7 ошибок стартапа, о которых нужно знать при запуске онлайн-бизнеса
Опубликовано: 2022-08-13На успех бизнеса влияет множество факторов, и запуск любого бизнеса в автономном или автономном режиме сопряжен с уникальными проблемами. Сегодня очень много онлайн-бизнеса. Некоторые выдерживают, а некоторые терпят неудачу, как только начинают. От того, на чем сосредоточен ваш бизнес, до того, как вы его продаете, нет сомнений, что запуск успешного бизнеса зависит от многих факторов.
Кроме того, успех любого бизнеса динамичен. Вы не можете знать, процветает ли ваш бизнес через месяц после запуска или через год, и наоборот. Причина довольно проста. Сегодня существует множество компаний, которые могут сосредоточиться на решении тех же проблем и ошибок, на которых фокусируется ваш начинающий бизнес. Этот высококонкурентный и постоянно меняющийся бизнес-рынок не дает никаких гарантий успеха бизнеса.
Однако вы можете измерять успех с помощью некоторых показателей с течением времени. Показатели производительности, такие как вовлеченность, удержание клиентов, доверие и т. д., необходимо регулярно измерять, чтобы отслеживать ваш бизнес. Именно здесь на сцену выходит цифровой маркетинг.
- Успех вашего бизнеса в Интернете
- 7 ошибок стартапа, о которых вы должны знать при запуске онлайн-бизнеса
- 1. Отсутствие четкого видения
- 2. Не инвестировать в дизайн с самого начала
- 3. Преследовать инвесторов, а не клиентов
- 4. Запуск слишком рано (или слишком поздно)
- 5. Недостаточно продавать себя в социальных сетях
- 6. Не просить о помощи
- 7. Универсальное мышление
- Подведение итогов
Успех вашего бизнеса в Интернете
В то время как сильное видение имеет решающее значение для успеха любого бизнеса, цифровой маркетинг является еще одним важным аспектом, который может создать или разрушить бизнес. Кроме того, там, где есть цифровой маркетинг, есть и социальные сети. Одно всегда следует за другим. Поэтому, если вы подпадаете под бизнес-модель B2C, вы можете значительно извлечь выгоду из каналов социальных сетей.
Платформы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook и TikTok, позволяют создавать бизнес-аккаунты. Если вы хотите создать бизнес-аккаунт в Tiktok, вы можете узнать больше здесь и начать работу!
Что ж, теперь мы знаем, какие аспекты необходимы для успешного онлайн-бизнеса и как вы можете извлечь выгоду из социальных сетей. Пришло время копнуть глубже и узнать о распространенных ошибках при запуске, которых можно избежать при запуске своего бизнеса. Ведь лучше знать об этих ошибках, чем ждать, пока они произойдут со временем. Итак, приступим.
Рекомендуется для вас: Лучшее программное обеспечение с открытым исходным кодом для стартапов: варианты и преимущества.
7 ошибок стартапа, о которых вы должны знать при запуске онлайн-бизнеса
В этом динамичном цифровом мире нет уверенности в том, принесет ли ваш бизнес реальную пользу клиентам или нет. Тем не менее, как стартап, вы должны позаботиться об указанных ниже ошибках, поскольку это сэкономит вам массу времени и поможет вам поддерживать свой бизнес.
1. Отсутствие четкого видения
Видение является отправной точкой для любого бизнеса, будь то оффлайн или онлайн, поскольку конкретное видение будет определять устойчивость вашего бизнеса. Однако люди погружаются прямо в решения, не задумываясь о том, почему. Бизнес без твердой цели может принести некоторые выгоды в краткосрочной перспективе, но, скорее всего, потерпит крах в долгосрочной перспективе.
Каждый бизнес проходит через трудности. Поэтому, когда дела пойдут плохо, вам не на что будет положиться, если у вас нет четкой цели. Наличие четкого видения с планом помогает вам преуспеть в вашем бизнесе и мотивирует вашу команду работать над тем, чтобы приносить реальную пользу компании.
Итак, прежде чем перейти ко всем блестящим идеям, которые могут возникнуть у вас в отношении маркетинга или дизайна продукта, приостановите их на время. Сделайте несколько шагов назад и переоцените свое видение.
2. Не инвестировать в дизайн с самого начала
Вы, должно быть, заметили кампании, запущенные некоторыми брендами, такими как Mc'D, Coca-Cola и т. д. Вас, должно быть, привлекли либо их логотипы, либо минималистичный дизайн, либо и то, и другое. Что ж, как только ваши клиенты начинают вам доверять, они автоматически связывают ваш логотип или цвета вашего логотипа с вашим бизнесом.
Так что, сталкивались ли вы с маркетинговыми кампаниями этих гигантов или сообщениями в социальных сетях, вы бы знали, что это за бренд, по их логотипу. Логотипы играют жизненно важную роль в дизайне, поэтому вы должны идти в ногу с последними тенденциями в области логотипов, бурно развивающимися на рынке.
Что ж, это ясно показывает ценность хорошо продуманного дизайна и важность планирования дизайна. Итак, подумайте о планировании дизайна в начале, если вы еще этого не сделали, для получения долгосрочных выгод!
3. Преследовать инвесторов, а не клиентов
Сегодня через Интернет происходит множество деловых операций. Следовательно, легко потеряться в деловой рутине и потерять фокус. В то же время инвесторы имеют решающее значение для любого бизнеса; вы не должны забывать своих клиентов. Инвестор поверит в ваш бизнес, если у вас есть сильное видение и потенциальная клиентская база.
