Данные о состоянии намерений в 2023 году и далее
Опубликовано: 2022-12-19В продажах и маркетинге B2B намерение стало таким же важным ингредиентом, как соль и перец в кулинарии. Вы искренне верите, что это требуется в каждом рецепте, но вы не всегда уверены в правильном количестве или времени его применения.
Учитывая, что мы все больше полагаемся на данные о намерениях и расширяем их определение, сейчас самое время оценить состояние намерений и спланировать, что может быть впереди.
Я подключился к группе доверенных маркетологов B2B, чтобы получить представление обо всех намерениях. В этой статье мы:
- Поделитесь знаниями, полученными на недавнем круглом столе с лидерами B2B-маркетинга по данным, инструментам и процессам, используемым в продажах и маркетинговых действиях по выходу на рынок (GTM) на основе учетных записей.
- Получите широкое представление от трех подкованных данных и намерений руководителей, которые видели несколько вещей в создании достойных стратегий GTM, оцененных Michelin.
Вместе мы можем сделать снимок текущего состояния намерения, понять проблемы и возможности и предварительно просмотреть, что должно быть в меню в будущем.
Каково главное ценностное предложение намерений в сегодняшних усилиях по GTM?
Маркетинг играет большую и более активную роль в процессе купли-продажи. Поскольку покупатели B2B и отделы закупок тратят больше времени на исследования в Интернете и через партнерские сети, продажи имеют меньший доступ к покупателям.
Этот большой сдвиг привлек внимание к намерению определить и определить приоритеты правильных учетных записей, к которым следует обратиться, на основе поведения учетных записей и покупателей и, в свою очередь, катапультировать исходящие продажи и охват как сегодняшние варианты использования намерений номер один.
Майк Бертон, соучредитель и руководитель отдела коммерческих продаж пионера индустрии намерений Bombora, говорит об этом так:
«Поскольку продажи очень близки к выручке, данные о намерениях могут стимулировать действия и повысить эффективность продаж. Этот вариант использования в продажах имеет комплексный эффект, делая другие функции GTM более эффективными, включая формирование спроса, SDR и выездных маркетологов».
Организованное время между продажами и маркетингом по-прежнему остается серьезной проблемой, в основном из-за разрозненности данных, технологий и процессов, существующих в разных отделах.
Данные о намерениях используются для интеграции движений GTM и определения ролей между функциями, помогая продажам и маркетингу оставаться синхронизированными, а также выявлять аккаунты с наилучшими возможностями в нужное время.
Керри Каннингем, директор по исследованиям компании 6Sense, лидера в области технологий получения доходов, делится:
«Большинство покупателей изучают ваше решение и не знают о существовании вашей компании или решения. Такова реальность — вы теряете 100% сделок, за которые не боретесь. Цель состоит в том, чтобы никогда не упускать возможности, когда ваше решение может решить проблему клиента или удовлетворить потребность.
Намерение играет важную роль в выявлении времени учетной записи и необходимости расставлять приоритеты в отношении учетной записи и взаимодействия с покупателем».
Копните глубже: как использовать намерение и вовлеченность в покупательский цикл
Что лидеры GTM могут сделать сейчас, чтобы извлечь больше пользы из сигналов о намерениях?
Команды по продажам и маркетингу еще не используют намерение в полной мере.
Помимо идентификации учетной записи и определения приоритетов (время), все больше команд GTM начинают применять намерение для выявления и согласования потребностей покупателя и учетной записи с контекстным контентом и обменом сообщениями.
Дэвид Крейн, вице-президент по портфельному маркетингу и руководитель отдела маркетинга компании-агрегатора намерений Intentsify, говорит:
«Если мы суммируем все варианты использования всех функций GTM, использующих данные о намерениях, общим знаменателем будет эффективность.
«Вместо того, чтобы маркетологи, BDR, специалисты по продажам и менеджеры по работе с клиентами тратили драгоценное время и усилия на то, чтобы понять конкретные потребности и проблемы покупателей, они могут получать информацию непосредственно из сигналов о намерениях.
