Преимущества найма виртуального помощника для роста вашего бизнеса

Джон Янч (00:00): Этот выпуск маркетингового подкаста Duct Tape был представлен вам подкастом MarTech, ведущим которого является мой друг Бен Шапиро, предоставлен вам сетью подкастов HubSpot, аудио-направлением для профессионалов бизнеса с эпизодами. вы можете прослушать менее чем за 30 минут.Подкаст MarTech рассказывает истории маркетологов мирового класса, которые используют технологии для роста и достижения успеха в бизнесе и карьере. И вы можете слушать все это во время обеденного перерыва. В недавнем эпизоде ​​Макс Новак, основатель Nova Cast, рассказал о том, как кампании по бронированию подкастов создают ценность для слушателей и брендов. Вы знаете, я большой поклонник подкастов, так что слушайте, проверяйте подкаст MarTech, где бы вы ни брали подкаст.

(00:57): Привет и добро пожаловать в очередной выпуск маркетингового подкаста Duct Tape.Это Джон Янстш. Мой гость сегодня - Роб Левин. Он стал соучредителем Work Better Now в 2018 году и в настоящее время является председателем. Он также является управляющим членом Oasis Strategy Group и генеральным директором RSL Media. Ранее Роб был основателем и издателем New York Enterprise Report, медиа-компании, обслуживающей малый и средний бизнес, получившей национальное признание за лидерство в малом бизнесе. Роб начал свою карьеру в качестве CPA «большой шестерки» и занимал руководящие должности в нескольких предпринимательских компаниях. Итак, Роб, добро пожаловать на шоу.

Роб Левин (01:35): Спасибо, что пригласил меня, Джон.

Джон Янч (01:37): Знаешь, мы с тобой знаем друг друга не менее десяти лет.Как я уже упоминал, когда вы были с а, у вас был отчет New York Enterprise, но я не знал, что вы CPA.

Роб Левин (01:45): Да, я начал свою карьеру в первые четыре года, и это было отличное место для начала карьеры.Большая компания в то время была одной из крупнейших фирм по работе с клиентами из «большой шестерки», и они сделали кое-что действительно интересное. Они научили меня, как правильно работать, как общаться с клиентами, как добиваться цели и как усердно работать. Это отличный способ начать карьеру, не говоря уже о том, что бухгалтерия — это один из языков бизнеса. Так что это хороший фон, чтобы иметь в моем заднем кармане.

Джон Янч (02:10): Да, абсолютно.Я думаю, что, вероятно, больше предприятий терпит неудачу из-за отсутствия каких-либо знаний или, по крайней мере, понимания. Возможно, тем более, что, ну, я не знаю, может быть, маркетинг там тоже довольно высок. ,

Роб Левин (02:21): Да, Марк.Да, это будет Некки Шея

Джон Янч (02:24): . Точно. Итак, теперь мы собираемся поговорить о том, как ваша текущая компания работает лучше, и, может быть, мы действительно хотим потратить много времени, просто говоря о том факте, что, я имею в виду, все это знают, ну, знаете, заставлять людей ходить, ну, понимаете, правильно сейчас является проблемой для некоторых компаний. Но так, а говорить о работе лучше сейчас, как, что она из себя представляет, что она делает, знаете ли, каково ее уникальное место на рынке.

Роб Левин (02:46): Да, я расскажу вам краткую историю, потому что я думаю, что это лучший способ описать то, что мы делаем.И на самом деле то, как мы начали, немного эволюционировало. Так что это началось, как и многие вещи в моей жизни, и это началось в баре с моим другом из колледжа. И я говорил, что хочу основать эту компанию. Я хочу, я хочу виртуальную помощь для каждого владельца бизнеса. Я считаю, что у каждого владельца бизнеса должен быть помощник. И мой партнер, Эндрю Коэн, который также работал с малым бизнесом, сказал: «Святая корова, ты совершенно, ты знаешь, ты совершенно прав в этом». И он сказал: «Я в деле». А я сказал: «Что ты имеешь в виду под тем, что ты в деле?» Как бы то ни было, мы стали партнерами, и идея снова заключалась в том, что, основываясь на моем опыте оказания помощи в Латинской Америке, мы были невероятными, невероятно талантливыми, стремящимися к работе людьми.

