе позволить ваша компания, и рассмотреть возможность предоставления его всем сотрудникам. Хороший план медицинского страхования будет включать визиты к врачу, стоматологические услуги, услуги по офтальмологии и покрытие отпускаемых по рецепту лекарств.

В вашем пакете льгот также должны быть предусмотрены меры защиты, которые предоставляют отпуск работникам, которые рожают детей и нуждаются в уходе за своими новорожденными. Вместо того чтобы требовать от работников использования больничных, рассмотрите возможность предоставления оплачиваемого отпуска за счет компании. Кроме того, рассмотрите возможность пересмотра правил отпуска, чтобы они соответствовали текущему времени. Это означает включение льгот для отцов, неродственных матерей и родителей через приемную семью или усыновление.

Сотрудникам также нужны преимущества, соответствующие текущим тенденциям в области технологий, и вы можете начать с предоставления плана медицинского обслуживания, включающего варианты телемедицины. Телемедицина отлично подходит для занятых сотрудников, потому что она позволяет им увидеть настоящего врача, не выходя из дома, и они могут делать все, что могли бы делать в кабинете врача, включая обмен информацией, получение рецептов и отправку фотографий для осмотра кожи, которые могут поймать признаки рака кожи и других заболеваний.

В ваши планы медицинского страхования также должен входить компонент психического здоровья. Рассмотрите возможность проведения дней психического здоровья всякий раз, когда сотрудник испытывает дополнительный стресс или переживает травмирующее событие в жизни. Ваш план медицинского обслуживания может также включать в себя посещение терапевтов и других специалистов в области психического здоровья.

Кроме того, ваше руководство и отдел кадров должны обеспечить открытую внутреннюю коммуникацию и сообщить сотрудникам, что ваша дверь всегда открыта, когда им нужно поговорить.

На самом деле, внутренняя коммуникация — это то, на что каждый бизнес должен обращать внимание — для здоровья своих сотрудников, а также для здоровья своей организации в целом. Речь идет не только о наиболее эффективном распространении информации; речь идет о предоставлении сотрудникам возможности и пространства для общения друг с другом, участия в корпоративной культуре и гордости за свою команду и коллег.

Предприятия могут добиться этого с помощью унифицированных коммуникационных платформ и каналов, таких как внутренние блоги компании и публикации. Помните: общение — это улица с двусторонним движением!

Баланс между работой и личной жизнью

Для руководства также важно обеспечить своим командам баланс между работой и личной жизнью, который покажет им, что вы цените их как личности и что жизнь не всегда вращается вокруг работы.

Для начала определите, может ли ваша компания разрешить гибридную или полностью удаленную рабочую среду, в которой сотрудники могут проводить больше времени, работая из дома. Такое расположение особенно важно для работающих родителей, которым необходимо следить за своими детьми.

Если такой тип договоренности просто невозможен, то хорошая компания, по крайней мере, предложит возможность гибкого графика. Некоторым родителям нужно отправить своих детей в школу утром, а другие вечером могут устроиться на вторую работу. Если возможно, удовлетворите просьбу сотрудника о пересмотре графика. Они оценят вашу гибкость, и многие проявят ее в своей работе.

Наконец, докажите своим сотрудникам, что вы цените их вклад, предоставив дорожную карту возможностей карьерного роста в вашей организации. Когда сотрудник присоединяется к вашей компании, подробно расскажите, какие шаги он может предпринять, чтобы получить повышение в будущем, и выполните их, когда придет время.

Сотрудники должны знать, что в их карьере есть следующий уровень, и если вы предоставите его, то они останутся с вашей организацией и могут даже направить квалифицированных специалистов в своей сети на любые открытые вакансии.

Как видите, есть много замечательных преимуществ, которые вы можете предложить, чтобы побудить лучших людей остаться в вашем бизнесе. Примените некоторые из этих тактик, и результаты помогут вашим сотрудникам и общему успеху вашей компании.