Кроме того, клиенты — это люди, которые, скорее всего, вернутся на ваш сайт, если у них будет хороший опыт. Также важно убедиться, что у вас есть средства для привлечения клиентов. С помощью чата, опроса, электронной почты или телефона, независимо от того, каким способом вы будете поддерживать интерес своих клиентов.
Обращаясь к инвестору, вы должны сосредоточиться и выделить то, что вы можете контролировать, а не то, что не можете. Например, сосредоточьтесь больше на прояснении видения и истории вашего продукта, чем на цифрах.
Таким образом, вы должны забыть о финансировании в качестве стартапа и искать клиентов, готовых платить вам. Со временем у вас появится куча клиентов, которые будут готовы инвестировать.
Вам может понравиться: 7 шагов по разработке маркетингового плана для стартапа.
4. Запуск слишком рано (или слишком поздно)
Точных сроков запуска онлайн-бизнеса не установлено. Однако запуск слишком рано или слишком поздно может иметь последствия. Как вы определяете «слишком рано» или «слишком поздно»?
Ниже приведены несколько признаков того, что вы, возможно, начали свой бизнес слишком рано:
- Ваш продукт не готов к использованию.
- Вы не создали маркетинговый план.
- Вы не уверены в своей целевой аудитории.
- У вас нет дизайна на Kickstarter.
- Вы знаете, что еще не готовы к запуску.
Если какой-либо из вышеупомянутых пунктов находит отклик у вас, это указывает на то, что вы, возможно, запускаете слишком рано. Вам не нужно все продумывать с самого начала, но вам обязательно нужно иметь четкий план для вашего продукта и маркетинга.
Если вам интересно, не поздно ли вы начали свой бизнес, вот несколько показателей:
- Вы потратили много времени на планирование.
- На рынке уже есть подобные стартапы.
- Со временем вы потеряли нескольких инвесторов.
- Спрос изменился.
Хорошо, теперь вы знаете, начинаете ли вы свой бизнес слишком рано или слишком поздно. Итак, какое подходящее время для его запуска? Что ж, как бы банально это ни звучало, как только вы почувствуете это нутром и вам не терпится начать свой бизнес, вы готовы к работе!
5. Недостаточно продавать себя в социальных сетях
Как только вы закончите с дизайном продукта, вам нужно начать его маркетинг. Сейчас самое время создать свой бренд, и нет лучшего способа использовать социальные сети для охвата потенциальной клиентской базы. Обычно Facebook и Pinterest известны как хорошие платформы для продажи продуктов. Однако у каждой социальной сети есть своя аудитория.
Например, если вы занимаетесь модным бизнесом, вы можете создавать ролики в Instagram для продвижения своего бизнеса. По словам Семруша, Instagram посещают в общей сложности 2,9 миллиарда ежемесячных посещений. Вы даже можете использовать TikTok в качестве маркетинговой платформы, если вы попадаете под бизнес в домене клиента. (если вы не находитесь в Индии). А если вы хотите продвигать его профессионально, LinkedIn — отличная платформа для старта.
В начале все идет путем проб и ошибок. Проанализируйте аудиторию каждой платформы и выберите те, которые соответствуют вашему продукту. Не тратьте слишком много на рекламу с самого начала. Проанализируйте ответы аудитории, а затем решите, хотите ли вы перейти на платную рекламу.
6. Не просить о помощи
Позиция всезнайки может привести к неприятностям, а предприниматели могут иногда проявлять упрямство. Мы живем во времена, когда есть люди, которые искренне хотят вам помочь, а не набивать свои карманы. Так что нет ничего плохого в том, чтобы обратиться за помощью на раннем этапе.
Признание того, что вы чего-то не знаете, — это первый шаг. Независимо от того, связано ли это с маркетингом вашего продукта или его разработкой, признание того, что вам не хватает необходимых знаний, поможет вам действовать дальше. Это ваша подсказка, чтобы поговорить о ваших проблемах.
Поделившись с другими своими проблемами стартапа, вы можете найти коллег-предпринимателей, сталкивающихся с похожими проблемами, что поможет вам создать сообщество. Кроме того, вы можете получить доступ к людям, которые действительно обладают необходимыми знаниями и опытом, и получить некоторые решения ваших проблем.
7. Универсальное мышление
Наконец, каждый бизнес имеет уникальные потребности. Ваши ожидания от ваших клиентов и ожидания ваших клиентов от вас также неизбежно изменятся со временем. Сегодня продукт X должен быть одним из ваших самых продаваемых продуктов, но достаточно скоро требования ваших клиентов неизбежно изменятся, и ваш самый продаваемый продукт может стать наименее продаваемым.
Так что было бы полезно, если бы у вас была стратегия, позволяющая адаптироваться к этим изменениям и продолжать удовлетворять потребности ваших клиентов.
Вам также может понравиться: 5 инструментов управления задачами, которые помогут стартапам достичь высокой производительности.
Подведение итогов
Запуск стартапа — увлекательное путешествие, и вы обязательно будете совершать ошибки. Нет ничего плохого в том, чтобы совершить ошибку, а затем научиться ее исправлять. Однако знание некоторых общих поможет вам с самого начала оставаться впереди в игре.
Итак, рассмотрите эти ошибки запуска, прежде чем запускать свой бизнес. Запустите его, как только вы разберетесь с этим, и посмотрите результаты. О, и не забудьте насладиться путешествием. Всего наилучшего!
Эта статья написана Парита Пандья. Парита — инженер, ставший писателем. Обычно она пишет для бизнеса. Когда она не пишет, она либо играет на гитаре, либо записывает свои мысли на сайте paritapandya.com.