(03:29): И, конечно, у вас большая разница в стоимости жизни в Латинской Америке, чем в Штатах.Так что по карману практически всем. И мы запустили бизнес, и он шел очень медленно, в основном только рекомендации и прочее. А потом, как только Covid ударил, бизнес начал стремительно развиваться. И еще одно, и потому что люди стали более комфортно работать с удаленными работниками, и еще одна вещь, которая произошла в то же время, мы увидели, как некоторые из наших клиентов наняли 2, 3, 4, 5, 6, 7, мм, и больше наших людей. И мы начали осматриваться. А случилось то, что они наняли помощника, осознав, что у помощника есть все эти другие навыки, которые они могут использовать в других местах в компании. Управление проектами, обслуживание клиентов, я имею в виду, сейчас 40 разных ролей. Так что затем мы перешли от компании, занимающейся виртуальными помощниками, к предоставлению удаленных специалистов из Латинской Америки для малого и среднего бизнеса из США и Канады.

Джон Янч (04:21): Да, вы упомянули пару вещей, о которых я хочу поговорить.Во-первых, идея о том, что у каждого руководителя, каждого владельца бизнеса или каждого генерального директора должен быть помощник. Это то, о чем, вы знаете, мы много говорили, вы были в крупных корпорациях, вы знаете, много, у любого, кто был на уровне C, было несколько помощников, верно? Я имею в виду, это была просто вещь. И я думаю, что многие владельцы бизнеса не осознают, насколько тяжела административная работа, которую они выполняют. Я имею в виду, я слышал, как кто-то сказал, что у тебя есть помощник, это просто ты , верно?

Роб Левин (04:53): Джек Дели говорит, что если у тебя нет помощника, ты помощник.

Джон Янч (04:56): Да.Ага. И я, и я обнаружил, что, вы знаете, мы работаем со многими людьми, очевидно, с маркетингом в области маркетинга, и многие владельцы бизнеса не могут сосредоточиться на стратегической работе маркетинга, вы знаете, ежедневный маркетинг, потому что, знаете ли, это, безусловно, важный аспект рынка, потому что они делают все эти другие вещи, которые, вероятно, не должны делать. И это похоже на то, что пока они не выберутся из этого, они не смогут заняться важной работой. И поэтому я думаю, что это, безусловно, подтверждает идею о том, что у всех должен быть тот уровень, на который они могут делегировать полномочия. Не, не должны, они,

Роб Левин (05:25): Это комбинация нескольких вещей.Прежде всего, вы попали в самую точку, вы, вероятно, знаете это лучше, чем кто-либо, но вы должны выделить время, чтобы подумать о стратегии вашего бизнеса, стратегии продукта, стратегии обслуживания. Даже если у вас простой бизнес, это то, на что вам действительно нужно тратить время. И в маркетинге, в некотором смысле, больше возможностей, чем когда-либо, но он также и более сложен, чем когда-либо, потому что есть так много разных каналов и того, каким должно быть ваше сообщение, и покупательские привычки ваших клиентов, между прочим, сильно изменились за последнее время. за последние 10 или 15 лет, как знает любой, кто слушает подкасты. Вам нужно выделить для этого время. И вы не можете этого сделать, если сами назначаете встречи и переназначаете их, потому что все переназначается, , и иди, знаешь, проверяй свою электронную почту, разбирайся со всеми этими мелочами, которые может сделать кто-то другой. Кстати, возьмем владельца бизнеса. Вот еще один способ подумать об этом. Возьмем владельца бизнеса, который зарабатывает, скажем, 200 000 долларов в год. Итак, успешный владелец бизнеса, верно? Вы знаете, какая у них почасовая ставка? Если посчитать 2000 часов в году, получится сто долларов в час. Итак, с другой стороны, вы тратите сто долларов в час на ассистента. Ага.

Джон Янч (06:32): Верно?

Роб Левин (06:32): Да.Не говоря уже о том, что вы, вероятно, делаете то, что вам не нравится или, вероятно, не очень хорошо получается.

Джон Янч (06:37): Да.Ага. И просто сбои тоже, я знаю, я имею в виду, я один из тех людей, которые, если кто-то пришлет мне электронное письмо и задаст мне вопрос или что-то нужно, вы знаете, я собираюсь пересмотреть, если я прочитаю это , мне будет тяжело просто сказать, нет, . И то, что я обнаружил, как вы знаете, я использую помощника, который находится в моем почтовом ящике, это то, что у них нет одного и того же буксира , ты знаешь? Это верно. Им очень легко сказать: «Нет, вы не соответствуете требованиям» или «Нет, мы не работаем, понимаете, по такой ставке или, знаете, что бы это ни было, а я, они не