«Если все сделано правильно, команды GTM могут быстро предоставить покупателям информацию, которую они хотят (например, контент, творческие ресурсы, треки разговоров), когда они в ней нуждаются».
По мере того, как все больше команд GTM внедряют инструменты на основе учетных записей и более эффективно используют свои веб-сайты для реализации и управления программами ABM, ценность намерений возрастает.
По данным Gartner, более четверти стоимости платформы ABM составляют данные о намерениях, которые она генерирует для использования в продажах и маркетинге.
Когда намерение приводит в действие инструменты ABM и веб-страницы организации, и эти компоненты используются вместе, маркетологи подчеркивают, что они могут использовать расширенный интеллект, что приводит к более высокой конверсии в возможности продаж и дохода.
Каннингем решительно заявляет:
«Самые ценные сигналы, на которые мы не обращаем внимания, находятся на вашем сайте. Только 3% посетителей заполняют формы, поэтому полагаться на эту тактику бесполезно. Скорее, деанонимизация трафика и использование намерений — это ключ к немедленному раскрытию возможностей. Команды GTM должны собирать эту информацию, иначе вы потратите все свое время и усилия на маркетинг и продажи».
Копните глубже: использование намерения как единицы измерения кампании B2B
Где намерение может сыграть наибольшую роль в ближайшем будущем?
Эксперты подчеркивают, что в условиях меняющегося ландшафта покупок и продаж B2B, чтобы получить большую отдачу от инвестиций в данные о намерениях, мы должны:
- Сосредоточьтесь на том, где и как применить намерение в процессе GTM.
- Сворачивание данных и функциональных разрозненных хранилищ, которые оставляют большие пробелы.
Бертон из Bombora выделяет два направления своей работы с более чем 650 клиентами:
«Первый — это использование намерения для стратегического планирования. Это означает понимание того, что происходит в разных когортах вашего общего доступного рынка (TAM) и где ваши целевые клиенты находятся на стадии покупки.
Во-вторых, увеличение количества анонимных данных от первых лиц, особенно по мере того, как данные третьих лиц становятся все более дефицитными. Мы видим, как ведущие организации создают собственную витрину данных и дополняют ее данными о намерениях. Добавление этой информации позволяет точно нацеливаться в любом масштабе».
Крейн взвешивает то, что он видит в быстро растущей клиентской базе Intentsify:
«Во-первых, командам GTM, а также поддерживающим их командам по обработке и анализу данных необходимо с самого начала лучше встраивать данные о намерениях в свои стратегии GTM. Сегодня данные о намерениях рассматриваются скорее как вторичный компонент, который используется отдельными ролями, но не всегда распределяется между функциями.
Во-вторых, командам GTM необходимо улучшить то, как они преобразуют сигналы о намерениях в полезные идеи, а также свои процессы для быстрого реагирования на эти идеи, пока данные все еще актуальны. Эти проблемы, вероятно, являются следствием трудностей с эффективным использованием нескольких источников данных о намерениях, и мы видим, что все больше и больше B2B-команд сосредоточены на их решении».
Намерение как важный компонент маркетинга в стратегии GTM
Данные о намерениях получают беспрецедентную скорость внедрения, поскольку команды B2B GTM сосредотачиваются на:
- Эффективность и производительность внутри.
- Опыт работы с клиентами и взаимодействие с покупателями и внешними клиентами.
В то время как исходящие продажи сегодня являются основным вариантом использования намерения, как отмечают наши эксперты, мы видим, что маркетинговые команды являются движущей силой активации. Как кратко резюмирует Каннингем:
«Работа маркетинга заключается в том, чтобы организации никогда не упускали возможности побороться за сделку; вот так маркетинг становится незаменимым!»
Получите МарТех! Ежедневно. Бесплатно. В вашем почтовом ящике.
См. условия.
Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат приглашенному автору, а не обязательно MarTech. Штатные авторы перечислены здесь.
Похожие истории
Новое на МарТех