Роб Левин (07:11): Отвечу так эмоционально, как захочу. Точно.Потому что мы люди и у нас такие отношения,

Джон Янч (07:16): Верно.Я имею в виду, или того хуже, знаете ли, но я использую эту идею гонорара, вы знаете, много раз люди говорят, о, вы можете просто сделать это за это? И я, ну, я хочу помочь. Верно. Знаешь, но помощник, у которого есть правило, говорящее: «Нет, мы не работаем для этого», на самом деле не имеет этого. . Они не собираются отдавать ферму. Верно. И я думаю, что это элемент, который многие недооценивают. Вы упомянули идею о том, что COVID привлечет, знаете ли, людей, которые никогда не занимались виртуальной работой, никогда не выполняли работу, знаете, никогда не встречались с клиентом таким образом. Вы знаете, внезапно мы были вынуждены, и это, очевидно, сделало много очень положительных вещей в том, что люди, я думаю, понимают, о, я могу получить талант отовсюду, , я могу получить талант, который уникален для этой очень конкретной вещи. мне нужно и неважно, в моем городе они или нет. И это действительно открыло много возможностей для владельцев бизнеса, не так ли?

Роб Левин (08:06): Ой, огромный, огромный.Находитесь ли вы, знаете ли, в одном месте в, в, в Штатах, а затем вы нанимаете сотрудников из другого места в штатах, что продолжается уже некоторое время. Но теперь это, это понятие также стало намного более доступным для найма людей из любой точки земного шара. Верно. И у вас есть невероятный талант по всему миру. Опять же, у вас есть большая разница в стоимости жизни, но вы знаете, многие люди, многие из моих друзей, которые владеют бизнесом, большинство моих друзей, говорили мне за последние несколько лет, как трудно жить. , нанимать людей, которые хотят работать, которые полны энтузиазма. Найти его становится все труднее. В то время как вокруг, по всему миру, есть много людей, у которых есть навыки, желание и энтузиазм, так что весь этот мир теперь открыт для бизнеса. И, кстати, крупный бизнес занимается этим годами, верно? Ага. И теперь я думаю, что малые предприятия узнают, что у меня тоже есть огромные возможности. Ага.

Джон Янч (09:00): Я думаю, что на самом деле это то, что я видел много раз, многие малые предприятия охватывают, я думаю, то, что долгое время было практикой крупного бизнеса, вы знаете, вся идея C-suite.Я имею в виду, у нас есть, вы знаете, эта идея частичного директора по маркетингу или частичного финансового директора, если вы знаете, она действительно прижилась в малом бизнесе, который, может быть, 10 лет назад думал, о, у меня нет C-Suite, вы знаю, должности, , я имею в виду, они делают . У меня просто нет никого, кто бы их заполнял. Верно. И я думаю, что они действительно охватывают множество этих ролей. Поговорим немного об иностранных талантах. Вы упомянули Латинскую Америку, откуда пришли ваши предки. Вы находите, я имею в виду, что вы упомянули некоторые из очевидных вещей, стоимость жизни отличается, так что это, отличная возможность для них будет отличаться от прекрасной возможности для кого-то, скажем, в Штатах. Считаете ли вы, что существует разница в трудовой этике, знаете ли, культурно и каким-то образом, существующая в Латинской Америке, которая, возможно, существует не везде?

Роб Левин (09:54): Ну, мы решили сосредоточиться на Латинской Америке по нескольким причинам.Во-первых, исходя из моего опыта. Последние 10 лет у меня был помощник из Латинской Америки. На самом деле, мой помощник в течение восьми лет теперь работает генеральным директором лучше. И не только у меня был этот опыт, но и я порекомендовал многим другим людям латиноамериканские таланты. Это восходит к 2014 году и до тех пор, пока мы не начали и не смогли предоставить эту услугу. То, что мы обнаружили, было очень увлеченной рабочей силой, очень талантливой, готовой учиться, готовой найти часы. Но были и другие вещи, вроде культурного сходства. Конечно, когда вы сравниваете нас с другими частями мира, вы сравниваете Латинскую Америку с другими частями мира, а также с донорами. Нельзя недооценивать те же часовые пояса, что и у нас в штатах, верно?

(10:40): И это действительно важно, потому что если вы работаете с кем-то, скажем, в Азии, то либо они работают, пока вы спите, либо наоборот, что, кстати, может сработать в некоторых ситуациях.Или они работают в ваше рабочее время, что означает, что они работают посреди ночи, что любой, кто хоть что-то знает о циркадных ритмах, не очень хорошо для кого-то, для чьего-то здоровья, это не то, что мы хотели продвигать. Итак, по всем этим причинам, а также фантастическим знанием английского, хм-м-м. , мы сосредоточились на латиноамериканском. Мы теперь, мы теперь наняли из 19 разных стран по всему региону.

Джон Янч (11:13): А теперь слово от нашего спонсора.Повысьте узнаваемость своего бренда на местном, национальном или международном уровне, используя маркетинговые продукты HOTH, начиная от платной SEO-рекламы и заканчивая созданием контента. Зайдите на thehoth.com и используйте код WELCOME20, чтобы получить скидку 20% уже сегодня. Кроме того, вы мгновенно получите доступ к более чем 20 бесплатным маркетинговым инструментам. Это thehoth.com и используйте WELCOME20.

(11:41): Вы устали тратить свое драгоценное время на утомительные задачи, такие как получение отчетов, переписывание сообщений в блогах и попытки персонализировать бесчисленные электронные письма потенциальных клиентов?Что ж, больше ни слова, потому что у меня есть несколько новых инструментов искусственного интеллекта, которые взорвут вам мозг. Представляем новейшие инструменты искусственного интеллекта HubSpot, помощника по контенту и место для чата. Помощник по работе с контентом использует всю мощь модели GPT 3 с открытым ИИ, чтобы помочь вам создавать наброски контента, информационно-разъяснительную работу, электронные письма и даже копии веб-страниц за считанные секунды. А если этого недостаточно, они создали Chat Spot, помощника по развитию диалогов, который подключается к вашей CRM-системе HubSpot для непревзойденной поддержки с помощью команд на основе чата, вы можете управлять контактами, запускать отчеты и даже запрашивать обновления статуса. Простая в использовании CRM стала еще проще. Зайдите на hubspot.com/artificial Intelligence, чтобы получить ранний доступ к Content Assistant и Chats Spott уже сегодня.

(12:51): Так что я хочу просто выбросить это.Я знаю ответ на этот вопрос, но я хочу услышать, как вы ответите на него, потому что я уверен, что вам уже задавали этот вопрос. Знаете, иногда, когда люди говорят об офшорах или, знаете, о найме людей из других стран, даже в этом есть элемент эксплуатации. Я имею в виду, что это единственная работа, которую они могут получить, поэтому мы можем платить им 5 долларов в час, верно? Я, я хочу, чтобы вы немного рассказали о том, что вы видели на самом деле возможность , вы знаете, в отличие от эксплуатации.

Роб Левин (13:17): Да.Итак, прежде всего, наш особый подход заключается в том, что мы хотим убедиться, что нашим людям хорошо платят, им платят значительно больше, чем они могут заработать. Но что более важно, когда они, о чем вы услышите от многих людей, которые работают на наших клиентов, которые идут, а также наша сила таланта, между прочим, кроме моего партнера и меня, и нескольких продавцы, все наши компании работают, гм, из Латинской Америки. Итак, что вы услышите от них, так это то, что возможности, которые я получаю на местном уровне, заключаются в том, что мне не очень нравится культура. Я не делаю работу, которая интересна или увлекательна, или я не учусь, и уж точно не зарабатываю столько денег. Итак, одна из причин, почему я буквально сегодня за ланчем сказал кому-то, что это самая крутая вещь, которую я когда-либо делал, и у меня была довольно крутая медиа-компания, обслуживающая владельцев бизнеса, заключается в том, что я просто, я , Я слышу от обеих сторон о том, как это удивительно. Я слышу от наших клиентов, спасибо, это изменилось, мой бизнес изменил мою жизнь. Еще одна вещь, которую я услышал сегодня за обедом от друга и клиента, а потом я, мы услышали от таланта, что я делаю значимую работу, меня ценят, я зарабатываю больше денег, я в состоянии купить тот дом, который я не мог купить. Так что, как я уже сказал, Джон, это самая крутая вещь, которую я когда-либо делал. Ага.

Джон Янч (14:28): Да.Итак, я знаю, что я говорил с владельцами бизнеса, что, поскольку эта идея о том, что каждому владельцу бизнеса нужен исполнительный директор, я имею в виду, что помощник исполнительного директора существует уже давно. Я думаю, что этот совет был дан многими людьми. Но я также знаю многих людей, которые пытались это сделать и потерпели неудачу. . Я просто не мог с ними работать, или я не хотел оставлять свою электронную почту, или, знаете, так что вы нашли людей, которые, давайте на данный момент сосредоточимся на исполнительном помощнике, людях, которые успешно задействовали и действительно восприняли эту идею помощника руководителя, высвобождающего 20 часов в неделю своего времени. Вы знаете, что они сделали, были ли какие-то вещи, которые они сделали, какие-то передовые методы или образ мышления, вы знаете, может быть, это требует,

Роб Левин (15:10): Это ты попал в самую точку.Это начинается с мышления. Он начинается с того, что даже если я могу делать эти вещи хорошо, я знаю, что это не лучший сервис, и я не очень хорошо служу своей компании, если я буду продолжать делать эти вещи, потому что я не делаю все эти другие вещи. вещи, о которых мы говорили ранее. Это образ мышления. Кстати, я тоже долго туда добирался. Ага. Между тем, когда я впервые подумал о помощнике, и тем, когда я его нанял, было около 18 месяцев или около того. И, конечно же, вы сразу же, как только начинаете это делать, говорите: «Хотел бы я начать 10 лет назад». Но это начинается с мышления, зная, что я не должен и не собираюсь, и я не хочу делать все, потому что я знаю, что мое время потрачено, оно должно быть потрачено в других местах.

(15:48): И затем, что касается тактики, это, знаете ли, так просто, как только вы знаете, что есть другие вещи, которые вы можете делать, следующее, что нужно выяснить, это то, что может быть вычеркнуто из моего списка?И составить этот список, по крайней мере, начать составлять этот список, прежде чем нанимать кого-то, верно? Верно. Это управление календарем. Если у кого-то есть звонки или встречи, они знают, что планирование встречи занимает около 25 минут, по крайней мере, туда и обратно. И тогда, конечно, эта встреча, вероятно, будет перенесена. Это еще 25 минут. Это, это почти час на каждую встречу, которую вы проводите. Одно это безумие. Некоторым людям нравится, когда их электронные письма сканируются и адресуются их помощником. Например, мой бухгалтер увеличил свой почтовый ящик с 600 до 50 в день. Но некоторым, как я, мне это не нужно. Я, моя электронная почта очень под контролем. Мне это не нужно. Но тогда есть так много других вещей, которые можно сделать. Как и все те счета, которые не оплачиваются автоматически, заставьте их оплачивать, кстати, личные вещи, такие как планирование медицинских приемов для вас или планы поездок вашей семьи. Я могу продолжать и продолжать. Авто, авто

Джон Янч (16:48): Кредитная карта, автоматические выписки по кредитным картам, это то, что, знаете ли, каждый месяц мы такие, святой

Роб Левин (16:52): Дерьмо, выписки по кредитным картам, отчеты о расходах.Я имею в виду, что там, вероятно, список из 150 вещей, верно? Но вы просто начинаете создавать свои собственные. Затем, когда вы наймете помощника, у вас по крайней мере будет отправная точка. А тут еще одна хитрость. Прежде всего, все же, вы должны отпустить. Но что я сделал, так это сказал, потому что я знаю, насколько важны процессы, но я не хочу их создавать. Я имею в виду, я, это просто сведет меня с ума, верно? Как и многие владельцы бизнеса. Так что я просто сказал: слушайте, каждый раз, когда вы собираетесь что-то сделать, и я покажу вам, как это сделать, документируйте это. Во-первых, вы можете вернуться к этому. Во-вторых, если вас нет дома и мне нужно, чтобы кто-то прикрыл вас, я могу просто дать им руководство. Так что на самом деле нужно просто показать им буквально один или два раза, как делать определенные вещи.

(17:35): Скажи им, что делать, каких результатов ты ожидаешь?И вы наймете кого-нибудь сообразительного, они во всем разберутся. И прежде чем вы это узнаете, интересно, что происходит, когда я начинал, а это случается со многими людьми, у меня было только 10 часов в неделю, чтобы они могли сделать 30, 30. И я подумал: вау, это действительно делает смысл? 30 дней спустя у них больше, чем у них, понимаете, больше дел, чем у них есть времени в день, и дела переносятся, и они работают, понимаете, 40 часов в неделю без перерыва, делают дела, снимают дела. свою тарелку, потому что вам удобнее давать им. Вы понимаете, вау, знаете что, они могут сделать это, они могут сделать это. Таким образом, это сочетание мышления и тактики, чтобы действительно нарисовать картину для вашего помощника, вот как выглядит успех, когда мы работаем вместе. Мне не нужно иметь дело с этими вещами. Они просто делаются.

Джон Янч (18:23): И я думаю, к вашему мнению, и, и, я, наверное, говорил об этом раньше в, в других, э-э, средах, но вы знаете, теперь у нас есть несколько улучшений, ребята в нашей команде.И одна из вещей, которые, вы знаете, мы сразу же заметили, была определенная, высокая образованность. Так что, вы знаете, явно мог, мог справиться, вероятно, с большим, чем мы изначально просили. И это то, что у нас действительно было, это было мышление, которое мы приняли, хорошо, что еще они могут сделать? Что еще они могут сделать? Итак, вы знаете, мой ассистент, который пришел, знаете ли, в основном для того, чтобы заняться некоторыми административными делами, очень умный парень. Сейчас он редактирует наш подкаст. Он, вы знаете, составляет наш, знаете ли, еженедельный информационный бюллетень. Итак, это моя жена, это единственный звонок, который звонит на мой телефон. Но составление нашего информационного бюллетеня, я имею в виду, так что, знаете, просто я рад видеть, как далеко мы можем зайти. И это действительно то, что мы нашли. И я думаю, что как только вы начинаете складывать некоторые из этих вещей, вы знаете, внезапно окупаемость инвестиций становится смешной,

Роб Левин (19:21): и это важно, потому что к вам приходят замечательные люди. А потом бывает по курсу. Это, это, у меня нет проблем с тем, чтобы сказать вашим, вашим слушателям, что это 2100 долларов в месяц за штатного и преданного помощника. Когда вы добавляете это, это становится легкой задачей.

Джон Янч (19:35): Ага.На самом деле, вы знаете, у нас есть много владельцев бизнеса, которым я твердо верю, что мы могли бы больше помочь с их маркетингом, если бы они получили что-то из этого, наняли помощника по маркетингу. И поэтому мы на самом деле работаем над предоставлением маркетинговой помощи клиентам, для которых мы затем можем выполнять стратегическую работу, но мы также можем убедиться, что они получают массу результатов по множеству вещей, которые просто не нужны. делается, честно говоря, кем-либо в настоящее время.

Роб Левин (20:00): Да, да.Что мы помогаем, что, и опять же, наши клиенты рассказали нам об этом, что они обнаружили, что, знаете, вау, эти люди такие хорошие. Я беру проекты и вещи, которые мне нужно сделать, которые были на полке. Они сидели там какое-то время, и теперь я могу их реализовать. Как я уже сказал, просто мы очень весело проводим время. И потом, конечно, с моей точки зрения, мы с тобой знаем друг друга, я думаю, что это ближе к 15, 16 годам, и я слушал твой подкаст. Я, я читал "Маркетинг изоленты" еще в в день. И если кто-то вроде вас говорит, вы знаете, не только что вы пользуетесь нашими услугами, но и потом рекомендует нас, я имею в виду, делает, это не может быть лучше, чем это. Джон

Джон Янч (20:38): . Итак, Роб, я ценю, что ты зашел на подкаст Duct Tape Marketing. Вы хотите пригласить людей, где они могут лучше узнать больше о работе и, возможно, даже связаться с вами.

Роб Левин (20:47): Ага.Работайте, работайте лучше now.com, узнайте все о нас, послушайте, что говорят наши клиенты, и, конечно, можете связаться со мной в LinkedIn. Роб Левин, работай лучше.

Джон Янч (20:57): Хорошо, Роб, снова было здорово встретиться с тобой, и я ценю, что ты уделил несколько минут, и, надеюсь, мы скоро встретимся с тобой на днях в дороге.

Роб Левин (21:04): С нетерпением жду этого, Джон.Спасибо.

Джон Янч (21:06): Эй, владельцы маркетинговых агентств, я могу научить вас, как удвоить свой бизнес всего за 90 дней или вернуть деньги.Звучит интересно. Все, что вам нужно сделать, это лицензировать наш трехэтапный процесс, который позволит вам сделать ваших конкурентов неактуальными, взимать дополнительную плату за свои услуги и масштабироваться, возможно, без дополнительных накладных расходов. И вот лучшая часть. Вы можете лицензировать всю эту систему для своего агентства, просто приняв участие в предстоящей интенсивной сертификации агентства. Зачем создавать колесо? Используйте набор инструментов, на создание которых у нас ушло более 20 лет. И вы можете получить их сегодня. Проверьте это на dtm.world/certification. Это всемирная слэш-сертификация DTM.